年產(chǎn)化學(xué)農(nóng)藥原藥xx噸項(xiàng)目策劃方案（可編輯范文模板）

1、泓域咨詢 /年產(chǎn)化學(xué)農(nóng)藥原藥xx噸項(xiàng)目策劃方案年產(chǎn)化學(xué)農(nóng)藥原藥xx噸項(xiàng)目策劃方案泓域咨詢 MACRO報(bào)告說(shuō)明農(nóng)藥主要是指用來(lái)防治、消滅或者控制危害農(nóng)業(yè)、林業(yè)的病、蟲(chóng)、草和其他有害生物以及有目的地調(diào)節(jié)植物、昆蟲(chóng)生長(zhǎng)的化學(xué)合成的或者來(lái)源于生物、其他天然物質(zhì)的一種物質(zhì)或者幾種物質(zhì)的混合物及其制劑。本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資43733.69萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資33540.21萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的76.69%；建設(shè)期利息323.40萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的0.74%；流動(dòng)資金9870.08萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的22.57%。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算，項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年

2、營(yíng)業(yè)收入100900.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用83303.01萬(wàn)元，凈利潤(rùn)10368.06萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率20.78%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值3527.27萬(wàn)元，全部投資回收期5.10年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。本期項(xiàng)目技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理，投資方向正確，資本結(jié)構(gòu)合理，技術(shù)方案設(shè)計(jì)優(yōu)良。本期項(xiàng)目的投資建設(shè)和實(shí)施無(wú)論是經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益等方面都是積極可行的。實(shí)現(xiàn)“十三五”時(shí)期的發(fā)展目標(biāo)，必須全面貫徹“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享、轉(zhuǎn)型、率先、特色”的發(fā)展理念。機(jī)遇千載難逢，任務(wù)依然艱巨。只要全市上下精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、拼搏實(shí)干、開(kāi)拓創(chuàng)新、奮力進(jìn)取，就一定能夠把握住機(jī)遇乘

3、勢(shì)而上，就一定能夠加快實(shí)現(xiàn)全面提檔進(jìn)位、率先綠色崛起。對(duì)于初步確立投資意向的項(xiàng)目，該報(bào)告在市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上，對(duì)市場(chǎng)、投資、政策、企業(yè)等方面進(jìn)行客觀的機(jī)會(huì)分析，重點(diǎn)在于投資環(huán)境的分析及投資前景的判斷，并提供項(xiàng)目提案和投資建議。包括：對(duì)投資環(huán)境的客觀分析（市場(chǎng)分析、產(chǎn)業(yè)政策、稅收政策、金融政策和財(cái)政政策）；對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與戰(zhàn)略分析和內(nèi)外部資源條件分析（技術(shù)能力、管理能力、外部建設(shè)條件）；項(xiàng)目投資者或承辦者的優(yōu)劣勢(shì)分析等。本報(bào)告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報(bào)告產(chǎn)業(yè)背景、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等內(nèi)容基于公開(kāi)信息；項(xiàng)目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報(bào)告可用

4、于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。目錄第一章 項(xiàng)目總論說(shuō)明第二章 項(xiàng)目背景、必要性第三章 行業(yè)前景及市場(chǎng)預(yù)測(cè)第四章 產(chǎn)品規(guī)劃方案第五章 選址方案分析第六章 建筑工程說(shuō)明第七章 原輔材料供應(yīng)、成品管理第八章 工藝技術(shù)及設(shè)備選型第九章 項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)第十章 勞動(dòng)安全生產(chǎn)第十一章 節(jié)能分析第十二章 組織機(jī)構(gòu)管理第十三章 進(jìn)度計(jì)劃第十四章 項(xiàng)目投資分析第十五章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析第十六章 招投標(biāo)方案第十七章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范分析第十八章 項(xiàng)目總結(jié)第十九章 附表第一章 項(xiàng)目總論說(shuō)明一、項(xiàng)目名稱及項(xiàng)目單位項(xiàng)目名稱：年產(chǎn)化學(xué)農(nóng)藥原藥xx噸項(xiàng)目項(xiàng)目單位：xx集團(tuán)有限公司二、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)本期項(xiàng)目選址位于xx（以最終選址方案為準(zhǔn)

5、），占地面積約113.96畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。三、可行性研究范圍及分工1、確定生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品方案；2、調(diào)研產(chǎn)品市場(chǎng)；3、確定工程技術(shù)方案；4、估算項(xiàng)目總投資，提出資金籌措方式及來(lái)源；5、測(cè)算項(xiàng)目投資效益，分析項(xiàng)目的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。四、編制依據(jù)和技術(shù)原則1、本期工程的項(xiàng)目建議書(shū)。2、相關(guān)部門(mén)對(duì)本期工程項(xiàng)目建議書(shū)的批復(fù)。3、項(xiàng)目建設(shè)地相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。4、項(xiàng)目承辦單位可行性研究報(bào)告的委托書(shū)。5、項(xiàng)目承辦單位提供的其他有關(guān)資料。五、建設(shè)背景、規(guī)模（一）項(xiàng)目背景近年來(lái)，我國(guó)農(nóng)藥出口量逐年增長(zhǎng)，目前已成為世界主要的農(nóng)藥出

6、口國(guó)。目前我國(guó)農(nóng)藥出口基本覆蓋了全球農(nóng)藥市場(chǎng)，涉及180多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，成為全球農(nóng)藥出口數(shù)量第一大國(guó)。發(fā)達(dá)國(guó)家農(nóng)藥企業(yè)受環(huán)保和生產(chǎn)成本等因素影響，農(nóng)藥產(chǎn)能一直在向外轉(zhuǎn)移，我國(guó)農(nóng)藥企業(yè)在原料配套、資源（能源、水）、勞動(dòng)力成本等方面具有較強(qiáng)的綜合優(yōu)勢(shì)，從而成為主要的產(chǎn)能轉(zhuǎn)移承接者。我國(guó)農(nóng)藥出口以原藥為主，制劑產(chǎn)品占比較低，原藥出口有較強(qiáng)優(yōu)勢(shì)，制劑多銷(xiāo)往經(jīng)濟(jì)較落后的國(guó)家。農(nóng)藥行業(yè)是技術(shù)密集型行業(yè)。對(duì)于創(chuàng)制型農(nóng)藥企業(yè)來(lái)說(shuō)，其核心技術(shù)體現(xiàn)在新產(chǎn)品的研發(fā)能力，新藥創(chuàng)制和產(chǎn)業(yè)化也是跨國(guó)農(nóng)藥企業(yè)保持其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的核心要素；對(duì)于仿制型企業(yè)來(lái)說(shuō)，其核心技術(shù)體現(xiàn)在生產(chǎn)工藝的改進(jìn)和創(chuàng)新。后專利時(shí)期，新產(chǎn)品的研發(fā)能力、工

7、藝路線的效率、關(guān)鍵中間體的自給能力和銷(xiāo)售渠道的開(kāi)拓能力是企業(yè)樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的有效手段。所以農(nóng)藥行業(yè)的技術(shù)壁壘主要來(lái)自于多個(gè)方面：一是新藥創(chuàng)制及產(chǎn)業(yè)化；二是生產(chǎn)環(huán)節(jié)中工藝技術(shù)的突破和優(yōu)化；三是制劑的配方、配比、制劑加工技術(shù)；四是制劑產(chǎn)品的服務(wù)推廣及應(yīng)用技術(shù)。實(shí)現(xiàn)“十三五”時(shí)期的發(fā)展目標(biāo)，必須全面貫徹“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享、轉(zhuǎn)型、率先、特色”的發(fā)展理念。機(jī)遇千載難逢，任務(wù)依然艱巨。只要全市上下精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、拼搏實(shí)干、開(kāi)拓創(chuàng)新、奮力進(jìn)取，就一定能夠把握住機(jī)遇乘勢(shì)而上，就一定能夠加快實(shí)現(xiàn)全面提檔進(jìn)位、率先綠色崛起。（二）建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案該項(xiàng)目總占地面積75973.26（折合約113.96畝），預(yù)計(jì)

8、場(chǎng)區(qū)規(guī)劃總建筑面積98005.51。其中：生產(chǎn)工程50472.84，倉(cāng)儲(chǔ)工程10780.61，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施6272.35，公共工程30479.71。根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃，達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)方案為：化學(xué)農(nóng)藥原藥00000噸/年。六、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度結(jié)合該項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際工作情況，xx集團(tuán)有限公司將項(xiàng)目工程的建設(shè)周期確定為12個(gè)月，其工作內(nèi)容包括：項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、工程勘察與設(shè)計(jì)、土建工程施工、設(shè)備采購(gòu)、設(shè)備安裝調(diào)試、試車(chē)投產(chǎn)等。七、建設(shè)投資估算（一）項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資43733.69萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資33540.21萬(wàn)元

