《成本管理第一講》PPT幻燈片

1、,同學(xué)們好！,成本管理,第一講,一、課程性質(zhì),成本管理是工商管理專業(yè)（本科）的一門核心專業(yè)課。也是該專業(yè)的一門必修課程，實行全國統(tǒng)一考試。共72學(xué)時，計4個學(xué)分。,二、基本內(nèi)容,該課程主要包括,成本預(yù)測,成本決策,成本計劃,成本控制,成本核算,成本分析,成本考核,2001年出版,三、教學(xué)媒體和資源,1、文字教材,成本管理由萬壽義 主編,中央廣播電視大學(xué)出版社,主要講授教學(xué)重點、難點、 疑點及案例。,2.音像教材,音像教材為錄像教材,共4學(xué)時,共175分鐘,四、教學(xué)實施及環(huán)節(jié),1.自學(xué),閱讀、理解,基本 原理、基本內(nèi)容和基本方法,通過綜合測試題和作業(yè),熟練掌握成本管理的基本核算與成本管理方法。,

2、通過課堂面授分析和講解課文之中的重點和難點，并回答學(xué)生的疑難問題。,為幫助同學(xué)們自學(xué)，對本課程推出網(wǎng)上教與學(xué)討論（BBS），電子郵件答疑等手段.,2. 面授與講解,3.網(wǎng)上 輔導(dǎo),E-mail: ,平時作業(yè),教學(xué)過程考核,占形成性考核成績的60%,占形成性考核成績的40%,其中: 課程實踐占10% 小組討論占15% 1、3、5、7、9考核占15%,4.形成性考核,形成性考核成績占期末總成績的20%。,第一章 總論,重點與難點,成本的經(jīng)濟內(nèi)涵,成本管理的原則,成本管理的內(nèi)容,成本管理的基礎(chǔ)工作,成本管理的方法,一、成本的經(jīng)濟內(nèi)涵,（一）產(chǎn)品成本的含義,產(chǎn)品成本是企業(yè)在一定時期為生產(chǎn)一 定種類和數(shù)

3、量合格產(chǎn)品所支出的各種生產(chǎn)費用之和。,不同時期發(fā)生的費用分屬不同時期的產(chǎn)品，只有在本期為生產(chǎn)本產(chǎn)品而發(fā)生的費用，才能構(gòu)成該產(chǎn)品成本。,只有具體發(fā)生在一定種類和數(shù)量的產(chǎn)品上的生產(chǎn)費用，才能構(gòu)成該產(chǎn)品成本,（二）成本形成的實質(zhì),從 理 論 上 講,成本是一個價值范 疇，它同價值有著密切的 聯(lián)系。成本與價值的形成之 間的邏輯關(guān)系如1-1所示。,勞動者勞動,勞動手段,勞動對象,產(chǎn)品使 用價值,轉(zhuǎn)移價值 （C）,工資（V）,折舊,物料消耗,產(chǎn)品 成本,新創(chuàng)造的價值M （稅金和利潤）,（活勞動消耗）,（物化勞動消耗）,+,+,+,+,+,產(chǎn)品價值,即：產(chǎn)品成本=C+V,從上圖分析可見,產(chǎn)品價值=C+V+M

4、,產(chǎn)品價值的前兩部分 （C+V）是形成產(chǎn)品 成本的基礎(chǔ)，是成本 包括內(nèi)容的客觀依據(jù)。,也就是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中所耗費的資金的總和。,所以， 從理論 上講,產(chǎn)品成本就其實 質(zhì)來說，是產(chǎn)品價值中的物化勞動的轉(zhuǎn)移價值（C）和勞動者為自己勞動所創(chuàng)造價值（V）的貨幣表現(xiàn)。,在實際工作中,一是從資金的補償角度出發(fā),如廢品損失，季節(jié)性、修理期間的停工損失,如提取的職工福利基金、財產(chǎn)保險費,作為生產(chǎn)費用，計入產(chǎn)品成本。,把某些不 形成產(chǎn)品價值的支出,勞動者為社會所創(chuàng)造的某些價值,不計入產(chǎn)品成本，而直接計入當(dāng)期損益。,二是基于簡化成本核算工作的考慮,大多按時期發(fā)生的期間費用,如營業(yè)費用、 管理費用、 財務(wù)費用,生

