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文檔簡介
1、 車庫頂板耐根穿刺防水工程項目 案 工 方施 施工單位: 單位地址: 聯(lián)系電話: 實用標準文案 目 錄 一、設計依據(jù)及原則 . 3 二、卷材施工工藝 . 3 三、成品保護措施 . 5 四、安全施工保證措施 . 6 五、現(xiàn)場環(huán)境保護措施 . 7 六、現(xiàn)場消防管理措施 . 9 七、文明施工保證措施 . 10 八、工期進度保證措施 . 11 九、應急措施針對本工程的合理化建議 . 16 精彩文檔實用標準文案 車庫頂板耐根穿刺防水施工方案 一、設計依據(jù)及原則 1.1、建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準(GB50300-2008) 屋面工程防水技術規(guī)范(GB50108-2008) 屋面防水工程質量驗收規(guī)范(G
2、B50208-2011) 二、卷材施工工藝 2.1、 材料選用: 3mm+4mm耐根穿刺防水卷材 施工方法:熱融法施工。 2.2、施工機具準備: 基層清理工具:開刀、鋼絲刷、掃帚、吸塵器; 鋪貼卷材工具:剪刀、盒尺、壁紙刀、彈線盒、油漆刷、壓輥、滾刷、橡膠刮板、嵌縫槍; 熱熔施工機具:汽油噴燈、單頭或多頭火焰噴槍、單頭專用熱熔封邊機等。 其它機具足量配備。 2.3、作業(yè)條件 1、防水基層已驗收合格,基層應干燥。 2、下雨機雨后基層潮濕施工,五級風以上不得進行防水卷材熱熔施工。 3、施工環(huán)境溫度-10以上即可進行卷材熱熔施工。 2.4、基層準備: 1基層應堅實、平整、干燥、干凈,不得有酥松、起砂
3、、起皮、蜂窩現(xiàn)象,不得有突出尖銳雜物、砂漿疙瘩,基層須經監(jiān)理方按國標驗收合格后方可進行防水層的施工; 2基層與突出結構板(女兒墻、山墻、上人孔、出屋面孔洞、管根)的交接處和基層的轉角處,均應做成圓弧形,且整齊平順,圓弧半徑不小于50mm; 3陰陽角、管根部等處更應仔細清理,若有不同污漬、鐵銹等,應以砂紙、 精彩文檔實用標準文案 鋼絲刷、溶劑等清除干凈; 4穿出結構板的構/管件安裝完畢后方可進行防水施工; 2.5、施工操作工藝及技術要點 1、施工工藝流程: 清理基層涂刷基層處理劑鋪貼卷材附加層熱熔鋪貼第一道防水卷材熱熔鋪貼第一道耐根穿刺防水卷材熱熔封邊排水板網(wǎng)格土工布檢查、驗收成品保護。 2、操
4、作要點及技術要求: 基層檢查、簡單處理:選用適當工具清理基層,使基層平整、清潔、干燥, 達到卷材施工條件。 細部附加處理:對于轉角處、陰陽角部位、穿出構件以及其它細部節(jié)點均 應做附加增強處理。 彈線:在已處理好并干燥的基層表面,按照所選卷材的寬度,留出搭接縫 尺寸(長、短邊搭接寬度地下室為100mm、屋面為80mm),將鋪貼卷材的基準線彈好,以便按此基準線進行卷材鋪貼施工。 熱熔鋪貼化學胎SBS改性瀝青防水卷材: (1) 先在基層彈好基準線,將卷材定位后,重新卷好。點燃火焰噴槍,烘烤卷材底面與基層交界處,使卷材底邊的改性瀝青熔化。要沿卷材寬度往返加熱,邊加熱,邊沿卷材長邊向前滾鋪,排除空氣,使