9、，占項(xiàng)目總投資的76.69%；建設(shè)期利息323.40萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的0.74%；流動(dòng)資金9870.08萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的22.57%。（二）建設(shè)投資構(gòu)成本期項(xiàng)目建設(shè)投資33540.21萬(wàn)元，包括工程建設(shè)費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi)，其中：工程建設(shè)費(fèi)用29587.81萬(wàn)元，工程建設(shè)其他費(fèi)用3256.10萬(wàn)元，預(yù)備費(fèi)696.30萬(wàn)元。八、項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（一）財(cái)務(wù)效益分析根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算，項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后每年?duì)I業(yè)收入100900.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用83303.01萬(wàn)元，稅金及附加3772.91萬(wàn)元，凈利潤(rùn)10368.06萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率20.78%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值3527.27萬(wàn)元，全

10、部投資回收期5.10年。（二）主要數(shù)據(jù)及技術(shù)指標(biāo)表主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積75973.26約113.96畝1.1總建筑面積98005.51容積率1.291.2基底面積48622.89建筑系數(shù)64.00%1.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/畝281.651.4基底面積48622.892總投資萬(wàn)元43733.692.1建設(shè)投資萬(wàn)元33540.212.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元29587.812.1.2工程建設(shè)其他費(fèi)用萬(wàn)元3256.102.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元696.302.2建設(shè)期利息萬(wàn)元323.402.3流動(dòng)資金9870.083資金籌措萬(wàn)元43733.693.1自籌資金萬(wàn)元30533.693.2銀行

11、貸款萬(wàn)元13200.004營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元100900.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬(wàn)元83303.016利潤(rùn)總額萬(wàn)元13824.087凈利潤(rùn)萬(wàn)元10368.068所得稅萬(wàn)元3456.029增值稅萬(wàn)元3391.3310稅金及附加萬(wàn)元3772.9111納稅總額萬(wàn)元10620.2612工業(yè)增加值萬(wàn)元25595.9213盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元16075.42產(chǎn)值14回收期年5.10含建設(shè)期12個(gè)月15財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率20.78%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元3527.27所得稅后九、主要結(jié)論及建議項(xiàng)目產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域廣泛，市場(chǎng)發(fā)展空間大。本項(xiàng)目的建立投資合理，回收快，市場(chǎng)銷(xiāo)售好，無(wú)環(huán)境污染，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益良好，這也奠

12、定了公司可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。第二章 項(xiàng)目背景、必要性一、行業(yè)背景分析1、有利因素（1）人口總量不斷增加，農(nóng)藥市場(chǎng)穩(wěn)健增長(zhǎng)進(jìn)入21世紀(jì)，全球人口預(yù)計(jì)將從2012年的70億發(fā)展到2050年的100億左右。據(jù)聯(lián)合國(guó)糧農(nóng)組織統(tǒng)計(jì)，目前全球人均每年需消費(fèi)糧食約350kg，到2050年以人口低值90億計(jì)，全球糧食的需求量為31.5億噸，目前缺口在10億噸以上。同時(shí)，近10年來(lái)全球可耕地面積卻維持在14億公頃左右，為滿足2050年全球糧食需求，單位面積的產(chǎn)量要達(dá)到2.25噸/公頃，比目前提高0.14噸/公頃。因此，通過(guò)使用農(nóng)藥提高單位面積產(chǎn)量是解決糧食問(wèn)題的重要措施之一。（2）國(guó)際大型農(nóng)化企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)能轉(zhuǎn)移，中

13、國(guó)具有承接優(yōu)勢(shì)國(guó)際大型農(nóng)化企業(yè)為進(jìn)一步降低成本，專注于新藥的研發(fā)與推廣，將一些品種轉(zhuǎn)移至發(fā)展中國(guó)家。成本和技術(shù)實(shí)力、供貨的及時(shí)穩(wěn)定、產(chǎn)品質(zhì)量合格、EHS（環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系）達(dá)標(biāo)以及項(xiàng)目管理能力和響應(yīng)速度是承接產(chǎn)能轉(zhuǎn)移的重要因素，但是起決定作用或者說(shuō)有差異化競(jìng)爭(zhēng)主要表現(xiàn)在成本和技術(shù)實(shí)力上，中國(guó)在這幾個(gè)方面上均具有較大的優(yōu)勢(shì)，特別是在基礎(chǔ)原料來(lái)源以及基礎(chǔ)設(shè)施方面。憑借這些優(yōu)勢(shì)，中國(guó)優(yōu)秀的農(nóng)藥企業(yè)可以承接國(guó)際大型農(nóng)化企業(yè)的訂單后按要求組織生產(chǎn)，產(chǎn)品直接銷(xiāo)售給這些公司，融入其全球供應(yīng)鏈體系中的一環(huán)進(jìn)而享受全球市場(chǎng)利益。2、不利因素（1）農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)集中度仍然較低經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，我國(guó)已經(jīng)成為全球大的

14、農(nóng)藥生產(chǎn)和出口國(guó)。但是，在農(nóng)藥工業(yè)快速發(fā)展中，存在重復(fù)建設(shè)嚴(yán)重、產(chǎn)能過(guò)剩、行業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾突出、經(jīng)營(yíng)秩序混亂、惡性價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)等問(wèn)題，影響了農(nóng)藥工業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。這一現(xiàn)象在某些合成難度較低的大品種農(nóng)藥產(chǎn)品領(lǐng)域尤為明顯。（2）研發(fā)投入及技術(shù)水平較低我國(guó)農(nóng)藥企業(yè)資本金實(shí)力有限，研發(fā)投入少，沒(méi)有完善的創(chuàng)新體系，缺乏自己的核心技術(shù)和品牌，主要是仿制國(guó)外產(chǎn)品，科研開(kāi)發(fā)水平與發(fā)達(dá)國(guó)家相比較還存在較大的差距。我國(guó)農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)常年生產(chǎn)的農(nóng)藥品種超過(guò)300個(gè)，但具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品非常少。企業(yè)研發(fā)投入少、創(chuàng)新能力弱，一直是困擾我國(guó)農(nóng)藥工業(yè)深層次的關(guān)鍵問(wèn)題，產(chǎn)品更新?lián)Q代緩慢，無(wú)法及時(shí)跟上和滿足市場(chǎng)需求，由此造成我國(guó)的

15、農(nóng)藥產(chǎn)品在國(guó)際分工中處在低端領(lǐng)域。3、行業(yè)技術(shù)水平及技術(shù)特點(diǎn)我國(guó)農(nóng)藥企業(yè)大多起步于20世紀(jì)80年代。成立之初，其主要業(yè)務(wù)活動(dòng)為對(duì)進(jìn)口原藥進(jìn)行簡(jiǎn)單的分裝和復(fù)配工作，技術(shù)水平較低，經(jīng)過(guò)二十多年的發(fā)展，一批農(nóng)藥企業(yè)在規(guī)模和技術(shù)上有了很大的進(jìn)步。目前我國(guó)農(nóng)藥行業(yè)的技術(shù)呈現(xiàn)如下特點(diǎn)：（1）工藝創(chuàng)新水平提高，清潔生產(chǎn)水平持續(xù)改進(jìn)；（2）骨干企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備實(shí)現(xiàn)了大型化、專業(yè)化、自動(dòng)化；（3）產(chǎn)品生產(chǎn)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)已與國(guó)際接軌；（4）原藥新產(chǎn)品的創(chuàng)制能力仍較薄弱，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的主要是專利保護(hù)期之外的產(chǎn)品，具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品缺乏。4、行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式不同類(lèi)型的農(nóng)藥企業(yè)具有不同的經(jīng)營(yíng)模式。創(chuàng)制型原藥企業(yè)主要從事新農(nóng)藥有效成

16、分的開(kāi)發(fā)并擁有專利，形成“知識(shí)產(chǎn)權(quán)農(nóng)藥-豐厚利潤(rùn)-巨額的開(kāi)發(fā)投入新的知識(shí)產(chǎn)權(quán)農(nóng)藥”的良性循環(huán)，能否持續(xù)開(kāi)發(fā)出新品種決定了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力；以仿制為主的農(nóng)藥原藥生產(chǎn)企業(yè)主要生產(chǎn)專利期滿或不受專利保護(hù)的農(nóng)藥產(chǎn)品，以開(kāi)發(fā)能力和成本控制為依托，占領(lǐng)相應(yīng)農(nóng)藥品種因?qū)＠狡诤髢r(jià)格下降而急劇擴(kuò)大的市場(chǎng)。開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)專利期滿的農(nóng)藥并在其基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新需要強(qiáng)大的技術(shù)能力，技術(shù)能力的高低直接決定了生產(chǎn)成本的高低；農(nóng)藥制劑企業(yè)主要購(gòu)買(mǎi)農(nóng)藥原藥以及分散劑和助溶劑進(jìn)行復(fù)配加工，產(chǎn)品銷(xiāo)售給終端用戶，渠道優(yōu)勢(shì)和品牌壁壘是企業(yè)成功的關(guān)鍵因素。5、行業(yè)周期性、區(qū)域性和季節(jié)性（1）周期性農(nóng)藥行業(yè)為支農(nóng)產(chǎn)業(yè)之一，由于農(nóng)產(chǎn)品的需求彈性較小

