面試企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé)（共5篇）

1、面試企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé)（共5篇） 第1篇：領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé)校長(zhǎng)崗位職責(zé)一、堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向，遵循憲法和義務(wù)法確定的基本原則，全面貫徹國(guó)家的方針，組織開(kāi)展學(xué)校的教學(xué)工作，依法保護(hù)師生的合法權(quán)益。二、按照規(guī)律辦學(xué)，接受上級(jí)主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，全面完成教學(xué)工作任務(wù)。三、堅(jiān)持民主集中制原則，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子集體的智慧和力量，主動(dòng)接受學(xué)校黨支部的政治領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，尊重教職工的民主權(quán)利，并接受職工代表大會(huì)的監(jiān)督。四、全面主持學(xué)校行政工作，組織制定和實(shí)施學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃。五、負(fù)責(zé)師資隊(duì)伍的建設(shè)和管理，不斷提高教師隊(duì)伍的政治思想、職業(yè)道德和文化業(yè)務(wù)水平，保證教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。六、抓好綜合治理工作，防

2、止事故發(fā)生，保障師生的健康和人身安全。七、組織好學(xué)校的經(jīng)營(yíng)與管理工作，開(kāi)源節(jié)流，合理使用經(jīng)費(fèi)，努力改善辦學(xué)條件和教職工的福利待遇。八、廉潔從政，以身作則，不斷提高自己的綜合素質(zhì)。黨支部書(shū)記崗位職責(zé)一、在支部委員會(huì)的集體領(lǐng)導(dǎo)下，主持黨支部的日常工作。貫徹執(zhí)行黨的路線和各項(xiàng)方針政策，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)黨委的決策、決議和知識(shí)，研究安排黨支部工作，重大問(wèn)題及時(shí)提交支部委員會(huì)和支部大會(huì)討論決定。二、保證監(jiān)督國(guó)家方針、法律法規(guī)在學(xué)校工作中有效實(shí)施和執(zhí)行。三、負(fù)責(zé)黨員工作，不斷提高黨員的政治理論水平和思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)，使其按時(shí)完成所承擔(dān)的工作任務(wù)。四、保證與監(jiān)督行政負(fù)責(zé)人在學(xué)校工作中依法充分合理行使職權(quán)。五、參與學(xué)

3、校重大問(wèn)題的決策，領(lǐng)導(dǎo)工會(huì)、婦女、共青團(tuán)、少先隊(duì)工作。六、協(xié)助上級(jí)黨委，管理校級(jí)干部，協(xié)同校長(zhǎng)培養(yǎng)、考察任免中層干部，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校干部的、管理和監(jiān)督。七、負(fù)責(zé)學(xué)校計(jì)劃生育工作，分管團(tuán)委、德育處工作。八、具體負(fù)責(zé)黨員的納新和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。德育副校長(zhǎng)工作職責(zé)一、遵循學(xué)校辦學(xué)思路，確定學(xué)校德育工作總體目標(biāo)，負(fù)責(zé)制定并實(shí)施學(xué)生思想工作計(jì)劃，并引導(dǎo)學(xué)校教職員工不斷學(xué)_教改理論，明確學(xué)校教書(shū)育人的理念，負(fù)責(zé)全校師生的校園安全工作,做好學(xué)生思想道德工作。二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行中小學(xué)德育綱要、中小學(xué)生守則及中小學(xué)生日常行為規(guī)范。調(diào)查研究學(xué)生的思想狀況及其特點(diǎn)，進(jìn)行生動(dòng)、活潑有效的愛(ài)國(guó)主義，集體主義，遵紀(jì)守法，勞動(dòng)

4、及中華傳統(tǒng)美德等，全面提高學(xué)生的思想品德素質(zhì)，科學(xué)文化素質(zhì)，勞動(dòng)素質(zhì)及身體心理素質(zhì)。三、負(fù)責(zé)營(yíng)造學(xué)校氛圍，組織和實(shí)施各類對(duì)內(nèi)對(duì)外的宣傳工作。四、負(fù)責(zé)學(xué)校班主任工作,組織班主任學(xué)_德育理論及上級(jí)有關(guān)思想政治工作文件，提高班級(jí)管理水平和理論科研水平。五、負(fù)責(zé)確定和分配各部門(mén)的德育工作任務(wù)，并通過(guò)全體教職工，特別是班主任，任課教師對(duì)學(xué)生進(jìn)行德育。六、充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮學(xué)校少先隊(duì)和輔導(dǎo)員的作用，定期對(duì)輔導(dǎo)員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高輔導(dǎo)員隊(duì)伍整體素質(zhì)。七、組織優(yōu)秀班集體、優(yōu)秀學(xué)生班干部、三好學(xué)生的評(píng)定、獎(jiǎng)勵(lì)工作。負(fù)責(zé)抓好教師師德建設(shè)工作，建立規(guī)范的教師師德檔案。八、認(rèn)真做好學(xué)生各種保險(xiǎn)的辦理工作，負(fù)責(zé)學(xué)生安全事故

5、保險(xiǎn)理賠工作。九、認(rèn)真抓好家長(zhǎng)學(xué)校，家長(zhǎng)委員會(huì)的工作，創(chuàng)造家校聯(lián)動(dòng)的新環(huán)境。十、主管德育處和體衛(wèi)藝處教學(xué)副校長(zhǎng)工作職責(zé)一、在校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校教學(xué)和教科研工作，協(xié)同校長(zhǎng)制定教學(xué)工作的決策、規(guī)劃與計(jì)劃。二、認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家的方針和有關(guān)教學(xué)方面的政策、法規(guī)，執(zhí)行上級(jí)行政部門(mén)的指示和有關(guān)教學(xué)方面的決議，以正確的思想和現(xiàn)代理念領(lǐng)導(dǎo)與指導(dǎo)教學(xué)工作，全面完成教學(xué)任務(wù)。三、有效地領(lǐng)導(dǎo)和組織教學(xué)工作。組織制定與實(shí)施德、智、體、美、勞各育學(xué)年、學(xué)期工作計(jì)劃，提出明確的要求和措施，并經(jīng)常進(jìn)行督導(dǎo)、檢查，及時(shí)提出調(diào)控措施；協(xié)同校長(zhǎng)研究選聘校內(nèi)各組織和部門(mén)的負(fù)責(zé)人以及教師人事安排；領(lǐng)導(dǎo)與主持有關(guān)教學(xué)工作會(huì)議

6、；組織與領(lǐng)導(dǎo)教學(xué)改革實(shí)驗(yàn)研究工作以及教學(xué)研究活動(dòng)；組織與領(lǐng)導(dǎo)教師教學(xué)質(zhì)量的檢查與評(píng)估。四、堅(jiān)持以教學(xué)為中心安排好各項(xiàng)工作，組織制定學(xué)校教學(xué)常規(guī)，規(guī)范與完善教學(xué)過(guò)程的每一個(gè)環(huán)節(jié)，抓好教學(xué)常規(guī)管理，建立科學(xué)的、正常的教學(xué)秩序。五、領(lǐng)導(dǎo)教務(wù)處、教科處等教學(xué)部門(mén)的行政工作。六、經(jīng)常深入教學(xué)第一線，有目的、有計(jì)劃地了解、檢查教師教學(xué)和學(xué)生學(xué)_的情況，及時(shí)反饋，及時(shí)糾正偏差，及時(shí)幫助教師解決教學(xué)中的困難與問(wèn)題，抓好教學(xué)質(zhì)量的管理。七、組織與領(lǐng)導(dǎo)教師工作，把提高教師隊(duì)伍的政治思想、文化業(yè)務(wù)素質(zhì)作為教學(xué)常規(guī)管理的戰(zhàn)略目標(biāo)，切實(shí)抓好。八、做好學(xué)校技術(shù)裝備工作的領(lǐng)導(dǎo)與管理工作，充分發(fā)揮教學(xué)設(shè)備、設(shè)施、儀器、資料等

7、在教學(xué)中的功能與作用。九、建立健全教學(xué)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，并認(rèn)真實(shí)施與檢查，使教學(xué)管理科學(xué)化、規(guī)范化。后勤副校長(zhǎng)崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)學(xué)校總務(wù)后勤工作的政策、法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)行政部門(mén)的決議和指示。二、協(xié)同校長(zhǎng)制定學(xué)校建設(shè)發(fā)展規(guī)劃，負(fù)責(zé)組織制定學(xué)校總務(wù)后勤管理工作規(guī)劃、計(jì)劃、制度、措施等，并切實(shí)抓好實(shí)施、檢查、總結(jié)等工作。三、做好總務(wù)后勤行政人員的管理工作，做到任人唯賢、知人善任、人盡其才，并抓好總務(wù)后勤人員的學(xué)_進(jìn)修和提高工作，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性，團(tuán)結(jié)合作，做好各項(xiàng)管理與服務(wù)工作，及時(shí)做好教學(xué)設(shè)備、物品等保障工作。四、協(xié)調(diào)好總務(wù)處與教導(dǎo)處、年級(jí)組等各方面的關(guān)系，為總務(wù)后勤人員