5、卷材與基層粘貼牢固。 (2) 在卷材熱熔施工時,火焰加熱要均勻,過分加熱會燒穿卷材,溫度不夠會使卷材粘結不牢。因此施工時要注意調節(jié)火焰大小及移動速度?;鹧鎳姌屌c卷材底面的距離應控制在0.30.5m。卷材接縫處必須溢出熔化的改性瀝青膠,溢出的改性瀝青膠寬度以2mm左右并均勻順直不間斷為宜。 (3) 化學胎防水卷材在屋面與立面轉角處,女兒墻泛水處機穿墻管等部位要向上鋪貼至種植土屋面上250處才可以進行末端收頭處理。 搭接縫及收頭的卷材必須均勻、全面地鋪貼,必須保證搭接處卷材間 密實粘貼,以保證接縫的密閉防水功能。 檢查驗收:鋪貼時邊鋪邊檢查,檢查時用螺絲刀檢查接口,發(fā)現(xiàn)粘貼不實 精彩文檔實用標準文
6、案 之處及時修補,不得留任何隱患,現(xiàn)場施工員、質檢員必須跟班檢查,檢查合格后方可進入下一道工序施工。待自檢合格后報請監(jiān)理及建設方分別按照國標地下防水工程質量驗收規(guī)范(GB50208-2011)、屋面工程質量驗收規(guī)范(GB50207-2012)驗收,驗收合格后方可進入下一道工序施工。 注意:同層卷材間短邊搭接縫應錯開至少1.5m。 3.4、施工注意事項: 1施工前,進行安全教育、技術措施交底,施工中嚴格遵守安全規(guī)章制度; 2施工人員須戴安全帽、穿工作服、軟底鞋,現(xiàn)場配備充足的消防器材; 3施工人員必須嚴格遵守各項操作說明,嚴禁違章作業(yè); 4施工現(xiàn)場一切用電設施須安裝漏電保護裝置,施工用電動工具正
7、確使用; 三、成品保護措施 5.1 在防水層的施工過程中,施工人員須穿軟底鞋,嚴禁穿帶釘子或尖銳突出的鞋進行現(xiàn)場,以免破壞防水層。 5.2 施工過程中質檢員應隨時、有序的進行質量檢查,如發(fā)現(xiàn)有破損、扎壞的地方要及時組織人員進行正確、可靠的修補,避免隱患的產生。 5.3 卷材防水層施工完畢自檢合格后,應及時報請總包方、監(jiān)理方進行驗收。 5.4 卷材防水層驗收合格后,我方在由總包方及時進行保護層(聚苯板/細石砼)的施工過程中,我方將就防水層的成品保護出具書面技術交底,并且每個工作面指派兩名經驗豐富的防水工現(xiàn)場看護防水成品,并隨時提示總包方作業(yè) 人員的行為不能破壞防水成品。 嚴禁在未進行保護的防水層
8、上托運重型器物和運輸設備。5.5 不得在已驗收合格的防水層上打眼鑿洞,如必須穿透防水層時,必須5.6 提前通知我方,以便提供合理的建議并進行及時的修補。底板澆筑砼保護層時,運送砼的小車的腿根部必須用橡膠卷材墊好,5.7 并要捆扎牢靠,以免破壞防水層。每完成一個工序后,每個施工區(qū)域均用警戒線圍住并標明狀態(tài),同時5.8 專人看護。 精彩文檔 實用標準文案 四、安全施工保證措施 安全目標: 班組“三標”達標率100%; 特殊工種作業(yè)人員持證上崗率100%; 杜絕死亡事故,減少一般事故,重傷事故為零; 杜絕特、重大設備責任事故; 安全管理制度: 認真貫徹執(zhí)行國家和有關省市安全生產規(guī)定以及“安全第一、預
9、防為主”的方針,堅持“管理生產必須管安全”的原則,落實安全崗位責任制,強化安全管理,嚴格遵守操作規(guī)程,杜絕違章指揮和操作。 施工現(xiàn)場配備安全員一名,并配帶袖標,監(jiān)督檢查安全,發(fā)現(xiàn)隱患及時向項目經理反饋情況。 現(xiàn)場專職安全員,必須及時組織施工員、技術員及有關班組長對現(xiàn)場施工機具進行驗收,履行簽字和復檢手續(xù)。 進入施工現(xiàn)場的人員,必須佩戴安全帽,現(xiàn)場大門門衛(wèi),對未戴安全帽人員,有權拒絕進入現(xiàn)場。 所有進入現(xiàn)場的施工班組,新入場工人或變換工種時,項目部安全員必須及時進行現(xiàn)場安全教育,否則不得參加施工。 施工人員進入現(xiàn)場時,必須簽訂安全管理合同或協(xié)議書,明確雙方責任,制定相應的安全保證措施。 卷材施工
