2009年二級建造師建設(shè)工程施工管理最新模擬試卷三

1、2009年二級建造師建設(shè)工程施工管理最新模擬試卷三試卷所需時(shí)間：150分鐘 試卷總分?jǐn)?shù)：120分 字體：【大 中 小】 調(diào)色： 一、單選題（單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意共70分） 1、 在建設(shè)工程項(xiàng)目管理的概念中，“項(xiàng)目策劃”指的是目標(biāo)控制前的一系列（）。 A)規(guī)劃和審批工作 B）計(jì)劃和協(xié)調(diào)工作 C)組織和管理工作 D）籌劃和準(zhǔn)備工作 A B C D 2、 編制可行性研究報(bào)告屬于建設(shè)工程項(xiàng)目全壽命周期的( )。 A)動(dòng)用前準(zhǔn)備階段 B）決策階段 C)設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段 D）實(shí)施階段 A B C D 3、 對建設(shè)工程項(xiàng)目管理進(jìn)行總體診斷，應(yīng)首先分析其( )方面的問

2、題。 A)組織 B）成本 C）質(zhì)量 D）進(jìn)度 A B C D 4、 對一個(gè)項(xiàng)目的管理組織進(jìn)行分解，并用圖的形式表示就形成了( )。 A)項(xiàng)目管理結(jié)構(gòu)圖 B）項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 C)項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖 D）項(xiàng)目工作流程圖 A B C D 5、 某公司承接了H、I兩市之間的高速公路施工任務(wù)，該高速公路由六段道路、兩座橋梁、一座涵洞組成，針對該涵洞編制的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)屬于( )。 A)單體工程施工組織設(shè)計(jì) B）單位工程施工組織設(shè)計(jì) C)施工組織總設(shè)計(jì) D）分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì) A B C D 6、 下列不屬于施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容是( )。 A)工程概況 B）施工進(jìn)度計(jì)劃 C)施工成本計(jì)劃 D）主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

3、 A B C D 7、 進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制，在收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值之后，首先要做的工作是( )。 A)確定項(xiàng)目目標(biāo)計(jì)劃值 B）調(diào)整項(xiàng)目目標(biāo) C)將實(shí)際值與計(jì)劃值比較 D）采取糾偏措施進(jìn)行糾偏 A B C D 8、 建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時(shí)間定為( )年。 A)3 B)4 c)5 D)7 A B C D 9、 在國際上，施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人，其主要任務(wù)是( )。 A)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的資金落實(shí)情況 B)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)管理工作 C)代表企業(yè)法定代表人在項(xiàng)目上行使法律上賦予的權(quán)限 D)項(xiàng)目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào) A B C D 10、

4、在事件風(fēng)險(xiǎn)量的區(qū)域劃分中，可能發(fā)生事件所造成的可能損失很小，但發(fā)生的概率卻很大的區(qū)域?qū)儆? )。 A)風(fēng)險(xiǎn)區(qū)A B）風(fēng)險(xiǎn)區(qū)B C）風(fēng)險(xiǎn)區(qū)C D）風(fēng)險(xiǎn)區(qū)D A B C D 11、 建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)中，信息安全控制計(jì)劃方面的風(fēng)險(xiǎn)屬于( )風(fēng)險(xiǎn)。 A)組織 B）經(jīng)濟(jì)與管理 C）工程環(huán)境 D）技術(shù) A B C D 12、 監(jiān)理單位在從事的建設(shè)監(jiān)理活動(dòng)中與項(xiàng)目法人之間是委托與被委托的( )。 A)代理關(guān)系 B）合作關(guān)系 C）合同關(guān)系 D）服務(wù)關(guān)系 A B C D 13、 直接工程費(fèi)是指施工過程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體的各項(xiàng)費(fèi)用，包括人工費(fèi)、材料費(fèi)和( )。 A)施工機(jī)械使用費(fèi) B）臨時(shí)設(shè)施費(fèi) C)施工機(jī)械場