8、創(chuàng)設(shè)良好的工作環(huán)境。五、主持總務(wù)后勤行政工作會(huì)議，聽(tīng)取、收集各方面對(duì)后勤管理工作上的意見(jiàn)和建議，及時(shí)研究改進(jìn)總務(wù)后勤工作。六、協(xié)同校長(zhǎng)做好學(xué)校財(cái)務(wù)和物品管理工作。嚴(yán)格財(cái)務(wù)工作紀(jì)律與制度；組織有關(guān)人員做好學(xué)校預(yù)算與決算；科學(xué)、規(guī)范地管理好學(xué)校設(shè)備、設(shè)施、物品等，充分發(fā)揮其在教學(xué)中的功能與作用，努力改善學(xué)校辦學(xué)條件和教學(xué)環(huán)境。七、領(lǐng)導(dǎo)與組織好校園校舍建設(shè)、維修及綠化、美化等工作。八、組織好學(xué)校的“四防”安全工作。工會(huì)主席崗位職責(zé)一、組織領(lǐng)導(dǎo)工會(huì)干部和教工認(rèn)真學(xué)_貫徹黨的各項(xiàng)方針、政策，貫徹執(zhí)行新時(shí)期工會(huì)工作方針，充分發(fā)揮工會(huì)委員會(huì)的作用，當(dāng)好黨的助手。二、主持學(xué)校工會(huì)的日常工作，擬定工會(huì)工作計(jì)劃，

9、認(rèn)真組織實(shí)施，并做好檢查。三、對(duì)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、重大的改革方案和工作安排、涉及方向、政策、全局性的重大問(wèn)題以及崗位責(zé)任制、各項(xiàng)規(guī)章制度等參與研究、審議及決策。四、協(xié)助黨支部抓好教職工政治學(xué)_和思想工作，做好深入細(xì)致的思想工作，不斷提高教職工的思想政治素質(zhì)。負(fù)責(zé)指導(dǎo)工會(huì)委員組織會(huì)員開(kāi)展各項(xiàng)工會(huì)活動(dòng)。五、密切聯(lián)系群眾，關(guān)心教職工生活，幫助教職工解決生活中的困難，聽(tīng)取并向?qū)W校反映教職工的意見(jiàn)、要求，維護(hù)教職工的權(quán)益和切身利益，協(xié)助校長(zhǎng)調(diào)動(dòng)教職工的工作積極性。六、抓好工會(huì)組織建設(shè)和思想建設(shè)，健全民主生活制度，定期組織召開(kāi)教職工代表大會(huì)或教工大會(huì)，并為之做好籌備工作。七、具體分管學(xué)校計(jì)劃生育工作。第2篇：

10、面試官崗位職責(zé)面試工作人員主要職責(zé)（一）監(jiān)督員主要職責(zé)負(fù)責(zé)監(jiān)督面試工作的合法性和合規(guī)性，向考官和考場(chǎng)工作人員宣布考場(chǎng)紀(jì)律及注意事項(xiàng)（即考官守則和工作人員守則），對(duì)面試過(guò)程中的違法違紀(jì)行為進(jìn)行調(diào)查，并向有關(guān)部門(mén)提出處理意見(jiàn)；負(fù)責(zé)開(kāi)拆和分發(fā)試題、回收計(jì)分表、監(jiān)督計(jì)分和面試結(jié)束后回收有關(guān)材料；負(fù)責(zé)收集面試考官、考生手機(jī)等通訊工具，關(guān)機(jī)后用信封單獨(dú)裝袋保管，面試結(jié)束后交還。（二）計(jì)時(shí)員主要職責(zé)負(fù)責(zé)計(jì)算每位考生的答題時(shí)間，在每位考生閱題3分鐘結(jié)束后提醒主考官：“報(bào)告考官3分鐘閱題時(shí)間結(jié)束”，并在每道題答題時(shí)間結(jié)束時(shí)告知考生：“答題時(shí)間結(jié)束”。（三）候考室工作人員主要職責(zé)候考室工作人員的主要職責(zé)是做好候考

11、考生的管理工作。具體職責(zé)包括： 1、在考生進(jìn)入候考室后，要及時(shí)收集考生的手機(jī)等通訊工具，收集完所有考生的手機(jī)等通訊工具后，關(guān)機(jī)分類封裝好并管理。 2、負(fù)責(zé)對(duì)考生進(jìn)行資格審查、宣布候考室紀(jì)律和注意事項(xiàng)（即考生守則）、考生抽簽排序。3、負(fù)責(zé)管理候考的考生，監(jiān)督考生遵守候考紀(jì)律。 4、杜絕任何人員與考生接觸，監(jiān)督陪同候考生上廁所。 5、考生出現(xiàn)異常情況，要及時(shí)做出處理并報(bào)告考點(diǎn)主考。 6、如遇緊急情況負(fù)責(zé)疏散考生。（四）引導(dǎo)員主要職責(zé)負(fù)責(zé)將考生帶入帶出考場(chǎng)，安排考生面試結(jié)束后的休息，協(xié)助監(jiān)督員的有關(guān)工作，協(xié)調(diào)和銜接考場(chǎng)和候考室之間的有關(guān)問(wèn)題。（五）計(jì)分員主要職責(zé)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)分?jǐn)?shù)、匯總評(píng)分情況。收集各考官

12、的面試評(píng)分表，并將其與面試成績(jī)匯總表按照考生一人一裝訂，即將每位考生的七份面試評(píng)分表和一份面試成績(jī)匯總表裝訂在一起；待每組考生全部計(jì)分完成后，計(jì)分員將每組全部考生的成績(jī)填入面試考生總成績(jī)表并排位，計(jì)分員簽署姓名后，由監(jiān)督員將面試考生總成績(jī)表呈主考官簽名確認(rèn),然后張貼公布。（六）休息室工作人員職責(zé)休息室工作人員的主要職責(zé)是做好已面試完畢考生的管理工作。具體職責(zé)包括： 1、接收并管理由候考室工作人員轉(zhuǎn)交的考生手機(jī)等通訊工具?？忌嬖嚱Y(jié)束后，返還給考生。2、負(fù)責(zé)管理和監(jiān)督考生，嚴(yán)禁考生靠近候考室。 3、考生出現(xiàn)異常情況，要及時(shí)做出處理并報(bào)告考點(diǎn)主考。 4、如遇緊急情況負(fù)責(zé)疏散考生。（七）辦公室工作人

13、員職責(zé)負(fù)責(zé)面試的后勤保障（如：考官、工作人員及考生的午餐、飲用水等）及其他事務(wù)性工作。篇2：面試考官及工作人員職責(zé)與操作程序長(zhǎng)沙縣地稅局臨聘人員招考面試考官及工作人員職責(zé)與操作程序一、面試考官及工作人員職責(zé)（一）主考官職責(zé) 1、全面負(fù)責(zé)本面試考室（場(chǎng)）的面試工作，主持對(duì)考生的面試和提問(wèn)，嚴(yán)格按照規(guī)定的時(shí)間和程序進(jìn)行。 2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)其他考官，明確面試的程序及要求，保證面試公正、公平。 3、協(xié)調(diào)處理面試中出現(xiàn)的問(wèn)題。 4、負(fù)責(zé)考生面試成績(jī)的審核認(rèn)定并簽字確認(rèn)。（二）面試考官職責(zé)1、考官在主考官領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展面試工作。 2、每個(gè)考官須不受干擾、公正獨(dú)立地完成評(píng)分工作。 3、認(rèn)真聽(tīng)取考生回答問(wèn)題，給分得當(dāng)

14、，準(zhǔn)確填寫(xiě)面試評(píng)分表并簽字確認(rèn)。（三）候考室考務(wù)人員職責(zé) 1、面試當(dāng)天組織考生進(jìn)入候考室，對(duì)考生進(jìn)行資格復(fù)審，核對(duì)考生準(zhǔn)考證、身份證等是否符合要求并與本人相符。2、組織考生抽簽確定面試順序并登記確認(rèn)。 3、維護(hù)候考室秩序，杜絕考生與外界發(fā)生任何聯(lián)系。 4、統(tǒng)一管理考生通訊工具。 5、為考生提供相關(guān)后勤保障服務(wù)。（四）引導(dǎo)員職責(zé)1、按照主考官的指令，引領(lǐng)考生進(jìn)、出考室。 2、開(kāi)始面試后，引領(lǐng)考生進(jìn)入考場(chǎng)并向面試考官報(bào)告考生面試順序號(hào)，協(xié)助候考室考務(wù)人員核對(duì)考生身份。（五）計(jì)時(shí)員職責(zé)負(fù)責(zé)面試計(jì)時(shí)。嚴(yán)格掌握考生面試的規(guī)定時(shí)間，及時(shí)進(jìn)行時(shí)間提醒。（六）記分員、監(jiān)督員職責(zé) 1、負(fù)責(zé)對(duì)面試全過(guò)程的監(jiān)督，確

