預(yù)算合約部崗位職責(zé)（共17篇）

1、預(yù)算合約部崗位職責(zé)（共17篇） 第1篇：預(yù)算合約部職責(zé)預(yù)算合約部職責(zé)一.施工預(yù)算要做好各棟樓總造價(jià)，上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)部，調(diào)集資金；編制資金使用計(jì)劃；主要材料數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)及輔材數(shù)量，按工程進(jìn)度，提前1個(gè)月，上報(bào)物質(zhì)供應(yīng)部采購(gòu)材料；上報(bào)工程技術(shù)部，監(jiān)督、控制施工隊(duì)材料，使用是否合理。二.選擇施工隊(duì)伍，并考察各地人工費(fèi)，實(shí)際價(jià)格及主要材料價(jià)格，多招幾家有經(jīng)濟(jì)實(shí)力的工程隊(duì)伍，進(jìn)行招標(biāo)，按合理低價(jià)，選定施工隊(duì)伍。三.簽訂工程合同，要把住幾個(gè)要點(diǎn)：1.工期2.質(zhì)量3.造價(jià)，相關(guān)定額及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)4.撥款比例5.安全、質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度6.工程保修年限7.質(zhì)量保修金8.不按工程質(zhì)量、進(jìn)度施工，解除合同。四.做好

2、各部門協(xié)調(diào)、配合工程施工，使建筑工程正常有序的進(jìn)行。五.定期召開(kāi)本部門，階段工作總結(jié)會(huì)，把工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，做出預(yù)防措施，保證以后工作中，不再出現(xiàn)類似錯(cuò)誤。六.工程竣工后，把土建、裝飾、給排水消防、采暖、電氣等工程做全，按施工規(guī)范套項(xiàng)，上報(bào)之前，多檢查幾遍，不漏項(xiàng)；按相關(guān)政策及法規(guī)調(diào)整材料價(jià)格，及時(shí)準(zhǔn)確的把決算定案單，上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)部。海灣馨城合約部年6月20日第2篇：預(yù)算合約部職責(zé)預(yù)算合約部職責(zé)一、部門定位預(yù)算合約部是公司負(fù)責(zé)合同管理、工程招投標(biāo)管理、變更簽證管理、預(yù)（結(jié)）算管理等工作的部門。預(yù)算合約部不僅要認(rèn)真做好工程預(yù)算的編制工作，對(duì)工程圖紙、工程量清單等計(jì)算依據(jù)應(yīng)認(rèn)真研究，更要做好

3、本部門所負(fù)責(zé)合同的起草、審批、簽訂等工作。二、部門職責(zé)1、熟悉國(guó)家招標(biāo)、概算、預(yù)算及工程量清單等項(xiàng)目的有關(guān)政策和規(guī)定，掌握成本構(gòu)成的相關(guān)知識(shí)，嚴(yán)格按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行。2、參與開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的調(diào)研，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)方面的參考和依據(jù)。3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)方案、項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案、項(xiàng)目建設(shè)方案等經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)、成本評(píng)價(jià)，提出經(jīng)濟(jì)優(yōu)化方案。負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與整理，建立成本數(shù)據(jù)庫(kù)。對(duì)資金的支出做出預(yù)測(cè)并與投資比較差異。4、組織公司的工程施工招投標(biāo)，編制招標(biāo)文件，編制工程量清單和招標(biāo)控制價(jià)；負(fù)責(zé)工程施工的概算、預(yù)算、變更簽證、結(jié)算等工作。5、負(fù)責(zé)洽談、起草、審批、簽訂各項(xiàng)工程合同，并組織公司各有關(guān)部門進(jìn)行做好合同

4、交底。為其他部門的合同起草、簽訂提供法律服務(wù)。6、根據(jù)工程需要，做好成本的預(yù)控工作，加強(qiáng)與工程管理部、材料設(shè)備部等部門的聯(lián)系，及時(shí)反映工現(xiàn)場(chǎng)施工情況。根據(jù)合同相關(guān)條款審核施工過(guò)程中重要的變更及簽證，實(shí)施建設(shè)工程全過(guò)程的成本監(jiān)控和管理。7、及時(shí)辦理工程價(jià)款的確認(rèn)、中期價(jià)款的支付、階段性結(jié)算及工程竣工決算和項(xiàng)目審計(jì)工作。8、做好預(yù)算合約相關(guān)資料的整理、建檔、保管和移交工作。9、配合材料設(shè)備部完成材料設(shè)備的招標(biāo)工作，調(diào)查、測(cè)算材料及設(shè)備的暫定價(jià)格。10、負(fù)責(zé)建立預(yù)算合約部的各項(xiàng)規(guī)章制度，并監(jiān)督實(shí)施。11、做好本部門資料、信息、數(shù)據(jù)的保密工作。12、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。三、崗位職責(zé)1、部門經(jīng)理

5、（1）、負(fù)責(zé)本部門的全面工作。全權(quán)處理預(yù)算合約部一切工作事務(wù)， 主持部門工作，做好部門工作的指導(dǎo)監(jiān)督和管理。對(duì)于涉及招投標(biāo)、合同簽訂、變更簽證等重大事項(xiàng)及時(shí)向分管副總匯報(bào)請(qǐng)示。（2）、做好部門員工的培訓(xùn)，提高員工業(yè)務(wù)能力，作好部門整體管理。 （3）、制定本部門的各項(xiàng)管理制度、工作計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施。對(duì)部門員工進(jìn)行績(jī)效考核。（4）、審核招標(biāo)工作量清單、招標(biāo)文件、招標(biāo)控制價(jià)。負(fù)責(zé)組織其他部門對(duì)施工單位考察并審核考察報(bào)告。（5）、審核工程合同。負(fù)責(zé)組織對(duì)其他相關(guān)部門的合同交底。 （6）、審核施工過(guò)程中的進(jìn)度款支付、變更簽證。 （7）、負(fù)責(zé)本部門的工作總結(jié)和報(bào)告。 （8）、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

6、2、預(yù)算主管 ：（1）、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度和方針政策，聽(tīng)從公司統(tǒng)一管理，服從公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真完成本職工作。（2）、直接對(duì)部門經(jīng)理負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)完成專業(yè)范圍內(nèi)的所有工作。（3）、負(fù)責(zé)專業(yè)范圍內(nèi)的招標(biāo)工作量清單、招標(biāo)公告、招標(biāo)文件、招標(biāo)控制價(jià)、2 工程合同等的編制和起草工作。根據(jù)本地區(qū)市場(chǎng)行情，與材料設(shè)備部共同確認(rèn)工程材料的暫估價(jià)。綜合性的招標(biāo)公告、招標(biāo)文件、工程合同的編制和起草由土建預(yù)算主管完成，安裝主管配合。審核專業(yè)范圍內(nèi)的各項(xiàng)造價(jià)指標(biāo)。 （4）、根據(jù)部門經(jīng)理安排，參與招標(biāo)、投標(biāo)和評(píng)標(biāo)等具體工作。負(fù)責(zé)專業(yè)范圍內(nèi)的招標(biāo)答疑。（5）、參與施工單位考察工作并提交專業(yè)范圍內(nèi)的考察報(bào)告。（6）、

7、負(fù)責(zé)專業(yè)范圍內(nèi)的工程款撥付、變更簽證、工程結(jié)算、竣工結(jié)算等審核工作。編制專業(yè)范圍內(nèi)的資金支出預(yù)測(cè)。（7）、對(duì)專業(yè)范圍內(nèi)造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)的履約情況和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)。 （8）、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。3、預(yù)算員（1）、精通現(xiàn)行定額的全部?jī)?nèi)容及相關(guān)的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和文件，熟悉各項(xiàng)目部的施工圖紙。（2）、參與投標(biāo)文件、標(biāo)書編制和合同評(píng)審，收集各工程項(xiàng)目的造價(jià)資料，為投標(biāo)提供依據(jù)，在工程投標(biāo)階段，及時(shí)、準(zhǔn)確做出預(yù)算，提供報(bào)價(jià)依據(jù)。 （3）、參加各項(xiàng)目的圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作。（4）、整理齊全各項(xiàng)目的招投標(biāo)文件、圖紙答疑文件、標(biāo)收、技術(shù)交底文件、工程變更資料、工程預(yù)決算資料。（5）、輔助預(yù)算主管完成負(fù)責(zé)專業(yè)范

