重慶化醫(yī)控股（集團(tuán)）公司車間、班組安全、環(huán)保管理規(guī)范（試行）

1、重慶化醫(yī)控股（集團(tuán)）公司車間、班組安全、環(huán)保管理規(guī)范（試行）重慶化醫(yī)控股（集團(tuán)）公司2010 年 6 月1、目的為了貫徹落實(shí)中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法、中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法及重慶市人民政府關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的通知（渝府發(fā) 20103號(hào)）、重慶市人民政府關(guān)于全市安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)突破年工作的實(shí)施意見(jiàn) （渝府發(fā) 20102 號(hào)），規(guī)范企業(yè)車間、班組的安全環(huán)保管理，強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作，提升安全環(huán)保管理水平，保障化醫(yī)集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展，結(jié)合化醫(yī)集團(tuán)實(shí)際，制定本規(guī)范。2、范圍本規(guī)范適用于化醫(yī)集團(tuán)全資企業(yè)、控股企業(yè)及按有關(guān)規(guī)定由化醫(yī)集團(tuán)進(jìn)行安全環(huán)保協(xié)管的參股企業(yè)。3、術(shù)語(yǔ)3.1 危險(xiǎn)化學(xué)品是指具

2、有易燃易爆、有毒有害及有腐蝕特性，會(huì)對(duì)人員、設(shè)施、環(huán)境造成傷害或損害的化學(xué)品，包括爆炸品、壓縮氣體和液化氣體、易燃液體、易燃固體、自燃物品和遇濕易燃物品、氧化劑和有機(jī)過(guò)氧物、有毒品和腐蝕品等。3.2 重大危險(xiǎn)源是指長(zhǎng)期地或臨時(shí)地生產(chǎn)、加工、搬運(yùn)、使用或儲(chǔ)存危險(xiǎn)物質(zhì)，且危險(xiǎn)物質(zhì)的數(shù)量等于或者超過(guò)臨界量的單元（包括場(chǎng)所和設(shè)施）。3.3 關(guān)鍵裝置包括在易燃、易爆、有毒、有害、易腐蝕、高溫、高壓、真空、深冷、臨氫、烴氧化等條件下進(jìn)行工藝操作的生產(chǎn)裝置。3.4 重點(diǎn)部位（ 1）制造、儲(chǔ)存、銷售易燃易爆、劇毒等危險(xiǎn)化學(xué)品場(chǎng)所，以及可能形成爆炸、火災(zāi)場(chǎng)所的罐區(qū)、裝卸臺(tái)（站） 、油庫(kù)、倉(cāng)庫(kù)等；（2）對(duì)關(guān)鍵裝置

3、安全生產(chǎn)起關(guān)鍵作用的公用工程系統(tǒng)等。3.5 “三廢”常指廢水、廢氣、廢渣。3.6清污分流清凈下水和生產(chǎn)污水分開(kāi)排放。4、車間安全管理規(guī)范車間安全管理由基礎(chǔ)管理和現(xiàn)場(chǎng)管理兩個(gè)方面組成，共有8 個(gè)要素。4.1 活動(dòng)場(chǎng)所4.1.1車間設(shè)有安全學(xué)習(xí)室，為班組提供安全活動(dòng)的場(chǎng)所。4.1.2車間為每一個(gè)班組設(shè)一塊看板、 一個(gè)資料柜， 看板上要有安全內(nèi)容。4.2 管理網(wǎng)絡(luò)4.2.1 車間建立安全管理網(wǎng)絡(luò)，要求橫到邊、縱到底。4.2.2 車間設(shè)有安全分管領(lǐng)導(dǎo)和專（兼）職安全員，?；奋囬g設(shè)專職安全員，班組設(shè)有班長(zhǎng)、兼職安全員。4.3 安全生產(chǎn)責(zé)任制4.3.1 車間建立各級(jí)各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“有人就有

4、崗，有崗就有責(zé)”。4.3.2 車間與班組簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，收取安全風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任金， 責(zé)任書要目標(biāo)明確、內(nèi)容有針對(duì)性和可操作性。4.3.3 對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況定期進(jìn)行考核。4.4 管理制度車間應(yīng)建立以下安全管理制度：1）安全生產(chǎn)責(zé)任制；2）安全會(huì)議制度；3）安全教育制度；4）安全獎(jiǎng)懲制度；5）干部值班制度；6）安全檢查和隱患整改制度；7）安全設(shè)施、設(shè)備管道檢查維護(hù)保養(yǎng)制度；8）事故報(bào)告、處置制度；9）交接班制度；10）勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度；11）重大危險(xiǎn)源管理制度；12）其他保障安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。4.5 臺(tái)賬、記錄車間建立以下安全臺(tái)賬和記錄1）安全會(huì)議記錄；2）安全教育臺(tái)帳（含特種作業(yè)人員