5、外運(yùn)費(fèi) D）大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場及安遷費(fèi) A B C D 14、 施工機(jī)械司機(jī)工資屬于( )。 A)直接人工費(fèi) B)施工機(jī)械使用費(fèi) c)措施費(fèi) D）大型機(jī)械安拆費(fèi) A B C D 15、 建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范中的工程量清單綜合單價(jià)可表示為( )。 A)人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械使用費(fèi)+管理費(fèi)+利潤和風(fēng)險(xiǎn)費(fèi) B)人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械使用費(fèi)+管理費(fèi)+措施費(fèi)+利潤和風(fēng)險(xiǎn)費(fèi) c)人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械使用費(fèi)+管理費(fèi)+利潤和風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)+規(guī)費(fèi) D)人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械使用費(fèi)+管理費(fèi)+利潤+措施費(fèi)+規(guī)費(fèi)+稅金 A B C D 16、 以規(guī)定計(jì)量單位的分項(xiàng)工程為編制對象的定額是( )。 A)施工定額 B）預(yù)算定額 C

6、）概算定額 D）投資估算指標(biāo) A B C D 17、 按照定額編制程序和用途分類，在項(xiàng)目建議書和可行性研究階段編制建設(shè)項(xiàng)目投資估算可以依據(jù)( )。 A)概算定額 B）施工定額 C）投資估算指標(biāo) D）概算指標(biāo) A B C D 18、 下列費(fèi)用中，不屬于施工項(xiàng)目間接成本的是( )。 A)管理人員工資 B）差旅交通費(fèi) c)腳手架費(fèi) D）工程排污費(fèi) A B C D 19、 根據(jù)成本信息和施工項(xiàng)目的具體情況，在工程施工以前對成本進(jìn)行的估算屬于( )的內(nèi)容。 A)施工成本核算 B）施工成本預(yù)測 c)施工成本控制 D）施工成本計(jì)劃 A B C D 20、 實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，落實(shí)施工成本管理的組織機(jī)構(gòu)和人員

7、，明確各級施工成本管理人員的任務(wù)和職能分工、權(quán)利和責(zé)任，以上措施屬于施工成本管理的( )。 A)組織措施 B）技術(shù)措施 C）經(jīng)濟(jì)措施 D）合同措施 A B C D 21、 通過生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、合理使用、動(dòng)態(tài)管理，有效控制實(shí)際成本，屬于施工成本管理的( )。 A)組織措施 B）技術(shù)措施 C）經(jīng)濟(jì)措施 D）合同措施 A B C D 22、 施工成本控制的實(shí)施步驟為( )。 A)分析、預(yù)測、比較、糾偏、檢查 B）分析、檢查、比較、預(yù)測、糾偏 c)比較、分析、預(yù)測、糾偏、檢查 D）比較、預(yù)測、分析、糾偏、檢查 A B C D 23、 可使項(xiàng)目成本管理人員清楚地了解偏差發(fā)生的時(shí)間，所在的單項(xiàng)工程，從

8、而有利于分析偏差發(fā)生的原因的是( )。 A)相對偏差 B）累計(jì)偏差 C）整體偏差 D）局部偏差 A B C D 24、 用曲線法進(jìn)行施工成本分析時(shí)，已完工程實(shí)際施工成本曲線和已完工程計(jì)劃施工成本曲線的豎向距離表示( )。 A)成本偏差 B）進(jìn)度偏差 c）相對偏差 D）絕對偏差 A B C D 25、 施工成本分析時(shí)，通過( )的分析，可以考察成本總量的構(gòu)成情況及各成本項(xiàng)目占成本總量的比重，同時(shí)也可看出量、本、利的比例關(guān)系。 A)相關(guān)比率法 B）構(gòu)成比率法 C)動(dòng)態(tài)比率法 D）指標(biāo)比率法 A B C D 26、 在施工成本控制的步驟中，( )是施工成本控制工作的核心。 A)比較 B）檢查 C）分