5、產(chǎn)費用,產(chǎn)品成本,企業(yè)在一定時期內(nèi)的生產(chǎn)耗費稱為生產(chǎn)費用.它通常與一定期間相聯(lián)系,只有具體發(fā)生在一定數(shù)量的產(chǎn)品上的生產(chǎn)費用,才能構(gòu)成該產(chǎn)品的成本.它是生產(chǎn)費用的對象化.,可 見,是以產(chǎn)品成本的實質(zhì)（C+V）為基礎(chǔ)同時又考慮了加強企業(yè)經(jīng)濟核算的要求。,成本開支范圍（即產(chǎn)本成本實際包括的內(nèi)容）,由于：理論成本或?qū)嶋H成本,為了加強對成本的管理，防止濫擠成本，國家統(tǒng)一規(guī)定了 成本開支范圍,二、成本管理的原則,集中統(tǒng)一與分散管理相結(jié)合的原則,技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合的原則,專業(yè)管理與群眾相結(jié)合的原則,成本最低化原則,全面成本管理原則,見 教 材 P6,三、成本管理的內(nèi)容 見教材P10,成本預(yù)測,成本決策,成本計

6、劃,成本控制,成本分析,成本考核,成本核算,它是對生產(chǎn)過程中發(fā)生的費用按一定的對象進行歸集和分配，采用適當(dāng)?shù)姆椒ㄓ嬎愠龀杀居嬎銓ο蟮目偝杀竞蛦挝怀杀?四、成本管理的基礎(chǔ)工作,建立健全定額管理制度,建立健全原始記錄制度,建立健全材料物資的計量、 驗收和領(lǐng)退制度,建立健全企業(yè)內(nèi)部價格制度,見 教 材 P18,五、成本管理體系和方法,（一）市場經(jīng)濟條件下 成本管理體系的構(gòu)成,國家宏觀成本管理體系,企業(yè)內(nèi)部成本管理體系,成本管理分析評價體系,完善市場經(jīng)濟條件下成本管理體系的措施,市場經(jīng)濟條件下成本管理指標的考核,完善成本管理體系,建立成本管理體系應(yīng) 注意處理的幾個關(guān)系,見 教 材 P21,（二）成本管

7、理方法,成本預(yù)測方法的研究,成本決策方法的研究,成本控制方法的研究,其他相關(guān)成本方法的研究,見 教 材 P27,1、（ ）構(gòu)成產(chǎn)品的理論成本。 A、已耗費的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移的價值 B、勞動者為自己勞動所 造的價值 C、勞動者為社會勞動所創(chuàng)造的價值 D、已耗費的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移的價值和勞 動者為自己所創(chuàng)造的價值,第一章思考與測試題,2、一般說來，實際工作中的 成本開支范圍與理論成本包 括的內(nèi)容（ ） A、是有一定差別的 B、是相互一致的 C、是不相關(guān)的 D、是可以相互替代的 判斷題（判斷正誤）： 1、從理論上講，產(chǎn)品價值中的補償 部分，就是產(chǎn)品的理論成本。（ ）,2、成本的經(jīng)濟實質(zhì)，是 企業(yè)在 生產(chǎn) 經(jīng)

8、營過程中 所耗費的資金總和（ ） 3、在實際工作中，確定成本的開 支范圍應(yīng)以成本的經(jīng)濟實質(zhì)為理論 依據(jù)。（ ）,第二章 成本核算,重點與難點,產(chǎn)品成本核算的要求和一般程序,要素費用、部門費用的歸集與分配,廢品損失的歸集與分配,完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品費用的分配與歸集,生產(chǎn)經(jīng)營管理費用（日常）,非生產(chǎn)經(jīng)營管理費用(如資本性支出等）,生產(chǎn)費用（計入產(chǎn) 品成本）,期間費用（計入當(dāng)月?lián)p益）,應(yīng)計入月（或非本月）成本的生產(chǎn)費用,應(yīng)計入本月（或非本月） 的期間費用,一、成本核算的要求 正確劃分各種費用的界限,應(yīng)計入甲產(chǎn)品的費用（已完工）,應(yīng)計入丙產(chǎn) 品的費用,應(yīng)計入乙產(chǎn)品的費用（未完工）,完工產(chǎn)品成本,在產(chǎn)品成本

