下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、系名:姓名:學(xué)號:考試日期:班級:裝訂線下上裝訂線陜西理工學(xué)院考試試卷( 卷) 20 20 學(xué)年第 學(xué)期科目:工程項(xiàng)目管理土建學(xué)院工程管理專業(yè) 級 班題號一二三四五六七八九十總分得分閱卷人一、單項(xiàng)選擇題(共15小題,每小題占2分,共30分)1、各管理層次之間設(shè)置職能部門,但職能部門只作為本層次領(lǐng)導(dǎo)的參謀,在其所轄業(yè)務(wù)范圍內(nèi)從事管理工作,不直接指揮下級,和下一層次的職能部門構(gòu)成業(yè)務(wù)指導(dǎo)關(guān)系。職能部門的指令,必須經(jīng)過同層次領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)才能下達(dá)。各管理層次之間按直線制的原理構(gòu)成直接上下級關(guān)系。這種項(xiàng)目管理組織方式為( )A、直線制 B、職能制 C、直線職能制 D、矩陣制2、為保證工程項(xiàng)目的動態(tài)控制的健
2、全性,不可缺少下列各個環(huán)節(jié):、轉(zhuǎn)換、投入、反饋、糾正對比,正確的順序是()A、B、C、D、3、以下屬于主動控制措施的有( )A、應(yīng)用現(xiàn)代化管理方法和手段跟蹤、測試、檢查工程實(shí)施過程,發(fā)現(xiàn)異常情況及時采取糾偏措施B、明確項(xiàng)目管理組織中過程控制人員的職責(zé),發(fā)現(xiàn)情況及時采取措施進(jìn)行處理C、建立有效的信息反饋系統(tǒng),及時反饋偏離計(jì)劃目標(biāo)值的情況,以便及時采取措施予以糾正D、制定必要的備用方案,以對付可能出現(xiàn)的影響目標(biāo)或計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的情況4、1在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,某項(xiàng)工作拖延的時間超過其自由時差,則( )A、必定影響總工期 B、必定影響緊前工作的最早完成時間 C、對后續(xù)工作無影響 D、必定影響緊后工作的最早開始
3、時間5、單代號網(wǎng)絡(luò)圖中,一項(xiàng)工作必須有( )A、唯一的一個結(jié)點(diǎn)和一條箭線B、唯一的一個結(jié)點(diǎn)和相應(yīng)的一個代號C、唯一的一個箭頭結(jié)點(diǎn)和箭尾結(jié)點(diǎn)D、唯一的一個名稱和一條箭線6、偶然因素產(chǎn)生的質(zhì)量變異( )A、材質(zhì)不均勻B、材料規(guī)格錯誤C、技術(shù)方法或作業(yè)程序失當(dāng)D、設(shè)計(jì)或配方差錯7、基本原理是對每個質(zhì)量特性或問題,逐層深入排查可能原因。然后確定其中最主要原因。這是哪種工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析方法( )A、分層法 B、因果分析法 C、排列圖法 D、直方圖法8、在工程或設(shè)備開工和停工前,檢修中,工程或設(shè)備竣工及試運(yùn)轉(zhuǎn)時進(jìn)行的安全檢查是指( )、日常性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日前后的檢查、不定期檢查9、下
4、圖中哪條曲線是按最早開始時間繪制的曲線( )成本100%曲線1A、曲線1 B、曲線2 C、兩條皆是 D、兩者皆不是曲線2工期10、某施工承包合同中訂立竣工日期為2004.12.1,但實(shí)際施工到2004.12.10,項(xiàng)目部也于此日提交了竣工驗(yàn)收報告,業(yè)主于2004.12.12日組織有關(guān)單位、人員進(jìn)行竣工驗(yàn)收,并于2004.12.18日給予認(rèn)可,竣工驗(yàn)收結(jié)束。則該項(xiàng)目的竣工日期應(yīng)該為( )。A、2004.12.1 B、2004.12.10 C、2004.12.12 D、2004.12.1811、某工程一磚外墻砌筑(塔吊配合),其工程量為855m3,經(jīng)研究確定平均時間定額為0.83工日/m3。要求在