10、時,材料均為易燃品,施工時又用汽油為燃料,操作不當極易出現(xiàn)問題。所以材料進場后一定要分類擺放,并委派專人看管,隨時檢查意外情況,汽油桶和底油、卷材等要保持10m以上距離。 施工過程中,操作人員切忌將噴燈火焰直接對人。往噴燈里添加汽油時,必須將噴燈熄滅,并冷卻以后才可添加,以防引起火災。 精彩文檔實用標準文案 五、現(xiàn)場環(huán)境保護措施 實行環(huán)保目標責任制 搞好現(xiàn)場的文明施工和環(huán)境保護工作,是一個企業(yè)素質的體現(xiàn),它有利于創(chuàng)造良好的內部施工環(huán)境,并對企業(yè)形象的樹立起到不可忽視的作用。 把環(huán)保指標以責任書的形式層層分解到有關單位和個人,列入承包合同和崗位責任制,建立一支懂行善管的環(huán)保自我監(jiān)控體系。項目經理
11、是環(huán)保工作的第一責任人,是施工現(xiàn)場環(huán)境保護自我監(jiān)控體系的領導者和責任者。 加強檢查和監(jiān)控工作 加強對施工現(xiàn)場粉塵、噪聲、廢氣監(jiān)測和監(jiān)控工作,與文明施工現(xiàn)場管理一起檢查、考核、獎罰。及時采取措施消除粉塵、廢氣和污水的污染。 進行綜合治理,保護和改善施工現(xiàn)場環(huán)境 施工中一方面采取有效措施控制人為噪聲、粉塵的污染和采取技術措施控制煙塵、污水、噪聲污染。另一方面,及時協(xié)調外部關系,同城區(qū)城管、街道、派出所、居民、施工單位、環(huán)保部門加強聯(lián)系。要做好宣傳教育工作,認真對待來信來訪,凡能解決問題,立即解決,一時不能解決的擾民問題,也要說明情況,求得諒解限期解決。 制定完善技術措施,嚴格執(zhí)行國家的法律、法規(guī)
12、在編制總體、單項施工方案時,必須有環(huán)境保護的技術措施。在施工現(xiàn)場平面布置和組織施工過程中都要執(zhí)行國家、地區(qū)、行業(yè)和企業(yè)有關防治空氣污染、水源污染、噪聲污染等環(huán)境保護的法律、法規(guī)和規(guī)章制度。 采取措施防止大氣污染 5.1施工現(xiàn)場垃圾渣土要及時清理出現(xiàn)場,嚴禁隨意拋撒; 5.2施工現(xiàn)場采用臨時道路的,指定專人定期灑水清掃,形成制度,防止道路揚塵; 5.3易飛揚的細顆散體材料,庫內存放。運輸時,采取遮蓋措施,防止沿途遺灑、揚塵。卸運時,采取灑水降塵措施; 精彩文檔實用標準文案 5.4車輛不帶水、帶泥出現(xiàn)場。挖土裝車不超裝,車輛行駛不猛拐,不急剎車,防止灑土,卸土后注意關好車箱門,場區(qū)場外安排人清掃灑
13、水,基本上做到不灑土、不揚塵,減少對周圍環(huán)境污染; 5.5禁止在施工現(xiàn)場焚燒油氈、橡膠、塑膠、皮革、樹葉、枯草、各種包皮等以及其他產生有毒、有害煙塵和惡臭氣的物質; 5.6工地采用電熱茶爐,提供職工飲用水。食堂爐、灶使用液化氣; 5.6拆除舊有建筑物時,適當灑水,防止揚塵; 防止水源污染措施 6.1禁止將有毒有害棄物作土方回填; 6.2施工現(xiàn)場設置臨時衛(wèi)生間,避免污染環(huán)境或者造成占用衛(wèi)生間。 防止噪聲污染措施 7.1嚴格控制人為噪聲,進入施工現(xiàn)場不得高聲喊叫,無故甩打模板、亂吹哨,限制高音喇叭的使用,最大限度地減少噪聲擾民; 7.2本工程施工中空壓機采用低噪音的電動空壓機,并在施工現(xiàn)場搭建防護