8、圍內(nèi)的招標(biāo)工作量清單、招標(biāo)公告、招標(biāo)文件、招標(biāo)控制價(jià)等的編制和起草工作。負(fù)責(zé)編制各項(xiàng)造價(jià)指標(biāo)。 （6）、負(fù)責(zé)對(duì)乙方各種函件的起草工作。（7）、經(jīng)常深入工程現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)變更簽證現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際測(cè)量，掌握工程進(jìn)度狀態(tài)并做好記錄。3 （8）、收集在建工程數(shù)據(jù)，如單價(jià)、樓盤比較等，報(bào)專業(yè)主管匯總。調(diào)查、測(cè)算材料設(shè)備暫定價(jià)格，報(bào)專業(yè)主管匯總。（9）、負(fù)責(zé)工程款撥付、變更簽證、工程結(jié)算、竣工結(jié)算的編制和初審以及手續(xù)的辦理。參與現(xiàn)場(chǎng)變更簽證工程量的收方工作。 （10）、做好領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)布置的各項(xiàng)任務(wù)。4、合同管理員（1）、熟悉現(xiàn)行與工程相關(guān)的法律文件和規(guī)章制度。 （2）、負(fù)責(zé)預(yù)算合約部的收發(fā)文管理。 （3）、協(xié)助預(yù)算主管完

9、成工程合同的起草。（4）、負(fù)責(zé)本部門合同的流轉(zhuǎn)、簽訂、編號(hào)、發(fā)放、歸檔工作。負(fù)責(zé)其他部門合同的收文、編號(hào)、歸檔工作。分類建立臺(tái)賬并及時(shí)做好記錄，定期與其他相關(guān)部門進(jìn)行臺(tái)賬的核對(duì)。對(duì)于合同的借閱，嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)制度規(guī)定。 （5）、負(fù)責(zé)合同交底的編制。（6）、及時(shí)掌握合同履行、變更、終止情況，并與相關(guān)部門溝通，確保公司利益不受損失。（7）、做好領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)布置的各項(xiàng)任務(wù)。第3篇：合約部崗位職責(zé)合約部崗位職責(zé)1、在項(xiàng)目經(jīng)理和總工（協(xié)管）的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)成本核算、合同管理、變更索賠、計(jì)量、統(tǒng)計(jì)報(bào)表等工作，執(zhí)行上級(jí)有關(guān)制度及規(guī)定。2、參與勞務(wù)隊(duì)伍的合同洽談及簽訂工作，負(fù)責(zé)其履約過(guò)程的跟蹤和結(jié)算工作。3、負(fù)責(zé)

10、設(shè)備租賃的合同洽談及簽訂工作，并負(fù)責(zé)其履約過(guò)程的跟蹤及結(jié)算工作。4、在材料組的配合下，參與地產(chǎn)材料供應(yīng)商的合同履約過(guò)程跟蹤和結(jié)算工作。5、參與征地、租房等臨時(shí)設(shè)施合同的洽談及簽訂工作。6、在總工領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)項(xiàng)目部與路橋公司簽訂的經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任書，分解施工成本，協(xié)助總工落實(shí)成本管控責(zé)任。7、負(fù)責(zé)成本的動(dòng)態(tài)管理，建立成本管理臺(tái)帳，及時(shí)進(jìn)行成本的統(tǒng)計(jì)核算，并及時(shí)向總工和項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部合同簽訂的規(guī)范性和合法性，做好合同的歸檔、跟蹤管理及結(jié)算工作。9、負(fù)責(zé)建立工程量統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、變更臺(tái)帳、計(jì)量臺(tái)帳。10、負(fù)責(zé)質(zhì)檢資料和計(jì)量資料的整理工作，維持計(jì)量批復(fù)率不低于75%。11、做好變更索賠和統(tǒng)計(jì)報(bào)表工

11、作。12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。第4篇：合約部崗位職責(zé)計(jì)財(cái)部職責(zé)范圍1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行會(huì)計(jì)法和上級(jí)頒布的財(cái)經(jīng)政策與財(cái)務(wù)制度。認(rèn)真執(zhí)行公司下達(dá)的財(cái)務(wù)計(jì)劃，定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，掌握經(jīng)費(fèi)的使用情況。2、負(fù)責(zé)費(fèi)用的報(bào)銷、記帳等日常的會(huì)計(jì)核算工作，負(fù)責(zé)經(jīng)理部成本核算。3、編制工程資金月、季、半年、年度使用計(jì)劃，及時(shí)清理、清算往來(lái)款項(xiàng)。定期整理、匯總資金的收支情況。4、負(fù)責(zé)各種稅項(xiàng)的申報(bào)及繳納工作。5、按期編制季度、年度會(huì)計(jì)報(bào)表，并寫出決算說(shuō)明書。6、負(fù)責(zé)工程驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作, 及時(shí)辦理現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師的簽證工作，做好對(duì)局項(xiàng)目部的工程款結(jié)算和決算。7、收集整理工程計(jì)量原始資料，負(fù)責(zé)歸檔管理。8、制定并下達(dá)經(jīng)理部月

12、、季、半年、年度的生產(chǎn)計(jì)劃安排。9、及時(shí)完成公司和局項(xiàng)目部工程計(jì)劃報(bào)表的編制和上報(bào)工作。10、編制經(jīng)理部各分項(xiàng)工程的責(zé)任成本，制定內(nèi)部承包管理細(xì)則，簽定內(nèi)部工、料、機(jī)承包合同，做好內(nèi)部承包考核兌現(xiàn)工作。11、負(fù)責(zé)經(jīng)理部各類合同的管理工作。12、監(jiān)督、檢查工程量計(jì)量工作。13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。計(jì)劃、合約人員崗位職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國(guó)家、交通部及地方政府有關(guān)法律法規(guī)，依據(jù)招標(biāo)文件、合同協(xié)議書及集團(tuán)公司的相關(guān)要求，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的合同、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理工作。執(zhí)行公司制定的合同管理制度，負(fù)責(zé)合同的管理并監(jiān)督實(shí)施，主持和參與各施工合同與材料采購(gòu)個(gè)同的會(huì)談，擬訂施工承發(fā)包合同。負(fù)責(zé)項(xiàng)目責(zé)任

13、成本核算工作，并在施工過(guò)程中跟蹤監(jiān)測(cè)，掌握和控制成本執(zhí)行情況，開(kāi)展經(jīng)濟(jì)分析活動(dòng)，做好索賠資料的收集、整理、上報(bào)和工程竣工結(jié)算工作。辦理中間計(jì)量支付的結(jié)算工作，負(fù)責(zé)收集整理工程計(jì)量相關(guān)資料，辦理現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師的簽證工作，進(jìn)行對(duì)局項(xiàng)目部的工程款結(jié)算和決算，對(duì)工程計(jì)量原始資料進(jìn)行歸檔工作。按照施工組織合理安排工程資金的使用，及時(shí)撥付和清算工程款。編制上報(bào)、下達(dá)各類施工計(jì)劃和匯報(bào)材料，并確定各階段單項(xiàng)工程目標(biāo)控制點(diǎn)。承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作計(jì)劃合約部部長(zhǎng)崗位職責(zé)1、貫執(zhí)行公司有關(guān)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、成本核算、驗(yàn)工計(jì)價(jià)、索賠的管理制度、辦法。2、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)組織編制項(xiàng)目年度、季度、月度施工計(jì)劃。3、及時(shí)掌握項(xiàng)