9、析 D）糾偏 A B C D 27、 在進(jìn)行成本偏差分析中，( )分析的結(jié)果更能顯示出代表性和規(guī)律性，對成本控制工作在較大范圍內(nèi)具有指導(dǎo)作用。 A)累計(jì)偏差 B）局部偏差 C）整體偏差 D）相對偏差 A B C D 28、 施工成本分析時(shí)，對一定單位的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行計(jì)量、記錄、分析和檢查，做出預(yù)測，參與決策，實(shí)行監(jiān)督，旨在實(shí)現(xiàn)最優(yōu)經(jīng)濟(jì)效益的一種管理活動(dòng)是( )。 A)會(huì)計(jì)核算 B）業(yè)務(wù)核算 C）利潤核算 D）統(tǒng)計(jì)核算 A B C D 29、 施工成本分析時(shí)，將同類指標(biāo)不同時(shí)期的數(shù)值進(jìn)行對比，求出比率，以分析該指標(biāo)的發(fā)展方向和發(fā)展速度的成本分析方法是( )。 A)相關(guān)比率法 B）構(gòu)成比率法 C)指

10、標(biāo)比率法 D）動(dòng)態(tài)比率法 A B C D 30、 某工程量清單的工程數(shù)量有誤，且減少量超過合同約定幅度，按建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范( GB 50500-2003)的約定，則進(jìn)行結(jié)算時(shí)( )。 A)執(zhí)行原綜合單價(jià) B)減少量部分的綜合單價(jià)需作調(diào)整 C)減少后剩余部分的工程量的綜合單價(jià)需作調(diào)整 D)幅度以外減少量部分的綜合單價(jià)需作調(diào)整 A B C D 31、 按照國際慣例，索賠費(fèi)用組成中的分包費(fèi)用索賠是指( )的索賠費(fèi)。 A)總包商 B）分包商 C）發(fā)包人 D）建材供應(yīng)商 A B C D 32、 工程索賠計(jì)算時(shí)，最常用的一種方法是( )。 A)總費(fèi)用法 B）修正總費(fèi)用法 C)實(shí)際費(fèi)用法 D）分項(xiàng)

11、費(fèi)用法 A B C D 33、 進(jìn)度目標(biāo)分析和論證的目的是( )。 A)落實(shí)進(jìn)度控制的措施 B）分析進(jìn)度目標(biāo)是否合理 C)確定進(jìn)度計(jì)劃的目標(biāo) D）確定進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)內(nèi)部關(guān)系 A B C D 34、 施工總進(jìn)度規(guī)劃與施工總進(jìn)度計(jì)劃之間的不同之處是( )。 A)編制作用 B）編制先后順序 C)編制原則 D）編制單位 A B C D 35、 在單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，( )表示工作之間有搭接關(guān)系的邏輯關(guān)系。 A)節(jié)點(diǎn) B）箭線 C）線路 D）工程名稱 A B C D 36、 建設(shè)工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃與橫道計(jì)劃相比，其主要優(yōu)點(diǎn)是能夠( )。 A)明確表達(dá)各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系 B)直觀表達(dá)工程進(jìn)度實(shí)際情況與計(jì)

12、劃的偏差 C)明確表達(dá)各項(xiàng)工作之間的搭接時(shí)間 D)直觀表示各項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間 A B C D 37、 在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的執(zhí)行過程中，發(fā)現(xiàn)某工作的實(shí)際進(jìn)度比其計(jì)劃進(jìn)度拖后8天，影響總工期3天，則該工作原來的總時(shí)差為( )天。 A)3 B)5 C)8 D) 11 A B C D 38、 下列選項(xiàng)中，( )可以避免過多的合同交界面而影響工程的進(jìn)展。 A)選擇合理的合同結(jié)構(gòu) B）選擇合理的項(xiàng)目管理組織模式 C)重視信息技術(shù)的應(yīng)用 D）選擇合理的物質(zhì)流程組織 A B C D 39、 下列選項(xiàng)中，( )可以避免過多的合同交界面而影響工程的進(jìn)展。 A)選擇合理的合同結(jié)構(gòu) B）選擇合理的項(xiàng)目管理組織模式 C)重