17、，本行業(yè)沒(méi)有明顯的周期性，基本不受宏觀經(jīng)濟(jì)等外在環(huán)境的影響。未來(lái)全球人口不斷增加與可耕地面積有限的矛盾日益激化，農(nóng)藥的使用成為提高單位面積產(chǎn)量、解決糧食問(wèn)題主要方式之一。因此，長(zhǎng)期來(lái)看，農(nóng)藥行業(yè)將穩(wěn)定增長(zhǎng)。（2）區(qū)域性不同的自然環(huán)境、氣候條件、耕種習(xí)慣決定了不同區(qū)域農(nóng)作物種植結(jié)構(gòu)的差異，同時(shí)也決定了農(nóng)作物病、蟲(chóng)、草害危害程度的不同，從而產(chǎn)生對(duì)農(nóng)藥品種的不同需求，使農(nóng)藥的生產(chǎn)和消費(fèi)具有明顯的地域性特征。（3）季節(jié)性受農(nóng)業(yè)生產(chǎn)季節(jié)性的影響，單一地區(qū)的農(nóng)藥消費(fèi)呈現(xiàn)一定的季節(jié)性。從我國(guó)的情況看，每年的3-9月是農(nóng)作物生長(zhǎng)的有利時(shí)期，同時(shí)也是農(nóng)藥使用的高峰期，所以對(duì)于農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，每年的上半年是農(nóng)藥

18、生產(chǎn)和銷(xiāo)售的高峰期。但從全球來(lái)看，由于南、北半球自然條件、季節(jié)的差異，全球農(nóng)藥生產(chǎn)和使用的季節(jié)性特征不明顯。二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析1、行業(yè)準(zhǔn)入壁壘我國(guó)農(nóng)藥行業(yè)實(shí)行準(zhǔn)入制，開(kāi)辦農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)必須取得農(nóng)藥定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)資質(zhì)，國(guó)家對(duì)新核準(zhǔn)農(nóng)藥企業(yè)制定了較高的門(mén)檻。目前執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)為：原藥企業(yè)注冊(cè)資金不低于5,000萬(wàn)元，投資規(guī)模不低于5,000萬(wàn)元（不含土地使用費(fèi)）；制劑（加工、復(fù)配）（包括鼠藥、衛(wèi)生用藥）企業(yè)注冊(cè)資金不低于3,000萬(wàn)元，投資規(guī)模不低于2,000萬(wàn)元（不含土地使用費(fèi)）。2015年3月，工信部指出，從鼓勵(lì)農(nóng)藥企業(yè)兼并重組、淘汰落后，提高產(chǎn)業(yè)集中度出發(fā)，原則上不再新增農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)備案。此外，生產(chǎn)農(nóng)

19、藥產(chǎn)品必須取得農(nóng)藥生產(chǎn)許可證（或農(nóng)藥生產(chǎn)批準(zhǔn)證書(shū)）和農(nóng)藥登記證，其中農(nóng)藥登記證的辦理需要較長(zhǎng)的時(shí)間和較高的成本，如原藥登記需進(jìn)行兩至三年的環(huán)境、藥效、毒性、殘留等試驗(yàn)，從辦理至取得登記需付出數(shù)百萬(wàn)的費(fèi)用，且隨著國(guó)家登記政策日趨嚴(yán)格，取得農(nóng)藥登記證所需的時(shí)間更長(zhǎng)、成本更高。2、技術(shù)壁壘農(nóng)藥行業(yè)是技術(shù)密集型行業(yè)。對(duì)于創(chuàng)制型農(nóng)藥企業(yè)來(lái)說(shuō)，其核心技術(shù)體現(xiàn)在新產(chǎn)品的研發(fā)能力，新藥創(chuàng)制和產(chǎn)業(yè)化也是跨國(guó)農(nóng)藥企業(yè)保持其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的核心要素；對(duì)于仿制型企業(yè)來(lái)說(shuō)，其核心技術(shù)體現(xiàn)在生產(chǎn)工藝的改進(jìn)和創(chuàng)新。后專利時(shí)期，新產(chǎn)品的研發(fā)能力、工藝路線的效率、關(guān)鍵中間體的自給能力和銷(xiāo)售渠道的開(kāi)拓能力是企業(yè)樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的有效手段。

20、所以農(nóng)藥行業(yè)的技術(shù)壁壘主要來(lái)自于多個(gè)方面：一是新藥創(chuàng)制及產(chǎn)業(yè)化；二是生產(chǎn)環(huán)節(jié)中工藝技術(shù)的突破和優(yōu)化；三是制劑的配方、配比、制劑加工技術(shù)；四是制劑產(chǎn)品的服務(wù)推廣及應(yīng)用技術(shù)。3、市場(chǎng)進(jìn)入壁壘由于農(nóng)藥產(chǎn)品品質(zhì)原因?qū)е碌馁r付成本極高，國(guó)際知名農(nóng)藥公司出于對(duì)自身產(chǎn)品品質(zhì)的保證和滿足其自身參與全球競(jìng)爭(zhēng)的需要，在原藥采購(gòu)上非常關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量的保障、合作的長(zhǎng)期性和穩(wěn)定性，一般不會(huì)輕易更換原藥供應(yīng)商。對(duì)農(nóng)藥原藥出口商而言，先行占領(lǐng)市場(chǎng)往往會(huì)獲得更多的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。對(duì)后專利時(shí)期的農(nóng)藥產(chǎn)品而言，先期突破該類(lèi)產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝、形成規(guī)?；a(chǎn)的企業(yè)，就可以通過(guò)長(zhǎng)期的品質(zhì)保障和穩(wěn)定的供應(yīng)，先行與區(qū)域市場(chǎng)領(lǐng)先的跨國(guó)農(nóng)藥公司形成戰(zhàn)略

21、合作關(guān)系。這種合作關(guān)系具有一定程度的排他性，即使出現(xiàn)新的競(jìng)爭(zhēng)者，為規(guī)避產(chǎn)品品質(zhì)、供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)以及重新登記所花費(fèi)的時(shí)間及成本，跨國(guó)農(nóng)藥企業(yè)也會(huì)優(yōu)先選擇原有的原藥供應(yīng)商。4、環(huán)保壁壘隨著國(guó)家對(duì)環(huán)境保護(hù)日益重視，對(duì)企業(yè)環(huán)保投入規(guī)模進(jìn)行了硬性規(guī)定。2008年3月1日起，新設(shè)原藥企業(yè)環(huán)保投資不得低于總投資的15%且不低于750萬(wàn)元，新設(shè)制劑企業(yè)環(huán)保投資不得低于總投資的8%且不得低于160萬(wàn)元。除了設(shè)置環(huán)保投入底限外，行業(yè)的環(huán)保要求還擴(kuò)展到生產(chǎn)、銷(xiāo)售的整個(gè)過(guò)程。日益嚴(yán)格的環(huán)保法規(guī)要求農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)從生產(chǎn)過(guò)程控制到末端治理的整個(gè)鏈條處于有效的環(huán)?？刂浦拢瑥亩鴮⑥r(nóng)藥的生產(chǎn)與施用對(duì)生態(tài)環(huán)境的影響保持在低水平，并將這

22、一控制能力納入對(duì)農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)的整體評(píng)估之中，提高了農(nóng)藥生產(chǎn)與銷(xiāo)售的合規(guī)難度?！笆濉睍r(shí)期，我區(qū)發(fā)展面臨諸多機(jī)遇和有利條件。我國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期向好的基本面沒(méi)有改變，發(fā)展仍然處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期的重大判斷沒(méi)有改變，但戰(zhàn)略機(jī)遇期的內(nèi)涵發(fā)生深刻變化，正在由原來(lái)加快發(fā)展速度的機(jī)遇轉(zhuǎn)變?yōu)榧涌旖?jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的機(jī)遇，正在由原來(lái)規(guī)?？焖贁U(kuò)張的機(jī)遇轉(zhuǎn)變?yōu)樘岣甙l(fā)展質(zhì)量和效益的機(jī)遇，我區(qū)推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展契合發(fā)展大勢(shì)。“十三五”時(shí)期，我區(qū)發(fā)展也面臨一些困難和挑戰(zhàn)。從宏觀形勢(shì)看，世界經(jīng)濟(jì)仍然處于復(fù)蘇期，發(fā)展形勢(shì)復(fù)雜多變，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)面臨重大變革，區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，要素成本不斷提高，我區(qū)發(fā)展將不斷面臨新形勢(shì)、新情

