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1、鍋爐爆炸事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案1 事故風(fēng)險(xiǎn)分析燃?xì)忮仩t事故屬于工業(yè)熱災(zāi)害三種主要事故類型中造成損失最大的爆炸事故。主要可分為兩種爆炸原因,一是爐膛爆炸,另一種是爐體爆炸。燃?xì)忮仩t發(fā)生爆炸事故頻率較高。(1)燃?xì)忮仩t的火災(zāi)危險(xiǎn)性分析燃?xì)忮仩t的燃料是可燃?xì)怏w,主要是天然氣或煤氣。天然氣和煤氣的主要成分都是甲烷,還攙雜一些簡單的烷烴,這些組分都是高度易燃易爆的氣體,天然氣的爆炸下限為4%,煤氣的爆炸下限為6.2%,極易發(fā)生爆炸事故。(2)爐膛爆炸火災(zāi)危險(xiǎn)性爐膛爆炸是由于可燃?xì)怏w漏入并與空氣混合形成爆炸性混合物,這種混合物處在爆炸極限范圍時(shí)一接觸到適當(dāng)?shù)狞c(diǎn)火源就會(huì)發(fā)生爆炸事故。伴隨著化學(xué)變化,爐內(nèi)氣體壓力瞬
2、時(shí)劇增,所產(chǎn)生的爆炸力超過結(jié)構(gòu)強(qiáng)度而造成向外爆炸,由于在極短時(shí)間內(nèi)大量能量在有限體積內(nèi)積聚,造成鍋爐爐膛處于非尋常的高壓或高溫狀態(tài),使周圍介質(zhì)發(fā)生震動(dòng)或鄰近的物質(zhì)遭到破壞。爐膛爆炸主要由以下因素造成。1)點(diǎn)火不當(dāng)在點(diǎn)火時(shí),如啟動(dòng)操作不當(dāng),出現(xiàn)熄火而又未及時(shí)切斷氣源、配氣管進(jìn)行可燃?xì)怏w吹掃,或吹掃不徹底、打開閥門時(shí)噴嘴也點(diǎn)不著火或者被吹滅,或其他可能使?fàn)t膛中存積大量高濃度可燃?xì)怏w并處于爆炸極限范圍內(nèi)的情況,則再次點(diǎn)火時(shí)引燃這些可燃?xì)怏w,引起爆炸。2)火焰不穩(wěn)定而熄滅如果煤氣燃燒器出力過大,火焰就會(huì)脫開燃燒器,發(fā)生脫火現(xiàn)象;相反出力過小,火焰就會(huì)縮回燃燒器內(nèi),發(fā)生回火現(xiàn)象,使鍋爐運(yùn)行中火焰不穩(wěn)定而
3、熄滅,由于爐膛呈熾熱狀態(tài),達(dá)到或超過可燃?xì)怏w與空氣混合物的著火溫度,且繼續(xù)進(jìn)入可燃?xì)怏w時(shí),就有可能立即發(fā)生爆炸。3)設(shè)備不完善閥門漏氣,設(shè)備不完善,沒有點(diǎn)火、滅火保護(hù)裝置和火焰檢測裝置,可燃?xì)怏w充滿爐內(nèi)點(diǎn)火發(fā)生爆炸。4)輸氣管道泄漏由于燃?xì)忮仩t輸氣管道龐大,可燃?xì)怏w消耗量大,有些管道已經(jīng)存在老化、腐蝕的情況,如不注意管道的維護(hù)和檢修,在輸氣過程中容易發(fā)生可燃?xì)怏w泄露,而造成爆炸事故。5)操作失誤在鍋爐運(yùn)行時(shí),操作人員在鍋爐運(yùn)行時(shí)操作不合理,不按照規(guī)章制度操作,工作人員安全意識(shí)不足,工作不負(fù)責(zé)任,值班、檢修不按規(guī)定進(jìn)行,最終導(dǎo)致事故的發(fā)生。(3)爐體爆炸的火災(zāi)危險(xiǎn)性燃?xì)忮仩t爐體爆炸是由于鍋爐設(shè)備
4、材料質(zhì)量問題,受壓組件強(qiáng)度不夠或者嚴(yán)重缺水,持續(xù)加熱等因素造成的爆炸事故。1)燃?xì)忮仩t設(shè)計(jì)制造方面設(shè)計(jì)不合理造成燃?xì)忮仩t結(jié)構(gòu)上的缺陷;材料不符合要求;焊接質(zhì)量粗糙;受壓組件強(qiáng)度不夠等,這些因素也是引起燃?xì)忮仩t爆炸的重要因素。2)鍋爐內(nèi)水被燒空造成爆炸在鍋爐運(yùn)行時(shí),其中的水會(huì)被加熱慢慢減少,當(dāng)鍋爐內(nèi)的水過少甚至燒空時(shí),可燃?xì)怏w燃燒所釋放的熱能直接加熱鍋爐設(shè)備本身,造成爐體過熱,發(fā)生爆炸事故。