15、保面試按照規(guī)定程序和要求進(jìn)行。 2、向考生送、收面試題，向考官送面試題本、面試成績(jī)?cè)u(píng)分表等各種表格。提醒考官在面試成績(jī)?cè)u(píng)定表上寫(xiě)清考生次序號(hào)。 3、負(fù)責(zé)收取每位考官的面試評(píng)分表。 4、對(duì)監(jiān)督員收取的每位考官面試評(píng)分表的評(píng)分進(jìn)行復(fù)核，然后準(zhǔn)確計(jì)算出考生最后得分（小數(shù)點(diǎn)保留2位），填寫(xiě)面試成績(jī)匯總表。如發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)，應(yīng)立即予以更正。 5、負(fù)責(zé)對(duì)考生的終評(píng)成績(jī)進(jìn)行復(fù)核。 6、負(fù)責(zé)回收、清點(diǎn)面試題和面試題本。二、操作程序（一）面試考官操作程序1、面試考官在面試開(kāi)始前30分鐘進(jìn)入考場(chǎng)，由主考官發(fā)放面試題本（考官用）和面試成績(jī)?cè)u(píng)分表，明確面試規(guī)程及有關(guān)問(wèn)題，熟悉、掌握其內(nèi)容。2、考生就座后，主考官宣布面試開(kāi)始

16、。 3、主考官按面試題目順序向考生提問(wèn)。 4、計(jì)時(shí)員宣布“xx號(hào)考生面試時(shí)間到”時(shí)，主考宣布“xx號(hào)考生面試到此結(jié)束。請(qǐng)退場(chǎng)，我們將電話通知你成績(jī)和是否聘用的情況”。 5、考生面試結(jié)束，每位考官在已打分面試評(píng)分表上簽署姓名、日期交給記分員，由記分員復(fù)核分?jǐn)?shù)，并按規(guī)定記分后簽字交監(jiān)督員。 6、監(jiān)督員將面試成績(jī)確認(rèn)表交主考官審核后簽署姓名、日期。 7、考生答辯過(guò)程中，考官不得中途退場(chǎng)。（二）引導(dǎo)員操作程序 1、按照主考官的指令，引領(lǐng)考生到考室入口，向監(jiān)督員報(bào)告：這是xx號(hào)考生（不得說(shuō)出考生姓名）。2、主考宣布考生退場(chǎng)時(shí)，及時(shí)到考室入口引導(dǎo)考生迅速離開(kāi)面試場(chǎng)所。（三）記分員操作程序 1、根據(jù)監(jiān)督員收

17、取的面試評(píng)分表，逐一將考官姓名、考生面試終評(píng)得分過(guò)錄到面試成績(jī)匯總表上。如遇考官未計(jì)算面試終評(píng)合計(jì)分或計(jì)算有誤的，計(jì)分員應(yīng)在核算后請(qǐng)考官補(bǔ)填或修改。 2、面試考官多于五人（含五人）時(shí)，去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分后，將其余x位考官的終評(píng)合計(jì)分相加之和，再除以x（即：考生的最后得分=其余x位考官的終評(píng)合計(jì)總分x），計(jì)算出考生的最后得分，分?jǐn)?shù)四舍五入保留小數(shù)點(diǎn)后兩位。 面試考官少于五人時(shí)，將各位考官評(píng)出的得分相加，再除以考官數(shù)，計(jì)算出考生的最后得分，分?jǐn)?shù)四舍五入保留小數(shù)點(diǎn)后兩位。 3、計(jì)算出考生的最后得分后，在面試成績(jī)匯總表上簽署姓名、日期，交監(jiān)督員復(fù)核。 4、主考宣布“現(xiàn)在開(kāi)始面試”，開(kāi)始計(jì)時(shí)。

18、5、每個(gè)考生面試時(shí)間到規(guī)定時(shí)限時(shí)，宣布：“xx號(hào)考生面試時(shí)間到”。 （四）監(jiān)督員操作程序 1、在面試全過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)有違反國(guó)家保密法和人事考試紀(jì)律，以及違反面試規(guī)定程序和要求的情況，須立即向面試工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人報(bào)告。 2、當(dāng)天考生進(jìn)入面試候考室后，與候考室工作人員一起對(duì)考生進(jìn)行資格復(fù)審，核查考生的準(zhǔn)考證、居民身份證、等，抽簽確定考生面試順序號(hào)。 3、在每個(gè)考生面試結(jié)束、各考官的終評(píng)得分填寫(xiě)好后，逐一向考官收取面試評(píng)分表交記分員，并監(jiān)督計(jì)時(shí)記分員將每名考官的姓名以及考生面試終評(píng)得分記錄到面試成績(jī)匯總表上。 4、對(duì)面試成績(jī)匯總表各欄目的內(nèi)容進(jìn)行復(fù)核，復(fù)核無(wú)誤后簽署姓名、日期，交給主考官。5、每個(gè)

19、考生面試結(jié)束，立即回收、清點(diǎn)面試題和面試題本。當(dāng)天面試工作一結(jié)束，負(fù)責(zé)對(duì)所有面試題和評(píng)分表等資料進(jìn)行清點(diǎn)、整理、密封，并交試卷保管人員處理。篇3：hr崗位職責(zé)一、人力資源規(guī)劃 1、根據(jù)公司發(fā)展速度、業(yè)務(wù)需要，規(guī)劃員工數(shù)量，并確定所需員工的素質(zhì)條件，包括員工受水平、品德素質(zhì)、能力素質(zhì)、工作經(jīng)驗(yàn)等； 2、負(fù)責(zé)制定與完善公司崗位管理體系，監(jiān)控公司現(xiàn)有崗位設(shè)置的調(diào)整；負(fù)責(zé)或參與新建部門(mén)的崗位設(shè)置、人員編制及崗位說(shuō)明書(shū)編制。二、制度建設(shè) 1、修訂和完善公司相關(guān)人力資源管理制度：包括員工手冊(cè)、招聘管理制度、薪酬管理制度、績(jī)效考核制度、培訓(xùn)制度、員工考勤制度等。三、招聘管理1、核定公司年度人員需求計(jì)劃，確定

20、各部門(mén)年度人員編制計(jì)劃； 2、選擇合適的招聘渠道，負(fù)責(zé)組織并參與員工招聘； 3、合理控制招聘成本。四、薪酬管理 1、負(fù)責(zé)編制公司年度薪酬總額計(jì)劃，負(fù)責(zé)公司員工的薪酬福利的計(jì)算，審核與發(fā)放工作； 2、負(fù)責(zé)定期進(jìn)行市場(chǎng)薪酬水平的調(diào)研，提供決策參考依據(jù)。五、績(jī)效管理1、負(fù)責(zé)建立和完善員工績(jī)效管理體系，組織制定員工考核指標(biāo)體系； 2、組織員工績(jī)效考核的實(shí)施，并在實(shí)施中提供培訓(xùn)與輔導(dǎo)； 3、負(fù)責(zé)員工績(jī)效管理的結(jié)果統(tǒng)計(jì)分析及應(yīng)用建議。六、培訓(xùn)管理1、負(fù)責(zé)制定公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，組織實(shí)施年度培訓(xùn)計(jì)劃； 2、負(fù)責(zé)新進(jìn)員工的入職培訓(xùn)；組織在職員工的團(tuán)隊(duì)建設(shè)、專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)；組織中層的管理技能培訓(xùn)；3、指導(dǎo)、

21、協(xié)助員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃。七、員工關(guān)系管理1、負(fù)責(zé)員工的勞動(dòng)合同的簽訂與管理； 2、負(fù)責(zé)定期員工滿意度的調(diào)查或以其他方式員工交流，開(kāi)發(fā)溝通渠道； 3、負(fù)責(zé)員工離職面談和勞動(dòng)爭(zhēng)議的協(xié)調(diào)。八、人事檔案管理 1、負(fù)責(zé)制定和完善人事檔案管理辦法，收集、分類、整理、核對(duì)人事檔案資料； 2、負(fù)責(zé)辦理員工入職、調(diào)動(dòng)、退休、離職手續(xù)的審批； 3、負(fù)責(zé)向有關(guān)部門(mén)上報(bào)人事信息及統(tǒng)計(jì)資料。九、企業(yè)文化建設(shè)1、根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，制定企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃，并負(fù)責(zé)規(guī)劃的推進(jìn)與實(shí)施工作； 2、參與企業(yè)文化制度體系建設(shè)，包括員工道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則等； 3、監(jiān)督指導(dǎo)各部門(mén)落實(shí)企業(yè)文化建設(shè)的各項(xiàng)工作，控制企業(yè)文化建設(shè)的方向和過(guò)程。篇