14、棚。施工現(xiàn)場設煙塵、噪聲、環(huán)境保護的專檢自檢機構,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋處理;施工中爭取周圍各單位、居民戶配合,盡量為居民生活提供方便; 7.3在全線特別是距居民區(qū)較近的施工現(xiàn)場,對主要噪聲源如空壓機等采用有效的吸聲、隔音材料,使其對居民的干擾降至規(guī)定標準; 7.4在夜施時,嚴禁大聲喧嘩、裝卸物料及碼放時要輕拿輕放; 7.5在強噪聲作業(yè)時,嚴格控制作業(yè)時間,一般上午7點30分到下午四點,以及晚10點至次日早8點之間停止強噪聲作業(yè),確系特殊情況必須晝夜施工時,盡量采取降低噪聲措施,并會同建設單位共同到建委審批,經批準后方可施工。施工時找甲方和當?shù)鼐用駞f(xié)調,出安民告示,求得群眾諒解。 防止運輸遺撤、泄漏
15、措施 8.1施工現(xiàn)場進料時,按照當?shù)厝嗣裾囊?guī)定,向市環(huán)境衛(wèi)生管理機關辦理運輸車輛準運證件,并簽訂防止車輛運輸泄漏、遺撒責任書。運輸車輛嚴格按照公安交通管理機關和環(huán)境衛(wèi)生管理機關批準的線路、時間、裝卸地點運輸和裝 精彩文檔實用標準文案 卸; 8.2在城市道路和面層上行駛的車輛保持車輛整潔,裝載均衡平穩(wěn),捆扎牢固,密封、覆蓋,不得沿途泄漏、遺撒,嚴禁超載; 8.3在工程出入口處,使用級配砂礫或者混凝土對施工道路硬化處理,出口處硬化路面不小于出口寬度。 現(xiàn)場保潔與清理 9.1施工現(xiàn)場設立垃圾站,及時集中回收、清運垃圾。垃圾運出施工現(xiàn)場按照批準線路和時間到指定的消納場所傾倒,嚴禁亂倒亂卸; 9.2
16、各類設備和材料妥善存放、并及時將廢料、垃圾及不再需要的臨時設施清運出現(xiàn)場; 9.3施工中場內注意及時灑水降塵; 9.4在工程交工時,從施工現(xiàn)場清除、運出全部設備、剩余材料、垃圾和各種臨時工程設施,保證整個施工現(xiàn)場和工程清潔。 六、現(xiàn)場消防管理措施 總則 在施工中,始終貫徹“預防為主,防消結合”的消防工作方針,認真執(zhí)行中華人民共和國消防條例、建設部15號令(即建設工程施工管理規(guī)定)及庫區(qū)其它有關法規(guī),將消防工作納入施工組織設計和施工管理計劃中,使防火工作與生產任務緊密結合,有效地落實防火措施,嚴禁各類火災事故發(fā)生。 強化消防工作管理,實現(xiàn)杜絕火災事故,避免火警事故的目標。 工作制度 對進場的操作
17、人員進行安全防火知識教育,對施工人員及操作者進行安全、防火知識的教育,并利用板報和醒目標語等形式宣傳防火知識,從思想上使每個職工重視安全防火工作,增強防火意識。 消防管理措施 精彩文檔實用標準文案 現(xiàn)場施工要堅持防火安全交底制度,特別是從事防水危險作業(yè)時,防火安全交底要具有針對性。 現(xiàn)場內的各種施工材料、機具及各種物資要碼放整齊,嚴禁占用消防通道。消火栓周圍3m內,不得堆放任何物品。 對重點防火部位、易發(fā)生火險部位,要配備足夠的干粉滅火器材,隨工程進度及時增加干粉滅火器。 進行卷材作業(yè)時,必須嚴格落實防火措施,指定防火負責人,配備滅火器材,確保施工安全。 對施工過程中的易燃物品應及時清理,消除