14、目完成情況，并及時(shí)提供統(tǒng)計(jì)分析資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供數(shù)據(jù)。4、在局指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下做好驗(yàn)工計(jì)價(jià)及竣工結(jié)算工作，做好索賠資料、年度價(jià)差系數(shù)測(cè)算資料的收集、整理和上報(bào)工作。5、負(fù)責(zé)合同管理、工程勞務(wù)分包管理及勞務(wù)隊(duì)伍管理工作6、編制梁場(chǎng)年度、季度、月度施工生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃和上報(bào)公司及局指揮部的計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)資料。7、及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。第5篇：合約部崗位職責(zé)合約部崗位職責(zé)1、在項(xiàng)目經(jīng)理和總工（協(xié)管）的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)成本核算、合同管理、變更索賠、計(jì)量、統(tǒng)計(jì)報(bào)表等工作，執(zhí)行上級(jí)有關(guān)制度及規(guī)定。2、參與勞務(wù)隊(duì)伍的合同洽談及簽訂工作，負(fù)責(zé)其履約過(guò)程的跟蹤和結(jié)算工作。3、負(fù)責(zé)設(shè)備租賃的合同洽談及簽訂工作，并負(fù)責(zé)其

15、履約過(guò)程的跟蹤及結(jié)算工作。4、在材料組的配合下，參與地產(chǎn)材料供應(yīng)商的合同履約過(guò)程跟蹤和結(jié)算工作。5、參與征地、租房等臨時(shí)設(shè)施合同的洽談及簽訂工作。6、在總工領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)項(xiàng)目部與施工單位簽訂的經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任書，分解施工成本，協(xié)助總工落實(shí)成本管控責(zé)任。7、負(fù)責(zé)成本的動(dòng)態(tài)管理，建立成本管理臺(tái)帳，及時(shí)進(jìn)行成本的統(tǒng)計(jì)核算，并及時(shí)向總工和項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部合同簽訂的規(guī)范性和合法性，做好合同的歸檔、跟蹤管理及結(jié)算工作。9、負(fù)責(zé)建立工程量統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、變更臺(tái)帳、計(jì)量臺(tái)帳。10、負(fù)責(zé)質(zhì)檢資料和計(jì)量資料的整理工作，維持計(jì)量批復(fù)率不低于75%。11、做好變更索賠和統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。工程

16、有關(guān)的承包商、分包商、供應(yīng)商、制造商簽署的工程承包或建材采購(gòu)產(chǎn)品合同第6篇：合約部崗位職責(zé)合約部崗位職責(zé)1、在項(xiàng)目經(jīng)理和總工（協(xié)管）的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)成本核算、合同管理、變更索賠、計(jì)量、統(tǒng)計(jì)報(bào)表等工作，執(zhí)行上級(jí)有關(guān)制度及規(guī)定。2、參與勞務(wù)隊(duì)伍的合同洽談及簽訂工作，負(fù)責(zé)其履約過(guò)程的跟蹤和結(jié)算工作。3、負(fù)責(zé)設(shè)備租賃的合同洽談及簽訂工作，并負(fù)責(zé)其履約過(guò)程的跟蹤及結(jié)算工作。4、在材料組的配合下，參與地產(chǎn)材料供應(yīng)商的合同履約過(guò)程跟蹤和結(jié)算工作。5、參與征地、租房等臨時(shí)設(shè)施合同的洽談及簽訂工作。6、在總工領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)項(xiàng)目部與施工單位簽訂的經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任書，分解施工成本，協(xié)助總工落實(shí)成本管控責(zé)任。7、負(fù)責(zé)成本的動(dòng)

17、態(tài)管理，建立成本管理臺(tái)帳，及時(shí)進(jìn)行成本的統(tǒng)計(jì)核算，并及時(shí)向總工和項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部合同簽訂的規(guī)范性和合法性，做好合同的歸檔、跟蹤管理及結(jié)算工作。9、負(fù)責(zé)建立工程量統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、變更臺(tái)帳、計(jì)量臺(tái)帳。10、負(fù)責(zé)質(zhì)檢資料和計(jì)量資料的整理工作，維持計(jì)量批復(fù)率不低于75%。11、做好變更索賠和統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。工程有關(guān)的承包商、分包商、供應(yīng)商、制造商簽署的工程承包或建材采購(gòu)產(chǎn)品合同。成本合約部崗位職責(zé)一、成本方面的工作職責(zé)：1.全面負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目中分管部分的預(yù)（結(jié)）算工作，及時(shí)辦理和完成預(yù)（結(jié)）算工作。審核分管部分合同的進(jìn)度款。委托中介機(jī)構(gòu)編制或自行編制工程預(yù)算，對(duì)內(nèi)部預(yù)算

18、進(jìn)行互審； 2.參加圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底及預(yù)（結(jié)）算審查會(huì)議紀(jì)要，配合解決預(yù)（結(jié)）算的問(wèn)題； 3.貫徹執(zhí)行公司施工圖預(yù)（結(jié)）算及招投標(biāo)報(bào)價(jià)管理辦法；4.參加招投標(biāo)會(huì)議做好預(yù)（結(jié)）算會(huì)審紀(jì)要，對(duì)預(yù)（結(jié)）算中的定額換算、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、材料差價(jià)進(jìn)行復(fù)核，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反映，做到及時(shí)、準(zhǔn)備、完整，對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)； 5.對(duì)施工過(guò)程中對(duì)變更和簽證的工程量及時(shí)掌握，進(jìn)行估算和經(jīng)濟(jì)分析，同現(xiàn)場(chǎng)工程師一同核定工程量，定期匯總變更和簽證的總金額；6.對(duì)市場(chǎng)的材料或分項(xiàng)工程發(fā)布限價(jià)單，進(jìn)行調(diào)研，收集產(chǎn)品信息，復(fù)核乙方申報(bào)的甲供材、三方合同材料計(jì)劃；7、參與前期的建造成本測(cè)算，參與部分土建、監(jiān)理、環(huán)境、零星工程的招標(biāo)； 8

19、.加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力及專業(yè)知識(shí)，協(xié)助配合其它部門工作；9.把結(jié)算與目標(biāo)成本作對(duì)比分析，為后期的工程提供成本方面的建議；10.對(duì)不同的設(shè)計(jì)或施工方案的作成本比較分析；解答現(xiàn)場(chǎng)工程師關(guān)于成本方面的疑問(wèn)。二、合約方面的工作職責(zé)：1.做好保密工作，掌握公司合約方面的相關(guān)流程；2.對(duì)各類合同、付款申請(qǐng)、計(jì)劃用款等進(jìn)行登記、編號(hào)，及時(shí)傳遞財(cái)務(wù)部及檔案部； 3.及時(shí)掌握合同履行、變更、終止情況； 4.參與編寫分管部分的工程合同經(jīng)濟(jì)條款。成本合約部職責(zé)職責(zé)一：組織項(xiàng)目各階段目標(biāo)成本的編制工作工作任務(wù)：1.組織編制項(xiàng)目立項(xiàng)目標(biāo)成本，會(huì)同相關(guān)部門共同測(cè)算投資估算2.組織編制項(xiàng)目可研目標(biāo)成本，依據(jù)相關(guān)部門提供的資料及相關(guān)

20、信息，編制工程費(fèi)用指導(dǎo)，審核公司成本部門編制目標(biāo)控制成本、預(yù)目標(biāo)成本、目標(biāo)成本。職責(zé)二：組織編制審核工程預(yù)算、工程量清單及標(biāo)底工作任務(wù)：1.依據(jù)現(xiàn)行定額、工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)則及相關(guān)定額取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)當(dāng)?shù)禺?dāng)前人材機(jī)市場(chǎng)價(jià)格，組織編制并審核工程預(yù)算、工程量清單及標(biāo)底2.依據(jù)圖紙及建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，為材料采購(gòu)部門提出材料設(shè)備技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及采購(gòu)量，提供詢價(jià)依據(jù)，向材料采購(gòu)部門詢價(jià)3.配合咨詢公司咨詢代理服務(wù)工作，審核咨詢代理服務(wù)成果 職責(zé)三：組織實(shí)施對(duì)項(xiàng)目成本過(guò)程進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理工作任務(wù)：1.組織審核工程設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證造價(jià)變動(dòng)情況2.在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，檢查成本形成過(guò)程中的相關(guān)資料及結(jié)算依據(jù)的真實(shí)性、