23、況和新挑戰(zhàn)。從自身來(lái)看，我區(qū)仍處于產(chǎn)業(yè)培育的“關(guān)鍵期”、社會(huì)穩(wěn)定的“敏感期”和轉(zhuǎn)型發(fā)展的“攻堅(jiān)期”，有很多經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展問(wèn)題需要解決，特別是經(jīng)濟(jì)總量不夠大、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)、重構(gòu)支柱產(chǎn)業(yè)體系任重道遠(yuǎn)，資源瓶頸制約依然突出、創(chuàng)新要素基礎(chǔ)薄弱、發(fā)展動(dòng)力不足等問(wèn)題亟需突破，維護(hù)安全穩(wěn)定壓力較大，保障和改革民生任務(wù)較重。第三章 行業(yè)前景及市場(chǎng)預(yù)測(cè)一、行業(yè)基本情況（1）發(fā)展起步晚，增長(zhǎng)迅猛我國(guó)農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)起步晚，大致經(jīng)歷了建國(guó)初期至80年代有機(jī)氯農(nóng)藥、80年代至21世紀(jì)初期有機(jī)磷農(nóng)藥和21世紀(jì)雜環(huán)類(lèi)農(nóng)藥和生物農(nóng)藥三個(gè)發(fā)展階段。從上世紀(jì)九十年代開(kāi)始，為提高農(nóng)藥自給率，國(guó)家不斷加大對(duì)農(nóng)藥行業(yè)的投入力度，我國(guó)農(nóng)化企業(yè)

24、從國(guó)外引進(jìn)技術(shù)，通過(guò)引進(jìn)、消化、吸收和創(chuàng)新，生產(chǎn)工藝技術(shù)顯著進(jìn)步，有力提升了我國(guó)農(nóng)藥行業(yè)的技術(shù)水平。近年來(lái)我國(guó)農(nóng)藥工業(yè)快速發(fā)展，已形成了包括科研開(kāi)發(fā)、原藥生產(chǎn)、制劑加工、原材料及中間體配套較為完整的農(nóng)藥工業(yè)體系，農(nóng)藥的生產(chǎn)能力與產(chǎn)量已處于世界前列。據(jù)wind資訊統(tǒng)計(jì)，2016年我國(guó)化學(xué)農(nóng)藥原藥產(chǎn)量377.8萬(wàn)噸，銷(xiāo)量360.26萬(wàn)噸，2000年-2016年我國(guó)農(nóng)藥原藥產(chǎn)量復(fù)合增長(zhǎng)率為11.65%。（2）成本優(yōu)勢(shì)明顯，已成為農(nóng)藥出口大國(guó)近年來(lái)，我國(guó)農(nóng)藥出口量逐年增長(zhǎng)，目前已成為世界主要的農(nóng)藥出口國(guó)。目前我國(guó)農(nóng)藥出口基本覆蓋了全球農(nóng)藥市場(chǎng)，涉及180多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，成為全球農(nóng)藥出口數(shù)量第一大國(guó)。發(fā)

25、達(dá)國(guó)家農(nóng)藥企業(yè)受環(huán)保和生產(chǎn)成本等因素影響，農(nóng)藥產(chǎn)能一直在向外轉(zhuǎn)移，我國(guó)農(nóng)藥企業(yè)在原料配套、資源（能源、水）、勞動(dòng)力成本等方面具有較強(qiáng)的綜合優(yōu)勢(shì)，從而成為主要的產(chǎn)能轉(zhuǎn)移承接者。我國(guó)農(nóng)藥出口以原藥為主，制劑產(chǎn)品占比較低，原藥出口有較強(qiáng)優(yōu)勢(shì)，制劑多銷(xiāo)往經(jīng)濟(jì)較落后的國(guó)家。2016年，我國(guó)農(nóng)藥進(jìn)出口數(shù)量分別為8.4萬(wàn)噸和140.1萬(wàn)噸；進(jìn)出口金額分別為7.49億美元和35.46億美元。2008年至2016年，我國(guó)農(nóng)藥出口金額總體保持穩(wěn)定增長(zhǎng)趨勢(shì)。（3）農(nóng)藥登記發(fā)展迅猛，但劑型局限、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重在發(fā)展農(nóng)藥產(chǎn)量的同時(shí)，我國(guó)農(nóng)藥產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐也在加快，農(nóng)藥登記發(fā)展迅猛。1982年我國(guó)正式確立農(nóng)藥登記管理制

26、度，1984年首個(gè)農(nóng)藥有效成分取得登記。從19842006年，每年農(nóng)藥有效成分登記數(shù)量不超過(guò)30種，20072016年，農(nóng)藥有效成分登記數(shù)量明顯提高，截至2016年12月，我國(guó)有效登記狀態(tài)的農(nóng)藥有效成分共計(jì)665種，有效期內(nèi)登記農(nóng)藥產(chǎn)品35,604個(gè)，登記企業(yè)2,218家。盡管我國(guó)農(nóng)藥登記發(fā)展迅猛，但存在劑型局限及產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重的問(wèn)題。乳油、可濕性粉劑、粉劑、顆粒劑是我國(guó)傳統(tǒng)農(nóng)藥劑型，占60%左右。其中，占制劑市場(chǎng)35%的乳油產(chǎn)品，含有的大量芳烴類(lèi)溶劑毒性大，不僅污染環(huán)境，也會(huì)危害人體健康，許多國(guó)家已經(jīng)限制了甲苯、二甲苯等芳烴溶劑在農(nóng)藥中的使用，國(guó)內(nèi)對(duì)傳統(tǒng)芳烴類(lèi)溶劑使用的限制也勢(shì)在必行。懸浮劑

27、、水乳劑、微乳劑、水分散粒劑等水基化農(nóng)藥新劑型占比不到全部制劑登記數(shù)的20%，迫切需要加速推進(jìn)農(nóng)藥制劑行業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)。另外，我國(guó)登記劑型產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重。市場(chǎng)上但凡出現(xiàn)開(kāi)發(fā)前景好的新產(chǎn)品，保護(hù)期剛過(guò)，很多企業(yè)便集中登記、蜂擁生產(chǎn)，不同企業(yè)的相同產(chǎn)品充斥農(nóng)資市場(chǎng)，容易形成產(chǎn)能過(guò)剩、企業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng)的局面，影響農(nóng)藥行業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。二、市場(chǎng)分析1、全球農(nóng)藥行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局農(nóng)藥行業(yè)價(jià)值鏈分工包括產(chǎn)品研發(fā)，中間體、原藥、制劑生產(chǎn)，渠道網(wǎng)絡(luò)等環(huán)節(jié)，產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的典型特征是“中間小、兩頭大”，即中間生產(chǎn)環(huán)節(jié)附加值較低，前端技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品創(chuàng)制和后端品牌、渠道擁有較高附加值。由于農(nóng)藥生產(chǎn)屬于重污染工藝，農(nóng)藥生產(chǎn)正經(jīng)歷從發(fā)

28、達(dá)國(guó)家往發(fā)展中國(guó)家轉(zhuǎn)移的階段。農(nóng)藥行業(yè)高度依賴技術(shù)及品牌，技術(shù)水平、品牌影響力、渠道是行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵要素。目前，全球農(nóng)藥行業(yè)國(guó)際分工業(yè)已形成，國(guó)際農(nóng)化巨頭擁有技術(shù)、品牌、渠道優(yōu)勢(shì)，主要專注于具有新活性成分的農(nóng)藥產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、品牌及銷(xiāo)售渠道建設(shè)，以中國(guó)為代表的發(fā)展中國(guó)家日益成為后專利時(shí)期農(nóng)藥原藥產(chǎn)品的生產(chǎn)基地。2、我國(guó)農(nóng)藥行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局目前，我國(guó)農(nóng)藥企業(yè)大致可分為原藥企業(yè)、制劑企業(yè)和原藥制劑一體化企業(yè)三大類(lèi)，國(guó)內(nèi)農(nóng)藥行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)主要體現(xiàn)為這三類(lèi)企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)。由于原藥與制劑產(chǎn)品在農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)鏈中的位置、技術(shù)特點(diǎn)、客戶群體、銷(xiāo)售模式等方面不同，上述三類(lèi)企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略上也存在較大差異。原藥子行業(yè)體現(xiàn)技術(shù)密