22、4：個(gè)人崗位職責(zé)描述本人崗位職責(zé) 1、公文管理：（1）負(fù)責(zé)公司內(nèi)部文件的擬定、送審、印發(fā)與存檔工作；（2）負(fù)責(zé)外來(lái)文件的收發(fā)、登記、呈閱與催辦等工作；（3）負(fù)責(zé)公司各部門(mén)上報(bào)文件的登記、會(huì)簽、送審與歸檔。 2、負(fù)責(zé)起草制定公司的基本管理制度，對(duì)公司內(nèi)部管理的規(guī)范性和有效性提出可行性建議，對(duì)相關(guān)管理規(guī)章制度及時(shí)加以修訂完善。 3、檔案管理：（1）按公司檔案管理規(guī)定，負(fù)責(zé)公司各類文件資料的收集、整理、分類立卷與歸檔； （2）規(guī)范檔案的查閱與借閱，確保檔案的安全與保密；（3）根據(jù)公司實(shí)際，逐步創(chuàng)建檔案檢索工具，提高檔案利用效率。 4、保密管理：（1)負(fù)責(zé)公司保密工作的具體部署；（2）對(duì)保密工作的落實(shí)

23、情況進(jìn)行監(jiān)督檢查； （3）會(huì)同人事部門(mén)，做好保密知識(shí)宣傳與培訓(xùn)工作；（4）嚴(yán)格按照保密要求，負(fù)責(zé)做好涉密載體的簽收、發(fā)放、審批、登記與保管等工作。 5、組織項(xiàng)目申報(bào)：引導(dǎo)部門(mén)同仁加強(qiáng)與政府主管部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)了解國(guó)家與地方產(chǎn)業(yè)政策，掌握項(xiàng)目申報(bào)關(guān)鍵、申報(bào)辦法、時(shí)間、流程和注意事項(xiàng)；對(duì)相關(guān)材料做好文字把關(guān)工作。6、負(fù)責(zé)做好公司有關(guān)資質(zhì)證書(shū)的取證審查、年度自檢與復(fù)檢工作。 7、根據(jù)各部門(mén)需求，制定辦公用品采購(gòu)計(jì)劃，逐級(jí)審批后實(shí)施采購(gòu)，并按規(guī)定發(fā)放與登記。8、指定專人做好公司的會(huì)務(wù)管理工作，包括會(huì)議通知、會(huì)場(chǎng)布置、文件準(zhǔn)備等。行政部:xxx 二一五年六月二十五日篇5：招聘專員崗位職責(zé) 招聘專員崗

24、位職責(zé) 1、全面負(fù)責(zé)公司的人才招聘工作； 2、根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)助上級(jí)確定招聘目標(biāo)，匯總崗位需求數(shù)目和人員需求數(shù)目，制定并執(zhí)行招聘計(jì)劃； 3、協(xié)助上級(jí)完成需求崗位的職務(wù)說(shuō)明書(shū)； 4、調(diào)查公司所需人才的外部人力資源存量與分布狀況，并進(jìn)行有效分析，對(duì)招聘渠道實(shí)施規(guī)劃、開(kāi)發(fā)、維護(hù)、拓展，保證人才信息量大、層次豐富、質(zhì)量高，確保招聘渠道能有效滿足公司的用人需求。 5、搜集簡(jiǎn)歷，對(duì)簡(jiǎn)歷進(jìn)行分類、篩選，確定面試名單，聯(lián)系合作單位進(jìn)行出面，通知應(yīng)聘者前來(lái)面試，對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行初步面試考核，出具綜合評(píng)價(jià)意見(jiàn)； 6、組織相關(guān)部門(mén)人員協(xié)助完成復(fù)試工作，確保面試工作的及時(shí)開(kāi)展及考核結(jié)果符合崗位要求；7、對(duì)擬

25、錄用人員進(jìn)行背景調(diào)查，與擬錄用人員進(jìn)行待遇溝通，完成錄用通知； 8、負(fù)責(zé)招聘廣告的撰寫(xiě)，招聘的維護(hù)和更新，以及招聘的信息溝通；發(fā)布職位需求信息，做好公司形象宣傳； 9、招聘費(fèi)用的申請(qǐng)、控制和報(bào)銷(xiāo)； 10、定期參加順義招聘會(huì)，及其各鎮(zhèn)小型招聘會(huì)，對(duì)招聘的人才信息，及時(shí)進(jìn)行錄入，及時(shí)跟蹤人員變動(dòng)情況。 11、總結(jié)招聘工作中存在的問(wèn)題，提出優(yōu)化招聘制度和流程的合理化建議，完成招聘分析報(bào)告； 12、與其他招聘人員進(jìn)行招聘流程、招聘方法與技巧的溝通和交流，提高招聘活動(dòng)效率； 13、人才市場(chǎng)、職介機(jī)構(gòu)、獵頭公司等相關(guān)信息的收集并尋求合作機(jī)會(huì)，負(fù)責(zé)建立企業(yè)人才儲(chǔ)備庫(kù)，做好簡(jiǎn)歷管理與信息保密工作； 14、搜集

26、各地區(qū)人才市場(chǎng)信息，并熟悉各地區(qū)人事法規(guī)及其勞動(dòng)法；15、跟蹤和搜集同行業(yè)人才動(dòng)態(tài)，吸引優(yōu)秀人才加盟公司； 16、熟悉公司人力資源制度，對(duì)應(yīng)聘人員提出的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行解答。17、跟蹤招聘計(jì)劃的按時(shí)完成率，計(jì)劃的時(shí)效性及其準(zhǔn)確率，根據(jù)企業(yè)人員流動(dòng)情況及人員流失原因分析，對(duì)相關(guān)問(wèn)題點(diǎn)及時(shí)總結(jié)，從而減少企業(yè)人員人資費(fèi)用。完善健全公司規(guī)章制度。第3篇：企業(yè)崗位職責(zé)1.企管部崗位職責(zé)一、學(xué)_掌握企業(yè)管理、財(cái)政、稅收等各種法律法規(guī)。 二、參與企業(yè)重大決策的分析、預(yù)案活動(dòng)。 三、組織和開(kāi)展企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督工作。 四、定期組織企業(yè)全面的清產(chǎn)核資工作。 五、參與企業(yè)各項(xiàng)管理制度的制定和貫徹落實(shí)。 六、對(duì)各經(jīng)營(yíng)管

27、理部門(mén)進(jìn)行責(zé)任考核。七、推進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)文化建設(shè)，搞好企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。2.財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)一、對(duì)廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)，協(xié)助廠長(zhǎng)做好財(cái)務(wù)工作。 二、組織全體財(cái)務(wù)人員完成本廠財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作任務(wù)。 三、組織制定本廠各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，并督促貫徹執(zhí)行。 四、組織編制本單位財(cái)務(wù)成本計(jì)劃、內(nèi)部融資計(jì)劃并組織實(shí)施。 五、負(fù)責(zé)成本計(jì)劃完成情況的分析，促進(jìn)提高經(jīng)濟(jì)效益。 六、參加生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理會(huì)議，參與經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)和決策。七、審查和參與擬定經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議及其它經(jīng)濟(jì)文件，審查對(duì)外提供的會(huì)計(jì)資料。八、負(fù)責(zé)向廠長(zhǎng)報(bào)告財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。 九、負(fù)責(zé)本廠經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核工作。十、負(fù)責(zé)本廠稅收策劃、監(jiān)督執(zhí)行情況，督促按時(shí)繳納。 十一、負(fù)責(zé)本廠財(cái)務(wù)人員的任

28、用、考核和調(diào)配。 十二、保證下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)如期完成。 十三、對(duì)本部門(mén)安全、衛(wèi)生工作負(fù)責(zé)。 十四、完成廠長(zhǎng)交辦的其它事宜。3.人力資源部崗位職責(zé)一、在廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本廠人事工作，按企業(yè)用人標(biāo)準(zhǔn)配備各類人才，做到人盡其才，合理調(diào)配員工到最適合的崗位上，做好人才的挖掘、引進(jìn)工作。二、負(fù)責(zé)擬定本廠機(jī)構(gòu)設(shè)置或重組方案、定編定員方案的上報(bào)。三、負(fù)責(zé)辦理招聘、勞動(dòng)合同簽訂或續(xù)簽，以及職務(wù)任免、解聘、離退休的申請(qǐng)報(bào)批手續(xù)。四、負(fù)責(zé)保存員工的人事檔案，做好各類人力資源狀況的統(tǒng)計(jì)、分析、預(yù)測(cè)、調(diào)整。加強(qiáng)本部門(mén)與本廠其他部門(mén)的聯(lián)系，全面及時(shí)地掌握各部門(mén)對(duì)各類人員的需求情況，以及人員的工作狀況，建立人員信息庫(kù)，為