21、完整性、準(zhǔn)確性，為工程竣工結(jié)算提供依據(jù)。職責(zé)四：審核工程進(jìn)度款支付工作任務(wù)：1.審核項(xiàng)目資金預(yù)算中工程類預(yù)算及相關(guān)預(yù)算2.依據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況，審核工程進(jìn)度款支付職責(zé)五：組織審核工程竣工結(jié)算工作任務(wù)：1.依據(jù)合同及項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中形成的相關(guān)計(jì)價(jià)依據(jù)，組織審核工程竣工結(jié)算2.組織咨詢公司開(kāi)展工程竣工結(jié)算審核工作，審核咨詢服務(wù)成果職責(zé)六：為限額設(shè)計(jì)提供限額指標(biāo)工作任務(wù)：1.收集整理相關(guān)項(xiàng)目成本指標(biāo)2.依據(jù)立項(xiàng)可研階段形成的目標(biāo)成本，為施工圖設(shè)計(jì)提供限額指標(biāo)職責(zé)七：組織項(xiàng)目工程類成本經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作任務(wù)：1.組織分公司成本部門填報(bào)成本月報(bào)表，對(duì)工程成本增減情況進(jìn)行分析，及時(shí)調(diào)整控制措施，為下一步成本控制提

22、供指導(dǎo)2.組織對(duì)項(xiàng)目結(jié)算工程造價(jià)按專業(yè)等進(jìn)行詳細(xì)分析，并將成本指標(biāo)與目標(biāo)成本指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比，分析差異，并修訂成本指標(biāo)數(shù)據(jù)庫(kù)，將前期、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷等成本也要進(jìn)行對(duì)比分析，并根據(jù)不同的地區(qū)及項(xiàng)目將各項(xiàng)成本指標(biāo)形成明析的臺(tái)帳職責(zé)八：組織編制工程類合同范本，并組織工程類合同的審核與簽訂，參與合同管理工作 工作任務(wù)：1.組織合同范本的擬定，組織相關(guān)部門合同條款的討論2.組織工程類合同的洽商、談判 3.組織參與合同的審批、存檔移交管理4.組織合同的交底和對(duì)接，處理合同糾紛，對(duì)執(zhí)行情況的監(jiān)督和管理 5.組織合同的履約完畢歸檔工作職責(zé)九：參與組織編制工程施工類及相關(guān)咨詢代理服務(wù)類招標(biāo)文件范本，并參與招標(biāo)活動(dòng) 工作

23、任務(wù)：1.組織參與編制招標(biāo)文件范本的擬定，組織相關(guān)部門對(duì)招標(biāo)文件范本內(nèi)容的討論2.組織參加公司招標(biāo)活動(dòng) 組織完成工程施工類及相關(guān)咨詢代理服務(wù)類招標(biāo)文件的編制3.組織參加公司招標(biāo)活動(dòng)職責(zé)十：成本合約制度的建立與完善工作任務(wù)：1.組織完成公司成本合約類制度流程的建立2.在制度流程實(shí)施過(guò)程中不斷完善職責(zé)十一：負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工的管理工作任務(wù)：1.負(fù)責(zé)本部門崗位設(shè)置、人員聘任，設(shè)定崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、分配部門工作 2.負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，績(jī)效考核 職責(zé)十二：完成其他工作工作任務(wù)：1.完成部門月度及年度工作總結(jié)2.參與公司制度流程的建立與完善 3.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作第7篇：合約預(yù)算部合約預(yù)算部

24、部 門：合約預(yù)算部直接上級(jí)部門：公司總經(jīng)理或主管副總 平 行 部 門：公司各部門 部門人員設(shè)置：部門經(jīng)理 預(yù)算員部 門 概 論： 預(yù)算部是公司對(duì)項(xiàng)目成本的預(yù)算和決算的管理機(jī)構(gòu)。 部門職責(zé)：（一）、主要負(fù)責(zé)組織進(jìn)行工程投標(biāo)、工程預(yù)決算編制、工程成本控制分析，通過(guò)對(duì)工程預(yù)決算工作的全面管理及與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，從而保證工程投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；（二）、完成工程預(yù)決算編制及工程成本控制任務(wù)，對(duì)工程預(yù)決算編制、資金使用控制情況，實(shí)施全面的管理；（三）、掌握國(guó)家及工程所在地的工程造價(jià)政策、文件和定額標(biāo)準(zhǔn)。及時(shí)了解掌握工程造價(jià)變化情況信息，收集掌握與工程造價(jià)、工程預(yù)決算有關(guān)的技術(shù)資料和文件資料，實(shí)施工程預(yù)算

25、動(dòng)態(tài)管理；（四）、組織工程投標(biāo)工作，根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)及工程所在地的相關(guān)工程造價(jià)政策文件、定額標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件內(nèi)容要求投標(biāo)設(shè)計(jì)方案內(nèi)容組織編制工程投標(biāo)商務(wù)標(biāo)、匯總投標(biāo)文件、參加投標(biāo)；（五）、按照企業(yè)要求及項(xiàng)目?jī)?nèi)容組織競(jìng)價(jià)招標(biāo)管理匯同相關(guān)部門選擇確定施工隊(duì)伍；（六）、與甲方招投標(biāo)部門進(jìn)行溝通、簽訂工程施工合同，組織做好工程合同管理工作；（七）、組織做好工程勞動(dòng)力需求、機(jī)械設(shè)備需求測(cè)算分析工作。匯總上報(bào)相關(guān)測(cè)算報(bào)表；（八）、組織做好工程材料使用、周轉(zhuǎn)材使用、工程勞務(wù)用工成本分析，監(jiān)督檢查工程施工材料耗用和工程勞務(wù)使用情況，有效地對(duì)施工過(guò)程中各項(xiàng)成本進(jìn)行控制；（九）、組織收集工程相關(guān)資料編制工程決算書，

26、做好工程結(jié)算及內(nèi)部結(jié)算工作，做好工程各類合同及預(yù)決算歸檔保密工作；（十）、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。部門工作流程：（一）招投標(biāo)階段1、了解業(yè)主招標(biāo)工程的基本情況及詳細(xì)閱讀招標(biāo)文件。2、招標(biāo)文件、招標(biāo)圖、招標(biāo)工程量清單等由合約預(yù)算部、材料部、項(xiàng)目部同時(shí)參與閱讀、討論，復(fù)核招標(biāo)方提供的工程量清單項(xiàng)目及工程量，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況（如條件允許），存在不明確、分歧的條款向招標(biāo)方提出投標(biāo)質(zhì)疑。3、根據(jù)招標(biāo)文件、招標(biāo)圖、招標(biāo)工程量清單、物料表及技術(shù)說(shuō)明、投標(biāo)答疑等，根據(jù)我司企業(yè)自主單價(jià)（即市場(chǎng)價(jià)）進(jìn)行成本測(cè)算，作出合理的投標(biāo)報(bào)價(jià)。（材料咨詢表見(jiàn)附表一）4、議標(biāo)過(guò)程中與經(jīng)營(yíng)部配合合理掌握每次投標(biāo)過(guò)程中的議標(biāo)價(jià)格，

27、合約預(yù)算部負(fù)責(zé)與業(yè)主方相關(guān)技術(shù)部門（合約部或成本部）的溝通。5、工程中標(biāo)后，應(yīng)立即簽訂工程施工合同。（二）、合同階段1、詳細(xì)閱讀施工合同條款，主要就材料供應(yīng)、進(jìn)度付款、結(jié)算條款、質(zhì)保期等重點(diǎn)條款閱讀，合約預(yù)算部、材料部、項(xiàng)目部同時(shí)參與閱讀、討論，共同組織編寫工程成本分析明細(xì)表、工程成本分析對(duì)比表（詳見(jiàn)附表二-1、附表二-2）。報(bào)總經(jīng)理或主管副總。2、合同簽訂完畢后，返公司財(cái)務(wù)、合約預(yù)算部、項(xiàng)目部各一份。（三）、工程實(shí)施階段1、組織預(yù)算人員、材料員、項(xiàng)目部人員學(xué)_掌握合同條款。2、預(yù)算人員跟蹤、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，了解施工工藝流程、工程施工進(jìn)度，與項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、施工人員、材料人員、資料員等保持良好的