18、火災隱患。 在防水施工作業(yè)前,必須制定防火預案,采取行之有效的防火措施,對防水材料的運輸、使用,應嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,明確專人負責組織施工,防止發(fā)生火災和爆炸事故。 施工現(xiàn)場內嚴禁違章吸煙。 七、文明施工保證措施 總則 在組織施工中,我們將認真貫徹執(zhí)行建設部、建委、環(huán)保局和衛(wèi)生局部門施工現(xiàn)場文明施工管理的各項規(guī)定,重點落實建設工程施工現(xiàn)場管理基本標準、建設工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護工作基本標準,建設工程現(xiàn)場管理基本標準補充生活設施及衛(wèi)生防疫管理標準,以及建設工程施工現(xiàn)場文明建設施工補充標準,爭創(chuàng)“文明安全工地”。 工作制度 在項目實施過程中推行文明施工方案會簽制,根據(jù)合同內容、施工范圍、施工區(qū)域等劃分
19、文明施工責任區(qū),從制度上落實文明施工工作,保證文明施工的切實落實。 文明施工管理措施 精彩文檔實用標準文案 施工現(xiàn)場平面布置要嚴格執(zhí)行施工組織設計中的施工平面圖,對施工區(qū)統(tǒng)一規(guī)劃和管理,避免各自為戰(zhàn)的混亂局面,確保施工區(qū)的有序創(chuàng)造整潔、有序、安全的作業(yè)環(huán)境,做到文明施工生產。 施工現(xiàn)場道路和堆料場要全部硬化,且平整、堅實。 入住生活區(qū)的作業(yè)人員只由專人進行衛(wèi)生清掃工作,確保生活區(qū)的衛(wèi)生、安全條件,減少疫病,保護作業(yè)人員的身體健康。 運輸?shù)缆泛妥鳂I(yè)面落地灰要及時清理。材料倒運時,應用容器或鋪墊板。 安排專人每天對運料地點的散落灰進行清理,確保不出現(xiàn)場塵。 工人操作地點和周圍必須清潔整齊,做到活完
20、料凈場清。施工垃圾及時清理。 施工現(xiàn)場材料管理措施 合理制定用料計劃,按計劃進料。合理安排材料進場,隨用隨進,不得在場外堆放施工材料,各種材料不得長期占用場地,各種廢料必須及時處理。 施工現(xiàn)場內的防水材料,采取必要的防雨、防潮、防曬、防火、防損傷等措施,并建立嚴格的領、退料手續(xù)。 隨時清理施工現(xiàn)場四周及料棚,以確保無散落廢棄的材料。 為保證施工現(xiàn)場整潔衛(wèi)生,不隨地亂扔、亂倒廢棄物,將設專職行政衛(wèi)生監(jiān)督管理人員,負責施工現(xiàn)場的行政衛(wèi)生的組織管理工作。 八、工期進度保證措施 本工程施工項目繁多且歷經雨季施工,施工中不僅要快速有序的完成所有施工任務,更為重要的是要保證員工的正常工作和休息。因此需要嚴
21、格控制作業(yè)時間、以關鍵工序的施工進度為階段性目標,做好工程整體進度控制。詳見施工進度計劃網(wǎng)絡圖、橫道圖。具體安排如下: 進度計劃總體安排思路 根據(jù)本工程施工項目特點,采用流水作業(yè)的形式。 精彩文檔實用標準文案 組織保證:工期保證體系框圖(附下圖) 附圖: 材技料工術 主主管 管長 項 目 經 理 班 組 長 項目技術負責人 預 算 員 機械主 管落實當天的生產任務完成情況,在的問題,安排第二天生產進度計劃分析組織設備進場,產生安排的因素,設備解出保養(yǎng) 法 每天生產碰頭會 解決當天生產進度存 每天生產調度會 制定制定需產周動計劃劃,補時任責 人和調整制定物指定用資需部位提計劃方案,織前組行進 進