5、20天內(nèi)完成,采用一班制施工,則每天施工人數(shù)( )A、51 B、52 C、35 D、3612、單位工程是指( )A、具有獨(dú)立設(shè)計(jì)文件,竣工后可以獨(dú)立發(fā)揮生產(chǎn)能力或效益的工程B、具有獨(dú)立設(shè)計(jì)文件,竣工后不能獨(dú)立發(fā)揮生產(chǎn)能力或效益的工程C、是指組成單項(xiàng)工程的若干個分部D、一個建設(shè)項(xiàng)目,可由一個單位工程組成,也可由若干個單位工程組成13、某項(xiàng)工作有兩個緊后工作,其最遲完成時間分別為20天、15天,其持續(xù)時間分別為7天、12天,則本工作的最遲完成時間為( )A、13 B、15 C、3 D、2014、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的組成中不包括而單代號網(wǎng)絡(luò)圖的組成中包括的是( )。A、工作間的時間間隔 B、線路與關(guān)鍵線路
6、 C、實(shí)箭線表示的工作 D、圓圈表示的節(jié)點(diǎn)15、單位工程施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容包括“一案一圖一表”,分別指的是( )A、施工方案、施工圖、施工單位工程進(jìn)度計(jì)劃B、施工方案、平面布置圖、施工單位工程進(jìn)度計(jì)劃C、施工方案、平面布置圖、主要資源需要量計(jì)劃表D、施工方案、施工圖、主要資源需要量計(jì)劃表二、多項(xiàng)選擇題(共10小題,每小題占3分,共30分。每題至少有兩個答案)1、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解WBS的基本原則包括( )A、確保各項(xiàng)目單元內(nèi)容完整性,不能遺漏任何必要的組成部分。B、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解是線性的,一個項(xiàng)目單元可以從屬于一個或幾個上層項(xiàng)目單元。C、項(xiàng)目單元J所分解得到的J1,J2,Jn應(yīng)具有相同的性質(zhì),或同
7、為功能,或同為要素,或同為實(shí)施過程。D、每一個項(xiàng)目單元應(yīng)能區(qū)分不同的責(zé)任人和不同的工作內(nèi)容,應(yīng)有較高的整體性和獨(dú)立性。E、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解不能有任何彈性,分解結(jié)構(gòu)應(yīng)基本穩(wěn)定不變。2、現(xiàn)場施工質(zhì)量控制的基本環(huán)節(jié)的三檢結(jié)合,指的是( )A、自檢 B、初檢 C、復(fù)檢 D互檢 E、終檢 F、專檢3、“三寶”主要是指哪三個“寶”的使用( )、安全鞋、安全帽、安全帶、安全網(wǎng)安全繩4、下列有關(guān)施工資源調(diào)整與優(yōu)化的說法正確的有( )A、就是在初始施工進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上,考慮對有限資源進(jìn)行統(tǒng)籌安排,用科學(xué)的方法解決資源供應(yīng)與需求的矛盾,并在一定條件下達(dá)到資源均衡消耗的目的B、調(diào)整與優(yōu)化的基本思想就是利用關(guān)鍵工作的自由
8、時差和總時差C、調(diào)整與優(yōu)化的基本思想就是利用非關(guān)鍵工作的自由時差和總時差D、調(diào)整的目的有兩個:一是減少某段時期的某類有限資源需求量以滿足供應(yīng)限量;二是使某種資源消耗量在整個施工期間處于相對均衡的狀態(tài)5、正確描述邀請招標(biāo)的特點(diǎn)的有( )A、有限競爭性招標(biāo) B、邀請?zhí)囟ǚㄈ薈、進(jìn)行資格預(yù)審 D、耗時短,花費(fèi)少6、建設(shè)工程索賠的起因包括( )A、發(fā)包人不按合同支付工程款B、設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范錯誤C、地震D、工程師指令E、承包人沒有按合同和有關(guān)規(guī)范規(guī)定進(jìn)行操作,施工過程中發(fā)生人員傷亡7、工程款(進(jìn)度款)結(jié)算方式包括( )A、開工前工程預(yù)付款 B、按月結(jié)算 C、竣工后一次結(jié)算 D、分段結(jié)算8、有關(guān)質(zhì)量保