2 應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)2.1 應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)2.1.1公司成立鍋爐爆炸事故應(yīng)急指揮部和相應(yīng)的應(yīng)急搶險(xiǎn)工作組。應(yīng)急指揮部副總揮:總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理應(yīng)急指揮部總指揮:董事長(法人代表)消防救援組:安環(huán)部安全警戒組:警衛(wèi)
5、隊(duì)技術(shù)保障組:生產(chǎn)技術(shù)部后勤保障部:行政部物資保障組:供應(yīng)銷售部通信聯(lián)絡(luò)組:行政部(對(duì)外)生產(chǎn)調(diào)度部(對(duì)內(nèi))搶險(xiǎn)搶修組:設(shè)備機(jī)動(dòng)部事故調(diào)查及環(huán)境監(jiān)測組:安環(huán)部2.1.2應(yīng)急指揮部主要職責(zé):(1) 根據(jù)公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組指令,負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急指揮工作,針對(duì)事態(tài)發(fā)展制定和調(diào)整生產(chǎn)安全事故現(xiàn)場應(yīng)急處置方案,配合協(xié)調(diào)地方政府應(yīng)急救援工作。(2) 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)督促事發(fā)單位、部門采取有效措施,積極應(yīng)對(duì)生產(chǎn)安全事故。(3) 收集現(xiàn)場信息,核實(shí)現(xiàn)場情況,保證現(xiàn)場與應(yīng)急指揮部信息傳遞及時(shí)暢通。(4) 負(fù)責(zé)整合調(diào)配現(xiàn)場應(yīng)急資源;及時(shí)向應(yīng)急協(xié)調(diào)辦公室和地方政府匯報(bào)應(yīng)急處置情況。(5) 核實(shí)應(yīng)急狀態(tài)解除條件,并向公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小
6、組請(qǐng)示應(yīng)急狀態(tài)解除。 (6) 收集、整理應(yīng)急處置過程有關(guān)資料,編寫現(xiàn)場應(yīng)急工作總結(jié)報(bào)告。2.1.3各小組職責(zé):消防救援組組長:安環(huán)部部長成員:責(zé)任單位車間(班組)成員職責(zé):(1)嚴(yán)格執(zhí)行指揮部的決定、命令。(2)負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的搶險(xiǎn)救援工作,擔(dān)負(fù)事故現(xiàn)場傷亡人員的搜救、搶救工作。(3)選擇最佳搶險(xiǎn)救援實(shí)施方案。(4)及時(shí)掌握事故救援過程中的變化情況,并根據(jù)變化情況及時(shí)調(diào)整作戰(zhàn)方案。安全警戒組組 長:警衛(wèi)隊(duì)隊(duì)長成 員:警衛(wèi)人員職 責(zé):(1)對(duì)事故現(xiàn)場方圓距離和有關(guān)道路進(jìn)行警戒、杜絕周圍一切火源。(2)及時(shí)與內(nèi)蒙古匯能化工有限公司等周邊企業(yè)取得聯(lián)系、并做好人員疏散工作。(3)負(fù)責(zé)事故狀態(tài)下對(duì)周圍環(huán)境