5、培訓(xùn)臺(tái)帳）；3）安全檢查記錄（臺(tái)帳） ；4）隱患登記及整改臺(tái)帳；5）風(fēng)險(xiǎn)分析清單；6）勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放臺(tái)帳；7）危險(xiǎn)化學(xué)品登記臺(tái)帳；8）安全設(shè)施臺(tái)帳和檢查維護(hù)保養(yǎng)記錄；9）職業(yè)危害因素臺(tái)帳；10）重大危險(xiǎn)源登記臺(tái)帳和檢查記錄；11）事故臺(tái)帳；12）安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲臺(tái)帳。4.6 設(shè)備設(shè)施4.6.1關(guān)鍵崗位、要害部位、重大危險(xiǎn)源等要規(guī)范設(shè)立標(biāo)志牌，標(biāo)牌內(nèi)容包括相應(yīng)基本信息、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)承包人、現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人等。4.6.2 設(shè)備、設(shè)施檢查維護(hù)保養(yǎng)。明確各種設(shè)備、設(shè)施檢查維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任人，并掛牌。4.6.3 安全警示標(biāo)識(shí)齊全、正確、醒目。4.6.4 安全、消防設(shè)備、設(shè)施、保護(hù)裝置完整、完好。4.6.5 特種設(shè)備及安

6、全附件。定期校檢，有檢測(cè)報(bào)告、有校驗(yàn)標(biāo)識(shí)、建立檢測(cè)臺(tái)帳等。4.7 安全檢修4.7.1 制定檢修項(xiàng)目作業(yè)方案，開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)分析并編制安全技術(shù)措施，落實(shí)檢修負(fù)責(zé)人。4.7.2 檢修前，組織檢修人員學(xué)習(xí)檢修方案和進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)交底。4.73 作業(yè)前辦理相關(guān)作業(yè)票證。4.7.4 檢修作業(yè)時(shí)巡回檢查。4.7.5 檢修作業(yè)完后，做到工完料凈場(chǎng)地清。4.8 安全活動(dòng)每月開(kāi)展不少于2 次安全活動(dòng)。5 班組安全管理規(guī)范班組安全管理由基礎(chǔ)管理和現(xiàn)場(chǎng)管理兩部分組成，共有5 個(gè)要素。5.1 安全臺(tái)賬和記錄。1）活動(dòng)、學(xué)習(xí)記錄。記錄的內(nèi)容包括：時(shí)間、參加人員、活動(dòng)議題、內(nèi)容以及新進(jìn)員工的三級(jí)安全教育、離崗轉(zhuǎn)崗教育、檢修前安全教育

7、、日常教育等，記錄完整，參加人員要親筆簽名。2）安全檢查、隱患整改記錄。記錄的內(nèi)容包括：檢查時(shí)間、檢查人員、隱患內(nèi)容、隱患整改期限、實(shí)際整改時(shí)間、驗(yàn)收人等，記錄完整。3）防護(hù)用品登記使用臺(tái)帳。 包括班組配備的空呼、 過(guò)濾式防毒面具、過(guò)濾式防毒口罩、慮毒罐等防護(hù)用品。4）風(fēng)險(xiǎn)分析清單。包括常規(guī)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)分析和非常規(guī)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)分析清單。常規(guī)活動(dòng)分析每年一次，非常規(guī)活動(dòng)如檢修風(fēng)險(xiǎn)分析、變更風(fēng)險(xiǎn)分析等。5.2 人員5.2.1 班組人員“八懂四會(huì)”懂規(guī)章制度，懂安全技術(shù)知識(shí)，懂崗位操作法，懂設(shè)備性能，懂工藝流程，懂職業(yè)危害和防治，懂防火防爆知識(shí)，懂事故報(bào)告和急救知識(shí)；會(huì)操作、保養(yǎng)設(shè)備，會(huì)預(yù)防事故和排除故障，