9、,完工產(chǎn)品成本,在產(chǎn)品成本,應(yīng)計入 本月產(chǎn) 品成本 的生產(chǎn) 費 用,正確處理支出費用的跨期攤提工作,按成本項目進行歸集與分配,計算產(chǎn)品成本 （完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品）,二、成本核算的一般程序,費用 要素 的歸 集與 分配,外購材料（材料費） 外購燃料（燃料費） 外購動力（動力費） 工 資 （工資費） 提取的職工福利費 利息費用 稅金和其它支出,概念見教材P38-39,三、要素費用的歸集與分配,（一）企業(yè)生產(chǎn)費用的分類,按經(jīng)濟內(nèi)容(即費用要素分類),直接材料（原材料） 燃料及動力（直接燃料及動力） 直接工資（工資及福費） 制造費用,概念見教材P23,按經(jīng)濟用途 (即成本項目劃分),費用要素,成本項目,

10、一定要注意區(qū)別 哦！,行政管理部門消耗500元,實例分析：,消耗材料費 10000元,費用要素,成本項目,直接材料,制造費用,管理費用,構(gòu)成產(chǎn)品實體7500 元,車間一般消耗2000元,其中,消耗工資費 8000元,生產(chǎn)工人工資及福利費6000元,直接工資,車間管理人員工資及福利費1500元,制造費用,行政人員工資及福利費500元,管理費用,成本項目,費用要素,直接生產(chǎn)費用,直接材料 直接人工 車間機器折舊,間接生產(chǎn)費用,廠房機器折舊 車間管理人員工資,制造費用,按與生產(chǎn) 工藝的關(guān) 系分類,直接計入費用 （直接費用）,可以分清哪種產(chǎn)品所耗費，即可以直接計入某種產(chǎn)品成本,間接計入費用（間接費用）

11、,不能分清哪種產(chǎn)品所耗費，即只能按一定標準分配計入有關(guān)產(chǎn)品成本,按計入產(chǎn) 品成本的 方法分類,一定要注意啊!可不要弄錯.,1.間接生產(chǎn)費用間接計入費用 2.直接生產(chǎn)費用直接計入費用,當(dāng)生產(chǎn)一種產(chǎn)品是時:,直接生產(chǎn)費用,直接材料 直接人工 車間機器折舊 （制造費用）,=,直接計入費用,間接生產(chǎn)費用,廠房機器折舊 車間管理人員工資,直接生產(chǎn)費用,直接材料 直接人工 車間機器折舊 （制造費用）,=,間接計入費用,間接 生產(chǎn) 費用,廠房機器折舊 車間管理人員工資 （制造費用）,當(dāng)生產(chǎn)多種產(chǎn)品時：,2.下列各項中屬于成本項目的是（ ）,思考題,一、單項選擇題：,1.下列各項中屬于費 用要素的是（ ）,A

12、. 原材料 B. 生產(chǎn)工人工資及福利費 C. 折舊費 D. 制造費用,A. 外購動力 B. 利息支出 C. 管理費用 D. 原材料,3、下列各項中不應(yīng)計入產(chǎn) 品 成本的是（ ） A、企業(yè)行政管理部門用 資產(chǎn)的折舊費用 B、車間產(chǎn)房的折舊費用 C、車間生產(chǎn)用設(shè)備的折舊費用 D、車間輔助人員的工資,二、多項選擇題：,4、下列各項中應(yīng)計入制造費用的是（ ）。,A、構(gòu)成產(chǎn)品實體的原材料,B、產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資,C、車間管理人員工資,D、工藝用燃料費用,1、下列各項中屬于直接生產(chǎn)費用的是（ ）。,A、產(chǎn)品生產(chǎn)工人的工資及福利費,B、機器設(shè)備的折舊費,C、車間廠房的折舊費,D、幾種產(chǎn)品共同消耗的原材料費用,