29、集的特點(diǎn)，擁有技術(shù)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)獲益更大；制劑子行業(yè)主要體現(xiàn)為企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)力和品牌影響力的競(jìng)爭(zhēng)，擁有完整營(yíng)銷(xiāo)渠道和品牌優(yōu)勢(shì)的企業(yè)將成為終的勝利者。原藥企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)主要圍繞產(chǎn)品質(zhì)量與成本展開(kāi)。原藥企業(yè)的客戶為農(nóng)藥制劑企業(yè)，客戶數(shù)量少且對(duì)產(chǎn)品鑒別能力較強(qiáng)，同時(shí)國(guó)內(nèi)原藥企業(yè)均為仿制農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)，難以通過(guò)產(chǎn)品的差異化戰(zhàn)略獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，因此市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主要圍繞產(chǎn)品質(zhì)量與成本展開(kāi)，具備穩(wěn)定質(zhì)量且成本優(yōu)勢(shì)明顯的企業(yè)才能在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。制劑企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)主要圍繞銷(xiāo)售渠道與服務(wù)水平展開(kāi)。制劑企業(yè)的客戶主要為農(nóng)藥經(jīng)銷(xiāo)商、農(nóng)資服務(wù)站等，終用戶為廣大農(nóng)戶，客戶數(shù)量眾多且對(duì)產(chǎn)品鑒別能力較弱。由于國(guó)內(nèi)農(nóng)藥制劑品牌眾多且劑型復(fù)雜，終端用

30、戶往往缺乏農(nóng)藥專業(yè)知識(shí)，通常以經(jīng)驗(yàn)為導(dǎo)向進(jìn)行選購(gòu)，另外其購(gòu)買(mǎi)行為容易受農(nóng)藥經(jīng)銷(xiāo)商或農(nóng)資服務(wù)站的宣傳引導(dǎo)，因此銷(xiāo)售渠道是制劑企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)。原藥制劑一體化企業(yè)則需兼顧原藥產(chǎn)品與制劑產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)，一方面原藥業(yè)務(wù)需具備質(zhì)量與成本優(yōu)勢(shì)，另一方面制劑業(yè)務(wù)需具備服務(wù)與渠道優(yōu)勢(shì)。與單純的農(nóng)藥企業(yè)或制劑企業(yè)相比，一體化發(fā)展的企業(yè)具備產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，通過(guò)制劑發(fā)展拓展了盈利空間，通過(guò)原藥發(fā)展提高了產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，終提高了企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力和盈利機(jī)會(huì)，產(chǎn)業(yè)鏈一體化程度越高的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)越強(qiáng)。第四章 產(chǎn)品規(guī)劃方案一、建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容（一）項(xiàng)目場(chǎng)地規(guī)模該項(xiàng)目總占地面積75973.26（折合約113.96畝），預(yù)計(jì)場(chǎng)區(qū)

31、規(guī)劃總建筑面積98005.51。（二）產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求和xx集團(tuán)有限公司建設(shè)能力分析，建設(shè)規(guī)模確定達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)化學(xué)農(nóng)藥原藥00000噸，預(yù)計(jì)年?duì)I業(yè)收入100900.00萬(wàn)元。二、產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)本期項(xiàng)目產(chǎn)品主要從國(guó)家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場(chǎng)需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進(jìn)程度、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及投資風(fēng)險(xiǎn)性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場(chǎng)需求狀況進(jìn)行必要的調(diào)整，各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平，并參考市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)情況確定，同時(shí)，把產(chǎn)量和銷(xiāo)量視為一致，本報(bào)告將按照初步產(chǎn)品方案進(jìn)行測(cè)算。第五章 選址方案分析一、項(xiàng)目選址原則1、符合城鄉(xiāng)建設(shè)總體規(guī)劃

32、，應(yīng)符合當(dāng)?shù)毓I(yè)項(xiàng)目占地使用規(guī)劃的要求，并與大氣污染防治、水資源和自然生態(tài)保護(hù)相一致。2、項(xiàng)目選址應(yīng)避開(kāi)自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)、生活飲用水源地和其它特別需要保護(hù)的敏感性目標(biāo)。3、節(jié)約土地資源，充分利用空閑地、非耕地或荒地，盡可能不占良田或少占耕地。4、項(xiàng)目選址選擇應(yīng)提供足夠的場(chǎng)地以滿足工藝及輔助生產(chǎn)設(shè)施的建設(shè)需要。5、項(xiàng)目選址應(yīng)具備良好的生產(chǎn)基礎(chǔ)條件，水源、電力、運(yùn)輸?shù)壬a(chǎn)要素供應(yīng)充裕，能源供應(yīng)有可靠的保障。6、項(xiàng)目選址應(yīng)靠近交通主干道，具備便利的交通條件，有利于原料和產(chǎn)成品的運(yùn)輸。通訊便捷，有利于及時(shí)反饋市場(chǎng)信息。7、地勢(shì)平緩，便于排除雨水和生產(chǎn)、生活廢水。8、應(yīng)與居民區(qū)及環(huán)境污染敏感點(diǎn)有足

33、夠的防護(hù)距離。二、建設(shè)區(qū)基本情況園區(qū)堅(jiān)持 “統(tǒng)一規(guī)劃、分步實(shí)施、滾動(dòng)發(fā)展”和“開(kāi)發(fā)一片、建成一片、收益一片”的開(kāi)發(fā)道路，經(jīng)濟(jì)實(shí)力顯著增強(qiáng)，較好發(fā)揮了“窗口、示范、輻射、帶動(dòng)”作用，成為區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最具活力的增長(zhǎng)極，建設(shè)成為多功能、綜合性綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，園區(qū)產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)凸現(xiàn)，發(fā)展速度日益加快，增長(zhǎng)勢(shì)頭日益強(qiáng)勁，形成了糧油食品加工、汽車(chē)零部件、重大裝備制造、大數(shù)據(jù)、節(jié)能環(huán)保、新能源以及生物工程等特色產(chǎn)業(yè)。 在環(huán)境建設(shè)方面，園區(qū)按照“高起點(diǎn)規(guī)劃、高強(qiáng)度開(kāi)發(fā)、高標(biāo)準(zhǔn)配套、高效能管理”的思路，遵循“分步實(shí)施、適度超前”的原則，努力完善基礎(chǔ)配套，強(qiáng)化功能服務(wù)，配套條件日臻一流。近年來(lái)，加

34、大投資力度用于港口、道路、給排水、電力等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在政務(wù)服務(wù)方面，園區(qū)以“放管服”改革為統(tǒng)領(lǐng)，以深入開(kāi)展“雙創(chuàng)雙服”活動(dòng)為契機(jī)，堅(jiān)持以“誠(chéng)”招商、以“優(yōu)”便商、以“信”安商，不斷優(yōu)化服務(wù)舉措，創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容，全力打造與國(guó)際慣例和國(guó)際市場(chǎng)接軌的投資軟環(huán)境。當(dāng)前，園區(qū)以全新的姿態(tài)擁抱世界、面向未來(lái)，以更加開(kāi)放的理念、更加開(kāi)放的胸懷、更加開(kāi)放的舉措，全力營(yíng)造效率最高、程序最簡(jiǎn)、服務(wù)最優(yōu)的國(guó)際化營(yíng)商發(fā)展環(huán)境?！笆濉睍r(shí)期，我區(qū)發(fā)展面臨諸多機(jī)遇和有利條件。我國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期向好的基本面沒(méi)有改變，發(fā)展仍然處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期的重大判斷沒(méi)有改變，但戰(zhàn)略機(jī)遇期的內(nèi)涵發(fā)生深刻變化，正在由原來(lái)加快發(fā)展速度的機(jī)遇轉(zhuǎn)變?yōu)?/p>

35、加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的機(jī)遇，正在由原來(lái)規(guī)模快速擴(kuò)張的機(jī)遇轉(zhuǎn)變?yōu)樘岣甙l(fā)展質(zhì)量和效益的機(jī)遇，我區(qū)推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展契合發(fā)展大勢(shì)?！笆濉睍r(shí)期，我區(qū)發(fā)展也面臨一些困難和挑戰(zhàn)。從宏觀形勢(shì)看，世界經(jīng)濟(jì)仍然處于復(fù)蘇期，發(fā)展形勢(shì)復(fù)雜多變，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)面臨重大變革，區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，要素成本不斷提高，我區(qū)發(fā)展將不斷面臨新形勢(shì)、新情況和新挑戰(zhàn)。從自身來(lái)看，我區(qū)仍處于產(chǎn)業(yè)培育的“關(guān)鍵期”、社會(huì)穩(wěn)定的“敏感期”和轉(zhuǎn)型發(fā)展的“攻堅(jiān)期”，有很多經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展問(wèn)題需要解決，特別是經(jīng)濟(jì)總量不夠大、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)、重構(gòu)支柱產(chǎn)業(yè)體系任重道遠(yuǎn)，資源瓶頸制約依然突出、創(chuàng)新要素基礎(chǔ)薄弱、發(fā)展動(dòng)力不足等問(wèn)題亟需突破，維護(hù)安