8、會(huì)正確使用防護(hù)用品，會(huì)使用滅火器材。5.2.2 持證上崗。特種作業(yè)人員（含?；纷鳂I(yè)人員）必須取得法定部門頒發(fā)的安全資格證，作業(yè)時(shí)持證上崗。5.2.3 穿戴防護(hù)用品根據(jù)崗位危險(xiǎn)特性，當(dāng)班人員正確穿戴個(gè)人防護(hù)用品。5.3 安全活動(dòng)5.3.1 每周開(kāi)展不少于1 次班組安全活動(dòng)。5.3.2 搞好三工活動(dòng)工前“三交”：即交待當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)、交待安全注意事項(xiàng)、交代安全技術(shù)措施；工中“三查” ：即查員工著裝、查現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行狀況、查員工精神狀態(tài)；工后總結(jié)。5.4 安全操作5.4.1 持證各崗位人員必須做到人、崗、證相吻合。5.4.2 操作嚴(yán)格按照操作規(guī)程控制工藝指標(biāo)，精心操作；不違反工藝規(guī)程、安全規(guī)程；不違章指揮

9、、不違章作業(yè)。5.4.3 巡回檢查巡回檢查做到定時(shí)、定點(diǎn)、定線路、定內(nèi)容，并及時(shí)更新巡檢時(shí)間牌。5.4.4 記錄按時(shí)記錄，字跡工整、記錄如實(shí)完整。5.4.5 勞動(dòng)紀(jì)律堅(jiān)守崗位，不睡崗、不做與工作無(wú)關(guān)的事情。5.4.6 交接班嚴(yán)格執(zhí)行交接班規(guī)定。5.5 工作場(chǎng)所做到工作崗位（主控室、值班室等）整潔、擺放規(guī)范、無(wú)安全隱患。6 車間環(huán)保管理規(guī)范車間（“三廢”處理車間除外）環(huán)保管理由基礎(chǔ)管理和現(xiàn)場(chǎng)管理兩個(gè)方面組成，有 7 個(gè)要素。6.1 活動(dòng)場(chǎng)所6.1.1 車間設(shè)有環(huán)保學(xué)習(xí)室，為班組設(shè)立環(huán)保活動(dòng)的場(chǎng)所。6.1.2 車間為每一個(gè)班組設(shè)一塊看板、一個(gè)資料柜， 看板上要有環(huán)保內(nèi)容。6.2 管理網(wǎng)絡(luò)6.2.1

10、 車間建立環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò)，橫到邊、縱到底。6.2.2 車間設(shè)有環(huán)保分管領(lǐng)導(dǎo)和專（兼）職環(huán)保員，班組設(shè)有班長(zhǎng)、兼職環(huán)保員。6.3 責(zé)任制6.3.1 車間建立各級(jí)各類人員環(huán)保責(zé)任制。6.3.2 車間與班組簽訂環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書，收取環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任金， 責(zé)任書要目標(biāo)明確、內(nèi)容有針對(duì)性和操作性。6.3.3 對(duì)環(huán)保責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行定期考核。6.4 管理制度車間建立以下環(huán)保管理制度：1）環(huán)保責(zé)任制；2）環(huán)保會(huì)議制度；3）環(huán)保獎(jiǎng)懲制度；4）環(huán)保檢查及隱患整改制度；5）環(huán)保設(shè)施檢查維護(hù)保養(yǎng)制度；6）“三廢”管理制度。6.5 臺(tái)賬、記錄車間建立以下環(huán)保臺(tái)賬和記錄1）污染治理設(shè)施及運(yùn)行臺(tái)帳；2）環(huán)保檢查及整改臺(tái)賬；3）

11、環(huán)保獎(jiǎng)懲臺(tái)帳；4）環(huán)保會(huì)議記錄。6.6 作業(yè)要求6.6.1 各生產(chǎn)車間要進(jìn)行雨污和清污分流，雨水排入雨水管網(wǎng)， 污水經(jīng)收集處理排入污水管網(wǎng)。6.6.2 有固體廢物和危險(xiǎn)廢物的臨時(shí)堆場(chǎng)，固廢、危廢分開(kāi)儲(chǔ)存，并設(shè)立標(biāo)志牌。（車間可不設(shè)立專用堆場(chǎng)，可與公司堆場(chǎng)合用。）6.7 環(huán)?；顒?dòng)每月開(kāi)展不少于2 次環(huán)?；顒?dòng)。7 班組環(huán)保管理規(guī)范班組環(huán)保管理由基礎(chǔ)管理和現(xiàn)場(chǎng)管理兩個(gè)方面組成，有5 個(gè)要素。7.1 記錄1）活動(dòng)記錄。記錄的內(nèi)容包括：時(shí)間、參加人員、活動(dòng)議題、內(nèi)容等，記錄完整，參加人員親筆簽名。2）檢查和隱患整改記錄。記錄的內(nèi)容包括：檢查時(shí)間、檢查人員、隱患內(nèi)容、隱患整改期限、實(shí)際整改時(shí)間、驗(yàn)收人等，

