電力公司線路工區(qū)主任述職報告

1、電力公司線路工區(qū)主任述職報告 精彩的20XX年已經過去，在公司領導的直接關心和指導下，在公司相關部門及工區(qū)領導班子的大力支持與幫助下，在所有員工的共同努力下，緊緊圍繞深入落實“大局、可靠、法治、兩效”工作方針，堅持“標本并重”，統(tǒng)一思想，扎實工作，確保了公司科學發(fā)展的工作宗旨。圓滿完成了20XX年度的各項生產任務，各項生產技術指標達到公司的要求，為安全生產無事故做出了一定的貢獻。我在工作中按照公司要求認真塌實的開展工作，在不斷的提高自己的專業(yè)知識水平的同時，大力的開展運行和檢修的管理改革嘗試，得到了公司領導的肯定和班組員工的信任。下面，我向大家簡單報告20XX年本職工作完成情況。一、 不斷加強

2、政治理論的學習，提高思想道德素質 。作為一名中層干部，要想作好本職工作，首先必須在思想上與黨的方針路線保持高度一致，樹立崇高的理想，培養(yǎng)堅強的意志和高尚的品格，才能夠抵擋一切誘惑，排除一切干擾，戰(zhàn)勝一切困難。不斷提高管理能力、管理水平，實現管理到位。安全生產管理屬基礎管理，是確保公司生命線的重要保障，是提高供電可靠率的重要支持。我切實按照公司關于安全生產管理工作的有關精神，努力學習，認真工作，以實際行動落實科學發(fā)展觀。我堅持把學習作為提高工作能力的首要任務，鍥而不舍、努力探求新崗位的新知識、新經驗和新方法，努力學習黨在各個時期的先進理念，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，樹立新形象、勇創(chuàng)新

3、業(yè)績，同時主動向各位領導和同志們學習不斷拓寬知識面，更新知識儲備，提高科學決策和應對突發(fā)事故的水平，確保電網安全穩(wěn)定運行。在工作中，我堅決貫徹執(zhí)行局黨委和部門領導班子的各項指示、規(guī)定。時刻不放松對政治思想的學習，始終使自己的思想跟得上時代的發(fā)展，始終保持謙虛謹慎、戒驕戒躁和艱苦奮斗的工作作風。認真結合公司“知風險、明措施、抓落實、保安全”百日安全活動，工區(qū)制定了完善了“線路工區(qū)計劃工作管理辦法”等十項安全規(guī)章制度，提出了：“提升職工安全素質，強化生產管理細節(jié)，強化現場措施落實，強化制度執(zhí)行力度，強化個人責任制度，徹底清除積弊陋習”的工作標準。在創(chuàng)建標準化班組活動中線路工區(qū)有5個班組經電力公司檢

4、查驗收符合要求，并取得QC成果北京電力公司一等獎。 二、轉變觀念，深入學習，按照“創(chuàng)先”的工作思路，全面提高組織和領導能力。觀念決定思路，思路決定出路。觀念新、思路對，發(fā)展就有希望。在嚴峻的電網安全形勢面前，我認為必須樹立很強的風險意識、質量意識的管理理念，勇于迎接來自方方面面的挑戰(zhàn)，不僅有效利用傳統(tǒng)運行檢修管理方法加強管理，還要摸索電網設備的運行規(guī)律，積極采用新技術、新手段，采取有效措施，不斷提高設備運行維護的整體質量、工作質量、服務質量以及技術素質等，使線路運行檢修工作始終處于發(fā)展與進步的前沿。作為一名的中層干部，我在擔任線路工區(qū)主任期間，能恪盡職守，認真履行自己的職責，認清自己的安全責任

5、重大。自己是工作的組織者，也是勞動者。正是這種責任、這種使命，使我不得不重新調整自我，改變自己的工作方式，增強責任感。三、積極踐行“標本并重”，確保安全生產，提升經營效益，強化企業(yè)管理，加強員工隊伍建設的思路推進線路運行檢修工作的全面進步。線路工區(qū)深入貫徹落實北京市電力公司“大局、可靠、法治、兩效”工作方針，繼續(xù)堅持“標本并重”，確保安全生產，提升經營效益，強化企業(yè)管理，加強員工隊伍建設，實現“十二五”良好開局，高水平完成各項工作任務的指導思想。 積極完善應急搶修體系，提高事故處理響應速度，提升搶修專業(yè)水平，降低停電時間，提升優(yōu)質服務。將進一步完善搶修專業(yè)體系，按照現有的東西城搶修點模式，繼續(xù)

6、提升電纜搶修專業(yè)的應急搶修水平，使電纜搶修時間進一步縮短，同時發(fā)揮現代化專業(yè)工具的優(yōu)勢，將各項電纜專業(yè)圖紙、電源圖拷入“一本通”，使現場工作人員在第一時間了解各類圖紙信息，徹底革新電纜搶修模式。大力開展帶電作業(yè)：要建立“一強三優(yōu)”的現代電網公司，達到創(chuàng)建國際一流供電企業(yè)目標，必須有達到世界先進水平的供電可靠性，通過大力開展配電線路帶電作業(yè)，重新梳理帶電作業(yè)流程，努力探索帶電作業(yè)新技術，在保證安全工作的前提下，既保證供電可靠性、減少客戶停電時間，又能減少操作步驟，提高勞動效率，從而提升客戶滿意率，為企業(yè)取得很好的社會效益和經濟效益。繼續(xù)以降低配網線路事故率做為運行工作的根本目標：按照北京市政府關

7、于城區(qū)范圍內逐步實施架空線路入地的工作宗旨，城區(qū)范圍內架空線路將進一步減少，架空電纜混合網線路將逐步增多，工區(qū)運行工作中，重點開展施工工地的特巡、夜巡、反外力宣傳、反外力措施防范工作。繼續(xù)開展架空線路去樹工作，做到基本上杜絕樹線矛盾造成的線路掉閘事故、嚴格管控施工外力事故，繼續(xù)完善線路工區(qū)施工工地跟蹤表，做到時時掌握工地施工情況，做到凡是施工必有照片、凡是工地必有防護措施，責任到人，務必做到在施施工工地的可控、在控，重點保證二級以上用戶的正常供電，實現政治供電“零閃動”！以配網自動化全面實施為契機，總結配網自動化歷年運行管理工作經驗，加強配網自動化設備的運行維護，提高配網自動化專業(yè)的運行管理水

8、平。配網自動化的實施，降低了運行人員的勞動強度，提高勞動效率，使運行人員對配電網絡的運行狀況掌握得更全面更快捷，為供電企業(yè)創(chuàng)造更好的經濟效益和社會效益。與此同時，配網自動化設備的投入運行，改變了傳統(tǒng)的配電網運行管理方式，對運行人員的技術水平提出了較高的要求，需要運行人員了解掌握一次設備和二次設備結構和基本原理。為此，工區(qū)將在工作中加大配網自動化專業(yè)的培訓力度，總結前幾年配網自動化的管理經驗，積極探索適合線路工區(qū)自身的配網自動化管理模式，使配網自動化在城區(qū)配電網發(fā)展中起到更大的作用。我會繼續(xù)帶領線路工區(qū)全體員工為城區(qū)供電公司發(fā)展和經營目標：售電量完成億千瓦時；線損率；實現主營業(yè)務收入凈額億元；杜絕安全生產人身傷亡事故，惡性誤操作、誤調度事故，電網、設備、火災事故，責任重復計劃停運事件和責任非計