版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、人力資源部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)人力資源經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū) 職位名稱:人力資源經(jīng)理 職位編號(hào): 職位等級(jí): 所在部門(mén):人力資源部 工作地點(diǎn): 填寫(xiě)日期: 直接上級(jí)部門(mén): 制 定 者: 審核者: 職位概要描述(簡(jiǎn)要地介紹該職位的主要工作內(nèi)容及目的,突出該職位對(duì)組織獨(dú)一無(wú)二的貢獻(xiàn)): 通過(guò)制定.組織和實(shí)施人力資源規(guī)劃.招聘.薪酬管理.員工培訓(xùn)等方面的工作,對(duì)公司的人力資源進(jìn)行科學(xué)的管理與開(kāi)發(fā),提升企業(yè)的人力資源質(zhì)量,為企業(yè)發(fā)展提供人力資源支持。職位關(guān)系: 總裁 直屬上司 人力資源副經(jīng)理 人力資源經(jīng)理 本職位 招聘專員 培訓(xùn)專員 績(jī)效與薪酬專員 人事專員 工作內(nèi)容與主要職責(zé): 主要工作職責(zé):請(qǐng)描述該職位48項(xiàng)主
2、要工作職責(zé),每一項(xiàng)工作職責(zé)依據(jù)其重要性排列。工作任務(wù):描述每一項(xiàng)職責(zé)的具體工作任務(wù)。工作權(quán)限:該職位在每一項(xiàng)工作中的權(quán)力范圍,分兩類.三層次填寫(xiě):擬制(申請(qǐng)).審核.批準(zhǔn).執(zhí)行. 組織執(zhí)行.決策。工作依據(jù)與說(shuō)明:請(qǐng)?zhí)顚?xiě)開(kāi)展各項(xiàng)工作所依據(jù)的流程/文件和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的名稱,并加注書(shū)名號(hào)。重要 性 主要職責(zé) 工作任務(wù)/內(nèi)容 工作權(quán)限 工作依據(jù)與說(shuō)明1 制定人力資源規(guī)劃 負(fù)責(zé)根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃制定人力資源管理策略.體系方案 擬制.組織執(zhí)行 制定和控制人力成本預(yù)算。2 制定人力資源管理制度體系 組織編制招聘.考核.薪酬.和培訓(xùn)等基本管理制度及具體操作辦法;設(shè)計(jì).運(yùn)行管理流程和制度的監(jiān)控管理體系。擬制.審核.
3、組織執(zhí)行3 招聘管理 根據(jù)公司人力資源規(guī)劃,制定人員的招聘計(jì)劃;擬制.審核.決策.組織執(zhí)行 控制.協(xié)調(diào).組織企業(yè)內(nèi)部人員競(jìng)爭(zhēng)上崗。4 績(jī)效考核及薪酬管理 組織績(jī)效評(píng)估,確保薪資福利管理的合理.公平和有效;擬制.審核.組織執(zhí)行 編制薪酬計(jì)劃,提出薪酬控制方案,申報(bào)工資總額和計(jì)劃審批薪酬發(fā)放。5 培訓(xùn)管理 預(yù)算培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),組織實(shí)施員工的培訓(xùn)管理工作;擬制.審核.決策.組織執(zhí)行 審批員工繼續(xù)教育.送外培訓(xùn);6 干部人事管理 負(fù)責(zé)公司干部管理工作,制定相關(guān)政策并監(jiān)控實(shí)施。擬制.審核.組織執(zhí)行7 員工人事工作 組織職稱評(píng)定和聘任;統(tǒng)籌員工保險(xiǎn)方案;擬制.審核.決策.組織執(zhí)行 審批員工假別;監(jiān)督管理勞動(dòng)紀(jì)律