12、記錄完整。7.2 人員班組人員要有基本的技能，要懂規(guī)章制度，懂環(huán)保技術(shù)知識(shí)，懂事故報(bào)告和急救知識(shí)，會(huì)應(yīng)急處置，會(huì)預(yù)防事故和排除故障，會(huì)正確使用防護(hù)用品。7.3 環(huán)?；顒?dòng)每周開(kāi)展不少于1 次班組環(huán)?；顒?dòng)。7.4 環(huán)保操作7.4.1 操作嚴(yán)格按照操作規(guī)程控制工藝指標(biāo)，精心操作。7.4.2 巡回檢查巡回檢查做到定時(shí)、定點(diǎn)、定線路、定內(nèi)容，并及時(shí)更新檢查時(shí)間牌。7.4.3 記錄按時(shí)記錄，字跡工整、記錄如實(shí)完整。7.5 工作場(chǎng)所工作場(chǎng)所清潔、干凈，無(wú)跑、冒、滴、漏。8 附件8.1 附件 1：重慶化醫(yī)控股（集團(tuán)）公司車間安全管理考核細(xì)則8.2 附件 2：重慶化醫(yī)控股（集團(tuán)）公司班組安全管理考核細(xì)則8.3

13、附件 3：重慶化醫(yī)控股（集團(tuán)）公司車間環(huán)保管理考核細(xì)則8.4 附件 4：重慶化醫(yī)控股（集團(tuán)）公司班組環(huán)保管理考核細(xì)則附件 1重慶化醫(yī)控股（集團(tuán)）公司車間安全管理考核細(xì)則項(xiàng)目要素分值考核內(nèi)容1 ）車間設(shè)有安全學(xué)習(xí)室4.1 活動(dòng)5 分場(chǎng)所2 ）每個(gè)班組有一塊班組活動(dòng)看板、一個(gè)資料柜基礎(chǔ)管理1 ）設(shè)有安全分管領(lǐng)導(dǎo)、專（兼）職安全員4.2 管理5 分網(wǎng)絡(luò)考核細(xì)則本項(xiàng) 3 分未設(shè)置班組安全活動(dòng)場(chǎng)所，-3 分。本項(xiàng) 2 分1 ）班組無(wú)活動(dòng)看板、無(wú)資料柜，-1 分；2 ）看板上無(wú)安全生產(chǎn)的內(nèi)容，-1 分。本項(xiàng) 4 分1 ）車間未明確安全分管領(lǐng)導(dǎo)，-2 分；2 ）?；飞a(chǎn)車間未設(shè)有專職安全員，-1 分；3

14、）其他車間未設(shè)有兼職安全員，-1 分；4 ）車間無(wú)安全管理網(wǎng)絡(luò)圖，-1 分。備注學(xué)習(xí)室、看板 、 資 料柜，可與環(huán)保共用查車間安全管理網(wǎng)絡(luò)圖2 ）班組設(shè)有班長(zhǎng)、設(shè)有兼職安全管理人員本項(xiàng) 1 分班組安全員1）班組未設(shè)班組長(zhǎng)，缺一個(gè) -0.5分，扣完為止；可由班長(zhǎng)兼2）班組未設(shè)兼職安全員， 缺一個(gè) -0.5分，扣完為止。任4.3 安全基礎(chǔ)生產(chǎn)管理責(zé)任制4.4 管理制度本項(xiàng) 5 分1 ）未建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，-5 分；1 ）建立各級(jí)各類人員安2 ）車間主任、副主任、設(shè)備員、工藝員、安全員等全生產(chǎn)責(zé)任制管理人員，班組長(zhǎng)、班組安全員、一般員工的安全責(zé)任制，缺一人或一級(jí) -1 分，扣完為止。本項(xiàng) 3 分1

