科技產(chǎn)業(yè)管理處個人終總結(jié)工作總結(jié)模板

1、科技產(chǎn)業(yè)管理處個人終總結(jié)工作總結(jié)模板這篇關于科技產(chǎn)業(yè)管理處個人年終總結(jié)，是特地為大家整理的，希望對大家有所幫助！科技產(chǎn)業(yè)管理處成立于1995年11月7日，現(xiàn)有在職職工11人;另返聘3人、聘兼職人員1名。本處下設辦公室、財務科、綠色科技中心、土木環(huán)境工程設計研究中心、法律服務中心。全校現(xiàn)有(或正在辦理營業(yè)執(zhí)照)企業(yè)8戶，即：印刷廠、農(nóng)學院茶廠、工院實_工廠、科研處蜂產(chǎn)品加工廠、動科院飼料廠、圖書館書店以及兩個股份制企業(yè)：九九飼料科技公司和農(nóng)業(yè)科技公司。一、三年總承包經(jīng)濟指標及主要工作任務完成情況我校的校辦產(chǎn)業(yè)發(fā)展一直舉步維艱，科技產(chǎn)業(yè)管理處成立時，全處職工所面臨的是：生化廠虧損數(shù)百萬元;農(nóng)科貿(mào)總

2、公司經(jīng)營困難、債務纏身;勞動服務公司體制不順、員工老化、后勁乏力;具有科技含量的產(chǎn)業(yè)幾乎為零;傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)年上交學校利潤僅4萬余元;經(jīng)營用房大多為年久失修的簡易房屋、又多頭管理、效益低下，年收入10萬余元，扣除稅款和各種經(jīng)營費用后所剩無幾。究其根源，我們認為，由于主客觀原因造成校辦企業(yè)的創(chuàng)辦和發(fā)展一直還是計劃經(jīng)濟的管理和運行模式，人事、分配、風險仍處在學校事業(yè)管理，計劃經(jīng)濟的環(huán)境氛圍中，而經(jīng)營活動被迫推向了市場，必然造成經(jīng)營與管理脫節(jié)、風險與利益分離。針對這一現(xiàn)實，我處制定了“清理整頓、擺脫困境，強化管理、增加效益”的校辦產(chǎn)業(yè)治理的主導思想和“理順關系、規(guī)避風險，立足市場、穩(wěn)步發(fā)展”的校辦產(chǎn)業(yè)發(fā)展

3、方針。經(jīng)過幾年的積極工作、苦心經(jīng)營，收到了一定的成效?，F(xiàn)總結(jié)匯報如下：(一)、三年總承包經(jīng)濟指標完成情況校政發(fā)(1997)111號文件批示，學校對科技產(chǎn)業(yè)管理處實行三年(1997、_、年)總承包。產(chǎn)業(yè)處三年應向?qū)W校上交85萬元。經(jīng)過全處職工共同努力，我處均超額完成了學校下達的各項經(jīng)濟指標：1997年上交學校330123.25元，比年上交數(shù)增長57%，比當年承包數(shù)25萬元超額80123.25元，超額32%。_年上交了400980.11元，比1997年增長21.46%，比當年承包數(shù)28萬元，超額120980.11元，超額43.21%。年上交學校預計至少可達438002.08元(若能及時收回余款，上

4、交數(shù)可達484408.32元)，比_年上交數(shù)增長9.23%，比當年承包數(shù)32萬元，超額118002.08元，超額36.88%。我處三年完成的經(jīng)濟指標可以概括如下：實現(xiàn)總收入2178559.90元。其中：房租收入：1923515.40元;企業(yè)上交利潤：168952.12元(印刷廠上交：144700元;農(nóng)機廠上交：10000元;書店上交4969.92元;土木環(huán)境工程設計研究中心上交9283.20元);其他收入：86091.46元。這些收入的主要去向為：1)上交學校1171605.40元，比總承包基數(shù)85萬元，超額321605.40元，超額37.84%。2)贊助校慶60周年3萬元。3)投資30余萬元

