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文檔簡介
醫(yī)用器械耗材SPD管理平臺技術(shù)方案目錄132解決方案海遇SPD介紹IT系統(tǒng)建設(shè)方案成功案例介紹海遇院內(nèi)物流管理(SPD)理念院內(nèi)物流SPD:供應(yīng)鏈服務(wù)延伸,代表了一種面向醫(yī)院物流的精益化服務(wù)模式。物品規(guī)范化物流效率化業(yè)務(wù)均衡化
模式對比:傳統(tǒng)模式
模式對比:SPD模式
目錄132解決方案海遇SPD介紹IT系統(tǒng)建設(shè)方案成功案例介紹項目目標信息化提供優(yōu)質(zhì)的院內(nèi)物流服務(wù)構(gòu)建科學(xué)合理的醫(yī)院、供應(yīng)商、SPD團隊三者關(guān)系實現(xiàn)院內(nèi)物流自動化與智能化提高對醫(yī)院的耗材保供與保質(zhì)能力建立高效院內(nèi)物流服務(wù)專業(yè)團隊提供優(yōu)質(zhì)的院內(nèi)物流服務(wù)與臨床耗材服務(wù)提升患者滿意度,提升醫(yī)院整體對外形象與醫(yī)院之間建立全消耗單一結(jié)算關(guān)系與供應(yīng)商之間建立多種模式、多種消耗結(jié)算點的結(jié)算關(guān)系集成先進的院內(nèi)物流智能設(shè)備通過SPD智能設(shè)備平臺建立整體
高效的智能化院內(nèi)物流系統(tǒng)與院內(nèi)物流系統(tǒng)其它功能高度整合,
充分發(fā)揮系統(tǒng)效能充分利用現(xiàn)代化的物流配送中心與
配送體系建立前端戰(zhàn)略倉庫與快速配送體系供應(yīng)鏈長期優(yōu)化與VMI體系的建設(shè)項目總體方案
院內(nèi)物流解決方案
低值耗材流轉(zhuǎn)示意圖
院內(nèi)物流解決方案
高值耗材寄售流轉(zhuǎn)示意圖
院內(nèi)物流解決方案
高值耗材跟臺流轉(zhuǎn)示意圖智能化-高值耗材智能屋與智能柜適用于醫(yī)院中高值耗材寄售模式管理。跟臺模式目前由于貨品不進入庫存環(huán)節(jié),暫不納入該設(shè)備管理范圍利用RFID標識和管理,對高值耗材在醫(yī)院內(nèi)生命周期的各個環(huán)節(jié)(從進入庫房到手術(shù)臺消耗)進行實時動態(tài)追蹤和信息處理。手術(shù)準備室RFID高值耗材屋(二級庫)手術(shù)室RFID高值耗材柜(三級庫)智能化-低值耗材智能柜/智能護理單元
護士站通過智能柜設(shè)備實現(xiàn)對耗材的上架,存儲,消耗環(huán)節(jié)的管理。在從總倉配送過程后,直接將耗材存放到相應(yīng)的智能柜中,通過智能柜(RFID及無線AP)自動識別,將耗材上架信息發(fā)送給SPD系統(tǒng),SPD系統(tǒng)自動進行耗材上架。耗材使用時,使用人員直接將RFID芯片取下,放入回收桶中。智能柜自動將消耗數(shù)據(jù)發(fā)送給SPD服務(wù)器,SPD系統(tǒng)自動形成耗材消耗記錄。
應(yīng)用價值:醫(yī)務(wù)人員在耗材存放,使用過程中,無需任何的系統(tǒng)操作,提高醫(yī)務(wù)人員工作效率。自動實現(xiàn)上架、消耗數(shù)據(jù)的處理,保證上架及消耗數(shù)據(jù)的準確性。初步實現(xiàn)上架、消耗自動化,智能化,為實現(xiàn)醫(yī)院物聯(lián)網(wǎng)提供基礎(chǔ)。智能化-低值耗材智能柜/智能護理單元住院病房/護士站
ICU科室藥房/手術(shù)間其它科室SPD院內(nèi)倉庫智能組合柜(基礎(chǔ)型)智能化-低值耗材智能柜/智能護理單元智能化-RFID周轉(zhuǎn)箱與門禁/物流跟蹤
針對耗材中價值高的耗材,在院內(nèi)配送,流轉(zhuǎn)過程中,需要對耗材進行跟蹤,監(jiān)控。SPD系統(tǒng)通過周轉(zhuǎn)箱(含RFID技術(shù))實現(xiàn)對周轉(zhuǎn)箱在整個院內(nèi)流程進行自動跟蹤與監(jiān)控。