22、場 交底影響進度提辦決生計落實到重點施工提前技術勞用及充 需用場內維修 精彩文檔實用標準文案 盡量縮短施工準備期,盡快進入工程實質施工。我公司將在2日內組織項目部管理人員到位,并在此期間基本完善生活區(qū)等臨時建筑;組織有關工程技術人員,學習圖紙及有關文件,結合現(xiàn)場實際情況,編制實施性施工組織設計;完成開工所需的一切報驗手續(xù);安排施工機械及勞動力進場;完成其他施工準備工作,進 入工程實質施工階段。 加強計劃管理。根據(jù)現(xiàn)場實際情況,制定切實可行的生產計劃,并層層落實。加強現(xiàn)場調度,進行動態(tài)目標管理,合理安排各專業(yè)施工隊任務,通過合理的施工組織及正確的施工方法來加快施工進度。 搞好內部經濟責任制度,提
23、高工作效率。加強各級領導,建立健全崗位責任制度,簽訂包保責任狀,以日計劃保周計劃,以周計劃保月計劃,切實保證各項工程按計劃完成。加強過程管理,深挖企業(yè)自身潛力,完善獎懲制度,落實好按勞分配的原則,以經濟為杠桿,充分發(fā)揮施工人員積極性和主動性,提高生產效率,確保工程按期完工。加強對全體施工人員的思想教育,好中求省,好中求快。樹立時間就是效益,進度就是信譽的思想,開展勞動競賽。 由項目部副經理負責組織協(xié)調項目部各部室全力支持工程施工,并與業(yè)主、監(jiān)理、設計等單位密切合作,確保本工程按期完工。創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,盡量減少施工中出現(xiàn)的外部干擾,確保施工正常進行。搞好后勤保障,加強現(xiàn)場生活、衛(wèi)生、治安管理
24、,使施工人員無后顧之憂,安心工作。 2.1材料保證 根據(jù)總體計劃及細部計劃安排,由項目技質部組織協(xié)調相關部門,做好各種材料的資源檢驗、過程檢驗及不合格品控制等工作,避免因材料預制構件不合格或檢驗不及時而影響工期。 根據(jù)總工期計劃和細部工程項目的計劃安排,相應部門應做好各種材料的資源檢驗、過程檢驗,不合格品控制等工作,以防造成返工損失影響計劃工期進度,并應做預防和糾正措施,以保證工程的進行。開工前將各種材料的取樣、試驗結果報呈監(jiān)理,得到認可后,保證料源充足,質量合格,運輸快捷。 2.2機械設備保證 做好機械設備的選型及配件供應工作。設備的選型力求實用、高效、耐用的 精彩文檔實用標準文案 原則,防
25、止待機誤工。在施工中要有計劃地備足易損件,作到隨壞隨修,確保施工機械按計劃正常工作。 項目部設專職設備管理人員,加強設備管理。現(xiàn)場配備充足的機械設備,做好設備的使用、維修和保養(yǎng)工作,保證機械設備完好率,提高利用率,加大機械化作業(yè)程度,充分發(fā)揮機械化作業(yè)的優(yōu)勢,從而加快施工生產進度。 2.3人力保證 根據(jù)總體施工進度計劃安排,做出5日勞動力使用計劃、提前備足工力,并作到合理安排,避免因勞動力不足而影響工期。由公司勞動人事部和項目部配合,保證按計劃投入足夠的專業(yè)技術工種和施工隊組,做到特殊工種持證上崗,并簽訂帶有保證勞務隊伍穩(wěn)定條款的合同,加大管理力度,確保工人隊伍的穩(wěn)定性。 為保證工程順利進行,
