人力資源市場管理說明文檔

1、人力資源市場管理說明文檔長虹人力資源管理項目業(yè)務流程 長虹人力資源管理項目業(yè)務流程 業(yè)務流程編碼：HR-3-07 業(yè)務流程描述：人力資源市場管理流程2001年2月11日定稿2001年2月12日打印 擬制： 業(yè)務流程所有者： 人力資源本部部長： 項目經理： 業(yè)務流程名稱： 人力資源市場管理流程 業(yè)務流程參與者： 人力資源市場.培訓中心.員工接收部門 輸 入： 調入市場的歸類 輸 出： 調離市場（上崗.離職） 控制點： 進入市場的原因.離職或推薦上崗的資格審查.日?？记?。概 要： 進入市場的原因.離職或推薦上崗的資格審查.日常考勤。業(yè)務改組：1.現狀：1.進入市場時員工原所在部門不愿提供書面報告；

2、2. 經營人員未交接完畢由人力市場代管，給市場管理增加了難度；3. 部分部門在選拔上崗時，未嚴格執(zhí)行崗位任職標準，隨意性較大；4. 待崗人員不愿參加轉崗培訓；5. 停發(fā)工資長期掛靠人力市場人員，未得到及時處理；6. 待崗人員每天報到一次，報到后的其余時間無法進行監(jiān)控。2.未來：1.進入市場時，員工原所在部門必須提供詳細的書面報告（員工工作表現及交出待崗原因）；2. 經營人員未交接完畢，不得進入市場；待崗接受調查期間，人力市場按公司規(guī)定進行日常管理，員工原所在部門負責督促待崗員工到人力市場報到，并對其首次報到之前的管理工作承擔責任；3. 上崗前必須進行轉崗培訓，合格后按照崗位任職標準競爭上崗，擇

3、優(yōu)錄用。4. 對停發(fā)工資的掛靠人員，由員工原所在部門提出書面說明，并按公司規(guī)定進行處理。5. 嚴格考勤，曠工.遲到等符合公司規(guī)定的解除勞動合同；6. 建立健全進入市場人員的電子文檔管理。3.管理程序：1.登記：進入人力資源市場的無崗人員必須如實.準確地填寫公司內 部求職登記表，將自己的基本情況.特長.流動意向等填寫清楚；生育假滿（產假滿2年或小孩滿一周歲）要求上崗者，本人寫復職報告并填寫公司內部求職登記表，生育假原則上回原單位，如原單位暫不增人而無法上崗者，本人寫待崗報告進入人力市場參加雙選。2. 歸檔：市場管理人員將入市人員材料按類別整理.歸檔，建立人力資 源數據庫，并進行日常管理。3.轉崗

4、培訓：進入市場人員，原則上必須進行為期13個月業(yè)務知識及文化培訓。4.用人單位需要招聘的各類人員，必須提前一周將崗位需求表.崗位職責.任職標準.需求數量報經人力資源本部評審后方可進入市場選拔人員。5.市場根據供需信息組織有關雙選活動。用人單位可選擇以下幾種方式進行招聘： （1） 通過查詢市場人力信息庫進行招聘；（2） 由人才市場進行推薦，招聘單位擇優(yōu)直接上崗試用；（3） 根據用人單位所提要求，應聘者自愿報名，市場組織雙選活動；（4） 個人也可通過市場了解用人信息，主動與用人單位聯(lián)系。6.用人單位不論錄用與否，都應在公司內部求職登記表上作出結論。對錄用的人員經人力資源市場審查后報經人力資源本部審批，對審批不同意的不預調離人力資源市場，審批同意的下調令調入用人單位。7. 錄用人員因試崗不合格，單位可隨時退