臺友鐵芯五金電器廠供應商管理程序

1、公司標志東莞大朗臺友鐵芯五金電器廠文件編號YH-PU-P0001文件版木號01供貨商管理程序頁碼笫2共4頁生效日期1. 目的為保證所采購物品能符合公司要求2. 范圍本程序適用于輔料供貨商和包裝材料供貨商之管理.3權責3.1采購部:供貨商的尋找，數(shù)據(jù)建立與保存.3.2工程部：供貨商工程能力考核3.3品管部：供貨商質量管理體系評估，供貨商產品質量量檢驗.3.4生產部：協(xié)助品管部對供貨商產品質量進行確認.4. 定義無5. 作業(yè)內容5.1供貨商管理流程圖見附件一5.2由釆購部通過電話查詢等方式尋找供貨商，并將供貨商之地址，電話， 傳真，聯(lián)系人，產品等建立V供貨商基本數(shù)據(jù)表5 3住倚商i平佔 5.：供貨

2、商評估分以下兩種方式進行5.3.1.1樣品確認方式5.3.1.2實地考察方式5.3.2樣品確認作畫方法5.3.2.1山采購部依據(jù)工程部所提供之工程數(shù)據(jù)請供貨商生產選擇 5.3.2.2山釆購部收取供貨商樣品后，填寫v采購樣品確認表后連 同樣品送交工程主管及品管主管安排檢驗確認并將結果填 寫在v采購樣品確認表，如采購產品需進行試生產或生產 試驗方可確定其質量，則還須要生產部協(xié)助確認，確認結 果仍需填寫在 采購樣品確認表 中5.323如樣品確認合格后，則由采購部依5.4要求進行登錄5.324如樣品確認不合格，則由采購部通知供貨商確認結果，如 需重新選擇則依5.3.2之要求進行533實地考察作業(yè)方法5

3、33如需進行實地考察，則由采購部組織工程，品管部門，必要 時請生產部門共同參與，并將考察結果填寫在V供貨商考 察記錄表 中5.332采購部門將v供貨商考察記錄表交副總經理審批同意后依 5.4要求如考察結果為不合格，則取消其資格或一個月后 再依5.3.3.1進行.5.3.4上列兩種評估方式可釆用其中之一，也可同時.5.4評定合格之供貨商山采購部登錄v合格供貨商名冊并發(fā)放到品管，工程公司標志東莞大朗臺友鐵芯五金電器廠文件編號YH-PU-P0001文件版木號01供貨商管理程序頁碼笫2共4頁生效日期,貨倉，釆購等部門.5.5合格供貨商名冊應山副總經理審批后方可生效，公司必須向合格供貨商 采購.5.6如

4、屬下列因素之供貨商可直接列入合格供貨商名冊5.6.12000年12月31日前已發(fā)生貿易關系之供貨商5.6.2其產品占市場主導地位之供貨商563公司之關系企業(yè)由副總經理核定5.6.4 IS09000驗證合格之供貨商（須附上證書復印件）5.6.5其產品為獨一無二之生產商或暫沒有找到第二家供應廠商.5.7后續(xù)評估5.7.1品管部每月依v進料檢驗報告對供貨商交貨質量狀況進行統(tǒng)計， 制作v進料檢驗月統(tǒng)計表交釆購部.5.7.2采購部依v進料檢驗月統(tǒng)計表并結合供貨商交期及服務情況制作v 供貨商每評佔表交副總經理審核.5.7.3后續(xù)評佔如不合格之供貨商，采購部依副總理指示可釆取取消其 資格等措施.5.8供貨商數(shù)據(jù)及相關質量記錄依V質量記錄管理程序進行管理.6. 相關文件6采購管理程序6.2質量紀錄管理程序7. 使用窗體7.1供貨商基本數(shù)據(jù)表7.2合格供貨商名冊7.3供貨商每月評估表7.4釆購樣品確認表7.5供貨商考察記錄表7.5進料檢驗月統(tǒng)計表&附件&1供貨商管