4、,處理勞動(dòng)爭(zhēng)議;負(fù)責(zé)管理人事檔案,負(fù)責(zé)簽訂員工勞動(dòng)合同。8 組織結(jié)構(gòu)管理 進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)和工作設(shè)計(jì),組織.落實(shí)機(jī)構(gòu)設(shè)置,監(jiān)督定崗.定員.定薪等情況。擬制.審核.決策.組織執(zhí)行9 業(yè)務(wù)公關(guān)工作 協(xié)調(diào)與地方政府.主管部門(mén)的關(guān)系,聯(lián)絡(luò)疏導(dǎo)對(duì)內(nèi).對(duì)外的各機(jī)構(gòu);控制.使用部門(mén)內(nèi)各項(xiàng)承包費(fèi)用。審核.決策.組織執(zhí)行10 部門(mén)管理及提供人力資源支持 制定本部門(mén)的工作計(jì)劃及工作標(biāo)準(zhǔn),完善內(nèi)部管理制度;培訓(xùn)下屬員工并與之溝通,監(jiān)督.指導(dǎo)下屬員工開(kāi)展工作,監(jiān)督各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn).制度的執(zhí)行和落實(shí),檢查.考核下屬員工的工作績(jī)效;協(xié)調(diào)內(nèi)外部.上下級(jí)的關(guān)系,處理突發(fā)事件。擬制.審核.決策.組織執(zhí)行 為其他各部門(mén)提供人力資源管理協(xié)
5、助.支持和咨詢顧問(wèn),闡釋重大人事政策,協(xié)助各部門(mén)正確實(shí)施。為總經(jīng)理提供企業(yè)人力管理和組織變革的建言和參謀。擬制.審核.組織執(zhí)行11 行政后勤管理 監(jiān)督.指導(dǎo)人力資源副經(jīng)理組織.安排辦公室的日常工作,做好公司高層領(lǐng)導(dǎo)的文秘工作;審核 監(jiān)督.指導(dǎo)人力資源副經(jīng)理進(jìn)行公司的對(duì)外聯(lián)系及公關(guān)事務(wù),對(duì)外樹(shù)立良好的公司形象;審核 監(jiān)督.指導(dǎo)人力資源副經(jīng)理為各職能部門(mén).事業(yè)部提供行政和后勤管理服務(wù)方面的支持和保障 審核 任 職 條 件 請(qǐng)列出此職位基本/理想的學(xué)力.專業(yè).經(jīng)歷和技能要求: 基 本 學(xué)歷 專業(yè) 經(jīng)歷(或經(jīng)驗(yàn)) 技能 備注 本科 工商管理專業(yè) 具有5年以上大型企業(yè)人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)。熟練掌握人力資
6、源管理方面的知識(shí)和技能,熟悉國(guó)家的相關(guān)法律.法規(guī)。理 想 碩士 人力資源專業(yè)8年以上大型企業(yè)人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)?,F(xiàn)代人力資源管理方法和理念 個(gè)性品質(zhì):性格沉穩(wěn),心態(tài)平和.理智,善于溝通與協(xié)調(diào)。工作環(huán)境描述: 安靜.舒適.整潔.獨(dú)立的辦公場(chǎng)所 工作設(shè)備及工具要求:電腦.其他必備工具 人力資源薪酬與績(jī)效專員職位說(shuō)明書(shū) 職位名稱:薪酬與績(jī)效專員 職位編號(hào): 職位等級(jí): 所在部門(mén):人力資源部 工作地點(diǎn): 填寫(xiě)日期: 直接上級(jí)部門(mén):人力資源經(jīng)理 制 定 者: 審核者: 職位概要描述(簡(jiǎn)要地介紹該職位的主要工作內(nèi)容及目的,突出該職位對(duì)組織獨(dú)一無(wú)二的貢獻(xiàn)): 建立科學(xué)有效的綜合評(píng)價(jià)體系,準(zhǔn)確評(píng)估員工績(jī)效,
