工程施工趕工措施

1、工程施工趕工措施一、 趕工措施 基于某些原因，目前實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度，為保證施工工期，我部特制定以下趕工措施： 1、 技術(shù)措施 圖紙下發(fā)后第一時(shí)間組織工程技術(shù)人員及作業(yè)班組長(zhǎng)熟悉施工圖紙，優(yōu)化施工方案，為快速施工創(chuàng)造條件；制定各分部分項(xiàng)工程施工工藝及技術(shù)保障措施，提前做好一切施工技術(shù)準(zhǔn)備，從而保證嚴(yán)格按審定的進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。 落實(shí)施工方案。在發(fā)生問題時(shí)，及時(shí)與設(shè)計(jì)、甲方、監(jiān)理等相關(guān)單位溝通，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，尋求妥善處理方法，遇事不托，及時(shí)解決，加快施工進(jìn)度。 積極引進(jìn)、采用有利于保證質(zhì)量、加快進(jìn)度的新技術(shù)、新工藝。在保證施工質(zhì)量的同時(shí)，加快施工進(jìn)度。如在混凝土施工擬考慮使用成品混凝土及添加

2、早強(qiáng)劑等措施，在不影響混凝土性能的前提下減少施工周期。 建立準(zhǔn)確可靠的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。加強(qiáng)質(zhì)檢控制，保證施工質(zhì)量，做好成品保護(hù)措施，減少不必要的返工、返修，以質(zhì)量保工期，加快施工進(jìn)度。 施工班組人員多，所以每道工序施工前必須做好技術(shù)質(zhì)量交底，制定詳細(xì)而實(shí)施性強(qiáng)的施工方案，保證各工序順暢銜接，減少 窩工，提高效率。 針對(duì)交叉作業(yè)多的情況，施工中統(tǒng)籌安排，合理安排工序之間的流水和搭接。 2、 經(jīng)濟(jì)措施 設(shè)立進(jìn)度獎(jiǎng)勵(lì)基金，建立并實(shí)施有關(guān)工期和進(jìn)度的獎(jiǎng)懲制度，調(diào)動(dòng)積極性。 落實(shí)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)的保證資金 根據(jù)施工實(shí)際情況編制月進(jìn)度報(bào)表，工程款做到?？顚Ｓ?，使之合理分配于人工費(fèi)、材料費(fèi)等各個(gè)方面，從資金上

3、保證工作順利進(jìn)行。 適當(dāng)延長(zhǎng)工作時(shí)間，給予加班人員補(bǔ)發(fā)加班費(fèi)。 3、 組織協(xié)調(diào)措施 建立進(jìn)度控制工作制度。在施工中定期檢查、隨時(shí)監(jiān)控施工過程的信息，實(shí)現(xiàn)連續(xù)、動(dòng)態(tài)的全過程進(jìn)度目標(biāo)控制，對(duì)照計(jì)劃，分析進(jìn)度執(zhí)行情況，及時(shí)調(diào)整人力、物力、資金及機(jī)械的投入量。及時(shí)總結(jié)或借鑒成功經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)和優(yōu)化施工工序與程序，上下動(dòng)員，齊心協(xié)力，共同把工作做到最好。 在圖紙滿足施工的前提下，采用交叉施工、流水作業(yè)、化整為零方式，從而提高施工進(jìn)度。 堅(jiān)持例會(huì)制度，針對(duì)施工中的問題研討處理方案措施，明確各專業(yè)的施工順序和工序交叉的交接關(guān)系及責(zé)任，全面分析施工進(jìn)度情況，找出問題根源，提出調(diào)整措施，加強(qiáng)各專業(yè)工種之 間的協(xié)調(diào)、配合及工序交接管理，保證施工順利進(jìn)行。4、 材料保證措施 鋼筋、模板、水泥、砂石等及早聯(lián)系，據(jù)實(shí)際情況編制各項(xiàng)材料計(jì)劃表，按計(jì)劃分批進(jìn)場(chǎng)，適應(yīng)施工進(jìn)度的需要，并根據(jù)計(jì)劃