13、視信息技術(shù)的應(yīng)用 D）選擇合理的物質(zhì)流程組織 A B C D 40、 進(jìn)行計(jì)劃行動(dòng)方案的交底和按計(jì)劃規(guī)定的方法及要求展開的施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)，PDCA循環(huán)的( )階段的工作。 A)宗旨 B）實(shí)施 C）檢查的方式 D）處理的方 A B C D 41、 企業(yè)質(zhì)量管理體系獲準(zhǔn)認(rèn)證的有效期為( )年。 A)一 B）五 C）三 D）七 A B C D 42、 工程材料質(zhì)量的檢驗(yàn)方法通常包括( )。 A)外觀檢驗(yàn)、實(shí)測檢驗(yàn)、書面檢驗(yàn)、無損檢驗(yàn) B)外觀檢驗(yàn)、實(shí)測檢驗(yàn)、書面檢驗(yàn)、理化檢驗(yàn) C)書面檢驗(yàn)、外觀檢驗(yàn)、理化檢驗(yàn)、無損檢驗(yàn) D)書面檢驗(yàn)、實(shí)測檢驗(yàn)、理化檢驗(yàn)、無損檢驗(yàn) A B C D 43、 調(diào)整項(xiàng)目管

14、理班子人員結(jié)構(gòu)，屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制糾偏措施中的（）。 A)組織措施 B）管理措施 C)技術(shù)措施 D）經(jīng)濟(jì)措施 A B C D 44、 在我國，項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)（）的名稱 A)工作崗位 B）技術(shù)職稱 C)行政級別 D）專業(yè)人士 A B C D 45、 下列( )屬于施工質(zhì)量控制的專門技術(shù)法規(guī)性依據(jù)。 A)工程建設(shè)合同 B）設(shè)計(jì)文件 C)技術(shù)變更 D）工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn) A B C D 46、 某樁基工程，澆筑的混凝土樁在地上可見部分有蜂窩麻面，但經(jīng)過樁基檢測，樁見異常，承載力也滿足設(shè)計(jì)要求，該樁基可以( )。 A)返工處理 B）修補(bǔ)處理 C）限制使用 D）不作處理 A B C D 47

15、、 建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)主要部位的分部工程質(zhì)量驗(yàn)收證明需要在各方驗(yàn)收后(報(bào)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。 A)三天 B）五天 C）七天 D）九天 A B C D 48、 下列關(guān)于施工質(zhì)量政府監(jiān)督管理的原則說法正確的是( )。 A)監(jiān)督的目的是保證建設(shè)工程使用安全和環(huán)境質(zhì)量 B)監(jiān)督的基本依據(jù)是法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn) C)監(jiān)督的主要方式是政府部門 D)監(jiān)督的主要手段是施工許可制度和竣工驗(yàn)收備案制度 A B C D 49、 按照安全施工管理的要求，施工企業(yè)應(yīng)設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)，該機(jī)構(gòu)的第一責(zé)任人是( )。 A)總工程師 B）項(xiàng)目經(jīng)理 C）總經(jīng)理 D）法定代表人 A B C D 50、 施工安全管理目標(biāo)中

16、的“一創(chuàng)建”是指創(chuàng)建( )。 A)安全高效完成任務(wù)的目標(biāo) B）安全文明示范工地 C)高效管理團(tuán)隊(duì) D）零傷亡率目標(biāo) A B C D 51、 我國政府對安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理采用綜合管理和部門管理相結(jié)合的機(jī)制。其中對全國的建設(shè)工程安全生產(chǎn)實(shí)施統(tǒng)一監(jiān)督管理的是( )。 A)國務(wù)院安全生產(chǎn)主管部門 B）國務(wù)院建設(shè)行政主管部門 c)地方政府建設(shè)行政主管部門 D）國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局 A B C D 52、 職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)由( )五大要素構(gòu)成。 A)方針，策劃，實(shí)施與運(yùn)行，檢查和糾正措施，管理評審 B)規(guī)范性引用文件，總要求，方針，實(shí)施與運(yùn)行，管理評審 c)范圍，方針，策劃，實(shí)施與運(yùn)行，檢