7、及可燃?xì)怏w濃度的檢測工作。(4)維護(hù)事故現(xiàn)場秩序,引導(dǎo)消防車、救護(hù)車的到來和停車位置。(5)負(fù)責(zé)管護(hù)重要物資設(shè)施。(6)根據(jù)指揮部指令做好人員疏散工作。技術(shù)保障組組 長:生產(chǎn)技術(shù)部長成 員:生產(chǎn)技術(shù)部相關(guān)人員職 責(zé):(1)分析、研究事故原因并提供有關(guān)排險(xiǎn)方案。(2)協(xié)助總指揮做好事故現(xiàn)場搶險(xiǎn)指導(dǎo)工作。搶險(xiǎn)搶修組組 長:設(shè)備機(jī)動(dòng)部部長成 員:事故單位和設(shè)備機(jī)動(dòng)部相關(guān)關(guān)人員職 責(zé):(1)參與討論事故現(xiàn)場搶險(xiǎn)方案。(2)事故單位利用工藝措施轉(zhuǎn)移物料,在條件允許的情況下和機(jī)修人員進(jìn)行搶險(xiǎn)工作。(3)機(jī)修車間和事故單位負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場搶險(xiǎn)工作。(4)配電班做好相關(guān)搶險(xiǎn)工作和停送電工作。(5)儀表班負(fù)責(zé)事故應(yīng)
8、急狀態(tài)下儀表的搶修工作。(6)機(jī)修班在搶險(xiǎn)結(jié)束后,負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)單位的恢復(fù)生產(chǎn)工作。后勤保障組組 長:行政部部長成 員:行政部相關(guān)人員職責(zé):(1)負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場受傷人員的醫(yī)護(hù)搶救。(2)負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)救援過程中的車輛調(diào)配工作。(3)負(fù)責(zé)事故傷亡人員家屬的接待和安撫工作。通訊聯(lián)絡(luò)組組 長:生產(chǎn)調(diào)度部部長成 員:行政部(對(duì)外)和生產(chǎn)調(diào)度部(對(duì)內(nèi))有關(guān)人員職 責(zé):(1)向上級(jí)有關(guān)部門請(qǐng)示匯報(bào),發(fā)布有關(guān)信息,搞好通訊工作。(2)負(fù)責(zé)通知公司領(lǐng)導(dǎo)及各小組成員到達(dá)事故現(xiàn)場。(3)根據(jù)總指揮的指令,做好生產(chǎn)廠區(qū)的調(diào)度聯(lián)絡(luò)工作。物資保障組組 長:供應(yīng)銷售部長成 員:庫房管理人員、供應(yīng)銷售部相關(guān)人員。職責(zé):(1)負(fù)責(zé)應(yīng)急
9、救援時(shí)應(yīng)急救援器材的調(diào)配工作。(2)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援時(shí)的其它物資保障工作。事故調(diào)查及環(huán)境監(jiān)測組組 長:安環(huán)部部長成 員:安環(huán)部和事故單位負(fù)責(zé)人職 責(zé):(1)負(fù)責(zé)調(diào)查人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失情況。(2)調(diào)查事故發(fā)生的經(jīng)過、分析事故原因。(3)負(fù)責(zé)認(rèn)定事故責(zé)任、提出處理意見。(4)制定事故預(yù)防措施。3處置程序3.1 信息報(bào)告程序公司24小時(shí)應(yīng)急值守電話: ,固定電話:8110、8119 公司應(yīng)急救援人員之間采用內(nèi)部和外部電話(對(duì)外固定電話、防爆對(duì)講機(jī)、內(nèi)部防爆電話、手機(jī)等)進(jìn)行聯(lián)系。發(fā)生鍋爐火災(zāi)爆炸生產(chǎn)安全事故時(shí),立即撥打事故應(yīng)急指揮部(中心)電話 、固定電話: ,并報(bào)告清楚當(dāng)前事故發(fā)生的地點(diǎn),位置及險(xiǎn)情。
