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文檔簡介
1、1.管理學(xué)中用來檢驗一個團隊是否優(yōu)秀的標(biāo)準是: 1. A企業(yè)市場是否廣闊 2. B企業(yè)的結(jié)構(gòu)是否有效 3. C企業(yè)產(chǎn)品線是否完整 4. D企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)是否合理 正確 2.下列選項中,屬于企業(yè)結(jié)構(gòu)的是: 1. A資金 2. B市場 3. C文化 4. D營銷 正確 3.制度在團隊建設(shè)中的作用不包括: 1. A充分發(fā)揮個人影響力 2. B制度必須務(wù)實 3. C減少人情,增加執(zhí)行 4. D是約束人而存在 錯誤 4.影響企業(yè)文化的最重要因素是: 1. A企業(yè)管理方式 2. B企業(yè)經(jīng)營策略 3. C企業(yè)利潤額 4. D企業(yè)目標(biāo) 正確 5.下列選項中,不屬于權(quán)力特點的是: 1. A強制性 2. B激勵性
2、 3. C潛在性 4. D職權(quán)性 正確 6.企業(yè)團隊目標(biāo)管理的方法不包括: 1. A正確的目標(biāo) 2. B資金的投入 3. C不變的態(tài)度 4. D目標(biāo)的細化 正確 7.對于領(lǐng)導(dǎo)者而言,健康人際關(guān)系的關(guān)鍵要素是: 1. A情感的權(quán)力和控制力 2. B情感的影響力和執(zhí)行力 3. C情感的控制力與意志力 4. D情感的執(zhí)行力和創(chuàng)造力 錯誤 8.關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者在使用權(quán)力時要注意戒律,表述錯誤的是: 1. A權(quán)力可以用來激勵 2. B不能隨心所欲使用 3. C權(quán)力不能產(chǎn)生認同 4. D權(quán)力對下屬的影響有限 正確 9.下列選項中,不利于領(lǐng)導(dǎo)者建立影響力的規(guī)則是: 1. A保持一顆“公心” 2. B較強的業(yè)務(wù)能力
3、 3. C良好的親和力 4. D時刻提升自己的威嚴 正確 10.對企業(yè)管理者而言,最有效的提升員工執(zhí)行力的方法是: 1. A提高情商 2. B做目標(biāo)管理 3. C做溝通協(xié)調(diào) 4. D提高概念技能 判斷題正確 11.領(lǐng)導(dǎo)者想要與下屬之間保持親和力,就需要把所有的事情都告知下屬。此種說法:1. A正確2. B錯誤錯誤 12.為了保證對員工關(guān)心的公平一致,領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)把關(guān)心員工的各項措施形成制度。此種說法:1. A正確2. B錯誤正確 13.部門之間的工作如果沒有產(chǎn)生關(guān)聯(lián)性,通常很難實現(xiàn)有效溝通。此種說法:1. A正確2. B錯誤正確 14.領(lǐng)導(dǎo)者要想與下屬溝通順暢,必須明確兩者的階級差異,讓下屬時刻聽命于自己。此種說法:1. A正確2. B錯誤正確 15
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