28、工作溝通交流。按月填寫上報(bào)項(xiàng)目部賬目記錄一覽表（詳見(jiàn)附表四-1）3、積極配合、參與工程核價(jià)、收方，檢查工程收方、簽證資料。（詳見(jiàn)附表三）4、按照合同約定，按工程進(jìn)度報(bào)送并審核完成量，及時(shí)匯總上報(bào)各項(xiàng)目部賬目記錄月報(bào)表（詳見(jiàn)附表四-2）（四）、結(jié)算階段1、工程竣工后，由項(xiàng)目部相關(guān)人員按施工合同約定提交的經(jīng)濟(jì)簽證資料、工程各種竣工資料和完成竣工圖。2、項(xiàng)目部提交經(jīng)甲乙雙方核對(duì)后簽字認(rèn)可的甲供材結(jié)算清單表及工程施工期間的水電費(fèi)結(jié)算依據(jù)。3、項(xiàng)目部預(yù)算人員按照提供的竣工圖、竣工資料、核價(jià)資料，計(jì)算工程量，辦理結(jié)算。4、向甲方提交裝訂成冊(cè)的竣工結(jié)算書。5、積極聯(lián)系甲方，配合甲方審核結(jié)算。6、聯(lián)系我司財(cái)務(wù)

29、部與甲方財(cái)務(wù)部就已收款金額進(jìn)行核對(duì)。7、結(jié)算審定完畢后，提交簽章完畢的結(jié)算審計(jì)報(bào)告于財(cái)務(wù)部、企管部、預(yù)算部各一份。8、配合、協(xié)助其他部門完成后續(xù)工作。第8篇：預(yù)算部崗位職責(zé)預(yù)算部崗位職責(zé)部門經(jīng)理崗位職責(zé)1、全面負(fù)責(zé)本部門各項(xiàng)工作，包括工程招投標(biāo)、工程合同管理、工程造價(jià)審核、工程價(jià)款支付審核及銷售面積計(jì)算等；并對(duì)部門的工作質(zhì)量及其準(zhǔn)確性承擔(dān)直接的管理責(zé)任。2、負(fù)責(zé)工程造價(jià)咨詢合同的洽談、簽訂。3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程成本預(yù)算控制工作，負(fù)責(zé)處理公司有關(guān)工程成本造價(jià)方面的問(wèn)題。4、負(fù)責(zé)本部門年度、月度工作計(jì)劃的制訂和組織實(shí)施。5、負(fù)責(zé)本部門人員的考核、業(yè)務(wù)學(xué)_。培訓(xùn)工作以及人員的調(diào)配和安排。6、負(fù)責(zé)與公司內(nèi)

30、部各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)公司對(duì)外造價(jià)管理機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)、信息溝通。7、負(fù)責(zé)公司與工程造價(jià)相關(guān)的技術(shù)資料的借閱審批。8、督促和考評(píng)本部門人員工作進(jìn)度和品質(zhì)，對(duì)部門整體工作業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)。9、配合造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)編制招標(biāo)文件，組織公司有關(guān)部門及律師會(huì)簽。10、參與工程招投標(biāo)，重點(diǎn)進(jìn)行商務(wù)評(píng)標(biāo)。11、參與施工合同的簽訂，明確承發(fā)包范圍，并準(zhǔn)確掌握合同相關(guān)條款。專業(yè)工程師崗位職責(zé)：1、負(fù)責(zé)編制單位工程施工圖預(yù)算和單項(xiàng)工程綜合概算，做到工作及時(shí)、資料齊全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。2、參加圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底。3、負(fù)責(zé)審核施工單位編報(bào)的工程預(yù)算。4、配合造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)編制工程招標(biāo)標(biāo)底，為評(píng)標(biāo)工作提供真實(shí)、有效、可靠依據(jù)。5、參與材料

31、、設(shè)備招投標(biāo)及材料設(shè)備采購(gòu)合同會(huì)簽。6、配合工程部大型土石方、擋土墻、主體等工程實(shí)物量測(cè)定和土建隱蔽工程驗(yàn)收工作，做好實(shí)地測(cè)量，驗(yàn)收準(zhǔn)確，認(rèn)真做好各種記錄，為結(jié)算工作積累準(zhǔn)確的原始資料。7、工程竣工驗(yàn)收，和竣工工程決（結(jié)）算，做到審核及時(shí)、準(zhǔn)確。8、負(fù)責(zé)審核施工單位提報(bào)的月完成工程量報(bào)表，并提出付款意見(jiàn)。9、參與材料、設(shè)備價(jià)格信息的收集、整理。10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。11、負(fù)責(zé)搜集整理資料，制定各項(xiàng)目專業(yè)工程預(yù)算費(fèi)用的控制標(biāo)準(zhǔn)，并參與評(píng)審。12、負(fù)責(zé)審核月度工程進(jìn)度款。13、負(fù)責(zé)審核工程聯(lián)系單變更費(fèi)用。14、協(xié)助工程管理部處理日常施工中有關(guān)工程費(fèi)用方面的問(wèn)題。15、根據(jù)相關(guān)部門需要，及時(shí)

32、提供專業(yè)工程成本分析的一些數(shù)據(jù)。16、負(fù)責(zé)組織專業(yè)工程的結(jié)算審核工作，并做好最終把關(guān)。17、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后，參與撰寫專業(yè)工程成本控制的總結(jié)報(bào)告。第9篇：預(yù)算部崗位職責(zé)預(yù)算部部部長(zhǎng)崗位職責(zé)崗位名稱：預(yù)算部部長(zhǎng) 直接上級(jí)：總經(jīng)理直接下級(jí)：預(yù)算員預(yù)算部文員本職工作：組織完成公司工程總體預(yù)算、結(jié)算、洽商認(rèn)價(jià)工作；組織完成公司內(nèi)部直接成本的預(yù)算、控制以及核查損失的一切工作。直接責(zé)任：1、2、3、4、5、6、7、8、9、審核、校對(duì)預(yù)算員預(yù)算結(jié)果，并對(duì)預(yù)算過(guò)程和結(jié)果負(fù)監(jiān)督職責(zé) 負(fù)責(zé)投標(biāo)工程對(duì)外報(bào)價(jià)，并對(duì)所報(bào)價(jià)格負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)各工程所用材料用量有無(wú)超預(yù)算審核，并對(duì)審核結(jié)果負(fù)責(zé) 負(fù)責(zé)各工程施工中損耗進(jìn)行核算負(fù)責(zé)各工程

33、在施工過(guò)程中出現(xiàn)洽商的報(bào)價(jià)，并配合價(jià)格確認(rèn) 負(fù)責(zé)保修工程所用材料核算、統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)工程結(jié)算時(shí)與工程甲方確認(rèn)工程量工作 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部各種工程量的價(jià)格核算 制定并帶頭執(zhí)行預(yù)算部管理制度和考核制度10、負(fù)責(zé)對(duì)下屬員工的工作安排、考核、測(cè)評(píng)、培訓(xùn)和任用11、控制本部門管理成本，審核本部門各種費(fèi)用12、向下屬傳達(dá)公司各項(xiàng)方針、政策和戰(zhàn)略方向，并帶頭執(zhí)行13、對(duì)所有涉及數(shù)據(jù)嚴(yán)格保密，并監(jiān)督下屬員工保密工作14、制定并不斷完善本部門工作流程15、為直接上級(jí)提供所需決策依據(jù)，配合完成總體目標(biāo)預(yù)算員崗位職責(zé)崗位名稱：預(yù)算員 直接上級(jí)：預(yù)算部部長(zhǎng) 直接下級(jí)：無(wú) 本崗位責(zé)任：1、根據(jù)合同要求參與工程所用材料用量預(yù)算，包