36、全穩(wěn)定壓力較大，保障和改革民生任務(wù)較重。到“十三五”末，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、發(fā)展質(zhì)量效益、生態(tài)環(huán)境在省市爭(zhēng)先進(jìn)位；地區(qū)生產(chǎn)總值比2010年增加1.5倍以上、城鄉(xiāng)居民人均可支配收入比2010年增加1.5倍以上；是到2020年確保如期全面建成小康社會(huì)。三、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，持續(xù)加大產(chǎn)業(yè)培育力度。要加快工業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整改造步伐，始終把產(chǎn)業(yè)培育作為中心任務(wù)不放松，加快打造支撐發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系。要聚焦以節(jié)能環(huán)保、信息服務(wù)、文化休閑旅游為重點(diǎn)的“三大新興產(chǎn)業(yè)”，不斷夯實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展載體，培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。要加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級(jí)，著力優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，不斷壯大經(jīng)濟(jì)實(shí)力，為全面建成小康社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。堅(jiān)持

37、發(fā)展動(dòng)力轉(zhuǎn)換，提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益。要主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，發(fā)揮消費(fèi)對(duì)增長(zhǎng)的基礎(chǔ)作用、投資對(duì)增長(zhǎng)的關(guān)鍵作用、出口對(duì)增長(zhǎng)的促進(jìn)作用，統(tǒng)籌提升改革、開(kāi)放、創(chuàng)新“三大動(dòng)力”，加快培育形成經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“混合動(dòng)力”。要推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革，加大結(jié)構(gòu)性改革力度，提高供給體系質(zhì)量和效率；主動(dòng)融入開(kāi)放發(fā)展新格局，優(yōu)化對(duì)外開(kāi)放環(huán)境，提高對(duì)外開(kāi)放質(zhì)量和發(fā)展的內(nèi)外聯(lián)動(dòng)性；大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新，加快新動(dòng)能成長(zhǎng)和傳統(tǒng)動(dòng)能改造提升。四、“十三五”發(fā)展目標(biāo)建設(shè)高質(zhì)高效、持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)發(fā)展強(qiáng)市。經(jīng)濟(jì)保持平穩(wěn)較快增長(zhǎng)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，實(shí)體經(jīng)濟(jì)不斷壯大，質(zhì)量效益明顯提高。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主

38、要?jiǎng)恿?，科技?chuàng)新能力明顯增強(qiáng)。區(qū)域協(xié)同發(fā)展取得明顯成效，開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)達(dá)到新水平。產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市成效顯著，項(xiàng)目建設(shè)鱗次櫛比，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)，新興產(chǎn)業(yè)蓬勃興起，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和服務(wù)業(yè)迅猛發(fā)展、蒸蒸日上，市域綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力和影響力邁上新臺(tái)階。建設(shè)生態(tài)良好、環(huán)境優(yōu)美的秀美生態(tài)城市。城鎮(zhèn)化進(jìn)程進(jìn)一步加快，中心城區(qū)綜合服務(wù)功能大幅提升，中小城市和特色小城鎮(zhèn)格局基本形成，城鎮(zhèn)化率達(dá)到60%以上。生態(tài)文明建設(shè)加快推進(jìn)，具備條件的農(nóng)村基本建成美麗鄉(xiāng)村。節(jié)約型社會(huì)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)深入發(fā)展，主要污染物減排如期實(shí)現(xiàn)省下達(dá)目標(biāo)任務(wù)，森林覆蓋率大幅提升，環(huán)境質(zhì)量明顯改善，經(jīng)濟(jì)、人口與資源環(huán)境相協(xié)調(diào)的發(fā)展格局初步形成。五、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向以“中國(guó)

39、制造2025”和“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃為引領(lǐng)，實(shí)施產(chǎn)業(yè)強(qiáng)縣戰(zhàn)略，推進(jìn)新型工業(yè)化進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)工業(yè)率先發(fā)展。著力建設(shè)一流的經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)，打造現(xiàn)代制造業(yè)先進(jìn)配套基地。以開(kāi)發(fā)區(qū)和特色產(chǎn)業(yè)基地為發(fā)展平臺(tái)，以項(xiàng)目建設(shè)為發(fā)展支撐，深入推進(jìn)傳統(tǒng)特色產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和新興產(chǎn)業(yè)率先發(fā)展，形成先進(jìn)制造業(yè)主導(dǎo)的工業(yè)發(fā)展格局。到“十三五”末，力爭(zhēng)全部工業(yè)總產(chǎn)值突破500億元；規(guī)模以上企業(yè)數(shù)量每年新增15家以上，達(dá)到220家以上，規(guī)上工業(yè)增加值增速達(dá)到9%以上。（一）著力推進(jìn)園區(qū)率先發(fā)展以規(guī)劃為引領(lǐng)，完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快招商引資進(jìn)度，以“工業(yè)新城生態(tài)園區(qū)”為目標(biāo)，助力產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、率先發(fā)展。（二）加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)“十三五”期

40、間，配合產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，逐步淘汰低端鋼鐵壓延、低端零配件加工制造等技術(shù)含量低、高耗能低產(chǎn)出行業(yè)，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)特色制造業(yè)高端化發(fā)展。（三）推動(dòng)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大堅(jiān)持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)雙輪驅(qū)動(dòng)，大力培育壯大新能源車(chē)輛制造、汽車(chē)零部件生產(chǎn)、數(shù)控設(shè)備生產(chǎn)等新興產(chǎn)業(yè)，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供新的支撐。力爭(zhēng)到“十三五”末，新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占工業(yè)總產(chǎn)值的比重達(dá)到30%以上。三、項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目選址所處位置交通便利、地勢(shì)平坦、地理位置優(yōu)越，有利于項(xiàng)目生產(chǎn)所需原料、輔助材料和成品的運(yùn)輸。通訊便捷，水資源豐富，能源供應(yīng)充裕。項(xiàng)目選址周?chē)鷽](méi)有自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)、生活飲用水水源地等環(huán)境敏感目標(biāo)，自然環(huán)境條件良好。擬建工程地勢(shì)開(kāi)闊，

41、有利于大氣污染物的擴(kuò)散，區(qū)域大氣環(huán)境質(zhì)量良好。項(xiàng)目選址具備良好的原料供應(yīng)、供水、供電條件，生產(chǎn)、生活用水全部由項(xiàng)目建設(shè)地提供，完全可以保障供應(yīng)。第六章 建筑工程說(shuō)明一、項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求（一）設(shè)計(jì)原則本設(shè)計(jì)按照國(guó)家及行業(yè)指定的有關(guān)建筑、消防、規(guī)劃、環(huán)保等各項(xiàng)規(guī)定，在滿足工藝和生產(chǎn)管理的條件下，盡可能的改善工人的操作環(huán)境。在不額外增加投資的前提下，對(duì)建筑單體從型體到色彩質(zhì)地力求簡(jiǎn)潔、鮮明、大方，突出現(xiàn)代化工業(yè)建筑的個(gè)性。在整個(gè)建筑設(shè)計(jì)中，力求采用新材料、新技術(shù)，以使建筑物富有藝術(shù)感，突出時(shí)代特點(diǎn)。（二）設(shè)計(jì)規(guī)范、依據(jù)1、建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范2、建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范3、建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范4、建筑抗震設(shè)

42、計(jì)規(guī)范5、混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范6、給排水工程構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范二、建設(shè)方案（一）結(jié)構(gòu)方案1、設(shè)計(jì)采用的規(guī)范（1）由有關(guān)主導(dǎo)專業(yè)所提供的資料及要求；（2）國(guó)家及地方現(xiàn)行的有關(guān)建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范、規(guī)程及規(guī)定；（3）當(dāng)?shù)氐匦?、地貌等自然條件。2、主要建筑物結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)（1）車(chē)間與倉(cāng)庫(kù)：采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，磚砌外墻作圍護(hù)結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)采用淺基礎(chǔ)及地梁拉接，并在適當(dāng)位置設(shè)置伸縮縫。（2）綜合樓、辦公樓:采用現(xiàn)澆鋼筋砼框架結(jié)構(gòu)，（二）建筑立面設(shè)計(jì)為使建筑物整體風(fēng)格具有時(shí)代特征，更加具有強(qiáng)烈的視覺(jué)效果，更加耐人尋味、引人入勝。建筑外形設(shè)計(jì)時(shí)盡可能簡(jiǎn)潔明了，重點(diǎn)把握個(gè)體與部分之間的比例美與邏輯美，并注意各線、面、形之

43、間的相互關(guān)系，充分利用方向、形體、質(zhì)感、虛實(shí)等多方位的建筑處理手法。三、建筑工程建設(shè)指標(biāo)本期項(xiàng)目建筑面積98005.51，其中：生產(chǎn)工程50472.84，倉(cāng)儲(chǔ)工程10780.61，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施6272.35，公共工程30479.71。建筑工程投資一覽表單位：、萬(wàn)元序號(hào)工程類(lèi)別占地面積建筑面積投資金額備注1生產(chǎn)工程25040.7950472.847219.481.11#生產(chǎn)車(chē)間7512.2415141.852165.841.22#生產(chǎn)車(chē)間6260.2012618.211804.871.33#生產(chǎn)車(chē)間6009.7912113.481732.681.44#生產(chǎn)車(chē)間5258.5710599.

