公司團(tuán)隊策劃活動方案

1、公司團(tuán)隊策劃活動方案怎么寫?下面是為大家整理的，歡迎參考1:活動目的:通過一系列的團(tuán)隊素質(zhì)活動，增強學(xué)員對團(tuán)隊和他人的信任感，培養(yǎng)團(tuán)隊協(xié)作精神，以及壓力的釋放的方法，以此讓學(xué)員有更積極樂觀的心態(tài)來面對生活和工作。 2:活動概況活動主題快樂工作，心中有夢;團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，開拓創(chuàng)新;活動地點江蘇常州東方侏羅紀(jì)公園活動時間20xx年10月份活動對象工程技術(shù)中心全員公司團(tuán)隊建設(shè)方案另:工程技術(shù)中心副主任級以下員工參選優(yōu)秀員工，當(dāng)選優(yōu)秀員工者可另享有溫泉一次。游戲一:破冰、分組撲克分組目的:分組材料:一副撲克牌活動程序:1、指導(dǎo)者給每一位成員發(fā)一張撲克，這張撲克的花色只有他本人知道，不可以讓他人看到;2、按照

2、座位順序依次上臺用肢體語言來表達(dá)出你的花色，其他學(xué)員也不可以提問，整個活動過程所有人都不能說話;3、其他成員要認(rèn)真的觀察，用肢體語言表達(dá)完自己的花色后，站在認(rèn)為跟自己是同一花色的成員后面，站成一排;4、最后所有人都介紹完之后，看有沒有人站錯隊伍的，如果有要為他應(yīng)屬的團(tuán)隊做出一個貢獻(xiàn)，形式和內(nèi)容由該小組集體決定。5、確定好小組后，每個小組給自己組取個名字。分享:1、站錯隊的人，為什么會站錯自己對別人的理解不夠還是別人表達(dá)的不夠清楚2、如果是表達(dá)不夠清楚的溝通的準(zhǔn)確性游戲二:團(tuán)隊建設(shè)活動:同舟共濟活動目的:本游戲主要為培養(yǎng)成員團(tuán)結(jié)一致，密切合作，克服困難的團(tuán)隊精神;培養(yǎng)計劃、組織、協(xié)調(diào)能力;培養(yǎng)服

3、從指揮、一絲不茍的工作態(tài)度;增強隊員間的相互信任和理解。 形式:6人為一組時間:30分鐘材料與場地:每組報紙20張，膠帶一卷，空地操作程序:1、 每組利用報紙和膠帶制作一個可以容納全體成員的封閉式大圓環(huán)，將圓環(huán)立起來全隊成員站到圓環(huán)上邊走邊滾動大圓環(huán)。2、 全程進(jìn)行記時比賽，從做“船”至到達(dá)目的地，如果“船”在中途破了，全組許停下來將“船”修好，再繼續(xù)前進(jìn)，但記時不斷，最后船必須保持完整。3、 速度最快的一組，每位組員將獲得一個小禮物作為獎勵。分享:1、在做船時是怎樣分工合作的呢?你在你們小組任務(wù)完成中做出了哪些貢獻(xiàn)?2、船在前進(jìn)中，你們是怎么做的，為什么要那樣做?3、一個團(tuán)隊中的我們保持一致

4、很重要。游戲三:情緒釋放活動:說出你的煩惱活動時間:40分鐘材料:A4報紙若干張，中性筆若干只活動規(guī)則:1、小組成員圍坐成一個圈，給每一位學(xué)員發(fā)一張A4的白紙2、每位成員在白紙上面寫下自己近段時間最感煩惱，或者最困難，最有壓力的，并且不知道該如何解決的問題3、指導(dǎo)者將小組的問題收上來，打亂順序后，再發(fā)給小組成員每人一個問題，記住不同拿自己的問題4、每個人在拿到的問題上面寫下針對這個問題的建議，和鼓勵的話;寫完后按順時針的方向傳給下一位成員，當(dāng)拿到自己的問題時，不用寫，直接傳遞下去。5、所有成員都寫好后，再由指導(dǎo)者將問題收上來，發(fā)給問題所有者。分享:1、分享大家給他的建議2、分享自己得到大家關(guān)心

5、和幫助的感受3、和給他建議的成員擁抱以示感謝活動:千千結(jié)活動時間:10分鐘活動規(guī)則:1、 所有成員手牽手圍成一個圈，并要求所有成員一定記住自己的左右手分別牽的是那位成員的手。2、 指導(dǎo)者下令所有成員都松開自己的左右手，在圈內(nèi)走動，和在組織中還沒有交流過的成員握手、擁抱，但直到指導(dǎo)者叫停時，所有成員都停止走動，原地不動。3、 在不動的情況下，去牽原來的左手和右手的成員，一定不能牽錯。當(dāng)所有成員都牽好之后，開始結(jié)節(jié)，解開后變?yōu)樵瓉淼膱A圈。目標(biāo):通過團(tuán)隊建設(shè)，更好地實現(xiàn)目標(biāo)，強化團(tuán)隊激勵及控制，提高戰(zhàn)斗力，增強生命力，激發(fā)創(chuàng)造力?；顒涌偨Y(jié):不管我們工作的道路上有多少結(jié)，只要我們能團(tuán)結(jié)一心、齊心協(xié)力，