15、02 ）車間與班組簽訂安全1 ）未簽安全目標(biāo)責(zé)任書，-3 分；分目標(biāo)責(zé)任書，收取安全風(fēng)2 ）班組漏簽的，一個(gè) -1 分，扣完為止；險(xiǎn)責(zé)任金3 ）班組未繳安全風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任金，-1 分；4 ）班組漏繳的，一個(gè) -0.5 分，扣完為止。本項(xiàng) 2 分3 ）定期考核安全責(zé)任制1 ）未制定考核標(biāo)準(zhǔn)， -1 分；落實(shí)情況2 ）無(wú)定期考核記錄， -0.5 分；3 ）未按規(guī)定頻次考核，-0.5 分。1 ）安全生產(chǎn)責(zé)任制按照 4.3 考核，此處不重復(fù)扣分有 人 就 有崗 , 有崗就有責(zé)安 全 責(zé) 任書 目 標(biāo) 要明確、內(nèi)容有 針 對(duì) 性和操作性本項(xiàng) 2分2 ）安全會(huì)議制度明確安全會(huì)議頻次、主持人、參加人員、會(huì)議內(nèi)容等

16、。未制定此制度 -2 分，制度不完善 -0.5 分。本項(xiàng) 2分3 ）安全教育制度應(yīng)對(duì)各類人員的安全教育作出規(guī)定，包括法定培訓(xùn)和企業(yè)內(nèi)培，取得資格證書，建立相應(yīng)的臺(tái)賬檔案。未制定此制度 -2 分，制度不完善 -0.5 分。4.4 管理20本項(xiàng) 2分基礎(chǔ)對(duì)各種安全獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰作出規(guī)定，包括獎(jiǎng)懲事由和4）安全獎(jiǎng)懲制度數(shù)額，并建立臺(tái)賬。未制定此制度 -2 分，制度不完管理制度分善-0.5分。本項(xiàng) 1分5 ）干部值班制度對(duì)干部安全值班提出要求。未制定此制度 -1 分，制度不完善 -0.5 分。本項(xiàng) 2分6 ）安全檢查和隱患整改應(yīng)明確安全檢查種類、檢查頻次、主持人、參加人制度員、隱患整改要求等。未制定此制度

17、 -2 分，制度不完善 -0.5 分。7 ）安全設(shè)施、設(shè)備管道檢查維護(hù)保養(yǎng)制度8 ）事故報(bào)告、處置制度基礎(chǔ)4.4 管理209 ）交接班制度管理制度分10 ）勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度11 ）重大危險(xiǎn)源管理制度12 ）其他保障安全生產(chǎn)的規(guī)章制度本項(xiàng) 2 分應(yīng)明確范圍、檢查頻次、維護(hù)保養(yǎng)周期、維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任人、隱患整改要求等。未制定此制度 -2 分，制度不完善 -0.5 分。本項(xiàng) 2分對(duì)發(fā)生事故后如何報(bào)告、如何處理作出規(guī)定。未制定此制度 -2 分，制度不完善 -0.5 分。本項(xiàng) 2分交接班時(shí)，對(duì)工藝、設(shè)備、工具、應(yīng)急器材等提出要求。未制定此制度 -2 分，制度不完善 -0.5 分。本項(xiàng) 2分對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品

18、的保管、使用、維護(hù)保養(yǎng)等作出要求。未制定此制度 -2 分，制度不完善 -0.5分。本項(xiàng) 2分應(yīng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)、登記、建檔監(jiān)控等作出規(guī)定。未制定此制度 -2 分，制度不完善 -0.5分。本項(xiàng) 1分根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況制定。應(yīng)制定而未制定-1 分/ 個(gè)。1）安全會(huì)議記錄2 ）安全教育臺(tái)帳（含特種作業(yè)人員培訓(xùn)臺(tái)帳）3）安全檢查記錄（臺(tái)帳）4）隱患登記及整改臺(tái)帳5）風(fēng)險(xiǎn)分析清單6 ）重大危險(xiǎn)源登記臺(tái)帳及基礎(chǔ)4.5 臺(tái)帳檢查記錄20 分管理記錄7 ）安全設(shè)施臺(tái)帳和維護(hù)保養(yǎng)記錄8）危險(xiǎn)化學(xué)品登記臺(tái)帳9）職業(yè)危害因素臺(tái)帳10 ）勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放臺(tái)帳11 ）事故臺(tái)帳12 ）安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲臺(tái)帳本部分 16 分1)