7、為干部任用.薪酬調(diào)整和培訓(xùn)需求分析提供依據(jù);建立科學(xué).公平的分配制度,充分發(fā)揮勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)格的調(diào)節(jié)作用,激勵(lì)和調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)效益的提高 。職位關(guān)系: 人力資源經(jīng)理 直屬上司 薪酬與績(jī)效專員 本職位 工作內(nèi)容與主要職責(zé): 主要工作職責(zé):請(qǐng)描述該職位48項(xiàng)主要工作職責(zé),每一項(xiàng)工作職責(zé)依據(jù)其重要性排列。工作任務(wù):描述每一項(xiàng)職責(zé)的具體工作任務(wù)。工作權(quán)限:該職位在每一項(xiàng)工作中的權(quán)力范圍,分兩類.三層次填寫(xiě):擬制(申請(qǐng)).審核.批準(zhǔn).執(zhí)行. 組織執(zhí)行.決策。工作依據(jù)與說(shuō)明:請(qǐng)?zhí)顚?xiě)開(kāi)展各項(xiàng)工作所依據(jù)的流程/文件和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的名稱,并加注書(shū)名號(hào)。重要 性 主要職責(zé) 工作任務(wù)/內(nèi)容 工作權(quán)限
8、 工作依據(jù)與說(shuō)明1 協(xié)助考核與薪酬制度建設(shè) 協(xié)助制訂考核制度和企業(yè)薪資分配制度。擬制 負(fù)責(zé)對(duì)薪資.福利.考核進(jìn)行調(diào)研,收集市場(chǎng) 信息和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息,不斷完善公司薪酬.福 利.考核體系。執(zhí)行2 考核組織 負(fù)責(zé)考核工作的組織.跟蹤.監(jiān)督.收集匯總.結(jié)果分析.考核結(jié)果的運(yùn)用。執(zhí)行3 工資管理 負(fù)責(zé)審核員工的月度工資.福利.保險(xiǎn)辦理。執(zhí)行 負(fù)責(zé)員工獎(jiǎng)金審核,轉(zhuǎn)正.定級(jí).調(diào)薪.離職結(jié)算審核。審核 負(fù)責(zé)對(duì)公司員工調(diào)崗.調(diào)干情況進(jìn)行審核。審核4 保險(xiǎn)管理 根據(jù)國(guó)家政策規(guī)定,負(fù)責(zé)向勞動(dòng)保障等部門(mén)結(jié)算.調(diào)整.繳納員工的基本社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)及公積金工作。執(zhí)行 任 職 條 件 請(qǐng)列出此職位基本/理想的學(xué)力.專業(yè).經(jīng)歷和技
9、能要求: 基 本 學(xué)歷 專業(yè) 經(jīng)歷(或經(jīng)驗(yàn)) 技能 備注 本科學(xué)歷 工商管理或人力資源管理 有3年以上人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn),并對(duì)人力資源管理和薪酬與績(jī)效有實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)。熟練掌握人力資源管理方面的知識(shí)和技能,熟悉國(guó)家的相關(guān)法律.法規(guī) 理 想 較強(qiáng)的計(jì)劃能力.溝通協(xié)調(diào)能力及激勵(lì)技巧;較強(qiáng)的公文寫(xiě)作能力和學(xué)習(xí)能力;善于解決矛盾和沖突。工作環(huán)境描述: 安靜.舒適.整潔.獨(dú)立的辦公場(chǎng)所 工作設(shè)備及工具要求:電腦.其他必備工具 人力資源招聘專員職位說(shuō)明書(shū) 職位名稱:招聘專員 職位編號(hào): 職位等級(jí): 所在部門(mén):人力資源部 工作地點(diǎn): 填寫(xiě)日期: 直接上級(jí)部門(mén):人力資源經(jīng)理 制 定 者: 審核者: 職位概要描