10、應(yīng)急指揮部根據(jù)事態(tài)情況向公司內(nèi)部發(fā)布事故消息,做出緊急疏散和撤離等警報(bào)。需要向社會(huì)和周邊發(fā)布警報(bào)時(shí),由指揮部人員向政府以及周邊單位發(fā)送警報(bào)消息。事態(tài)嚴(yán)重緊急時(shí)在1小時(shí)內(nèi),應(yīng)急指揮部直接報(bào)告旗安監(jiān)局(旗應(yīng)急救援中心)及周邊單位負(fù)責(zé)人,由總指揮部親自向政府或負(fù)責(zé)人發(fā)布消息,提出要求組織撤離疏散或者請(qǐng)求援助,隨時(shí)保持電話聯(lián)系。事故報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)盡可能詳細(xì)具體,所用時(shí)間不得超過5分鐘。事故報(bào)告內(nèi)容: (1)事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)。 (2)事故的類別、可能的危害程度、簡要的過程、傷亡情況、涉及范圍。 (3)事故發(fā)生原因的初步判斷及處理意見。公司向有關(guān)單位請(qǐng)求救援的方式和內(nèi)容:公司通過電話與相關(guān)救援企業(yè)取得聯(lián)
11、系, 請(qǐng)求支持,內(nèi)容包括:發(fā)生事故的時(shí)間、地點(diǎn)、事故情況,接應(yīng)地點(diǎn)。事故發(fā)生后,由通訊聯(lián)絡(luò)組(行政部)對(duì)外界及新聞輿論媒體信息溝通,發(fā)言人苗棟通報(bào)事故救援的進(jìn)展情況及結(jié)果。 3.2 響應(yīng)分級(jí)根據(jù)事故性質(zhì)和嚴(yán)重程度,公司將應(yīng)急響應(yīng)分為三級(jí):3.2.1 級(jí)應(yīng)急響應(yīng)(班組級(jí))所屬車間班組發(fā)生緊急事件后,啟動(dòng)現(xiàn)場應(yīng)急處置方案,在自有及可利用的外部資源范圍內(nèi),組織應(yīng)急救援等響應(yīng)措施。同時(shí)向車間和安環(huán)部報(bào)告事件情況。3.2.2 級(jí)應(yīng)急響應(yīng)(車間級(jí))當(dāng)本單位負(fù)責(zé)人接到班組應(yīng)急事件報(bào)告后,車間啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,當(dāng)事故發(fā)生單位無法獨(dú)立處置時(shí)向應(yīng)急指揮中心請(qǐng)求支持時(shí),擴(kuò)大應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)入級(jí)應(yīng)急狀態(tài),該級(jí)響應(yīng)由公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)
12、小組統(tǒng)一指揮現(xiàn)場的應(yīng)急搶險(xiǎn)行動(dòng)。3.2.3 級(jí)應(yīng)急響應(yīng)(公司級(jí))(1)可能造成12人及以下重傷或1人以上死亡的傷亡事故。(2)廠區(qū)發(fā)生危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏和逸散,造成或可能造成重大環(huán)境污染和人員傷害。(3)廠區(qū)發(fā)生大量的泄漏,導(dǎo)致或可能導(dǎo)致發(fā)生火災(zāi)爆炸,造成或可能造成人員撤離或周邊群眾恐慌性撤離。(4)自然災(zāi)害事件造成所屬單位停止當(dāng)前所有生產(chǎn)活動(dòng),造成財(cái)產(chǎn)損失,并對(duì)人身安全造成威脅。(5)所屬單位不能獨(dú)立處置的生產(chǎn)安全事故,請(qǐng)求啟動(dòng)公司應(yīng)急預(yù)案。3.3響應(yīng)程序3.3.1應(yīng)急級(jí)別確定公司應(yīng)急總指揮接到匯報(bào)后,參照應(yīng)急救援細(xì)則迅速做出判斷,確定警報(bào)和響應(yīng)級(jí)別。如果事故較大,預(yù)計(jì)事故單位難以控制,達(dá)到“級(jí)