19、 缺一項(xiàng) -2 分，扣完為止；2) 填寫不規(guī)范，一處 -0.5 分，扣完為止。本部分 4 分1) 缺一項(xiàng) -1 分，扣完為止；2) 填寫不規(guī)范，一處 -0.5 分，扣完為止。1 ）關(guān)鍵崗位、要害部位、重大危險(xiǎn)源設(shè)立標(biāo)志牌現(xiàn)場(chǎng)4.6 設(shè)備20 分2 ）設(shè)備、安全設(shè)施檢查維管理設(shè)施護(hù)保養(yǎng)3）安全警示標(biāo)識(shí)本項(xiàng) 5 分1 ）關(guān)鍵崗位、要害部位、重大危險(xiǎn)源等要設(shè)立標(biāo)志牌，一處未設(shè) -2 分，扣完為止；2 ）標(biāo)志牌要有相應(yīng)基本信息、 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)承包人、現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人等，一處不完善-0.5 分，扣完為止。本項(xiàng) 4 分1 ）設(shè)備、設(shè)施未掛牌明確檢查維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任人，一處 -2 分，扣完為止；2 ）未定期進(jìn)行設(shè)備、設(shè)施

20、維護(hù)保養(yǎng)，一處 -0.5分，扣完為止。本項(xiàng) 3 分安全標(biāo)識(shí)要齊安全警示標(biāo)識(shí)設(shè)置不準(zhǔn)確，一處 -0.5 分，扣 全、正確、醒目完為止。本項(xiàng) 3 分4）安全、消防設(shè)備、設(shè)施、現(xiàn)場(chǎng)安全、消防設(shè)施、保護(hù)裝置存在隱患，保護(hù)裝置一處 -1 分，扣完為止。本項(xiàng) 5 分1）特種設(shè)備及安全附件有檢測(cè)報(bào)告，一處未定期檢驗(yàn) -1分，扣完5）特種設(shè)備為止；及安全附件2）無(wú)校驗(yàn)標(biāo)志，一處 -0.5 分，扣完為止；3）未建立檢測(cè)臺(tái)帳， -1 分。本項(xiàng) 15 分1）修檢修項(xiàng)目未制定作業(yè)方案、未開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)分析、未編制安全技現(xiàn)場(chǎng)術(shù)措施、未落實(shí)檢修負(fù)責(zé)人，缺一項(xiàng) -2 分；管理4.7安全2 ）檢修前，未組織檢修人員學(xué)習(xí)檢修方案和進(jìn)

21、行風(fēng)險(xiǎn)交底，-2 分；15 分 檢修作業(yè)3 ）作業(yè)前未辦理相關(guān)作業(yè)票證，一處 -2 分，扣完為止；檢修4）檢修作業(yè)時(shí)未巡回檢查， -0.5 分；5）檢修時(shí)發(fā)現(xiàn)違章，一人次 -1 分，扣完為止；6）檢修作業(yè)完后，未做到工完料凈場(chǎng)地清， -1 分。4.8安全本項(xiàng) 5 分5 分活動(dòng)頻次1 ）未開(kāi)展活動(dòng)， -5 分；活動(dòng)2）活動(dòng)頻次不夠，少一次 -2 分。安 全 活動(dòng)、學(xué)習(xí)備注附件 2：重慶化醫(yī)控股（集團(tuán)）公司班組安全管理考核細(xì)則項(xiàng)目要素分值考核內(nèi)容考核細(xì)則本項(xiàng) 10 分1 ）班組安全活動(dòng)、學(xué)習(xí)記錄基礎(chǔ)5.1 安全臺(tái)30 分2 ）安全檢查、管理賬和記錄隱患整改記錄3 ）防護(hù)用品登記使用臺(tái)賬要有時(shí)間、活