5、新建、改造商業(yè)網(wǎng)點，改善和增強學校經(jīng)營用房的創(chuàng)收能力。4)職工崗位津貼、臨時工工資、辦公費、車旅費、經(jīng)營用房小型維修費、衛(wèi)生治安費、占道費、職工培訓費、接待費、工商稅務辦照、年檢費等，每年支出9萬元，三年共支出27.4萬元(這些費用原一直由學校支付)。5)向國家上繳土地使用稅、房產(chǎn)稅共計279349.88元。6)獎勵印刷廠支出18022.23元。7)修繕蜂科所支出36480元。另：配合印刷廠、實_工廠爭取國家稅收返回(1997、_年)233670.80元，用于企業(yè)發(fā)展。(二)主要工作任務完成情況1、清理整頓、擺脫困境。、全面處理生化廠問題。生化廠是我校創(chuàng)辦校辦產(chǎn)業(yè)以來最為棘手的大事，按學校黨委

6、的安排，從年4月9日起，我處職工無一例外，全面投入處理生化廠的工作中。完成了以下工作任務：(1)聘請“云高會計師事務所”對生化廠全面進行財務審計和資產(chǎn)評估。財務審計和資產(chǎn)評估表明：(年5月止)生化廠全部動產(chǎn)和不動產(chǎn)評估凈值僅為：198.84萬元，另有應收款67萬元(其中，有帳無據(jù)的約50萬元)，已知確定性負債650.72萬元，不確定性負債86萬元，資不抵債至少為452萬元。為學校黨委作出“堅定不移終止農(nóng)大生化廠;堅定不移轉(zhuǎn)讓廠用房屋及土地使用權;積極處理物資，償還債務，減少損失”的決策提供了充分、有力的依據(jù)。(2)妥善地辦理了遺留兩年之久的廠用160千伏安動力用電的安裝、調(diào)試、使用手續(xù)。為廠用

7、房屋及土地使用權轉(zhuǎn)讓掃除了障礙。(3)快速、圓滿合法地完成了房屋及土地使用權轉(zhuǎn)讓工作，并徹底理順了六戶租用廠房戶和學院、生產(chǎn)隊、辦事處、馬街鎮(zhèn)、電力公司等若干用房、用地、用電單位的關系，徹底割斷了房屋及土地使用權轉(zhuǎn)讓后上述單位與農(nóng)大及生化廠的各種利害關系。(4)及時解除了原生化廠以廠名義招收的“合同工”16人的勞動合同關系，避免了更大規(guī)模的勞動人事扯皮發(fā)生。(5)完成了100余種、200余噸物資(大到機器、小到一瓶墨水)的清理、登記、轉(zhuǎn)運、保管工作。(6)充分準備，出庭應訴。原生化廠作為被告，已司空見慣，以李明亮、童明東為主的應訴班子，代表農(nóng)大和原生化廠先后十余次出庭參加訴訟。由于準備工作充分

8、，不但維護了學校的聲譽和形象，而且避免了更大的經(jīng)濟損失。如優(yōu)達一案，就避免了可能的經(jīng)濟損失53萬余元。(7)全力處理物資、清算還債。幾年中轉(zhuǎn)讓房屋及土地使用權和變賣物資共收回現(xiàn)金230余萬元，現(xiàn)金還債和以貨抵債37戶，償還債務258萬余元。在這一工作中，房屋及土地使用權轉(zhuǎn)讓比評估價多收入79.84萬元，討價還價少支付應付債務104401.17元，以貨抵債及處理物資比評估價多收入194445.82元，三項彌補損失1097246.99元。(8)加大債權追收力度。生化廠多數(shù)債權已面臨超過訴訟時效，債務關系復雜、矛盾突出、追收難度大，為了有效地追收債權，經(jīng)陳校長批準，我處委托“袁野律師事務所”依法強制清收，同時紀委派出了以李明亮為主，產(chǎn)業(yè)處配合的清收、訴訟工作人員。經(jīng)全面清理核實，生化廠的帳面應收款為677840.69元，而有帳可查、可依法主張權利的實有有效帳面?zhèn)鶛嘟痤~僅為125571.18元，占18.53%，其余552269.51元債權或根本不存在或已無法收回。經(jīng)采取協(xié)商和訴諸法院等手段共收回53655.26元，占有效債權的42.7%，同時，袁野律師事務所依法出據(jù)了農(nóng)大生化廠債權追收“法律意見書”，對農(nóng)大生化廠債權追收情況，從法律的角度給予了結(jié)論性意見。(9)農(nóng)大生化廠自辦了一個名為廠下屬，實為私有的“云南香