29、企業(yè)發(fā)展提供人才保證。五、根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)及政策，審定勞保、醫(yī)療、養(yǎng)老、失業(yè)和福利等項(xiàng)目和支出水平，為各有關(guān)人員辦理相應(yīng)手續(xù)。六、負(fù)責(zé)擬定本廠人力資源培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)崗位設(shè)置、崗位職責(zé)，積極組織崗前、在崗培訓(xùn)，并形成制度。七、負(fù)責(zé)員工考勤、調(diào)休、請(qǐng)假、加班管理與統(tǒng)計(jì)，嚴(yán)格按照本廠制定的工資分配方案及考核規(guī)定審定各部門(mén)職工月工資發(fā)放。及時(shí)、準(zhǔn)確地編制工資統(tǒng)計(jì)報(bào)表。八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。4.后勤服務(wù)部崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行本廠的決議和指示。二、全體炊事員熱愛(ài)本職工作，積極改善伙食，使全體員工吃飽吃好。 三、定時(shí)組織炊事員專業(yè)技術(shù)學(xué)_，提高炊事技能。四、帶領(lǐng)全體炊事員搞好食堂、廚房衛(wèi)生，保

30、證飲食質(zhì)量符合衛(wèi)生要求。 五、做好全體炊事員的政治思想工作，搞好全班團(tuán)結(jié)，保證各項(xiàng)任務(wù)的完成。 六、負(fù)責(zé)管理全廠的行政設(shè)施，做好行政財(cái)產(chǎn)的登記發(fā)放和保管工作，責(zé)任到人。準(zhǔn)確及時(shí)填報(bào)相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表資料。七、定期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查，損壞的要及時(shí)修補(bǔ)，積極開(kāi)展修舊利廢工作。 八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。5.物資管理部崗位職責(zé)一、認(rèn)真學(xué)_黨的方針政策、法規(guī)和業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)，努力提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。二、負(fù)責(zé)全廠原輔材料的供應(yīng)，按照各部門(mén)申報(bào)采購(gòu)計(jì)劃及時(shí)進(jìn)行采購(gòu)。 三、牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的觀念，對(duì)不符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的，嚴(yán)格控制。急生產(chǎn)所急，想生產(chǎn)所想，排除一切客觀因素，全面保障生產(chǎn)的正常運(yùn)行。四、掌握備品備件庫(kù)存

31、數(shù)量，合理儲(chǔ)備庫(kù)存材料，急用備品備件，按期采購(gòu)。 五、嚴(yán)格履行物資驗(yàn)收入庫(kù)及領(lǐng)用制度，確保庫(kù)存物品的帳賬、帳物相符。 六、樹(shù)立以廠為家，勤儉節(jié)約作風(fēng)及主人翁的態(tài)度，貨比三家，用好每一分錢(qián)。七、遵紀(jì)守法，清正廉潔，不得營(yíng)私舞弊、收取回扣和禮品。 八、完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其它工作。6.營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部崗位職責(zé)一、認(rèn)真進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，掌握市場(chǎng)信息，時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)需求變化及用戶動(dòng)態(tài)，周到服務(wù)客戶。二、嚴(yán)格執(zhí)行原煤購(gòu)進(jìn)及成品銷(xiāo)售的合同管理制度，維護(hù)購(gòu)銷(xiāo)雙方的權(quán)益。 三、建立、健全購(gòu)銷(xiāo)業(yè)務(wù)臺(tái)帳等統(tǒng)計(jì)制度，準(zhǔn)確及時(shí)填報(bào)各種業(yè)務(wù)報(bào)表。加強(qiáng)購(gòu)銷(xiāo)業(yè)務(wù)管理，避免漏洞發(fā)生。四、強(qiáng)化各種業(yè)務(wù)用票據(jù)的管理，做到專人、專柜、專帳管理，建立

32、領(lǐng)用存、繳銷(xiāo)制度。五、嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量檢斤制度，定期維護(hù)保養(yǎng)校準(zhǔn)計(jì)量設(shè)備，確保計(jì)量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。加強(qiáng)對(duì)計(jì)量業(yè)務(wù)人員的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)的，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。六、妥善保管各種業(yè)務(wù)票據(jù)及報(bào)表檔案，定期歸檔。正確維護(hù)和使用開(kāi)票專用計(jì)算機(jī)，確保業(yè)務(wù)工作安全順利進(jìn)行。七、認(rèn)真執(zhí)行單位制定的各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。7.質(zhì)檢部崗位職責(zé)一、認(rèn)真學(xué)_檢驗(yàn)知識(shí)，不斷提高操作技能。二、按規(guī)定時(shí)間，頻次進(jìn)行取樣、分析，及時(shí)準(zhǔn)確地為生產(chǎn)提供化驗(yàn)數(shù)據(jù)，積極服務(wù)生產(chǎn)，指導(dǎo)生產(chǎn)調(diào)整工藝，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量。三、愛(ài)護(hù)檢驗(yàn)儀器、設(shè)備，經(jīng)常擦洗，保持儀器的完好和適用性、化驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，化驗(yàn)儀器有問(wèn)題要及時(shí)向科室匯報(bào)。四、妥善保管化驗(yàn)藥

33、品，及時(shí)查看保存情況，以防過(guò)期變質(zhì)，及時(shí)補(bǔ)充庫(kù)存。 五、保證本崗位清潔衛(wèi)生，搞好文明生產(chǎn)。 六、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。8.物流經(jīng)銷(xiāo)部崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)組織好車(chē)隊(duì)車(chē)輛運(yùn)行，保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)出車(chē)任務(wù)。二、負(fù)責(zé)對(duì)全體車(chē)輛駕駛?cè)藛T進(jìn)行思想、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、法紀(jì)、安全行車(chē)和職業(yè)道德，組織好每日安全學(xué)_活動(dòng)。三、認(rèn)真做好車(chē)輛維修、保養(yǎng)、汽車(chē)配件的計(jì)劃，嚴(yán)格控制資金使用，節(jié)約開(kāi)支。四、建立健全車(chē)輛技術(shù)檔案，保持車(chē)輛裝備齊全、性能優(yōu)良，確保車(chē)輛隨時(shí)處于優(yōu)良狀況。五、合理使用車(chē)輛，保證車(chē)輛的合理調(diào)配使用。 六、組織和督促駕駛員按時(shí)辦理車(chē)輛的各類手續(xù)。七、掌握汽車(chē)配件庫(kù)，油料庫(kù)的管理，嚴(yán)格出庫(kù)、入庫(kù)制度。 八

34、、負(fù)責(zé)與有關(guān)業(yè)務(wù)單位的溝通聯(lián)系。九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。9.鐵運(yùn)部崗位職責(zé)一、認(rèn)真開(kāi)展鐵路發(fā)運(yùn)工作，嚴(yán)格履行既定的鐵路銷(xiāo)售合同。 二、定期回訪客戶、征求反饋意見(jiàn)，為客戶服務(wù)。三、認(rèn)真組織原煤上站和鐵路裝發(fā)運(yùn)工作，協(xié)調(diào)與鐵路部門(mén)的各種業(yè)務(wù)關(guān)系。 四、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。五、健全各種臺(tái)帳，準(zhǔn)確及時(shí)填報(bào)各種業(yè)務(wù)報(bào)表。10.基建管理部崗位職責(zé)一、遵守本廠各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真行使給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生；二、負(fù)責(zé)擬訂本廠工程項(xiàng)目的工作計(jì)劃；三、負(fù)責(zé)實(shí)施項(xiàng)目擴(kuò)初圖、施工圖設(shè)計(jì)，并組織有關(guān)會(huì)審工作； 四、工程預(yù)決算的編制及審核，組織實(shí)施項(xiàng)目招標(biāo)的具體工作；五、負(fù)責(zé)土地征用、地質(zhì)勘察、

35、平面測(cè)量、工程的坐標(biāo)定標(biāo)、土地清理平整，并組織有關(guān)部門(mén)做好項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作；六、簽訂施工合同，辦理施工執(zhí)照和項(xiàng)目開(kāi)工的有關(guān)工作；七、負(fù)責(zé)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全的監(jiān)督和現(xiàn)場(chǎng)管理，組織有關(guān)闕進(jìn)行質(zhì)量的檢驗(yàn)和評(píng)定，竣工驗(yàn)收及交付使用；八、組織項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全的考核，編制提出項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，提出用款計(jì)劃（草案）等工作；九、組織召集項(xiàng)目有關(guān)會(huì)審、評(píng)審、驗(yàn)收等各類會(huì)議，并協(xié)調(diào)與規(guī)劃設(shè)計(jì)等部門(mén)的關(guān)系；十、收集整理征地、施工圖、設(shè)計(jì)變更、竣工圖等有關(guān)資料，并做好資料存檔工作；十一、擬定工程基建用料計(jì)劃，并組織驗(yàn)收、核對(duì)保管工作； 十二、負(fù)責(zé)建筑物的日常維修保養(yǎng)工作，并編制維修計(jì)劃； 十三、完成本廠臨時(shí)交辦