44、301516.092倉(cāng)儲(chǔ)工程5348.5210780.611209.562.11#倉(cāng)庫(kù)1604.563234.18362.872.22#倉(cāng)庫(kù)1337.132695.15302.392.33#倉(cāng)庫(kù)1283.642587.35290.292.44#倉(cāng)庫(kù)1123.192263.93254.013行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施4862.296272.35837.383.1行政辦公樓3160.494077.03544.303.2宿舍及食堂1701.802195.32293.084公共工程13371.2930479.713787.20輔助用房等5綠化工程5849.9440.776其他工程21500.432866.

45、37場(chǎng)地、道路、景觀亮化等7合計(jì)75973.2698005.5115960.76第七章 原輔材料供應(yīng)、成品管理一、項(xiàng)目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況本期項(xiàng)目在施工期間所需的原輔材料主要是：混凝土、水泥、砂石等建筑材料，xx（以最終選址方案為準(zhǔn)）及周邊市場(chǎng)均有供貨廠家（商戶），完全能夠滿足項(xiàng)目建設(shè)的需求。二、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理（一）主要原材料供應(yīng)本期工程項(xiàng)目將以化學(xué)農(nóng)藥原藥量生產(chǎn)為流程，原材料及輔助材料均在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)采購(gòu)，主要原材料及輔助材料是：3,4二甲基硝基苯、間苯二酚、3-戊酮、五硫化二磷、三氯乙酰氯、酒精等若干，xx集團(tuán)有限公司擁有穩(wěn)定的供應(yīng)渠道并且和這些供應(yīng)商建立了比較密切的上下游

46、客戶關(guān)系。（二）主要原材料及輔助材料管理1、項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，物資采購(gòu)部門(mén)根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際需要制定原材料采購(gòu)計(jì)劃，掌握原材料的性能、特點(diǎn)，在不影響產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，對(duì)項(xiàng)目所需原輔材料合理地選擇品種、規(guī)格、質(zhì)量，為企業(yè)節(jié)約使用原材料降低采購(gòu)成本。2、本期工程項(xiàng)目所需要的原材料、輔助材料實(shí)行統(tǒng)一采購(gòu)集中供應(yīng)，并根據(jù)所需原材料的質(zhì)量、價(jià)格、運(yùn)輸條件做到貨比三家。3、驗(yàn)收材料應(yīng)根據(jù)領(lǐng)料單或原始憑證進(jìn)行清點(diǎn)實(shí)測(cè)驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量不符等問(wèn)題應(yīng)及時(shí)與有關(guān)人員聯(lián)系處理；做好原輔材料原始記錄和資料積累，及時(shí)準(zhǔn)確地做好月報(bào)、季報(bào)和年度各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。第八章 工藝技術(shù)及設(shè)備選型一、企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析公司通過(guò)移動(dòng)互

47、聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)與設(shè)備結(jié)合，以智能產(chǎn)品和智能工廠為重點(diǎn)深入推進(jìn)智能制造。1、持續(xù)推進(jìn)4.0產(chǎn)品工程。4.0產(chǎn)品以“模塊化平臺(tái)+智能化產(chǎn)品”為核心，深度融合傳感、互聯(lián)等技術(shù)，均可實(shí)現(xiàn)“自診斷、自調(diào)整、自適應(yīng)”，在性能、可靠性、智能化、環(huán)保方面更上新臺(tái)階。公司計(jì)劃通過(guò)自主研發(fā)和技術(shù)引入，全面實(shí)現(xiàn)原有產(chǎn)品的換代升級(jí)，充分發(fā)揮智能化技術(shù)優(yōu)勢(shì)，不斷創(chuàng)造全新的市場(chǎng)需求。 2、加快推進(jìn)智能工廠建設(shè)。該項(xiàng)目的建設(shè)，將完全按照智能制造示范車(chē)間的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)，力爭(zhēng)成為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)制造基地。產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)多種不同規(guī)格的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，努力成為行業(yè)智能工廠新標(biāo)桿。二、項(xiàng)目技術(shù)工藝分析（一）技術(shù)來(lái)源及先進(jìn)性說(shuō)明本期項(xiàng)目的技術(shù)來(lái)

48、源為公司的自有技術(shù)，該技術(shù)達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。（二）項(xiàng)目技術(shù)優(yōu)勢(shì)分析1、技術(shù)含量和自動(dòng)化水平較高，處于國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平，在產(chǎn)品質(zhì)量水平上相對(duì)其它生產(chǎn)技術(shù)性能費(fèi)用比優(yōu)越，結(jié)構(gòu)合理、占地面積小、功能齊全、運(yùn)行費(fèi)用低、使用壽命長(zhǎng)；在工藝水平上該技術(shù)能夠保證產(chǎn)品質(zhì)量高穩(wěn)定性、提高資源利用率和節(jié)能降耗水平；根據(jù)初步測(cè)算，利用該技術(shù)生產(chǎn)，可提高原料利用率和用電效率，在裝備水平上，該技術(shù)使用的設(shè)備自動(dòng)控制程度和性能可靠性相對(duì)較高。2、技術(shù)設(shè)備投資和產(chǎn)品生產(chǎn)成本低，具有較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)合理性；本期工程項(xiàng)目采用本技術(shù)方案建設(shè)其主要設(shè)備多數(shù)可按通用標(biāo)準(zhǔn)在國(guó)內(nèi)采購(gòu)。3、節(jié)能設(shè)施先進(jìn)并可進(jìn)行多規(guī)格產(chǎn)品轉(zhuǎn)換，項(xiàng)目運(yùn)行成本較低，應(yīng)變

49、市場(chǎng)能力很強(qiáng)。（三）工業(yè)化技術(shù)方案可靠性分析1、這條生產(chǎn)線充分考慮和核算了生產(chǎn)線整體同各單機(jī)間的物料平衡協(xié)同關(guān)系，并考慮和計(jì)算了各單機(jī)的正常加工、進(jìn)料出料、輸送、故障停機(jī)及排除所需要時(shí)間和各單機(jī)間的合理緩沖。2、產(chǎn)品生產(chǎn)線能夠運(yùn)行連續(xù)穩(wěn)定、達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力要求，并確保能夠生產(chǎn)出質(zhì)量合格的產(chǎn)品。三、項(xiàng)目技術(shù)流程原料氯化蒸餾酯化精餾合成水解結(jié)晶過(guò)濾烘干包裝成品四、設(shè)備選型方案1、本期工程項(xiàng)目生產(chǎn)工藝裝備和檢驗(yàn)設(shè)備的選用以“先進(jìn)、高效、實(shí)用、節(jié)能、可靠”為原則，生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)具有效率高、質(zhì)量好、物料損耗少、自動(dòng)化程度高、勞動(dòng)強(qiáng)度小、噪音低的特點(diǎn)。2、根據(jù)生產(chǎn)工藝的要求，公司對(duì)比考察了多個(gè)生產(chǎn)設(shè)備制造企業(yè)

50、，優(yōu)選了專用設(shè)備和檢測(cè)設(shè)備等國(guó)內(nèi)先進(jìn)的環(huán)境保護(hù)節(jié)能型設(shè)備，確保本期工程項(xiàng)目生產(chǎn)及產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)的需要。本期工程項(xiàng)目擬選購(gòu)國(guó)內(nèi)先進(jìn)的關(guān)鍵工藝設(shè)備和國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的檢測(cè)設(shè)備，預(yù)計(jì)購(gòu)置安裝主要設(shè)備共計(jì)174臺(tái)（套），設(shè)備購(gòu)置費(fèi)13230.15萬(wàn)元。主要設(shè)備包括：反應(yīng)釜、儲(chǔ)罐、精餾塔、蒸發(fā)器、冷凝器、壓濾機(jī)、離心機(jī)、過(guò)濾機(jī)、干燥機(jī)、反應(yīng)罐第九章 項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)一、環(huán)境保護(hù)綜述堅(jiān)持“三同時(shí)”制度，認(rèn)真貫徹“循環(huán)經(jīng)濟(jì)、節(jié)約資源、清潔生產(chǎn)、預(yù)防為主、保護(hù)環(huán)境”的總體原則，積極采用新工藝、新技術(shù)，最大限度地利用資源，盡可能將“三廢”消除在工藝內(nèi)部，變廢為寶，對(duì)必須排放的污染物采取嚴(yán)格的治理措施，確保各排放物符合國(guó)家規(guī)