10、述(簡(jiǎn)要地介紹該職位的主要工作內(nèi)容及目的,突出該職位對(duì)組織獨(dú)一無(wú)二的貢獻(xiàn)): 根據(jù)公司總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃,制訂人力資源編制及補(bǔ)充計(jì)劃,建立人才梯隊(duì)。發(fā)展多渠道的人才招聘網(wǎng)絡(luò),建立人才儲(chǔ)備庫(kù),快速響應(yīng)各部門(mén)對(duì)人員的需求。職位關(guān)系: 人力資源經(jīng)理 直屬上司 招聘專員 本職位 工作內(nèi)容與主要職責(zé): 主要工作職責(zé):請(qǐng)描述該職位48項(xiàng)主要工作職責(zé),每一項(xiàng)工作職責(zé)依據(jù)其重要性排列。工作任務(wù):描述每一項(xiàng)職責(zé)的具體工作任務(wù)。工作權(quán)限:該職位在每一項(xiàng)工作中的權(quán)力范圍,分兩類.三層次填寫(xiě):擬制(申請(qǐng)).審核.批準(zhǔn).執(zhí)行. 組織執(zhí)行.決策。工作依據(jù)與說(shuō)明:請(qǐng)?zhí)顚?xiě)開(kāi)展各項(xiàng)工作所依據(jù)的流程/文件和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的名稱,
11、并加注書(shū)名號(hào)。重要 性 主要職責(zé) 工作任務(wù)/內(nèi)容 工作權(quán)限 工作依據(jù)與說(shuō)明1 制定招聘計(jì)劃 根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,負(fù)責(zé)擬定公司年度人員編制計(jì)劃,起草招聘相關(guān)管理制度,并監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施;負(fù)責(zé)招聘預(yù)算與實(shí)施。擬制2 人員需求審核 依年度計(jì)劃,定期審核各部/事業(yè)部人員編制需求滾動(dòng)計(jì)劃,為人員招聘和調(diào)配提供操作依據(jù),發(fā)布內(nèi)部人才需求信息。審核3 工作效率調(diào)查 針對(duì)公司各大類崗位情況,設(shè)計(jì)效率調(diào)查方案并組織實(shí)施,出具效率調(diào)查分析報(bào)告。4 招聘渠道建立與維護(hù) 負(fù)責(zé)與大.中專技校有關(guān)部門(mén)和勞動(dòng)中介的聯(lián)系;負(fù)責(zé)資料的收集工作,為公司職工招聘提供人員資料和渠道,規(guī)范公司用工方式。執(zhí)行 進(jìn)行區(qū)域人才市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析(建立
12、并維護(hù)人才信息網(wǎng)絡(luò)),出具階段性人才市場(chǎng)狀況報(bào)告。5 招聘計(jì)劃實(shí)施 組織和實(shí)施社會(huì)招聘工作.重點(diǎn)人才引進(jìn)和專項(xiàng)招聘計(jì)劃。組織/執(zhí)行 業(yè)務(wù)咨詢服務(wù) 參與職位分析與評(píng)估工作。審核 任 職 條 件 請(qǐng)列出此職位基本/理想的學(xué)力.專業(yè).經(jīng)歷和技能要求: 基 本 學(xué)歷 專業(yè) 經(jīng)歷(或經(jīng)驗(yàn)) 技能 備注 本科學(xué)歷 工商管理或人力資源管理 有3年以上人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn),并對(duì)人力資源管理和招聘有實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)。熟練掌握人力資源管理方面的知識(shí)和技能,熟悉國(guó)家的相關(guān)法律.法規(guī) 理 想 工作環(huán)境描述: 安靜.舒適.整潔.獨(dú)立的辦公場(chǎng)所 工作設(shè)備及工具要求:電腦.其他必備工具 人力資源培訓(xùn)專員職位說(shuō)明書(shū) 職位名稱:培