36、的其他工作。11.生技部崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)組織編制生技部年、季、月的生產(chǎn)、原材料、設(shè)備、技改等計(jì)劃及長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，交廠長(zhǎng)審批后組織實(shí)施。二、負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需的固定資產(chǎn)的管理和檢查，負(fù)責(zé)大、中、小修計(jì)劃的編制、審核申報(bào)及審批后組織實(shí)施的管理工作。定期進(jìn)行設(shè)備的檢修，搞好日常保養(yǎng)工作，保證設(shè)備安全有效地運(yùn)轉(zhuǎn)。三、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程、崗位責(zé)任制及各項(xiàng)管理制度，組織檢查、落實(shí)原始記錄、技術(shù)總結(jié)及歸檔工作。四、負(fù)責(zé)生產(chǎn)材料的管理，制定生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，加強(qiáng)技術(shù)革新，節(jié)支降耗，不斷降低生產(chǎn)成本。五、對(duì)不安全因素，應(yīng)及時(shí)檢查、采取措施處理或申報(bào)處理，否則，造成事故應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。六、要經(jīng)常深入

37、現(xiàn)場(chǎng)，解決實(shí)際問(wèn)題，要善于吸取和采納職工的合理建議，要嚴(yán)格按制度辦事并善于做職工的思想工作。七、準(zhǔn)確及時(shí)地填報(bào)相關(guān)的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。八、根據(jù)化驗(yàn)室化驗(yàn)結(jié)果，嚴(yán)格控制原材料和產(chǎn)成品的質(zhì)量。 九、負(fù)責(zé)環(huán)保工作和環(huán)境衛(wèi)生工作。十、加強(qiáng)學(xué)_，不斷提高業(yè)務(wù)水平、管理水平和思想水平。第4篇：企業(yè)崗位職責(zé)企業(yè)崗位職責(zé)3篇企業(yè)的程序員，在工作中負(fù)責(zé)整個(gè)軟件開(kāi)發(fā)與維護(hù)的全過(guò)程，具體的程序員崗位職責(zé)，以下資料可供參考。1、對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)軟件項(xiàng)目的詳細(xì)設(shè)計(jì)、編碼和內(nèi)部測(cè)試的組織實(shí)施，對(duì)小型軟件項(xiàng)目兼任系統(tǒng)分析工作，完成分配項(xiàng)目的實(shí)施和技術(shù)支持工作。2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理和相關(guān)人員同客戶進(jìn)行溝通，保持良好的客戶關(guān)系。3

38、、參與需求調(diào)研、項(xiàng)目可行性分析、技術(shù)可行性分析和需求分析。4、熟悉并熟練掌握交付軟件部開(kāi)發(fā)的軟件項(xiàng)目的相關(guān)軟件技術(shù)。5、負(fù)責(zé)向項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)反饋軟件開(kāi)發(fā)中的情況，并根據(jù)實(shí)際情況提出改進(jìn)建議。6、參與軟件開(kāi)發(fā)和維護(hù)過(guò)程中重大技術(shù)問(wèn)題的解決，參與軟件首次安裝調(diào)試、數(shù)據(jù)割接、用戶培訓(xùn)和項(xiàng)目推廣。7、負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)文檔的擬訂。8、負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)。接下來(lái)的職位資料是：it技術(shù)總監(jiān)招聘it項(xiàng)目總監(jiān)招聘眼鏡企業(yè)品牌經(jīng)理崗位職責(zé)企業(yè)崗位職責(zé)（2） | 返回目錄研究研究包含了戰(zhàn)略層面和業(yè)務(wù)層面兩部分。戰(zhàn)略層面是對(duì)眼鏡品牌成長(zhǎng)具有影響的外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境、產(chǎn)業(yè)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、政策、社會(huì)人文等的態(tài)勢(shì)研究。業(yè)務(wù)

39、層面則是針對(duì)具體業(yè)務(wù)開(kāi)展的競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)態(tài)、顧客需求的研究。由于具體的市場(chǎng)調(diào)查工作由專業(yè)人員來(lái)完成，因此，眼鏡品牌管理的工作在于明確調(diào)查對(duì)象、調(diào)查目標(biāo)、調(diào)査時(shí)間等，并對(duì)調(diào)查結(jié)果結(jié)合工作實(shí)際更深入剖析和作為制定相關(guān)策略的依據(jù)。鑒于品牌管理的工作是不能脫離市場(chǎng)實(shí)際的，因此，眼鏡品牌經(jīng)理也需要親自到市場(chǎng)中去感知市場(chǎng)的變化，感受顧客的需求。規(guī)劃規(guī)劃又分為眼鏡品牌形象規(guī)劃和眼鏡品牌發(fā)展規(guī)劃。首先是眼鏡品牌形象規(guī)劃，是以市場(chǎng)研究及品牌策略為基礎(chǔ)，對(duì)于眼鏡品牌形象的創(chuàng)建和維護(hù),要建立品牌名稱、品牌標(biāo)識(shí)、品牌視覺(jué)及理念識(shí)別體系、品牌口號(hào)、發(fā)掘品牌歷史和故事等，并要維護(hù)品牌管理形象的一致性，以免造成品牌定位認(rèn)知的模糊。

40、實(shí)施對(duì)于眼鏡品牌管理工作的具體方案的實(shí)施：廣告表現(xiàn)、媒體、公關(guān)活動(dòng)、銷(xiāo)售促進(jìn)、品牌聯(lián)合、形象設(shè)計(jì)等，有些需要眼鏡品牌經(jīng)理具體實(shí)施，有殘則需要組織協(xié)調(diào)或?qū)嵤┲械谋O(jiān)控，目標(biāo)是要保障有效執(zhí)行，使規(guī)劃的理想能有效著陸，從而達(dá)到眼鏡品牌規(guī)劃所預(yù)期的效果。協(xié)調(diào)眼鏡品牌經(jīng)理要面臨和眼鏡企業(yè)內(nèi)部及外部相關(guān)職能人員的工作協(xié)調(diào)，包括部門(mén)內(nèi)部的市場(chǎng)調(diào)研職能、促銷(xiāo)執(zhí)行職能、媒體職能等；企業(yè)內(nèi)部的上級(jí)主管、銷(xiāo)售職能、生產(chǎn)儲(chǔ)運(yùn)職能、采購(gòu)職能、財(cái)務(wù)職能等；眼鏡企業(yè)外部的與工作相關(guān)的職能單位等的工作協(xié)調(diào)，其目的是促進(jìn)相關(guān)人員了解眼鏡品牌管理工作的進(jìn)展以及能協(xié)調(diào)各方在品牌管理的框架內(nèi)履行各自的職責(zé)。檢討對(duì)于眼鏡品牌實(shí)施過(guò)程中的

41、各項(xiàng)工作及方案，品牌經(jīng)理需要定期不定期的檢討。一是自省，通過(guò)例行的工作檢查，對(duì)于實(shí)施的過(guò)程及結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)，如果出現(xiàn)與目標(biāo)的偏差應(yīng)及時(shí)提出矯正方案；二是來(lái)自外部同僚及上級(jí)的批評(píng)意見(jiàn)和建議，這些都是眼鏡品牌經(jīng)理知識(shí)庫(kù)中不可或缺的財(cái)富。企業(yè)安全員崗位職責(zé)企業(yè)崗位職責(zé)（3） | 返回目錄一、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法、道路交通安全法和四川省安全生產(chǎn)條例等法律、法規(guī)及公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。二、嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、作業(yè)規(guī)程及安全檢查技術(shù)措施等相關(guān)規(guī)定。熟練掌握所從事安全工作技術(shù)要求以及我站配置的各種安全器材的性能、使用方法。三、持證上崗，嚴(yán)格執(zhí)行“三不進(jìn)站和五不出站”規(guī)定，熟悉安檢工作流程。四、按規(guī)定

42、認(rèn)真審查駕駛員資質(zhì)，清點(diǎn)實(shí)載人數(shù)作好記錄，并要求駕駛員簽。登記本跡清楚，內(nèi)容全面，妥善保管。五、核定無(wú)誤后，對(duì)駕駛員進(jìn)行安全提示后放行，并保證出站車(chē)不超載、超高。六、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)措施，排查、整改安全隱患，嚴(yán)格執(zhí)行公司和站獎(jiǎng)懲制度。七、發(fā)生安全事故，應(yīng)首先搶救傷員、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)；如發(fā)生災(zāi)情，注意保持鎮(zhèn)靜，嚴(yán)格按照事前分工，各盡其責(zé)，盡量減輕人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損。一、安全員是工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明、環(huán)境、職業(yè)健康施工的直接管理者和責(zé)任人，在業(yè)務(wù)上向公司負(fù)責(zé)。二、貫徹體系要求、安全條例和文明施工標(biāo)準(zhǔn)是安全員工作準(zhǔn)則，執(zhí)行相關(guān)規(guī)章、規(guī)程是安全員的責(zé)任。三、辦理開(kāi)工前安全監(jiān)審和安全開(kāi)工審批，編制工程安全監(jiān)督