34、括：五金、型材、膠條、玻璃、密封膠，并對(duì)預(yù)算結(jié)果負(fù)校對(duì)責(zé)任。2、依據(jù)門窗表、藍(lán)圖、立面圖進(jìn)行工程量預(yù)算，并對(duì)預(yù)算結(jié)果負(fù)直接責(zé)任。3、依據(jù)預(yù)算工程量進(jìn)行工程量跟蹤核算，及時(shí)向上級(jí)反映實(shí)際發(fā)生工程量。4、負(fù)責(zé)工程結(jié)算時(shí)工程的核算，并配合直接上級(jí)與工程甲方進(jìn)行工程量結(jié)算。5、針對(duì)部門工作提合理化建議，確保部門工作目標(biāo)完成。6、配合各部門領(lǐng)導(dǎo)全面控制部門成本，確保部門費(fèi)用不超已定指標(biāo)。7、按時(shí)參加各項(xiàng)培訓(xùn)，并及時(shí)對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)。8、遵守本部門各項(xiàng)管理制度。9、對(duì)所有涉及數(shù)據(jù)嚴(yán)格保密，出現(xiàn)泄密負(fù)法律責(zé)任。10、各工程施工過(guò)程中報(bào)損物資的及時(shí)統(tǒng)計(jì)。預(yù)算員崗位職責(zé)崗位名稱：預(yù)算員 直接上級(jí)：預(yù)算部部長(zhǎng) 直接

35、下級(jí)：無(wú) 本崗位責(zé)任：1、根據(jù)合同要求進(jìn)行工程所用材料用量預(yù)算，包括：五金、型材、膠條、玻璃、密封膠，根據(jù)預(yù)算結(jié)果控制技術(shù)部提料，并對(duì)預(yù)算結(jié)果負(fù)責(zé)任。2、依據(jù)門窗表、藍(lán)圖、立面圖進(jìn)行工程量預(yù)算并做投標(biāo)報(bào)價(jià)，并對(duì)預(yù)算結(jié)果負(fù)責(zé)任。3、依據(jù)預(yù)算工程量進(jìn)行工程量跟蹤核算， 及時(shí)向上級(jí)反映實(shí)際發(fā)生工程量。4、負(fù)責(zé)工程結(jié)算時(shí)工程的核算，并與工程甲方進(jìn)行工程量結(jié)算。5、針對(duì)部門工作提合理化建議，確保部門工作目標(biāo)完成。6、配合各部門領(lǐng)導(dǎo)全面控制部門成本，確保部門費(fèi)用不超已定指標(biāo)。7、按時(shí)參加各項(xiàng)培訓(xùn)，并及時(shí)對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)。8、遵守本部門各項(xiàng)管理制度。9、對(duì)所有涉及數(shù)據(jù)嚴(yán)格保密，出現(xiàn)泄密負(fù)法律責(zé)任。10、各工程

36、施工過(guò)程中報(bào)損物資的及時(shí)統(tǒng)計(jì)。11、其他上級(jí)交辦的工作任務(wù)。第10篇：預(yù)算部崗位職責(zé)預(yù)算部崗位職責(zé)1.在項(xiàng)目經(jīng)理的指導(dǎo)監(jiān)督下，認(rèn)真貫徹落實(shí)職責(zé)內(nèi)的各項(xiàng)預(yù)決算管理工作，對(duì)公司項(xiàng)目的合同預(yù)決算業(yè)務(wù)負(fù)全部責(zé)任。2.做好對(duì)外聯(lián)系、洽商、詢價(jià)與協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)項(xiàng)目的預(yù)算、決算及工程統(tǒng)計(jì)、核算工作；對(duì)工程項(xiàng)目成本進(jìn)行控制，以及對(duì)招投標(biāo)工作履行管理職責(zé)。3.參加有關(guān)生產(chǎn)會(huì)議，參與招投標(biāo)中經(jīng)濟(jì)標(biāo)的討論；為公司提供合約、經(jīng)濟(jì)、價(jià)格和材料選區(qū)等建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考。4.協(xié)助工程經(jīng)理做好合同、預(yù)算與材料、物資供應(yīng)等有關(guān)工作。5.根據(jù)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)圖紙，對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)成本進(jìn)行預(yù)算，為項(xiàng)目的投資和成本控制提供依據(jù)。6.對(duì)工

37、程項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)決算，對(duì)施工隊(duì)伍提交的成果進(jìn)行審核，為公司對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督管理和成本核算把關(guān)。7.參與項(xiàng)目的最終決算，并提出決算審核意見(jiàn)。8.根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)工作程序，結(jié)合工程所在地實(shí)際，按照合同規(guī)定，審核施工單位的付款申請(qǐng)，審核和控制工程進(jìn)度款的支付。9.計(jì)算建設(shè)項(xiàng)目各項(xiàng)工程量及其他技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。按照合同文件規(guī)定，認(rèn)真審核合同范圍內(nèi)的增減賬，特別注意合同外各項(xiàng)索賠項(xiàng)目。10.與主管部門處理好關(guān)系，明確各方職責(zé)，做好相互間支持和配合工作。 11.負(fù)責(zé)收集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息和政策信息，組織整理及保存有關(guān)成本控制信息，建立成本信息庫(kù)。12.負(fù)責(zé)收集和整理工程報(bào)價(jià)的結(jié)算等經(jīng)濟(jì)資料及時(shí)歸檔，工程經(jīng)濟(jì)簽證有關(guān)的檔

38、案、文件的保管、報(bào)送與發(fā)放工作。13.項(xiàng)目的預(yù)算內(nèi)容及預(yù)算造價(jià)屬公司保密范疇。除主管領(lǐng)導(dǎo)外，不得外泄。14.完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第11篇：公司合約部的崗位職責(zé)合約部的崗位職責(zé)一、項(xiàng)目合同管理工程，負(fù)責(zé)熟悉與各項(xiàng)目有關(guān)的所有合同文件、施工規(guī)范，了解有關(guān)法律、法規(guī)，全面履行合同。二、學(xué)_掌握合同技術(shù)規(guī)范，熟悉并審查圖紙和有關(guān)技術(shù)資料。三、草擬有關(guān)設(shè)計(jì)變更的報(bào)批文件，參加項(xiàng)目組織的工程質(zhì)量、安全檢查活動(dòng)。四、負(fù)責(zé)按照合同要求，及時(shí)辦理工程計(jì)算結(jié)算，辦理工程變更和費(fèi)用補(bǔ)償?shù)母鞣N申報(bào)手續(xù)，辦理新增項(xiàng)目的單價(jià)報(bào)批工作，負(fù)責(zé)及時(shí)辦理工程變更和費(fèi)用索賠及保險(xiǎn)索賠工作。五、深入施工現(xiàn)場(chǎng)了解情況，協(xié)助領(lǐng)

39、導(dǎo)解決技術(shù)與質(zhì)量問(wèn)題，參與隱蔽工程的檢查。六、及時(shí)收集并分類整理施工原始記錄和有關(guān)竣工技術(shù)文件及科技資料，負(fù)責(zé)編制竣工資料并參與竣工驗(yàn)收。七、編制項(xiàng)目目標(biāo)成本分析，并將目標(biāo)成本按工程項(xiàng)目分解后下達(dá)項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)和有關(guān)部門。八、負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)單位合同的簽訂和管理工作，制定詳盡的的管理辦法，并執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格規(guī)范結(jié)算程序，及時(shí)建立結(jié)算管理臺(tái)賬。九、主管項(xiàng)目的合同管理，進(jìn)度管理及成本管理工作。十、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目在合同履行過(guò)程中合同內(nèi)容變更的確定于合同評(píng)審工作，并建立工程實(shí)施過(guò)程中的評(píng)審記錄臺(tái)賬。 十一、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程勞務(wù)分包合同的擬定、勞務(wù)費(fèi)用的結(jié)算等工作。 十二、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位、業(yè)主單位、招投標(biāo)單位、評(píng)

40、審單位等的溝通協(xié)調(diào)工作。第12篇：項(xiàng)目合約部崗位職責(zé)材料項(xiàng)目合約部崗位職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下履行合同預(yù)算管理、成本管理、財(cái)務(wù)管理和勞資管理職能。一、合同預(yù)算管理崗位：1、2、3、4、5、6、7、8、9、熟悉施工圖紙及設(shè)計(jì)、施工文件、經(jīng)濟(jì)合同法規(guī)法令，充分掌握項(xiàng)目工程承包合同文件的經(jīng)濟(jì)條款和分承包文件。主持編制工程預(yù)算，參與編制項(xiàng)目計(jì)劃成本。 參加圖紙會(huì)審，參與對(duì)分承包方的考察選擇、評(píng)審工作，參與分承包方合同談判，辦 理與分承包方、勞務(wù)承包方的經(jīng)濟(jì)結(jié)算。 參與重要材料、半成品的供應(yīng)合同談判。負(fù)責(zé)處理與甲方的經(jīng)濟(jì)合同往來(lái)、管理合同條件的變更資料,編制經(jīng)濟(jì)索賠單，辦理索賠手續(xù)。參與制定總成本和階段