51、定的排放標(biāo)準(zhǔn)。二、施工期環(huán)境影響分析（一）大氣環(huán)境影響分析項(xiàng)目施工期間對(duì)環(huán)境空氣的污染主要來(lái)自施工揚(yáng)塵和施工機(jī)械廢氣。1、施工揚(yáng)塵影響分析施工期間，土石方開(kāi)挖過(guò)程會(huì)破壞地表結(jié)構(gòu)，施工階段地基開(kāi)挖、回填土方會(huì)形成大面積裸露地面，使各種沉降在地表上的氣溶膠粒子等成為揚(yáng)塵的天然來(lái)源，在施工過(guò)程中極易形成揚(yáng)塵，施工場(chǎng)地建筑、堆料及運(yùn)輸拋灑等建筑揚(yáng)塵在施工高峰期會(huì)不斷增多，也是造成揚(yáng)塵污染主要原因之一。施工過(guò)程如果環(huán)境管理、監(jiān)理措施不夠完善，進(jìn)行粗放式施工，現(xiàn)場(chǎng)建筑垃圾、渣土不及時(shí)清理、覆蓋、不灑水降塵，出入場(chǎng)地運(yùn)輸車(chē)輛不及時(shí)沖洗、無(wú)篷布遮蓋等，均易產(chǎn)生建筑揚(yáng)塵，對(duì)周?chē)h(huán)境空氣質(zhì)量造成影響。（1）建設(shè)項(xiàng)

52、目在施工期間，應(yīng)設(shè)置施工標(biāo)志牌和安全生產(chǎn)、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護(hù)、文明施工制度板及揚(yáng)塵投訴舉報(bào)電話，明確環(huán)保責(zé)任單位和負(fù)責(zé)人，接受社會(huì)監(jiān)督。（2）施工現(xiàn)場(chǎng)出入口及場(chǎng)內(nèi)主要道路必須硬化，對(duì)工地內(nèi)部道路、場(chǎng)地要進(jìn)行硬化或半硬化，其余場(chǎng)地必須綠化或固化，嚴(yán)禁使用其他軟質(zhì)材料鋪設(shè)。（3）施工現(xiàn)場(chǎng)出口設(shè)置洗車(chē)平臺(tái)，同時(shí)四周應(yīng)設(shè)置防溢座或其它防治設(shè)施，防止洗車(chē)廢水溢出工地。車(chē)輛駛離工地前，應(yīng)在洗車(chē)平臺(tái)沖洗輪胎及車(chē)身，其表面不得附著污泥。防止駛出工地車(chē)輛輪胎帶泥上路。（4）施工現(xiàn)場(chǎng)集中堆放的土方必須覆蓋，對(duì)易引起揚(yáng)塵的物料采用綠色遮陽(yáng)網(wǎng)、密目網(wǎng)進(jìn)行全部覆蓋，嚴(yán)禁裸露。（5）施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)運(yùn)輸土方、渣士等散裝貨物的車(chē)

53、輛，裝載的物料、渣土高度不得超過(guò)車(chē)輛槽幫上沿，車(chē)斗用苫布遮蓋或者采用密閉車(chē)斗，嚴(yán)禁沿路遺漏或拋撒。（6）要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的水泥及其它粉塵類(lèi)建筑材料必須密閉存放或覆蓋，嚴(yán)禁露天放置，工地每日灑水不少于3次。禁止施工現(xiàn)場(chǎng)攪拌混凝土、砂漿等。（7）項(xiàng)目建設(shè)期間，工地內(nèi)建筑上層具有粉塵逸散性的工程材料、砂石、土方或廢棄物輸送至地面時(shí)，應(yīng)從建筑內(nèi)部管道或密閉輸送管道輸送，或者進(jìn)行人工搬運(yùn)。（8）施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置固定垃圾存放點(diǎn)，垃圾應(yīng)分類(lèi)集中堆放并覆蓋，及時(shí)清運(yùn)，嚴(yán)禁焚燒、下埋和隨意丟棄。施工層建筑垃圾必須采用封閉方式及時(shí)清運(yùn)，嚴(yán)禁凌空拋擲。采取以上措施后，施工揚(yáng)塵對(duì)周?chē)h(huán)境空氣和敏感點(diǎn)產(chǎn)生的影響較小。且施工

54、期對(duì)大氣環(huán)境的污染是短期的，施工完成后就會(huì)消失。2、施工機(jī)械燃油廢氣施工建設(shè)期間，施工機(jī)械排放廢氣、各種物料運(yùn)輸車(chē)輛排放汽車(chē)尾氣的主要污染物為CO、NO2及HC等，污染物排放屬無(wú)組織排放，施工期在加強(qiáng)施工車(chē)輛運(yùn)行管理與維護(hù)保養(yǎng)情況下，可減少尾氣排放對(duì)環(huán)境的污染，對(duì)項(xiàng)目附近空氣環(huán)境質(zhì)量影響較小。（1）擬采取如下控制措施減少燃油廢氣及汽車(chē)尾氣的影響。（2）選用符合國(guó)家衛(wèi)生防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)的施工機(jī)械設(shè)備和運(yùn)輸車(chē)輛。（3）加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械及施工車(chē)輛的檢修和維護(hù)，嚴(yán)禁使用超期服役和尾氣超標(biāo)的施工機(jī)械及車(chē)輛。（4）盡可能使用氣動(dòng)和電動(dòng)設(shè)備及機(jī)械，或使用優(yōu)質(zhì)燃油，以減少機(jī)械和車(chē)輛有害氣體的排放。根據(jù)以上分析，隨著施工

55、活動(dòng)的結(jié)束，本項(xiàng)目施工期廢氣對(duì)周邊環(huán)境空氣影響也會(huì)在短時(shí)間內(nèi)消除，對(duì)周邊環(huán)境影響較小。（二）水環(huán)境影響分析建筑施工期間的廢水包括建筑廢水和生活污水。建筑廢水主要包括沖洗施工機(jī)械、工具、地面等產(chǎn)生的廢水，水泥砂漿、石灰漿廢液以及基坑排水產(chǎn)生的廢水。1、生產(chǎn)廢水：各種施工機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的冷卻水及洗滌用水和施工現(xiàn)場(chǎng)清洗、建材清洗、混凝土養(yǎng)護(hù)、設(shè)備水壓試驗(yàn)等產(chǎn)生的廢水，這部分廢水含有一定量的油污和泥砂。2、生活污水：施工隊(duì)伍的生活活動(dòng)產(chǎn)生一定量的生活污水，包括食堂用水、洗滌廢水和沖廁水。生活污水含有大量細(xì)菌和病原體。上述廢污水水量不大，但如果不經(jīng)處理或處理不當(dāng)，同樣會(huì)危害環(huán)境。所以，施工期廢水不能隨意直

56、排，為最大程度的減輕廢水污染，施工單位應(yīng)做到以下要求：1、加強(qiáng)施工期管理，針對(duì)施工期污水產(chǎn)生過(guò)程不連續(xù)、廢水種類(lèi)較單一等特點(diǎn)，可采取相應(yīng)措施有效控制污水中污染物的產(chǎn)生量。2、施工現(xiàn)場(chǎng)因地制宜建造沉淀池、隔油池等污水臨時(shí)處理設(shè)施，對(duì)含油量高的施工機(jī)械沖洗水或懸浮物含量高的其它施工廢水需經(jīng)處理后方可排放。砂漿、石灰等廢液宜集中處理，干燥后與固體廢物一起處置。3、水泥、黃砂、石灰類(lèi)的建筑材料需集中堆放，并采取一定的防雨措施，及時(shí)清掃施工運(yùn)輸過(guò)程中拋灑的上述建筑材料，以免這些物質(zhì)隨雨水沖刷污染附近水體。4、要求在施工工地周界設(shè)置排水溝，收集后外排，禁止排入附近水體。5、施工單位應(yīng)設(shè)置臨時(shí)廁所等生活設(shè)施。施工人員生活所產(chǎn)生的少量生活污水，主要污染物是COD、NH3-N、SS等，生活污水經(jīng)臨時(shí)化糞池處