13、E、車間機物料消耗,F、輔助生產(chǎn)工人工資及福利費,2、下列各項中屬于直接計 入費用的有（ ） A、幾種產(chǎn)品共同負擔(dān)的制 造費用 B、一種產(chǎn)品負擔(dān)的輔助材料費用 C、生產(chǎn)工人計件工資 D、直接材料費用 E、能夠分清用于哪種產(chǎn)品生產(chǎn)的 直接生產(chǎn)費用和間接生產(chǎn)費用,3、計入“原材料”成本項 目的有（ ）。 A、直接用于產(chǎn)品生產(chǎn) 的原材料費用 B、直接用于產(chǎn)品生產(chǎn) 的主要材料 C、車間的機物料消耗 D、直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的輔助材料費,3、直接人工是指企業(yè)全體職工的工資和提取的職工福利費（ ）。,四、判斷題：,1、專設(shè)成本項目生產(chǎn)費用都是直接生產(chǎn)費用（ ）,2、專設(shè)成本項目的直接生產(chǎn)費用，應(yīng)直接計入“基本

14、生產(chǎn)成本”總帳科目（ ）。,（二）要素費用的核算程序,1. 對于直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)、專設(shè)成本項目的直接生產(chǎn)費用,如果是某種產(chǎn)品的直接計入費用，應(yīng)直接計入“基本生產(chǎn)成本”總帳。,如果是幾種產(chǎn)品的間接計入費用，應(yīng)采用適當(dāng)?shù)姆峙浞椒?，分配計入各種產(chǎn)品 成 本,難點,例如定額消耗量、定額費用等。,分配間接計入費用的 標準主要有三類：,成果類,例如產(chǎn)品 的重量、體積、產(chǎn)量、產(chǎn)值等；,消耗類,例如生產(chǎn)工時、生產(chǎn)工人的工資、機器工時、原材料消耗量等；,定額類,轉(zhuǎn)入“基本生產(chǎn)成本”總帳。,2. 對于直接用于 輔助生產(chǎn)的費用,“輔助生產(chǎn)成本”和“制造費用”總帳,首先,然后,用于產(chǎn)品銷售的費用,營業(yè)費用總帳,用于管

15、理和組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的費用,用于籌集生產(chǎn)經(jīng)營資 金 的 費用,管理費用總帳,財務(wù)費用總帳,3,（三）各種要素費用的分配,1、原材料費用的分配,常用的 分配方法,產(chǎn)品重量比例法,產(chǎn)品體積比例法,如果材料有比較準確的消耗定額，則材料費用可采用定額耗用量或定額費用比例分配。,重難點,注意區(qū)分: 直接計入費用 間接計入費用,當(dāng)各種產(chǎn)品共同消耗某一種原材料的情況下:,材料費用分 配 率,=,幾種產(chǎn)品共耗材料費用總額 各種產(chǎn)品材料定額消耗量之和,某種產(chǎn)品應(yīng)分配負擔(dān)的 材料費用,=,該產(chǎn)品的材料 定額耗用量,材料費用 分配率,采用定額耗用 量比例分配,某企業(yè)8月份生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，其耗用原材料8000千克

16、，每千克5.4元，本月產(chǎn)量為甲產(chǎn)品500件，乙產(chǎn)品400件.單件產(chǎn)品原材料消耗定額為:甲產(chǎn)品6千克，乙產(chǎn)品5千克，其材料費用分配結(jié)果如下:,例如,材料費用分配率,=,80005.4 3000+2000,=8.64,=20008.64=17280(元),甲產(chǎn)品原材料 定額消耗量,=5006=3000,乙產(chǎn)品原材料 定額消耗量,=4005=2000,1,2,3,甲產(chǎn)品應(yīng)分 配的材料費,=30008.64=25920(元),乙產(chǎn)品應(yīng)分 配的材料費,調(diào)整公式為：,若原材料發(fā)出為計劃成本，則必須將其 調(diào)整為實際成本。,原材料 實際成本,=,原材料 計劃成本,原材料 計劃成本,材料成本 差異率,實例 分析