17、查和糾正措施 D)術(shù)語和定義，總要求，實(shí)施與運(yùn)行，檢查和糾正措施，管理評審 A B C D 53、 特大傷亡事故是指一次死亡人數(shù)大于或等于( )人的事故。 A)3 B)5 c)7 D)10 A B C D 54、 各種打樁機(jī)械施工時(shí)，晝間產(chǎn)生的噪聲不得超過( )。 A)90 B)70 c)85 D)95 A B C D 55、 在工程施工中產(chǎn)生的各種垃圾應(yīng)( ). A)按規(guī)定處置后及時(shí)運(yùn)出場外 B）隨意任何方法運(yùn)出 c)在工程竣工后再運(yùn)出場外 D）全部回填利用 A B C D 56、 建設(shè)工程施工任務(wù)委托的模式，反映了建設(shè)工程項(xiàng)目發(fā)包方和承包商方與分包方等相互之間的( )。 A)監(jiān)督關(guān)系 B）

18、合同關(guān)系 c）合作關(guān)系 D）代理關(guān)系 A B C D 57、 根據(jù)施工合同示范文B的規(guī)定，圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底應(yīng)由( )組織。 A)監(jiān)理單位 B）發(fā)包人 C）承包人 D）設(shè)計(jì)單位 A B C D 58、 某工程項(xiàng)目承包人于2006年5月1日按合同規(guī)定向發(fā)包人提交了竣工驗(yàn)收報(bào)告，但直到2006年6月中旬，發(fā)包人一直沒有組織竣工驗(yàn)收，規(guī)定，( )。 則根據(jù)施工合同示范文本的 A)承包人應(yīng)再次提交驗(yàn)收報(bào)告 B）承包人可以自行組織竣工驗(yàn)收 c)承包人承擔(dān)一切意外責(zé)任 D）視為竣工驗(yàn)收報(bào)告已經(jīng)被認(rèn)可 A B C D 59、 某工程項(xiàng)目發(fā)包人與承包人簽訂了施工合同，承包人與分包人簽訂了專業(yè)工程分包合同，在分

19、包合同履行過程中，分包人的正確做法是( )。 A)未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系 B)分包人不用向承包人提交詳細(xì)施工組織設(shè)計(jì) c)分包人可以直接接受發(fā)包人或工程師的指令 D)分包人無須接受承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令 A B C D 60、 施工勞務(wù)分包合同中，全部工作完成，經(jīng)( )認(rèn)可后14天內(nèi)，勞務(wù)程承包人遞交完整的結(jié)算資料。 A)發(fā)包人 c)工程承包人 B）設(shè)計(jì)單位 D)項(xiàng)目工程師 A B C D 61、 工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)一般主要是由費(fèi)用控制子系統(tǒng)、進(jìn)度控制子系統(tǒng)、質(zhì)量控制子系統(tǒng)、合同控制子系統(tǒng)、行政事務(wù)處理子系統(tǒng)和( )構(gòu)成。

20、 A)設(shè)計(jì)人員系統(tǒng) B）公共數(shù)據(jù)庫 C)人員工資系統(tǒng) D）電子表格系統(tǒng) A B C D 62、 施工文檔資料是城建檔案的重要組成部分，是建設(shè)工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收和竣工核定的必要條件，是全面反映建設(shè)工程( )的重要文檔資料。 A)使用狀況 B）信息狀況 C）安全狀況 D）質(zhì)量狀況 A B C D 63、 竣工圖編制要求中涉及結(jié)構(gòu)形式、工藝、平面布置、項(xiàng)目等重大改變及圖面變更面積超過( )的，應(yīng)重新繪制竣工圖。 A) 25% B) 45% C)35% D) 40% A B C D 64、 施工成本偏差可表示為( )與已完工程計(jì)劃施工成本的差異。 A)已完工程實(shí)際施工成本 B）擬完工程實(shí)際施工成本 C)

21、擬完工程計(jì)劃施工成本 D）已完工程計(jì)劃施工成本 A B C D 65、 難以直接用于定量分析，只能對定量分析起一定指導(dǎo)作用的成本偏差分析法是( )。 A)曲線法 B）橫道圖 C）表格法 D）網(wǎng)絡(luò)圖法 A B C D 66、 下列關(guān)于工程變更的說法中正確的是( )。 A)如果計(jì)劃完整，工程變更可以避免 B)工程變更包括工程量變更、工程項(xiàng)目變更、進(jìn)度計(jì)劃變更、施工條件變更等 C)一旦出現(xiàn)變更，工程量、工期、成本不一定發(fā)生變化 D)工程變更不能作為施工成本控制的依據(jù) A B C D 67、 按建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范( GB 50500 - 2003)約定，工程量清單漏項(xiàng)，則作為結(jié)算依據(jù)的相應(yīng)綜合