13、訓(xùn)專員 職位編號(hào): 職位等級(jí): 所在部門(mén):人力資源部 工作地點(diǎn): 填寫(xiě)日期: 直接上級(jí)部門(mén):人力資源經(jīng)理 制 定 者: 審核者: 職位概要描述(簡(jiǎn)要地介紹該職位的主要工作內(nèi)容及目的,突出該職位對(duì)組織獨(dú)一無(wú)二的貢獻(xiàn)): 通過(guò)實(shí)施有效的培訓(xùn),提高員工的附加值,增強(qiáng)企業(yè)文化的認(rèn)可,提升公司凝聚力。職位關(guān)系: 人力資源經(jīng)理 直屬上司 招聘專員 本職位 工作內(nèi)容與主要職責(zé): 主要工作職責(zé):請(qǐng)描述該職位48項(xiàng)主要工作職責(zé),每一項(xiàng)工作職責(zé)依據(jù)其重要性排列。工作任務(wù):描述每一項(xiàng)職責(zé)的具體工作任務(wù)。工作權(quán)限:該職位在每一項(xiàng)工作中的權(quán)力范圍,分兩類.三層次填寫(xiě):擬制(申請(qǐng)).審核.批準(zhǔn).執(zhí)行. 組織執(zhí)行.決策。工
14、作依據(jù)與說(shuō)明:請(qǐng)?zhí)顚?xiě)開(kāi)展各項(xiàng)工作所依據(jù)的流程/文件和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的名稱,并加注書(shū)名號(hào)。重要 性 主要職責(zé) 工作任務(wù)/內(nèi)容 工作權(quán)限 工作依據(jù)與說(shuō)明1 制定培訓(xùn)計(jì)劃 根據(jù)公司人力資源規(guī)劃,在對(duì)員工培訓(xùn)需求調(diào)查的基礎(chǔ)上,協(xié)助人力資源經(jīng)理制定公司的整體培訓(xùn)計(jì)劃。擬制2 協(xié)助制定培訓(xùn)制度 協(xié)助人力資源經(jīng)理制定培訓(xùn)制度,負(fù)責(zé)建立培訓(xùn)流程,協(xié)助各部門(mén)建立培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)預(yù)算。擬制/執(zhí)行3 培訓(xùn)實(shí)施 組織實(shí)施各類培訓(xùn),并對(duì)培訓(xùn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督考核,建立員工培訓(xùn)檔案。執(zhí)行 負(fù)責(zé)員工的繼續(xù)教育.送外培訓(xùn);負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)人員的接待工作。對(duì)培訓(xùn)反饋信息進(jìn)行收集和整理,并對(duì)培訓(xùn)方案的改進(jìn)和調(diào)整提出合理建議。負(fù)責(zé)有關(guān)培訓(xùn)協(xié)議的起草.
15、簽訂.歸檔,及培訓(xùn)費(fèi)用補(bǔ)償?shù)奶幚?。組織培訓(xùn)效果評(píng)估。任 職 條 件 請(qǐng)列出此職位基本/理想的學(xué)力.專業(yè).經(jīng)歷和技能要求: 基 本 學(xué)歷 專業(yè) 經(jīng)歷(或經(jīng)驗(yàn)) 技能 備注 本科學(xué)歷 工商管理或人力資源管理 有3年以上人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn),并對(duì)人力資源管理和培訓(xùn)有實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)。熟練掌握人力資源管理方面的知識(shí)和技能,熟悉國(guó)家的相關(guān)法律.法規(guī) 理 想 工作環(huán)境描述: 安靜.舒適.整潔.獨(dú)立的辦公場(chǎng)所 工作設(shè)備及工具要求:電腦.其他必備工具 人力資源人事專員職位說(shuō)明書(shū) 職位名稱:人事專員 職位編號(hào): 職位等級(jí): 所在部門(mén):人力資源部 工作地點(diǎn): 填寫(xiě)日期: 直接上級(jí)部門(mén):人力資源經(jīng)理 制 定 者: 審核