17、,以教材P79練習(xí)2為例說明.,要求:按定額耗用量比例分配計算甲、乙產(chǎn)品所耗材料的實際成本。,某企業(yè)基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共同耗用某種材料的計劃成本10500元，本月材料成本差異率為-2%，,單件產(chǎn)品原材料消耗定額：甲產(chǎn)品15千克，乙產(chǎn)品12千克，本月產(chǎn)品產(chǎn)量：甲產(chǎn)品100件，乙產(chǎn)品50件。,原材料 實際成本,=10500+10500(-2%) =10290(元),材料費用 分配率,=,10290 10015+5012,=4.9,甲產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費=15004.9(元) 乙產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費=6004.9(元),1,2,3,當(dāng)各種產(chǎn)品共同耗用幾種原材料的情況下：,材料費 用分配率,

18、幾種產(chǎn)品共耗材料費用總額 各種產(chǎn)品各種材料定額費用之和,=,某種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費用,該種產(chǎn)品各種材料定額 費用之和,=,材料費用 分配率,采用定額費 用比例分配,見P42,2、外購動力費的分配,分配程序 P43,基本生產(chǎn)車間和輔助生產(chǎn)車間,直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的動力費用,直接計入“基本生產(chǎn)成本”總帳及所屬明細帳的“燃料及動力”成本項目,1,車間一般消耗動力費,2,計入“制造費用”總帳及所 屬明細帳的水電費項目,3,銷售部門、廠部行政管理部門耗用的動力費用,分別計入“營業(yè)費用”、“管理費用” 總帳及明細帳的借方,企業(yè)設(shè)有輔助生產(chǎn)車間,4,外購動力費,應(yīng)先計入“輔助生產(chǎn)成本”明細帳,按照各受益部門耗

19、用數(shù)量或 其他適當(dāng)?shù)臉藴蔬M行分配,如果,則,然后,（2）分配方法,工時比例法,定額耗用量比例法,外購動力費分配率,=,耗用外購動力費總額 各種產(chǎn)品耗用生產(chǎn)工時總數(shù),某種產(chǎn)品應(yīng)分配 的外購動力費,=,該種產(chǎn)品耗用 的生產(chǎn)工時數(shù),外購動力 分配率,3. 折舊費分配的核算, 分配程序,折舊費用不單獨設(shè)成本項目,按照固定資產(chǎn)的使用部門歸集,有關(guān)費用,而是,計入,見教材 P45,（2）應(yīng)計折舊 額的計算,本月應(yīng)提 折舊額,=,上月已提 折舊額,+,上月增加 折舊額,-,上月減少 折舊額,月初固定資產(chǎn)原值,或,=,規(guī)定的折舊率,見教材 P45,即月份內(nèi)開始使用的固定資產(chǎn)，當(dāng)月不計算折舊，從下月起計算折舊；

20、月份內(nèi)減少或停用的固定資產(chǎn)，當(dāng)月仍計算折舊，從下月起停止計算折舊。,見P79,待攤或預(yù)提的辦法分月計入成本費用,4、固定資產(chǎn)修 理費的分配,對于中小修理費用,一般,直接計入當(dāng)月有關(guān)的成本、費用,對大修 理費用,應(yīng)采用,若各月發(fā)生的中小修理費用極不均衡，如季節(jié)性固定資產(chǎn)的修理費用，也可以采用待攤或預(yù)提的進行核算,5、工資費用的核算,(一)工資總額與工資費用的原始記錄,是指各單位一定時期內(nèi)直接支付給本單位全部職工的全部勞動報酬總額。,工資 總額,國家統(tǒng)一規(guī)定了工資總額的組成,計時工資,計件工資,津貼和補貼,加班加點工資,特殊情況下支付的工資,獎金,在進行工資 費用核算時,工資總額組成與非工資總額組成的界限,注意 劃清,凡屬于以上六項內(nèi)容的，屬于工資性支出，會計上通過“應(yīng)付工資”科目核算。,而對于支付給職工，但不屬于工資性的支出，則不列入工資費內(nèi)容中，即不能通過“應(yīng)付工資”科目核算。,如,支付給職工的勞動保護費,職工市內(nèi)交通補助,制造費用,管理費用,職工洗理費,應(yīng)付福利費,（二）工資費的分配,分配程序,工資費用應(yīng)按發(fā)生的車間、 部門和用途進行歸集與分配。,基本生產(chǎn)車間,工資及提 取的福利費,“基本生產(chǎn)成本”,“直接工資” 成本項