應(yīng)用價值:通過無線AP對RFID的跟蹤及監(jiān)控,保證耗材在院內(nèi)流轉(zhuǎn)過程中安全。自動與SPD系統(tǒng)進行交互,自動實現(xiàn)院內(nèi)庫房配送到各個護士站信息交換,保證數(shù)據(jù)的準確性。初步實現(xiàn)耗材的下架、配送、上架自動化,智能化,為實現(xiàn)醫(yī)院物聯(lián)網(wǎng)提供基礎(chǔ)。智能化-RFID周轉(zhuǎn)箱與門禁/物流跟蹤智能化-RFPDA智能手持SPD將耗材從供應(yīng)商配送,中心庫收貨上架、下架,直至二級科室?guī)焐霞芗爸行膸?,科室?guī)靸?nèi)盤點,貨位專業(yè)等,全部通過RF手持設(shè)備處理進行相應(yīng)的處理。RF手持數(shù)據(jù)采集終端(內(nèi)置激光條碼掃描器)的選擇主要基于以下四點:
傳輸速率
抗干擾性
兼容性
未來可升級、可擴展性
對于醫(yī)院的需求和環(huán)境而言,電磁干擾等因素較小,因此對于傳輸速率的考慮要大于對抗干擾性的考慮,我們選擇采用直擴技術(shù)的RF手持數(shù)據(jù)采集終端,以最大限度地滿足系統(tǒng)實時性的需要。綜合考慮RF手持終端的性能價格因素,可以選擇具有模塊化設(shè)計結(jié)構(gòu)的產(chǎn)品,便于未來技術(shù)的升級和擴展,為未來搭建院內(nèi)物聯(lián)網(wǎng)提供基礎(chǔ)。
現(xiàn)場管理-庫房看板解決方案
SPD系統(tǒng)通過集成看板,將必要的配送信息,耗材水位信息,近效期信息及時的顯示在中心庫/科室?guī)炜窗迳?,讓中心庫、科室?guī)熳饔萌藛T及時了解作業(yè)信息,并指導(dǎo)其準備的作業(yè)信息,大大提供中心庫、科室?guī)烊藛T的工作效率,同時保證耗材的供應(yīng)及安全。特點:
傳遞信息,推進作業(yè):中心庫、科室?guī)烊藛T可根據(jù)看板上顯示的信息,及時了解其即將工作的內(nèi)容,做到有備作業(yè),提供庫房工作效率。
明確狀況,保證供應(yīng):對于耗材在其設(shè)置的臨界值時,及時在看板上顯示,讓中心庫/科室?guī)烊藛T及時了解耗材需要請/補貨信息,保證中心庫/科室?guī)斓暮牟墓?yīng)。
消除隱患,耗材安全:對于正常庫耗材處在近效期期時,及時在看板上顯示,讓中心庫/科室?guī)烊藛T及時了解到需將耗材進行隔離,保證中心庫/科室?guī)斓暮牟陌踩?/p>
定數(shù)化配送、消耗解決方案
耗材SPD從供應(yīng)商配送,中心庫房收貨上架、下架,直至二級庫房上架、消耗,全程以定數(shù)包作為流轉(zhuǎn)的最小單位。徹底解決醫(yī)院原先由于整箱領(lǐng)用顯現(xiàn)出的存儲空間不足,耗材使用過程中存在浪費、丟失等問題。
應(yīng)用價值:以定數(shù)包的方式在全院進行流轉(zhuǎn),提高流轉(zhuǎn)效率。
杜絕以往散貨,整箱領(lǐng)用中出現(xiàn)的亂領(lǐng),多領(lǐng)等情況。以定數(shù)包的方式保證消耗的準確性,方便科室消耗監(jiān)控,便于成本控制。根據(jù)科室存儲空間及科室品種消耗情況,通過定數(shù)化規(guī)劃及配送方案,有效地保證科室耗材供應(yīng)。解決以前因科室終端存儲空間小,存儲品種少,導(dǎo)致科室品種缺貨情況的出現(xiàn)。
多級自動化補貨解決方案
SPD系統(tǒng)通過在多家醫(yī)院的部署實施,在實際應(yīng)用中,通過設(shè)置請貨補貨規(guī)則,根據(jù)中心庫,二級庫耗材存量實現(xiàn)中心庫與二級庫,中心庫與供應(yīng)商,二級庫與供應(yīng)商之間補貨自動化,當(dāng)耗材低于一定存量時,自動向中心庫,或供應(yīng)商發(fā)送請貨請求,保證中心庫,二級庫的耗材供應(yīng)。請貨補貨規(guī)則有:耗材上下限、耗材前三個月月均量消耗量、耗材月均消耗量、耗材歷史月份消耗量等。應(yīng)用價值:具體規(guī)則可以根據(jù)具體的耗材進行設(shè)置,實現(xiàn)耗材保證用量的個性化要求。進行自動補貨,請貨,使工作人員不再為耗材補多少而煩惱,減輕工作人員的工作負擔(dān)。實現(xiàn)中心庫,二級庫,供應(yīng)商之間聯(lián)動,保證中心庫,二級庫的耗材用量安全,同時減少中心庫,二級庫的耗材積壓。
全程條碼化管理解決方案