43、計(jì)劃，上報(bào)安全措施和分項(xiàng)工程安全施工要點(diǎn)。四、制定工程文明施工達(dá)標(biāo)方案，提交文明施工達(dá)標(biāo)方案，實(shí)施文明施工達(dá)標(biāo)方案。五、整理匯總填寫(xiě)安全內(nèi)業(yè)技術(shù)資料，總結(jié)安全生產(chǎn)狀況并上報(bào)公司。六、檢查評(píng)定安全用品和勞動(dòng)保護(hù)用品是否達(dá)標(biāo)，罰處現(xiàn)場(chǎng)違章行為，組織機(jī)械設(shè)備安全評(píng)定，提出安全整改意見(jiàn)和處理辦法。七、承辦工地文明施工相關(guān)事宜，向主辦安全監(jiān)督部門(mén)交辦事宜，參加事故調(diào)查，定期安全檢查，例會(huì)提出工地項(xiàng)目獎(jiǎng)罰意見(jiàn)。八、實(shí)行安全終止權(quán)，有權(quán)制止任何人的違章行為，承擔(dān)項(xiàng)目環(huán)境、職業(yè)健康安全、文明施工管理責(zé)任。安全員的崗位職責(zé)具體的如下所述，希望每一位安全員要恪盡職守，把握好安全這一重要的關(guān)口。1、安全員是工程項(xiàng)目

44、安全生產(chǎn)、文明施工的直接管理者和責(zé)任人，在安全業(yè)務(wù)上向公司負(fù)責(zé)。2、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)和職業(yè)安全健康、環(huán)境管理體系以及公司安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，在項(xiàng)目經(jīng)理和公司安全部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)所管工程的安全生產(chǎn)負(fù)管理責(zé)任。3、辦理開(kāi)工前安全監(jiān)審和安全開(kāi)工審批，編制項(xiàng)目工程安全監(jiān)督計(jì)劃，上報(bào)安全措施和分項(xiàng)工程安全施工要點(diǎn)。根據(jù)施工項(xiàng)目實(shí)際情況，組織繪制安全標(biāo)志布置總平面圖;制定安全文明施工管理制度、安全制度和安全達(dá)標(biāo)計(jì)劃并予以實(shí)施。4、參加編制制定項(xiàng)目工程文明施工達(dá)標(biāo)方案，提交文明施工達(dá)標(biāo)方案，資金預(yù)算，實(shí)施文明施工達(dá)標(biāo)方案。5、參與階段性、季節(jié)性或不定期的安全大檢查，總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)教

45、訓(xùn)。深入施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查安全生產(chǎn)，行使工地安全獎(jiǎng)罰權(quán);對(duì)事故隱患下發(fā)整改通知書(shū)，并監(jiān)督實(shí)施整改，按時(shí)驗(yàn)收。6、檢查評(píng)定安全用品和勞動(dòng)保護(hù)用品是否達(dá)標(biāo)，罰處現(xiàn)場(chǎng)違章行為，組織機(jī)械設(shè)備安全評(píng)定，提出安全整改意見(jiàn)和處理辦法。參與安全事故的調(diào)查、分析，督促防范措施的落實(shí);負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計(jì)上報(bào)和參與事故的調(diào)查，不隱瞞事故情節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過(guò)”的原則。7、按時(shí)作好各種安全統(tǒng)計(jì)報(bào)表和安全管理資料的歸檔整理工作;填寫(xiě)安全內(nèi)業(yè)技術(shù)資料，總結(jié)安全生產(chǎn)狀況并上報(bào)公司。8、實(shí)行安全終止權(quán)，有權(quán)制止任何人的違章行為，承擔(dān)項(xiàng)目安全、文明施工管理責(zé)任安全員要不斷的檢查生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，不要出現(xiàn)疏漏之處，造成損失，影響公

46、司或企業(yè)發(fā)展。工廠企業(yè)車(chē)間崗位職責(zé)企業(yè)崗位職責(zé)（4） | 返回目錄一、生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的制造、品質(zhì)的保證及改善、制造成本的控制與降低、生產(chǎn)效率的提高以及生產(chǎn)設(shè)備管理等工作。具體職責(zé)如下：1、根據(jù)銷(xiāo)售計(jì)劃，科學(xué)地編制、調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，滿足銷(xiāo)售的需要，保證市場(chǎng)供給。2、加強(qiáng)與部下的溝通、交流，力所能及地解除部下的后顧之憂，激勵(lì)部下努力向上；悉心聽(tīng)取員工合理化建議，并應(yīng)積極采納。3、組織生產(chǎn)部員工學(xué)_領(lǐng)會(huì)集團(tuán)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，確保各項(xiàng)規(guī)章制度在生產(chǎn)部得以正確、順利地貫徹執(zhí)行。4、深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作，定期對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)道德、思想素質(zhì)、崗位技能、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制的培訓(xùn)。

47、定期對(duì)員工進(jìn)行技能考核，培養(yǎng)員工的愛(ài)崗敬業(yè)精神，提高操作技能，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。5、建立健全設(shè)備維修保養(yǎng)制度，鼓勵(lì)并組織機(jī)電工對(duì)生產(chǎn)工藝及設(shè)備進(jìn)行科學(xué)、合理的改進(jìn)；督促機(jī)電人員確保公司全部設(shè)備正常運(yùn)行，保持公司水、電、汽路暢通。提高生產(chǎn)效率。6、準(zhǔn)確測(cè)算生產(chǎn)耗用和生產(chǎn)成本，向先進(jìn)公司看齊，抓好節(jié)能降耗，嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本。7、鼓勵(lì)節(jié)約，杜絕跑、冒、滴、漏，制定消耗管理制度及考核辦法，層層分解落實(shí)。8、加強(qiáng)本部所屬收發(fā)貨及其它保管人員的職業(yè)道德，嚴(yán)把成品、原料、包裝物等的進(jìn)出庫(kù)關(guān)，維護(hù)集團(tuán)和公司的利益。9、努力將集團(tuán)規(guī)范化工作細(xì)則和其它管理要求落到實(shí)處，不斷深化、提高，并將改進(jìn)建議及時(shí)報(bào)告總部。10

48、、積極在本部門(mén)培養(yǎng)、選拔后備班干部，并定期將其業(yè)務(wù)能力、工作表現(xiàn)考核材料報(bào)總部主管部門(mén)。11、關(guān)注報(bào)表數(shù)據(jù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決問(wèn)題；審核由生產(chǎn)部填報(bào)的各種報(bào)表并簽，確保其準(zhǔn)確、及時(shí)地報(bào)出。12、加強(qiáng)員工管理，根據(jù)工作表現(xiàn)做出公平、公正的獎(jiǎng)懲決定或建議。有權(quán)調(diào)整、任免本部門(mén)班組長(zhǎng)的工作、職務(wù)；有權(quán)向總經(jīng)理建議調(diào)動(dòng)或任免車(chē)間主任的工作、職務(wù)；有權(quán)向總經(jīng)理建議本部門(mén)人員的辭退、晉升；有權(quán)對(duì)本部門(mén)的開(kāi)支費(fèi)用進(jìn)行初審；有權(quán)對(duì)本部門(mén)員工處以五十元以內(nèi)的罰款或三天以內(nèi)的停工處罰，并對(duì)本部門(mén)產(chǎn)生的各類罰款情況詳細(xì)記錄，備案待查(罰款一律交財(cái)務(wù)部)。13、加強(qiáng)與其它部門(mén)的協(xié)調(diào)關(guān)系，協(xié)助總經(jīng)理搞好公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工

49、作。14、向公司領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。二、車(chē)間主任崗位職責(zé)車(chē)間主任直屬生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，接受生產(chǎn)指令，按照品管部配方生產(chǎn)，指揮所屬員工正確使用設(shè)備，生產(chǎn)出合格的成品。具體職責(zé)如下：1、每日主持召開(kāi)班前會(huì)，按照生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃， 合理安排、配置生產(chǎn)人員，嚴(yán)密組織，保證生產(chǎn)計(jì)劃的有效實(shí)施，滿足銷(xiāo)售需要。2、嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度和作業(yè)規(guī)程要求部下，并帶頭遵照?qǐng)?zhí)行。3、加強(qiáng)與部下溝通，及時(shí)將部下的思想工作狀況報(bào)告經(jīng)理，并協(xié)助經(jīng)理解除部下的后顧之憂，及時(shí)將部下的合理化建議報(bào)告生產(chǎn)部經(jīng)理。4、按照現(xiàn)場(chǎng)管理要求，做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全、操作、質(zhì)量、衛(wèi)生、定置管理等的監(jiān)督、檢查，及時(shí)、靈活、有效地糾正、處理生產(chǎn)中