13、響應(yīng)”標(biāo)準(zhǔn),則立即發(fā)出“現(xiàn)場應(yīng)急”警報(bào),下達(dá)啟動(dòng)事故應(yīng)急預(yù)案的命令。3.3.2應(yīng)急啟動(dòng)指揮部辦公室接到總指揮命令后,立即按應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)與應(yīng)急中心聯(lián)系電話,通知指揮部成員和各專業(yè)組救援人員趕赴指定地點(diǎn)按指揮部要求和各自分工展開救援。事故發(fā)生后,先啟動(dòng)事故單位的應(yīng)急預(yù)案,事故單位的負(fù)責(zé)人要立即組織本單位有關(guān)人員,對(duì)事故情況進(jìn)行認(rèn)真分析研究,制定搶險(xiǎn)方案和安全措施。在公司指揮部成員未到達(dá)之前,先按本單位事故應(yīng)急預(yù)案積極搶險(xiǎn),迅速展開自救,防止事態(tài)擴(kuò)大。應(yīng)急救援指揮部全體成員接到通知后迅速趕到指定地點(diǎn),聽取事故簡單情況介紹,接受總指揮命令,按各自職責(zé)分工迅速展開搶險(xiǎn)?,F(xiàn)場一切搶險(xiǎn)事宜統(tǒng)一由應(yīng)急救援指揮
14、部指揮。各單位、部門必須無條件服從總指揮部的命令,所有參加搶救的人員必須積極主動(dòng),服從指揮,遵守紀(jì)律,不得推諉扯皮。各單位、部門負(fù)責(zé)人如有變動(dòng),由接替人履行職責(zé)。調(diào)配好救援所需的各種資源。根據(jù)現(xiàn)場情況協(xié)同現(xiàn)場搶救指揮部進(jìn)行事故初始評(píng)估,劃分現(xiàn)場工作區(qū)(危險(xiǎn)區(qū)、緩沖區(qū)、安全區(qū))研究制定搶救方案和安全措施。各救援小組按照各自的職能和總指揮的命令進(jìn)行現(xiàn)場救援。按照應(yīng)急工作原則,在執(zhí)行應(yīng)急救援優(yōu)先原則的前提下,積極開展人員救助、鍋爐爆炸搶險(xiǎn)、警戒與交通管制、醫(yī)療救護(hù)、人群疏散、環(huán)境保護(hù)、現(xiàn)場監(jiān)測等工作。3.3.3擴(kuò)大應(yīng)急在事故搶險(xiǎn)救災(zāi)過程中,若事態(tài)擴(kuò)大,搶救力量不足,事故一時(shí)無法得到有效控制,搶救組和現(xiàn)場搶救指揮部要立即向總指揮部匯報(bào)。由公司應(yīng)急救援總指揮決定向上級(jí)求救,請(qǐng)求相鄰單位或政府部門進(jìn)行增援,啟動(dòng)級(jí)事故響應(yīng),實(shí)施救援。4現(xiàn)場處置措施4.1處置原則4.1.1 控制事故范圍,減少人員傷亡。4.1.2 利用現(xiàn)場資源,自救互救。4.2現(xiàn)場處置措施鍋爐發(fā)生爆炸時(shí),現(xiàn)場工作人員應(yīng)迅速趴下,躲入墻體背后,以躲避爆炸所長生的沖擊波,并防止熱水、水蒸氣等燒傷。發(fā)生爆炸后現(xiàn)場工作人員沿避災(zāi)通道迅速逃離危險(xiǎn)區(qū)域,待到達(dá)安全地點(diǎn)后立即打電話向車間主任匯報(bào)現(xiàn)場情況,車間主任再接到現(xiàn)場人員電話匯報(bào)后立即向生產(chǎn)安全事故應(yīng)急指揮部報(bào)告,說明現(xiàn)場情況并趕往事故現(xiàn)場,指揮現(xiàn)場救援并撥打“1
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