9、修的問題,下列說法正確的有( )A、工程質(zhì)量保修金由發(fā)包人向承包人支付B、工程的質(zhì)量保修期滿后,發(fā)包人應(yīng)當(dāng)及時結(jié)算和返還質(zhì)量保修金C、承包人的保修范圍不包括因勘察設(shè)計(jì)、甲供材料原因造成的質(zhì)量缺陷,只包括因施工造成的質(zhì)量缺陷D、地基基礎(chǔ)、主體工程保修期限為設(shè)計(jì)文件規(guī)定的該工程合理使用年限E、屋面防水工程保修期限為2年9、下列行為均屬轉(zhuǎn)包( )A、承包人將承包的工程全部包給其他施工單位B、承包人將工程的主要部分或群體工程(指結(jié)構(gòu)技術(shù)要求相同的)中半數(shù)以上的單位工程包給營業(yè)條件符合該工程技術(shù)要求的建筑安裝單位C、承包人將工程的非主要部分的工程包給營業(yè)條件符合該工程技術(shù)要求的建筑安裝單位D、分包單位將
10、承包的工程再次分包給其他施工單位者E、承包人將工程的專業(yè)性較強(qiáng)的工程包給營業(yè)條件符合該工程技術(shù)要求的建筑安裝單位10、對于工作包的描述主要包括( )。A、設(shè)計(jì)說明 B、工程量 C、緊前工作 D、質(zhì)量目標(biāo) E、持續(xù)時間 F、工程成本三、綜合題(共3小題,第1題8分,第2題15分,第3題17分,共40分)1、某工地建造六幢同類型的大板結(jié)構(gòu)住宅,每幢房屋的主要施工過程及所需施工時間分別為基礎(chǔ)工程6d,結(jié)構(gòu)安裝18d,粉刷裝修12d,室外和清理工程12d。試對這六幢住宅群組織成倍節(jié)拍流水。(1)確定所需施工隊(duì)伍數(shù)目;(2)繪制流水施工進(jìn)度表;(3)根據(jù)上述工序邏輯關(guān)系,繪制相應(yīng)單代號網(wǎng)絡(luò)圖。2、某工程項(xiàng)目施工合同簽訂以后,施工單位編制了一份初始網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。如下圖所示。由于該工程施工工藝的要求,計(jì)劃中工作C、工作H和工作J需共用一臺起重施工機(jī)械,為此需要對初始網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃作出調(diào)整。A5J2E5153K2H5F3B419139512ML4I1G2C517117問題:1、請給出調(diào)整后的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃圖(在原圖上作答即可)。2、計(jì)算調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)時間參數(shù)。3、下圖是某公司中標(biāo)的建筑工
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 走進(jìn)小學(xué)活動方案樣本(3篇)
- 二零二五年度二手房交易稅費(fèi)計(jì)算合同樣本3篇
- 二零二五年度辦公大樓智能化系統(tǒng)運(yùn)維合同2篇
- 2025年度涂料涂料工程招標(biāo)代理服務(wù)合同范本3篇
- 2025年三年級上學(xué)期英語教師工作總結(jié)范文(2篇)
- 煤礦綜掘綜合防塵管理制度(3篇)
- 自學(xué)書法系統(tǒng)課程設(shè)計(jì)
- 輪形課程設(shè)計(jì)
- 二零二五年度個人住房裝修貸款保證合同3篇
- 2025年高一班級工作計(jì)劃(二篇)
- 學(xué)前兒童發(fā)展心理學(xué)(高職)全套教學(xué)課件
- 2023年手機(jī)維修行業(yè)分析報告及未來五至十年行業(yè)發(fā)展報告
- 【SPD】醫(yī)院器械耗材SPD管理技術(shù)方案
- 未成年人保護(hù)法ppt
- GB/T 24804-2023提高在用電梯安全性的規(guī)范
- 中國各省省會-地級市-縣級市明細(xì)表-
- 變曲率雙向可調(diào)收縫式翻升模板施工工法
- 2023年中國社會科學(xué)院外國文學(xué)研究所專業(yè)技術(shù)人員招聘3人(共500題含答案解析)筆試歷年難、易錯考點(diǎn)試題含答案附詳解
- 2023年廣東石油化工學(xué)院公開招聘部分新機(jī)制合同工20名高頻考點(diǎn)題庫(共500題含答案解析)模擬練習(xí)試卷
- 一種基于STM32的智能門鎖系統(tǒng)的設(shè)計(jì)
- 貨車安全隱患排查表
評論
0/150
提交評論