22、動(dòng)議題、參加人員親筆簽名（內(nèi)容包括：新進(jìn)員工的三級(jí)安全教育、 離崗轉(zhuǎn)崗教育、 檢修前安全教育、 日記 錄 可常教育及國(guó)家、 重慶市、化醫(yī)集團(tuán)和本單位開(kāi)展的安全活動(dòng) 合用等）。無(wú)記錄 -10 分，記錄內(nèi)容不規(guī)范一處 -0.5 分。本項(xiàng) 7 分檢查時(shí)間、檢查人員、隱患內(nèi)容、隱患整改期限、實(shí)際整改時(shí)間、驗(yàn)收人等要記錄完整。未檢查或無(wú)記錄 -7 分，記錄不規(guī)范一處 -0.5 分。本項(xiàng) 3 分含班組配備的空呼、 過(guò)濾式防毒面具、 過(guò)濾式防毒口罩、 慮毒罐等防護(hù)用品。 未建臺(tái)賬 -3 分，登記不規(guī)范一處 -0.5 分。4 ）風(fēng)險(xiǎn)分析清單1 ）班組人員“八懂四會(huì)”現(xiàn)場(chǎng)5.2 人員15 分管理2 ）持證上崗本

23、項(xiàng) 10 分1 ）常規(guī)風(fēng)險(xiǎn)分析，缺一次-3 分，扣完為止；2 ）非常規(guī)風(fēng)險(xiǎn)分析包括檢修風(fēng)險(xiǎn)分析、變更風(fēng)險(xiǎn)分析等。一次未開(kāi)展 -2 分，扣完為止。本項(xiàng) 8 分懂規(guī)章制度，懂安全技術(shù)知識(shí)， 懂崗位操作法，懂設(shè)備性能，懂工藝流程， 懂職業(yè)危害和防治， 懂防火防爆知識(shí)， 懂事故報(bào)告和急救知識(shí)。 會(huì)操作、保養(yǎng)設(shè)備，會(huì)預(yù)防事故和排除故障，會(huì)正確使用防護(hù)用品， 會(huì)使用滅火器材。 抽查一人次不合格 -0.5 分，扣完為止。本項(xiàng) 4 分1 ）特種作業(yè)人員（含?；纷鳂I(yè)人員）必須取得法定部門頒發(fā)的安全資格證，一人未取證上崗 -1 分，扣完為止；2 ）已取證但作業(yè)時(shí)未持證上崗一人次 -0.5 分，扣完為止。3 ）穿

24、戴防護(hù)用本項(xiàng) 3 分品現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員未正確穿戴個(gè)人防護(hù)用品一人次-1 分，扣完為止?，F(xiàn)場(chǎng)管理本項(xiàng) 5 分1 ）活動(dòng)頻次1）未定期開(kāi)展活動(dòng)， -5 分；2）活動(dòng)頻次不夠的，少一次 -1 分，扣完為止。5.3 安全本項(xiàng) 10 分15 分活動(dòng)工前“三交”：即交待當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)、交待安全注意事項(xiàng)、2 ）“三工”活動(dòng)交代安全技術(shù)措施；工中“三查” ：即查員工著裝、查現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行狀況、查員工精神狀態(tài)；工后總結(jié)。查交接班記錄，未開(kāi)展一次 -1 分，扣完為止。1 ）持證本項(xiàng) 4 分人、崗、證不吻合一人次 -0.5 分，扣完為止。5.4 安全本項(xiàng) 10 分30 分1）嚴(yán)格按照操作規(guī)程控制工藝指標(biāo)，精心操作，發(fā)生誤操操作

25、作一次 -1 分，扣完為止；2 ）操作2）違反工藝規(guī)程、安全規(guī)程，一人次 -1 分，扣完為止；3）違章指揮、違章作業(yè)一人次 -2 分，扣完為止。3 ）巡回檢查5.4 安全4 ）記錄30 分操作現(xiàn)場(chǎng)管理5 ）勞動(dòng)紀(jì)律6 ）交接班5.5 工作10 分工作崗位場(chǎng)所本項(xiàng) 4 分巡回檢查做到定時(shí)、定點(diǎn)、定線路、定內(nèi)容，并及時(shí)更新巡檢時(shí)間牌。一人次違規(guī)-0.5 分，扣完為止。本項(xiàng) 4 分按時(shí)記錄，字跡工整、如實(shí)完整。記錄不完整、不真實(shí)-1分；字跡潦草 -0.5 分，扣完為止。本項(xiàng) 4 分堅(jiān)守崗位，不做與工作無(wú)關(guān)的事情。一人次違紀(jì)-1 分，扣完為止。本項(xiàng) 4 分未按規(guī)定交接班，一次-1 分，扣完為止。本項(xiàng)