16、者: 職位概要描述(簡(jiǎn)要地介紹該職位的主要工作內(nèi)容及目的,突出該職位對(duì)組織獨(dú)一無(wú)二的貢獻(xiàn)): 依據(jù)國(guó)家勞動(dòng)法規(guī)和公司勞動(dòng)人事管理制度,協(xié)調(diào)和規(guī)范公司與員工的勞動(dòng)關(guān)系,進(jìn)行勞動(dòng)人事日常事務(wù)的管理和檔案整理.保管。職位關(guān)系: 人力資源經(jīng)理 直屬上司 人事專員 本職位 工作內(nèi)容與主要職責(zé): 主要工作職責(zé):請(qǐng)描述該職位48項(xiàng)主要工作職責(zé),每一項(xiàng)工作職責(zé)依據(jù)其重要性排列。工作任務(wù):描述每一項(xiàng)職責(zé)的具體工作任務(wù)。工作權(quán)限:該職位在每一項(xiàng)工作中的權(quán)力范圍,分兩類.三層次填寫(xiě):擬制(申請(qǐng)).審核.批準(zhǔn).執(zhí)行. 組織執(zhí)行.決策。工作依據(jù)與說(shuō)明:請(qǐng)?zhí)顚?xiě)開(kāi)展各項(xiàng)工作所依據(jù)的流程/文件和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的名稱,并加注書(shū)名號(hào)。重要 性 主要職責(zé) 工作任務(wù)/內(nèi)容 工作權(quán)限 工作依據(jù)與說(shuō)明1 勞動(dòng)關(guān)系管理 負(fù)責(zé)公司與員工勞動(dòng)關(guān)系的建立.續(xù)訂.解除和終止手續(xù)的辦理。執(zhí)行2 錄用手續(xù)管理 負(fù)責(zé)辦理新員工的錄用手續(xù),及新進(jìn)員工人事材料的整理.歸檔和保存工作。審核/執(zhí)行3 人事檔案管理 負(fù)責(zé)人事檔案管理體系的建立和日常管理工作,為公司人力資源規(guī)劃提供詳實(shí)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。擬制4 勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào) 負(fù)責(zé)公司與員工勞動(dòng)關(guān)系的協(xié)調(diào),對(duì)勞動(dòng)糾紛依法進(jìn)行適當(dāng)?shù)靥幚怼?zhí)行5 政府關(guān)系管理
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 5年中考3年模擬試卷初中道德與法治七年級(jí)下冊(cè)01第1課時(shí)悄悄變化的我
- 海洋動(dòng)物課件
- 美術(shù)教案-蘇少版六年級(jí)12冊(cè)(下冊(cè))
- 跨境電商創(chuàng)業(yè)園商業(yè)計(jì)劃書(shū)
- 《詩(shī)書(shū)畫(huà)印的完美結(jié)合》課件 2024-2025學(xué)年人教版初中美術(shù)八年級(jí)上冊(cè)
- 汽車涂裝技術(shù)(彩色版配實(shí)訓(xùn)工單)課件 任務(wù)九 轉(zhuǎn)運(yùn)機(jī)械化涂裝設(shè)備
- 乒乓球館裝修協(xié)議
- 花店鋼結(jié)構(gòu)裝修協(xié)議
- 商業(yè)步行街鋁塑板改造項(xiàng)目
- 冬季施工砂漿攪拌站防護(hù)措施
- 四年級(jí)上語(yǔ)文記敘文閱讀理解復(fù)習(xí)(課堂PPT)
- 長(zhǎng)江航道里程表
- 中國(guó)與歐洲鋼鐵材料牌號(hào)對(duì)照表
- 同城票據(jù)結(jié)算業(yè)務(wù)ppt課件
- 用excel繪制大樓樓層示意圖
- 無(wú)人機(jī)應(yīng)用技術(shù)專業(yè)申請(qǐng)表(精編文檔).doc
- 堿液安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)
- 外貿(mào)服裝尺寸術(shù)語(yǔ)集合
- 公司轉(zhuǎn)款給另一個(gè)公司應(yīng)該有委托轉(zhuǎn)款函
- 農(nóng)民專業(yè)合作社成員名冊(cè)(模板)
- 裝修工程提出的合理化建議
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論