耗材SPD從供應(yīng)商配送,中心庫房收貨上架、下架,直至二級庫房上架、消耗,全程通過RF手持設(shè)備,智能屋等設(shè)備進行相應(yīng)的處理。保證整個流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)的靈活、快速。
應(yīng)用價值:批號、效期與條碼綁定,從而是實現(xiàn)批號全程管理、跟蹤與追溯。實現(xiàn)效期管理與預(yù)警,保證耗材質(zhì)量。消耗幫定,保證消耗準確及安全日清與月結(jié)機制
耗材SPD對于每天耗材的消耗情況進行匯總,由相應(yīng)科室護士長對每天消耗領(lǐng)用的情況進行消耗確認。月結(jié)時,有總護士長對一月的消耗情況進行復(fù)核,最終確認完畢后,供應(yīng)商方可進行結(jié)算開票。應(yīng)用價值:日清能夠及時反映消耗中出現(xiàn)的問題,解決問題,提高工作人員工作效率,提升醫(yī)院各科室管理水平。日清月結(jié)有利于各科室對每日每月的消耗進行監(jiān)控,便于各科室進行成本控制。提高財務(wù)人員與供應(yīng)商對賬效率,減輕醫(yī)院財務(wù)工作人員工作負擔(dān)。
B2B網(wǎng)絡(luò)采購方案
通過B2B協(xié)同平臺,實現(xiàn)醫(yī)院SPD系統(tǒng)與供應(yīng)商系統(tǒng)之間信息流,業(yè)務(wù)流、資金流進行協(xié)同,優(yōu)化醫(yī)院院內(nèi)供應(yīng)鏈流程強化醫(yī)院管理,降低醫(yī)院運行成本。
應(yīng)用價值:打通醫(yī)院與供應(yīng)商系統(tǒng)之間的信息流、業(yè)務(wù)流、資金流,使醫(yī)院院內(nèi)系統(tǒng)與供應(yīng)商系統(tǒng)得到有效整合。實現(xiàn)院內(nèi)系統(tǒng)與供應(yīng)商之間高效協(xié)同,提高流轉(zhuǎn)效率。
目錄132解決方案海遇SPD介紹IT系統(tǒng)建設(shè)方案成功案例介紹
IT系統(tǒng)方案-SPD總體架構(gòu)
IT系統(tǒng)方案-低值耗材SPD總體流程
IT系統(tǒng)方案-高值耗材SPD總體流程
IT系統(tǒng)方案-海遇B2B供應(yīng)鏈協(xié)同平臺
IT系統(tǒng)方案-B2B平臺主要功能模塊
IT系統(tǒng)方案-平臺網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)
系統(tǒng)實施效果與價值
提高服務(wù)定數(shù)包管理與批號全程跟蹤院內(nèi)條碼化管理,提高工作效率一體化解決方案B2B平臺保障院內(nèi)、院外高效協(xié)同改進管理降低成本消耗日清月結(jié),提升財務(wù)管理效果減化醫(yī)院與供應(yīng)商關(guān)系數(shù)據(jù)分析為醫(yī)院管理提供決策依據(jù)實現(xiàn)醫(yī)院零庫存,減少資金積壓。將耗材消耗核算到各科室,加強各科室的消耗管控醫(yī)院擺脫藥事事務(wù)性管理,減少物流管理成本目錄132解決方案海遇SPD介紹IT系統(tǒng)建設(shè)方案成功案例介紹案例:上海市第一人民醫(yī)院SPD項目上海市第一人民醫(yī)院建于1864年3月1日,為全國當(dāng)時規(guī)模最大的西醫(yī)醫(yī)院,也是全國建院最早的西醫(yī)綜合性醫(yī)院之一。1877年更名為公濟醫(yī)院,1953年改名為上海市立第一人民醫(yī)院,1981年成為上海市紅十字醫(yī)院,2002年加冠上海交通大學(xué)附屬第一人民醫(yī)院。1992年通過國家衛(wèi)生部評審,成為全國首批三級甲等綜合性醫(yī)院。2013年10月起,海遇(上海)軟件股份公司和上藥合作,共同提供市一醫(yī)院的SPD系統(tǒng)。海遇作為該系統(tǒng)和設(shè)備的提供方,上藥作為運營商提供運營服務(wù),雙方共同服務(wù)于醫(yī)院。目前海遇SPD管理平臺覆蓋藥品、低值耗材、高值耗材和試劑等各個方面。海遇SPD平臺充分吸取了歐美和日本醫(yī)院SPD系統(tǒng)的設(shè)計理念,并配合中國的實際情況,具有核心知識產(chǎn)權(quán),目前在上海市一醫(yī)院實地使用中反饋
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