26、項目部的質控員、測量員、電工、電焊工均聘用公司長期簽訂合同的職工。 2.4技術質量保證 不斷優(yōu)化施工組織設計。以本標段的設計圖紙、施工規(guī)范及現(xiàn)場調查資料為依據(jù),及時編制實施性施工組織設計,在施工中不斷優(yōu)化。采取目標管理、網(wǎng)絡技術等現(xiàn)代化管理方法,使施工組織更加全面和嚴謹,對實施性施工組織中的有關工序銜接、勞動組織、工期安排上不斷優(yōu)化,使其更加完善。 做好總體統(tǒng)籌安排,編制合理的總體進度計劃及階段目標計劃,合理安排施工工序。積極采取有效措施,盡量縮短各工序的間歇時間,減少影響進度的薄弱環(huán)節(jié)。 根據(jù)施工總體進度要求,編制5日施工生產計劃,嚴格計劃的嚴肅性。建立生產分析會議制度,對影響施工進度的因素
27、進行分析,及時糾正,確保進度不受影響。 做好圖紙會審及技術交底工作,有疑問的地方,及時與業(yè)主、設計等部門協(xié)商解決。組織工程技術人員學習招投標文件、技術規(guī)范及監(jiān)理程序,掌握本工程的質量標準和技術要求。加強對勞務隊的質量教育和技術培訓,避免工作失誤造成返工。提前做好各項工程的施工方案、材料試驗及其它相關資料的報驗工作。 2.5資金保證 精彩文檔實用標準文案 公司財務部將把本項工程作為重點來抓,設立專項賬號,資金單獨核算、??顚S谩9境兄Z確保勞務人員工資及時發(fā)放,按照規(guī)定為其交納保險。公司承諾在本項目中按不少于規(guī)定額度提取費用、設立勞動保護、安全防護、文明施工等專項資金。 2.6安全生產保證 抓進
28、度不忘記抓安全,施工中必須堅強職工安全意識,采取確實有效的安全防護措施,避免安全事故的發(fā)生。使項目負責人全身心投入到生產中去,以促進施工節(jié)奏,確保工期目標。 2.7以出色的施工配合保證工期 我公司不論是在本工程還是在其他工程中,都保證積極做好與監(jiān)理、設計等單位的協(xié)調配合工作。通過密切配合,共同解決施工難題,加快施工進度,營造良好的施工氛圍,奉獻給業(yè)主滿意的建筑產品,創(chuàng)造和諧的社會環(huán)境。 2.7.1與業(yè)主的配合措施 為保證工程施工盡早展開,進場后積極與業(yè)主單位相關部門聯(lián)系,主要就拆遷、占地、用電、用水等問題逐一落實。施工全過程與業(yè)主保持經常性聯(lián)系,積極征詢、采納業(yè)主有關質量、進度、計量、工程變更
29、、安全環(huán)保、文明施工等方面的意見,確保施工文明有序,令業(yè)主達到最大程度的滿意。 2.7.2與監(jiān)理單位配合措施 充分配合監(jiān)理工程師的“質量、進度、投資”控制和合同、信息管理職能,做好基礎工作;施工過程中,嚴格按照監(jiān)理工程師批準的施工組織設計進行施工和質量管理。對工序進行驗收時,在班組“自檢、互檢、交接檢”和質量部門專檢的基礎上,接受監(jiān)理的驗收和檢查,聽取監(jiān)理工程師的合理化建議,對發(fā)現(xiàn)的問題及時按照監(jiān)理工程師的要求進行整改;貫徹質量控制、檢查、管理制度。 所有進場的成品、半成品、設備、材料等均按要求向監(jiān)理工程師提交產品合格證、質量保證書及進場報驗單,請監(jiān)理工程師審核供方的資質、信譽及產品質量等是否