50、出現(xiàn)的各種問(wèn)題，減少停機(jī)時(shí)間，保證產(chǎn)品質(zhì)量，做到不合格產(chǎn)品不出車(chē)間。5、掌握生產(chǎn)工藝流程和所有生產(chǎn)設(shè)備的性能，指導(dǎo)生產(chǎn)員工合理使用設(shè)備。6、努力鉆研生產(chǎn)技術(shù)，提高自身素質(zhì)，利用各種機(jī)會(huì)對(duì)生產(chǎn)員工進(jìn)行培訓(xùn)和交流，強(qiáng)化員工的效率和節(jié)約意識(shí)，提高工作技能和生產(chǎn)效率，確保生產(chǎn)部分解到車(chē)間的各項(xiàng)指標(biāo)得以完成。7、每天核定車(chē)間各項(xiàng)消耗情況，根據(jù)有關(guān)規(guī)定將消耗和崗位計(jì)件工資掛鉤考核，并將考核結(jié)果報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理，在當(dāng)月工資計(jì)算中兌現(xiàn)。8、配合生產(chǎn)部經(jīng)理，定期對(duì)生產(chǎn)員工進(jìn)行理論和操作技能考核，根據(jù)考核結(jié)果按有關(guān)考核方案核定崗位工資，并將考核結(jié)果報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理，在當(dāng)月工資計(jì)算中兌現(xiàn)。9、審核本車(chē)間每天出庫(kù)的原料種類及

51、數(shù)量并簽，審核生產(chǎn)記錄并簽。10、定期組織車(chē)間班組長(zhǎng)、鍋爐工、機(jī)修工、電工對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、鍋爐房、機(jī)修車(chē)間、配電室進(jìn)行安全檢查；對(duì)安全隱患及時(shí)組織整改，并做好相關(guān)記錄。11、有權(quán)調(diào)整本車(chē)間員工工作崗位；有權(quán)制定車(chē)間管理制度并報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施；有權(quán)向生產(chǎn)部經(jīng)理建議調(diào)整、任免生產(chǎn)班組長(zhǎng)；有權(quán)對(duì)本車(chē)間員工處以三十元以下罰款或停工一天的處罰（罰款一律交財(cái)務(wù)部），事后要報(bào)告生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。12、向公司領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)部經(jīng)理提出工作改進(jìn)建議。13、完成上級(jí)交給的其它任務(wù)。三、生產(chǎn)班組長(zhǎng)崗位職責(zé)在車(chē)間主任領(lǐng)導(dǎo)下工作，按照生產(chǎn)指令，帶領(lǐng)本班組員工正確使用設(shè)備，生產(chǎn)出合格的成品。對(duì)本班組的安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)

52、量及現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、產(chǎn)品計(jì)量等工作負(fù)責(zé)。具體職責(zé)如下：1、執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的任務(wù)、指令，合理安排本班組人員的崗位、工種，認(rèn)真檢查各工序的工作質(zhì)量，及時(shí)正確地處理生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，有效地組織生產(chǎn)，確保完成任務(wù)。2、提前十五分鐘辦理接班手續(xù)，全面了解上一班的工作情況，如實(shí)填寫(xiě)交接班記錄。3、組織本班組員工認(rèn)真做好生產(chǎn)車(chē)間的機(jī)器設(shè)備的清理保養(yǎng)工作，隨時(shí)保持設(shè)備處于良好的狀態(tài)，保持各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)整潔有序。4、帶頭遵守集團(tuán)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，本班組員工嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程作業(yè)，正確使用和保管好本班組的設(shè)備、工具，正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品，制止違章操作。5、帶領(lǐng)本班組員工積極參加文化、技術(shù)學(xué)_和培訓(xùn)，激發(fā)員工的勞動(dòng)熱情

53、，提高員工的生產(chǎn)積極性。6、下班后檢查班組各責(zé)任區(qū)衛(wèi)生，斷開(kāi)電源，鎖好門(mén)窗，方可離開(kāi)。7、真實(shí)做好當(dāng)班的生產(chǎn)記錄及班組人員的考勤，并在當(dāng)班生產(chǎn)結(jié)束時(shí)，檢查本班入庫(kù)的成品品種及數(shù)量，與成品保管員辦理成品交接手續(xù)，將生產(chǎn)記錄與成品交接單一起交給相關(guān)人員簽后報(bào)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)。8、做好本班組人員的思想工作，互助團(tuán)結(jié)，共同搞好生產(chǎn)；節(jié)約能源，減少機(jī)器零部件的損壞；搞好崗位培訓(xùn)，提高本班組人員的崗位技能，爭(zhēng)做多面手。9、有權(quán)調(diào)整、安排本班組員工的崗位及工種（微機(jī)員和制粒工要征得車(chē)間主任或生產(chǎn)部經(jīng)理的同意）；有權(quán)給予本班組員工20元以內(nèi)的罰款處罰（罰款一律上交財(cái)務(wù)部），事后將處罰情況報(bào)告車(chē)間主任或生產(chǎn)部經(jīng)理并在生

54、產(chǎn)部備案。10、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。11、完成上級(jí)交給的其它任務(wù)。四、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)（內(nèi)勤）崗位職責(zé)在生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的產(chǎn)量、工資、各種消耗的統(tǒng)計(jì)工作。具體職責(zé)如下：1、根據(jù)生產(chǎn)班組上報(bào)的生產(chǎn)記錄和成品交接單，逐日核算工人工資，月終匯總報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理審批；核算每日生產(chǎn)耗用的原料、藥品、包裝、標(biāo)簽、說(shuō)明書(shū)等，月終匯總，算出損耗率，報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理審批。2、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理處理生產(chǎn)部?jī)?nèi)部事宜和監(jiān)督各崗位工作效率和工作質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)向生產(chǎn)部經(jīng)理匯報(bào)，以便得到及時(shí)處理。3、負(fù)責(zé)整理生產(chǎn)部需要?dú)w檔的文件、報(bào)表、資料，根據(jù)生產(chǎn)、銷(xiāo)售計(jì)劃制定原料、編織袋等的采購(gòu)計(jì)劃。4、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理處理

55、好各部門(mén)之間的關(guān)系，熱情接待來(lái)電、來(lái)訪，回答有關(guān)問(wèn)題，圓滿地處理好外部環(huán)境關(guān)系。5、隨時(shí)同財(cái)務(wù)部保持聯(lián)系，匯報(bào)生產(chǎn)中出現(xiàn)的與財(cái)務(wù)部有關(guān)的問(wèn)題，以便得到財(cái)務(wù)部的指導(dǎo)和幫助，提高自己的工作水平。6、努力學(xué)_與自己工作有關(guān)的知識(shí)理論，不斷提高自己的思想素質(zhì)和專業(yè)知識(shí)；學(xué)_管理技巧，當(dāng)好生產(chǎn)部經(jīng)理的助手，爭(zhēng)做多面手。7、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。8、完成上級(jí)交給的其它任務(wù)1、在生產(chǎn)副總領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持生產(chǎn)部門(mén)的全面工作，組織并督促部門(mén)人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)；2、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)與技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門(mén)的工作聯(lián)系和協(xié)作配合；3、定期組織召開(kāi)公

56、司月度生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)會(huì)，及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；4、配合技術(shù)開(kāi)發(fā)部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案審定工作，及時(shí)安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高生產(chǎn)效率；5、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)檢修工作，合理安排設(shè)備檢修時(shí)間；6、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)等專項(xiàng)工作；7、負(fù)責(zé)組織部門(mén)管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對(duì)其工作定期檢查、考核和評(píng)比。任職要求：1、專科及以上學(xué)歷，機(jī)械制造相關(guān)專業(yè)；2、3年以上工作經(jīng)驗(yàn)，有同行業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；3、熟悉生產(chǎn)制造的部門(mén)運(yùn)作和流程，擅長(zhǎng)生產(chǎn)控制及現(xiàn)場(chǎng)管理，精通生產(chǎn)制造的各個(gè)環(huán)節(jié)；4、熟悉生產(chǎn)成本控制，統(tǒng)籌運(yùn)作，熟悉生產(chǎn)作業(yè)流程和工藝規(guī)程，

57、具有一定的注塑機(jī)等機(jī)械理論基礎(chǔ)；5、具備優(yōu)秀的組織能力、溝通能力、規(guī)劃能力。崗位職責(zé)： 組織制定并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃； 綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃，確保完成生產(chǎn)目標(biāo)； 負(fù)責(zé)建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行； 監(jiān)督、調(diào)控、落實(shí)生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等； 制定、完善各項(xiàng)設(shè)備管理規(guī)章制度，及時(shí)、高效地診斷并解決生產(chǎn)設(shè)備故障，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行并做到預(yù)防為主； 通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新、改進(jìn)生產(chǎn)方法、運(yùn)營(yíng)流程、現(xiàn)場(chǎng)布置，改進(jìn)工位器具及部門(mén)員工培訓(xùn)等手段，不斷提高生產(chǎn)效率； 對(duì)工作定額、勞動(dòng)定額、物料、能源等消耗定額進(jìn)行測(cè)定、改進(jìn)，制定生產(chǎn)成本控制計(jì)劃； 推行6s生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理；任職資格