41、成本控制計(jì)劃,制定成本控制措施和定期進(jìn)行成本分析,向項(xiàng)目經(jīng)理提出成本控制報(bào)告。負(fù)責(zé)本部門文件資料的管理工作，合同管理工作。 組織項(xiàng)目竣工后與業(yè)主的工程結(jié)算。根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃成本，負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本考核與分析，實(shí)事求是地編制成本考核資料。 編制項(xiàng)目目標(biāo)成本，制定成本控制措施和定期進(jìn)行成本分析，向項(xiàng)目經(jīng)理提出成本分析報(bào)告。10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。11、熟悉施工圖紙、設(shè)計(jì)、變更等施工文件，施工合同、相關(guān)法規(guī)法令，充分掌握項(xiàng)目工程承包合同文件的經(jīng)濟(jì)條款和分承包文件。12、編制工程預(yù)算，參與項(xiàng)目計(jì)劃成本的編制。13、熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)進(jìn)度，每月25日前編制本月施工生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表；每月24日前，根據(jù)下月生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)

42、劃編制下月施工預(yù)算。14、認(rèn)真閱讀施工圖紙，及時(shí)發(fā)現(xiàn)相關(guān)問(wèn)題，并參加圖紙會(huì)審做好記錄。15、負(fù)責(zé)本部門圖紙會(huì)審、變更、交底等技術(shù)資料的管理工作，并且根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，盡可能為經(jīng)濟(jì)簽證提供資料。16、參及時(shí)與準(zhǔn)確的做好施工任務(wù)書的結(jié)算工作，不妨礙其后續(xù)工作的順利完成。17、參與及時(shí)辦理工程結(jié)算，平時(shí)注意收集、整理相關(guān)資料。18、積極配合本部門其他崗位的工作 ，準(zhǔn)時(shí)的為其提供本崗位上與其有關(guān)的資料，并盡量去了解、熟悉這些工作，協(xié)助這些工作的順利完成。19、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。中國(guó)建筑第五工程局昭通市水綏二級(jí)公路第二項(xiàng)目經(jīng)理部第13篇：合約部職責(zé)合約部職責(zé)合約部是本項(xiàng)目投資、進(jìn)度、合同管理指揮的職能

43、部門。主要職責(zé)：1、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家、交通運(yùn)輸部、自治區(qū)及交通廳有關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資、審計(jì)方面的方針、政策、法規(guī)和規(guī)定；2、負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目建設(shè)期間質(zhì)量監(jiān)督、施工許可手續(xù)；3、負(fù)責(zé)編制和下達(dá)指揮部管理經(jīng)費(fèi)的預(yù)算，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的審計(jì)工作；4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的合同管理，負(fù)責(zé)組織工程變更的審核，負(fù)責(zé)變更的統(tǒng)計(jì)、核準(zhǔn)或報(bào)批工作；5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃、用款計(jì)劃的審核；6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目用款計(jì)劃的申請(qǐng)與下達(dá)；7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程進(jìn)度統(tǒng)計(jì)、計(jì)量支付與結(jié)算的審核工作及工程決算的編制上報(bào)；8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工程統(tǒng)計(jì)及項(xiàng)目竣工文件甲種文件的收集、整理；9、定期對(duì)合同履行情況（計(jì)劃、進(jìn)度、費(fèi)用、合同管理）進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，供領(lǐng)導(dǎo)決策；10、承辦上

44、級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。合約部部長(zhǎng)職責(zé)主持合約部工作，制訂并組織實(shí)施本部門工作計(jì)劃。1、根據(jù)項(xiàng)目的管理目標(biāo)，編制項(xiàng)目建設(shè)的總體實(shí)施計(jì)劃，負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施計(jì)劃的綜合管理；2、負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目建設(shè)期間質(zhì)量監(jiān)督、施工許可手續(xù)；3、負(fù)責(zé)組織復(fù)核、匯總編制項(xiàng)目總體、年度及月度（三個(gè)月滾動(dòng)）資金使用計(jì)劃，組織編制項(xiàng)目竣工決算文件；4、負(fù)責(zé)組織中期支付、交工支付和竣工結(jié)算的審定及工程變更的審核、延期及費(fèi)用索賠審查；5、負(fù)責(zé)組織解釋合同條款、參與合約會(huì)談、處理合同糾紛；6、負(fù)責(zé)組織制定履約檢查方案，定期組織項(xiàng)目合約檢查；7、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目進(jìn)度統(tǒng)計(jì)及工程統(tǒng)計(jì)工作；8、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目信息管理規(guī)劃、實(shí)施和維護(hù)工作；9、參與

45、項(xiàng)目建設(shè)的檢查及考評(píng)；10、定期對(duì)合同履行情況（計(jì)劃、進(jìn)度、費(fèi)用、合同管理）進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，供領(lǐng)導(dǎo)決策；11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。合同管理工程師職責(zé)在合約部部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同管理工作。主要職責(zé)：1、負(fù)責(zé)組織學(xué)_、宣傳并貫徹執(zhí)行國(guó)家、自治區(qū)及交通廳有關(guān)計(jì)劃、投資管理的法律、法規(guī)和規(guī)定；2、負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目建設(shè)期間質(zhì)量監(jiān)督、施工許可手續(xù)，收集項(xiàng)目前期相關(guān)資料；3、負(fù)責(zé)合同管理日常工作，建立計(jì)劃、合同臺(tái)賬，妥善保管合同文本、相關(guān)工程文件、重要數(shù)據(jù)及證據(jù)材料；4、組織制定合同履約檢查方案，定期開(kāi)展履約檢查工作；5、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、年度進(jìn)度計(jì)劃及調(diào)整計(jì)劃；負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的參與項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的檢

46、查；對(duì)工程進(jìn)度做好統(tǒng)計(jì)工作；6、負(fù)責(zé)對(duì)上報(bào)計(jì)劃的審核；對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行對(duì)比分析，提出改進(jìn)建議、對(duì)策。7、負(fù)責(zé)工程變更、延期、分包的審核（報(bào)備）工作；8、協(xié)助部長(zhǎng)對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，熟悉合同條款，負(fù)責(zé)合同交底及合同條款的解釋；參與項(xiàng)目建設(shè)的檢查及考評(píng)。9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程變更的審計(jì)工作。10、承辦其他有關(guān)合同管理工作。計(jì)量支付工程師職責(zé)在合約部部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)量支付管理工作。主要職責(zé)：1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程及監(jiān)理費(fèi)的計(jì)量支付工作；2、組織制定計(jì)量支付管理制度；3、編制項(xiàng)目年度資金需求使用計(jì)劃及調(diào)整計(jì)劃；4、按公路局下達(dá)任務(wù)計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目費(fèi)用進(jìn)行分解；5、培訓(xùn)各從業(yè)單位使用和熟悉計(jì)量支付

47、系統(tǒng)；6、參與工程變更、違約、索賠等涉及支付費(fèi)用增減項(xiàng)目的審核；7、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目竣工決算的編制；8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的計(jì)量支付的審計(jì)工作；9、協(xié)助部長(zhǎng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中、竣工驗(yàn)收后費(fèi)用的計(jì)量支付情況進(jìn)行分析評(píng)價(jià)；10、承辦其他有關(guān)計(jì)量支付管理工作。第14篇：合約部職責(zé)合約部崗位職責(zé)一、工作范圍：負(fù)責(zé)工程預(yù)結(jié)算及材料計(jì)劃審核二、工程預(yù)算：與工程部陳經(jīng)理及項(xiàng)目經(jīng)理共同審核圖紙，與建設(shè)單位溝通圖紙中存在的問(wèn)題，準(zhǔn)確核訂預(yù)算范圍。要求公司及時(shí)指定新項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。三、工程材料計(jì)劃：由工程部與合約部各出一份工程材料大計(jì)劃，合約部與工程部核對(duì)后出工程材料大計(jì)劃；或由合約部編制材料計(jì)劃，其中噴淋系統(tǒng)絲接管件（dn80