22、單價(jià)由( )。 A)承包人提出，發(fā)包人價(jià)格確認(rèn) B)承包人提出，參照合同價(jià)格確認(rèn) C)發(fā)包人提出，承包人確認(rèn) D)發(fā)包人提出，參照合同價(jià)格確認(rèn) A B C D 68、 某基礎(chǔ)開挖分項(xiàng)工程，計(jì)日工每工日工資標(biāo)準(zhǔn)35元。在開挖過程中，由于業(yè)主原因造成承包商6人窩工8天，承包商原因造成3人窩工6天，由此承包商提出的人工費(fèi)索賠為( )。 A) 630元 B）1050元 C）1680元 D）2310元 A B C D 69、 某索賠事項(xiàng)的直接費(fèi)索賠款額為50萬元，現(xiàn)場管理費(fèi)索賠款額10萬元，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人赴工地指導(dǎo)費(fèi)0.6萬元。合同中總部管理費(fèi)比率為4%，則總部管理費(fèi)索賠款額為( )。 A) 2.00萬元

23、B）0.60萬元 C）2.40萬元 D）3.00萬元 A B C D 70、 施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃包括( )。 A)單體工程施工進(jìn)度計(jì)劃 B）企業(yè)月（季）度生產(chǎn)計(jì)劃 C)施工總進(jìn)度規(guī)劃 D）項(xiàng)目年度施工計(jì)劃 A B C D 二、多選題（多項(xiàng)選擇題（共25題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0,5分，共50分） 71、 與傳統(tǒng)的建設(shè)工程項(xiàng)目組織方式相比，建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的基本出發(fā)點(diǎn)在于( )。 A)借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn) B)實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的組織集成化 C)實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程項(xiàng)目的增值目標(biāo) D)克服設(shè)計(jì)和施工的分離導(dǎo)致的

24、投資增加 E)克服設(shè)計(jì)和施工的不協(xié)調(diào)而影響建設(shè)進(jìn)度 A B C D E 72、 組織論研究的基本內(nèi)容包括( )。 A)動(dòng)態(tài)控制 B)組織結(jié)構(gòu)模式 C)組織分工 D)工作流程組織 E)職責(zé)分配體系 A B C D E 73、 在施工過程中對項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制包括( )。 A)施工進(jìn)度目標(biāo)的逐層分解 B)調(diào)整目標(biāo)控制的實(shí)際值 C)收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值 D)定期進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值的比較 E)如有偏差，采取糾偏措施進(jìn)行糾偏 A B C D E 74、 我國推行建設(shè)工程監(jiān)理制度的目的是( )。 A)確保工程建設(shè)質(zhì)量 B）提高工程建設(shè)水平 C)強(qiáng)化工程建設(shè)管理 D）充分發(fā)揮投資效益 E)

25、積極培育建筑市場 A B C D E 75、 建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目中企業(yè)管理費(fèi)包括12項(xiàng)，下列項(xiàng)目屬于企業(yè)( )。 A)工具用具使用費(fèi) B）財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi) C)社會(huì)保障費(fèi) D）安裝施工費(fèi) E)辦公費(fèi) A B C D E 76、 建筑安裝工程費(fèi)用中的間接費(fèi)由( )組成。 A)企業(yè)管理費(fèi) B）財(cái)務(wù)管理費(fèi) C)措施費(fèi) D）已完工程保護(hù)費(fèi) E)規(guī)費(fèi) A B C D E 77、 下列費(fèi)用屬于企業(yè)管理費(fèi)中的勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)的有( )。 A)職工退職金 B）職工死亡喪葬補(bǔ)助費(fèi) C)職工撫恤金 D）職工福利費(fèi) E)職工意外傷害保險(xiǎn) A B C D E 78、 施工成本控制可分為( )。在項(xiàng)目的施工過程中，需按動(dòng)態(tài)控制原

