審計監(jiān)察部工作總結工作總結

1、審計監(jiān)察部工作總結工作總結20xx年，我公司在以崔經(jīng)理為核心的班子帶領下，各項工作都取得了一定成績，作為公司一個新成立的部門，審計監(jiān)察部也為公司的發(fā)展做了一些工作，下面總結如下：1、按照公司規(guī)定，履行合同審計職能。根據(jù)公司的規(guī)定，公司的各類經(jīng)濟合同應該由審計監(jiān)察部審計后才可簽訂，但是，今年這個制度執(zhí)行的不好，我只對部分經(jīng)濟合同進行了審計，原因是多方面的，其中一個很重要的原因是：個別人員有意繞過審計這個環(huán)節(jié)，其具體的心理考慮不得而知，總歸是有難言之隱吧。這個工作如果公司下一步還是打算繼續(xù)做下去的話，就需要公司領導的支持。2、提高公司信息化管理水平，投資建設供應鏈管理系統(tǒng)，爭取到了省工信廳的管理創(chuàng)

2、新獎。近年來，國家不斷推出對中小企業(yè)的扶持政策，20xx年初吉林省工信廳推出的“管理創(chuàng)新獎”就是其一，公司開展這個工作一個是為了管理上水平，提高公司信息化管理能力；另一個就是得到政策支持，獲得扶持資金。我們在金蝶軟件的配合下，給公司的物流管理上了“供應鏈管理系統(tǒng)”，對供應、銷售、倉儲保管工作進一步規(guī)范化，在公司上下的共同努力下，我們獲得了省里的扶持資金。3、根據(jù)公司的發(fā)展需要，進一步完善制度，起草了接單標準等規(guī)章制度。公司近年來對外業(yè)務不斷擴展，為了規(guī)范接單、計劃、生產等環(huán)1節(jié)管理，按照公司領導要求，我起草了公司接單管理標準，為規(guī)范生產、銷售管理提供了依據(jù)。但是，這個標準貫徹的并不好。4、配合

3、公司工作需要，做好員工培訓工作。前幾年，我曾對班組長以上人員就“5s管理法”等內容進行了數(shù)次培訓，培訓期間反應不錯，因此培訓工作也得到了公司領導的重視，但是，實事求是地說，培訓過后效果并不明顯。這其中的原因一個是各級管理人員對培訓工作的理解不同、重視程度不同造成的；另一個是我們公司內部還沒有形成一個真正的規(guī)范管理、科學管理的氛圍，所以說大家接受這個培訓就是聽個熱鬧。鑒于此，今后，我個人覺得以前那種培訓盡量少搞。所以，今年我們主要是根據(jù)具體的工作需要進行了相關的培訓，在運行“供應鏈管理系統(tǒng)”的過程中，我們先后四次請金蝶軟件公司的人員進廠培訓，對供應、銷售、物流保管等人員進行了系統(tǒng)的培訓，效果還是

4、不錯的。以后的培訓工作我也打算這么搞，就是根據(jù)公司工作需要，適時進行。5、防范于未然，建立完善公司的監(jiān)控系統(tǒng)。我們曾經(jīng)安裝過5個監(jiān)控探頭，20xx年，公司投資兩萬余元新裝了10幾個新型的監(jiān)控探頭和消防煙感報警探頭，我組織有關人員；利用近兩個多月的時間，在公司內初步形成了監(jiān)控網(wǎng)絡。目前公司已經(jīng)初步形成了包括20幾個監(jiān)控探頭，十幾個消防報警探頭的安全電子預警網(wǎng)絡，使得公司的消防、安全工作得到了有力保證。6、規(guī)范基礎管理，完善客戶檔案。根據(jù)公司安排，我對公司的客戶基礎資料進行了收集整理，其實2我個人覺得，我做這個工作的同時，也是督促和協(xié)助銷售人員梳理、完善客戶資料，規(guī)范銷售工作的一個過程。20xx年已經(jīng)過去了，工作有收獲，也有遺憾，有欣慰，也有失落。20xx年初步打算做好以下幾項工作：1、員工培訓工作：20xx年的培訓工作一是制定年度培訓計劃，按照培訓計劃按部就班的進行；二是根據(jù)公司實際需要，適時開展員工培訓工作，尤其是各級管理人員的培訓，針對性要強。2、合同審計工作：20xx年這個工作要完善、堅持，盡自己的努力，做好經(jīng)濟合同審計工作，維護公司利益不受損害。3、項目申報工作：及時了解國家新的扶持政策，如有機會，努力獲得國家的政策支持，爭取再次獲得國家的扶持資金。20xx年，國內