48、以下）由工程部編制，合約部審核；由工程部與合約部各出一份工程材料大計(jì)劃，合約部與工程部核對(duì)后出工程材料大計(jì)劃；四、合約部檔案按工程及系統(tǒng)分類整理。五、合約部水、電預(yù)算員分工盡可能明確，保證工作及時(shí)有效完成。六、要求合約部員工經(jīng)常去工地了解施工情況，及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)變更引起的材料計(jì)劃問(wèn)題。七、對(duì)于工程施工過(guò)程中，建設(shè)單位設(shè)計(jì)變更要有聯(lián)系單，并附現(xiàn)場(chǎng)簽證單。由于各種原因引起的施工與圖紙不一樣，導(dǎo)致工程材料與原計(jì)劃不一樣，需工程部提出，合約部審核后作村料計(jì)劃，必要時(shí)到工地查看，工程部先行提交現(xiàn)場(chǎng)簽證單或后補(bǔ)現(xiàn)場(chǎng)簽證單。八、工程結(jié)算：要研讀合同條款，與工程部項(xiàng)目經(jīng)理及檔案保管部門核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證單，必要時(shí)需工

49、程部準(zhǔn)備好竣工圖紙。九、工程結(jié)算后審核定案單交財(cái)務(wù)或辦公室 保管。合約部：張曉雪年4月14日第15篇：預(yù)算部經(jīng)理崗位職責(zé)及預(yù)算員崗位職責(zé)安徽安華建筑工程有限公司預(yù)算科、預(yù)算員崗位職責(zé)第一章 預(yù)算科部門職責(zé)：第一條 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家制定的中華人民共和國(guó)建筑法、中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法、中華人民共和國(guó)合同法等有關(guān)基本建設(shè)管理的法規(guī)和地方政府制定的有關(guān)條例和規(guī)定。第二條 認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，逐級(jí)建立健全預(yù)算部各項(xiàng)管理規(guī)章制度。第三條 積極主動(dòng)地完成工程預(yù)決算編制及工程成本控制任務(wù)，對(duì)工程預(yù)決算編制、資金使用控制情況，實(shí)施全面的管理。第四條 掌握國(guó)家及工程所在地的工程造價(jià)政策、文件和定額

50、標(biāo)準(zhǔn)。及時(shí)了解掌握工程造價(jià)變化情況信息，收集掌握與工程造價(jià)、工程預(yù)決算有關(guān)的技術(shù)資料和文件資料，實(shí)施工程預(yù)算動(dòng)態(tài)管理。第五條 對(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行前期跟蹤，組織工程投標(biāo)工作，根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)及工程所在地的相關(guān)工程造價(jià)政策文件、定額標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件內(nèi)容要求、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察結(jié)果及投標(biāo)設(shè)計(jì)方案內(nèi)容組織編制工程投標(biāo)商務(wù)標(biāo)、匯總投標(biāo)文件、參加投標(biāo)。第六條 根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)、工程造價(jià)政策文件、定額標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件內(nèi)容要求、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況、深入研究施工圖紙，研究投資方心態(tài)，組織編制工程施工圖預(yù)算，對(duì)工程預(yù)算總體投資、總體成本進(jìn)行全方位整體把控。第七條 按照公司要求及項(xiàng)目?jī)?nèi)容組織競(jìng)價(jià)招標(biāo)選擇確定施工隊(duì)伍。第八條 負(fù)責(zé)基建處

51、工程項(xiàng)目的勘探、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工及設(shè)備材料采購(gòu)合同審核和有關(guān)合同的簽訂，并對(duì)工程的全過(guò)程行使合同管理職能并監(jiān)督合同的執(zhí)行情況。第九條 深入施工現(xiàn)場(chǎng)掌握現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和施工進(jìn)度，組織辦理工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種預(yù)算變更洽商、協(xié)調(diào)辦理資金調(diào)整審批的商務(wù)簽證；收集匯總工程項(xiàng)目所有涉及造價(jià)增減的變更簽證，及時(shí)把造價(jià)增減數(shù)額和投資完成情況向處領(lǐng)導(dǎo)反饋，為處領(lǐng)導(dǎo)掌握項(xiàng)目投資動(dòng)態(tài)和決策提供依據(jù)第十條 負(fù)責(zé)審核施工單位報(bào)送計(jì)劃科的月進(jìn)度表，控制工程施工中投資完成情況。 第十一條 組織收集工程相關(guān)資料編制工程決算書，做好工程結(jié)算及內(nèi)部結(jié)算工作，做好工程各類合同及預(yù)決算歸檔保密工作。第十二條 樹(shù)立公司利益第一的宗旨

52、，維護(hù)公司的形象與聲譽(yù)，潔身自律、杜絕一切違法行為的發(fā)生。第十三條 協(xié)助配合公司其他部門進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)工作。 第十四條 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。第二章工程預(yù)算員崗位職責(zé)：第一條：認(rèn)真學(xué)_、貫徹執(zhí)行國(guó)家和建設(shè)行政管理部門制訂的建筑經(jīng)濟(jì)法規(guī)、規(guī)定、定額、標(biāo)準(zhǔn)和費(fèi)率；第二條：熟悉施工圖紙（包括其說(shuō)明及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集），參加圖紙會(huì)審，參與投標(biāo)項(xiàng)目的預(yù)算編制；工程項(xiàng)目開(kāi)工前必須熟悉現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)工程合同和協(xié)議有一定程度的理解。第三條：編制預(yù)算前必須獲取技術(shù)部門的施工方案等資料，便于正確編制預(yù)算。第四條：參與各類合同的洽談，掌握資料作出單價(jià)分析，供項(xiàng)目部門參考。第五條：及時(shí)掌握有關(guān)的經(jīng)濟(jì)政策、法規(guī)的變化，如人工費(fèi)、

53、材料費(fèi)等費(fèi)用的調(diào)整，及時(shí)分析提供調(diào)整后的數(shù)據(jù)。第六條：正確及時(shí)編制好施工圖（施工）預(yù)算，正確計(jì)算工程量及套用定額，做好工料分析，并及時(shí)做好預(yù)算主要實(shí)物量對(duì)比工作。第七條：施工過(guò)程中要及時(shí)收集技術(shù)變更和簽證單、現(xiàn)場(chǎng)工程施工方法更改材料價(jià)差資料，并依次進(jìn)行登記編號(hào)，及時(shí)做好增減帳及調(diào)整方案，作為工程決算的依據(jù)。第八條：協(xié)助項(xiàng)目部門做好各類經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)工作，提供有關(guān)測(cè)算資料。第九條：正確及時(shí)編制竣工決算，隨時(shí)掌握預(yù)算成本、實(shí)際成本，做到心中有數(shù)。第十條：經(jīng)常性地結(jié)合實(shí)際開(kāi)展定額分析活動(dòng)，對(duì)各種資源消耗超過(guò)定額取定標(biāo)準(zhǔn)的，及時(shí)向部門經(jīng)理匯報(bào)。第十一條：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。第16篇：預(yù)算部經(jīng)理崗位職責(zé)及預(yù)算員崗位職責(zé)預(yù)算部經(jīng)理崗位職責(zé)總 則： 第一條 為加強(qiáng)工程管理，確保工程按質(zhì)按期完成，并最大限度地降低工程成本，節(jié)約投資，實(shí)現(xiàn)工程總目標(biāo)，特制訂本職責(zé)。第二條 預(yù)算部經(jīng)理在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)組織進(jìn)行工程投標(biāo)、工程預(yù)決算編制、工程成本控制分析，通過(guò)對(duì)工程預(yù)決算工作的全面管理及與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，從而保證工程投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。具體職責(zé)： 第三條 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家制定的中華人民共和國(guó)建筑法、中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法、中華人民共和國(guó)合同法等有關(guān)基本