26、理對實(shí)施工成本。 A)事先控制 B）事中控制 C）積極控制 D)事后控制 E）消極控制 A B C D E 79、 分部分項(xiàng)工程成本分析的資料是( )。 A)預(yù)算成本 B）目標(biāo)成本 C）施工概算 D)實(shí)際成本 E）竣工成本 A B C D E 80、 在確定工程變更價(jià)款時(shí)，采用合同中工程量清單的單價(jià)或價(jià)格可以有( )等幾種情況。 A)直接套用 B）分項(xiàng)套用 C）參照套用 D)間接套用 E)部分套用 A B C D E 81、 建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃若從計(jì)劃的功能區(qū)分，可分為( )等類別。 A)目標(biāo)性施工進(jìn)度計(jì)劃 B）實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃 c)控制性施工進(jìn)度計(jì)劃 D）指導(dǎo)性施工進(jìn)度計(jì)劃 E)策劃

27、性施工進(jìn)度計(jì)劃 A B C D E 82、 與網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃相比較，橫道圖進(jìn)度計(jì)劃法的特點(diǎn)有( )。 A)表達(dá)方式直觀、易懂 B)工作之間的邏輯關(guān)系表達(dá)清楚 C)能夠確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路 D)適用手工編制，調(diào)整工作量大 E)適應(yīng)大型項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng) A B C D E 83、 施工機(jī)械設(shè)備是指施工過程中使用的各類機(jī)具設(shè)備，包括( )等 A)運(yùn)輸設(shè)備和操作工具 B）測量儀器和計(jì)量器具 C)工程實(shí)體配套的工藝設(shè)備 D）工程實(shí)體配套的各種機(jī)具 E)施工安全設(shè)施 A B C D E 84、 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的管理措施包括( )等。 A)承發(fā)包模式的選擇 B)工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)管理 C)用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)

28、劃的方法編制進(jìn)度計(jì)劃 D)編制項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程 E)進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會(huì)議的組織設(shè)計(jì) A B C D E 85、 在施工現(xiàn)場的質(zhì)量檢查中，通常采用實(shí)測法進(jìn)行檢查的內(nèi)容有( )。 A)噴涂的密實(shí)度和顏色是否良好 B）裝飾吊頂內(nèi)連接及設(shè)備安裝質(zhì)量 C)構(gòu)件截面尺寸的檢查 D）門窗的安裝 E)踢腳線的垂直度 A B C D E 86、 某研究發(fā)展中心工程施工中，在澆筑門廳（結(jié)構(gòu)高度為28.1m凈跨24m）混戢二時(shí)，發(fā)生支模架坍塌，造成13人死亡，17人受傷。經(jīng)調(diào)查，該事故主要是由于嘲技術(shù)管理人員生病請假，工程負(fù)責(zé)人為了不影響施工進(jìn)度，未經(jīng)技術(shù)交底就吩咐款自行作業(yè)造成的，該工程質(zhì)量應(yīng)判定為( )。

29、 A)管理原因引發(fā)的事故 B）操作責(zé)任事故 C)特別重大事故 D）指導(dǎo)責(zé)任事故 E)重大質(zhì)量事故 A B C D E 87、 施工安全制度保證體系的制度項(xiàng)目組成包括( )。 A)崗位管理 B）措施管理 C)投入和物資管理 D）日常管理 E)資料管理 A B C D E 88、 根據(jù)企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)(CB 644l-86)，事故類別包括( )。 A)物體打擊、車輛傷害、機(jī)械傷害、起重傷害、觸電、淹溺 B)灼燙、火災(zāi)、高處墜落、坍塌、冒頂片幫、透水、放炮 c)倒塌壓埋傷、沖擊傷、電傷、挫傷、割傷、擦傷、刺傷、撕脫傷、扭傷 D)瓦斯爆炸、火藥爆炸、鍋爐爆炸、容器爆炸、其他爆炸 E)中毒和窒息、其他傷害 A B C D E 89、 平行承發(fā)包模式在合同管理方面的特點(diǎn)有( )。 A)業(yè)主要