26、10 分工作崗位（主控室、值班室等）整潔、擺放規(guī)范、無(wú)安全隱患，一處不合格 -2 分，扣完為止。附件 3重慶化醫(yī)控股（集團(tuán)）公司車間環(huán)保管理考核細(xì)則項(xiàng)目要素分值考核內(nèi)容考核細(xì)則本項(xiàng) 3分1 ）設(shè)有環(huán)?；顒?dòng)場(chǎng)所未設(shè)置班組環(huán)保活動(dòng)場(chǎng)所， -3 分。6.1 活動(dòng)場(chǎng)所5本項(xiàng) 2分2 ）每個(gè)班組有一塊看-1 分；1 ）班組無(wú)活動(dòng)看板、無(wú)資料柜，板、一個(gè)資料柜分?；A(chǔ)2 ）看板上無(wú)安全生產(chǎn)的內(nèi)容， -1管理本項(xiàng) 6分1 ）建立車間環(huán)保管理網(wǎng)1 ）車間無(wú)環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò)圖， -6 分；絡(luò)圖6.2 管理網(wǎng)絡(luò)102 ）網(wǎng)絡(luò)不完善，一處 -0.5 分，扣完為止。本項(xiàng) 4 分2 ）車間設(shè)有環(huán)保分管領(lǐng)1) 未設(shè)環(huán)保分管領(lǐng)

27、導(dǎo)， -2 分；導(dǎo)及環(huán)保員2 ）未設(shè)環(huán)保員， -2 分。備注可與安全共用1 ）建立各級(jí)人員環(huán)保生責(zé)任制基礎(chǔ)2 ）與班組簽訂環(huán)保目標(biāo)6.3 責(zé)任制20責(zé)任書，收取風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任管理金本項(xiàng) 8 分1 ）未建立環(huán)保責(zé)任制，-8 分；2 ）責(zé)任制不全，缺一個(gè)班組 -1 分，扣完為止。目標(biāo)責(zé)任書本項(xiàng) 8 分可與安全合1）未簽訂責(zé)任書， -8 分；簽，風(fēng)險(xiǎn)金2）責(zé)任書簽訂不全，缺一個(gè)班組 -1 分，扣完可與安全合為止；收3 ）責(zé)任書目標(biāo)不明確、無(wú)針對(duì)性和操作性，千遍一律的，一個(gè)班組 -1 分；4 ）未收取風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任金， -3 分。本項(xiàng) 4 分3 ）對(duì)環(huán)保責(zé)任制落實(shí)情1 ）未制定考核標(biāo)準(zhǔn)， -4 分；況定期考核2

28、）未按規(guī)定定期考核，-2 分?；A(chǔ)管理1 ）環(huán)保責(zé)任制2 ）環(huán)保會(huì)議制度3 ）環(huán)保獎(jiǎng)懲制度6.4 管理制度244 ）環(huán)保檢查制度5 ）環(huán)保設(shè)施檢查維護(hù)保養(yǎng)制度6 ）“三廢”管理制度1 ）污染治理設(shè)施臺(tái)帳及運(yùn)行臺(tái)帳2 ）環(huán)保檢查及隱患整改6.5 臺(tái)帳記錄16臺(tái)帳3 ）環(huán)保獎(jiǎng)懲臺(tái)帳4 ）環(huán)保會(huì)議記錄會(huì)議、獎(jiǎng)懲本部分 24 分和檢查制度1 ）制度不全的，缺一個(gè)-4 分，扣完為止；可與安全相2 ）制度內(nèi)容不完善的，發(fā)現(xiàn)一處-0.5 分，扣關(guān)制度合并完為止。制定無(wú)治理設(shè)施本部分 16 分可 不 建 臺(tái)1 ）臺(tái)賬記錄未建全的，缺一個(gè)-4 分，扣完為帳；環(huán)保會(huì)止；議記錄、檢2 ）臺(tái)賬記錄不規(guī)范的，發(fā)現(xiàn)一處-0.5 分，扣查記錄可與完為止。安全合用。本項(xiàng) 10 分1 ）未進(jìn)行雨污和清污分流， -10分；2 ）雨水未排入雨水管網(wǎng)，一處 -2 分，扣完為1 ）執(zhí)行雨污、清污分流止；3 ）污水經(jīng)收集未排入污水管網(wǎng)，一處-2分，扣完為止。車間可不設(shè)立