30、符合本工程的要求;部位或分項檢查工序的質量,嚴格執(zhí)行上道工序不合格,下道工序不施工的準則,配合監(jiān)理工程師展開工作;積極配合試驗監(jiān)理工程師完成對各項試驗項目的有見證取樣送檢。無條件參加工程例會,若特殊情況, 精彩文檔 實用標準文案 項目部要以書面形對于監(jiān)理方提出的各項指令,應事先請假后派其他通知前往。 式按期回復。 與設計單位配合措施2.7.3配合進行開工前的設我方將協(xié)助駐場監(jiān)理、業(yè)主代表及時與設計單位聯(lián)系,計技術交底;對圖中發(fā)現(xiàn)的問題,及時與設計單位聯(lián)系、征求設計人員意見,經 設計人員同意、辦理設計變更后方可繼續(xù)進行施工,確保工程順利進行。由項目經理部與嚴格按設計施工圖施工,未經設計同意不得隨
31、意更改設計。積極設計協(xié)商,協(xié)助設計解決工程施工中出現(xiàn)的實際問題,做好設計協(xié)調工作。邀請設計單位有關人員參加關鍵部位的技術方案討論審定會,充分領會設計意 圖,將設計思想貫穿整個施工過程。 九、應急措施針對本工程的合理化建議我公司在施為及時有效地處理重大突發(fā)事件對本工程正常施工秩序的影響,總部各部門支工期間建立以項目經理部領導班子為首、公司內部領導班子為輔,小時內上報。持配合的應急處理小組。在事故發(fā)生第一時間內啟動應急機制,1保證能夠做到:統(tǒng)一指揮、職責明確、信息暢通反應迅速、處置果斷,把事故損 失降低到最低。 應急處理小組的建立 由項目經理部領導成第一級直接對接現(xiàn)場,本工程建立兩級應急處理小組,
32、員組成,這也是事件發(fā)生第一反應小組,也是事件的控制中心。第二組間接對接現(xiàn)場,由公司總部高層領導成員組成,它支持、服務于第一應急小組工作,為第一應急小組提供財政支持和社會關系求助,對第一應急小組工作提供建議和決策參考。 根據(jù)事件發(fā)生對象,組成事件響應救援小組。一級救援小組來源于項目經理部各主要職能部門;二級救援小組來源于公司總部各主要職能部門,包括工程部、財務部、辦公室等; 二級之間相互配合、相互支持,由一級救援小組處理事件的發(fā)生初始階段;由二級救援小組解決事件的協(xié)調、后期調查、上報政府部門等 精彩文檔實用標準文案 工作。 安全生產應急救援預案 安全生產事故是施工企業(yè)的主要事故,編制應急救援預案
33、的目的是為了保證企業(yè)從業(yè)人員在生產經營活動中的身體健康和生命安全,保證企業(yè)在出現(xiàn)事故時能夠及時進行救援,最大限額降低生產安全事故給企業(yè)和企業(yè)人員造成的人員傷亡和財產損失。 生產安全事故應急救援組織機構: 組長:項目經理 副組長:項目副經理、項目安全負責人 組員:安全員、各專業(yè)工長 我方將根據(jù)有關法律、法規(guī)、規(guī)定和條例等的要求,制定安全生產應急措施和程序。保證一旦出現(xiàn)任何安全事故,能立即保護好現(xiàn)場,搶救傷員,保證施工生產的正常進行,防止損失擴大。并立即向甲方及政府有關部門報告。 2.1事故報告 無論何時,一旦發(fā)生危害人身及工程安全的事故時,我方在采取必要的搶救措施的同時,立即暫停此項目和與之有關項目的施工。事故發(fā)生后,我方將在1小時內上報,并將事故的簡要情況報告監(jiān)理工程師和甲方。在監(jiān)理工程師初步確定安全事故的類別性質后,按下
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