6、任何困難也阻擋不了我們的前進(jìn)?；顒泳唧w時間安排1. 集合時間 :早上07:302. 集合地點 :新日陽光廣場3. 出發(fā)時間 :08:00準(zhǔn)時出發(fā)4. 目的地 :09:00到達(dá)江蘇常州東方侏羅紀(jì)公園5. 中餐自理6. 返回集合時間 :下午17:00準(zhǔn)時在公園入口集合。7. 18:00 就餐。組織紀(jì)律及注意事項1.安全第一每次活動中至少說三次“安全第一”，出發(fā)前、出發(fā)時、下撤之前;2.知會活動前，確認(rèn)好自己的小組成員，根據(jù)小組成員的體力選擇合適的游玩路線，出發(fā)前請互相把電話號碼留給小組組長及成員;3.守時遵守活動時間安排，是對組織者和大家最基本的尊重;4.行動一切行動聽小組組長指揮，步調(diào)要一致統(tǒng)一

7、;5.環(huán)保垃圾袋隨身攜帶,環(huán)保從我做起;6.自助自己的裝備自己背。戶外中提倡互助,不贊成做“奶媽”;7.互助一起出去，安全回家，發(fā)揚團(tuán)隊協(xié)作精神;8.冷靜遭遇意外要冷靜，不驚慌、亂走，及時聯(lián)系同伴并等待救援;一、 活動宗旨:1 、為 加強企業(yè)團(tuán)隊凝聚力與團(tuán)隊協(xié)作能力;2 、激發(fā)公司員工積極參與公司各項活動的熱情;3 、 加強和鞏固員工對公司企業(yè)理念的熟悉;4 、 休閑娛樂，緩解工作疲勞。二、 活動對象:*明芯微電子 全體同仁三、 活動時間:三天二晚四、 活動主題:公司團(tuán)隊活動方案*蜈支洲島 3 天五星純玩團(tuán)隊游五、 活動主辦:行政部旅行社六、旅游線路:第一天: * q * 酒店入住第二天: 鹿

8、回頭山頂公園 大*旅游區(qū) 天涯海角晚餐第三天: 游覽世界小姐選美總決賽會址:美麗之冠 亞*沙灘 蜈支洲島 *乘機回*七、 費用:1 、價格 : 2210 元起 / 人;2 、費用包含:往返機票、機場建設(shè)費、燃油費。 全程安排空調(diào)車。 2 晚未掛牌五星酒店住宿。 專業(yè)導(dǎo)游服務(wù)。 全程含三正二早 景點第一門票。 旅行社責(zé)任保險和個人旅游意外險。 3 、公司費用預(yù)算公司總?cè)藬?shù) 45 人 2210 元 / 人 =99450 元九、 其他說明:1 、*網(wǎng)預(yù)訂電話: xxxxxx2 、 此價格截止第一階段:勝兵先勝而后求戰(zhàn)1. 明確建制一至兩天的內(nèi)訓(xùn)結(jié)束后，或者內(nèi)訓(xùn)間息，指定雙方團(tuán)隊長、排、班長。將參訓(xùn)全

9、體人員等分為紅、黃兩團(tuán)隊。2. 中高級領(lǐng)導(dǎo)技戰(zhàn)術(shù)、步兵方略特訓(xùn) 實際上，考慮到貴司時間安排，該項應(yīng)在分組歸建前完成。特訓(xùn)內(nèi)容包含:a步兵攻防陣形、攻防火力布控規(guī)律、現(xiàn)代步兵攻防通用戰(zhàn)術(shù)。 b 現(xiàn)代軍事管理主要條例和規(guī)則、特性。c戰(zhàn)術(shù)口語、手語、個人技戰(zhàn)術(shù)。d小團(tuán)隊協(xié)同技戰(zhàn)術(shù)。e典型戰(zhàn)術(shù)體系的比較與分析，由受訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)做出因地制宜的甄選。 f現(xiàn)代步兵武器裝備使用技術(shù)講解。特別說明:為什么只培訓(xùn)雙方高級領(lǐng)導(dǎo)，而不做雙方全員的特訓(xùn)呢?目的就是要激發(fā)雙方領(lǐng)導(dǎo)人的貫徹力。由他們事后就象平時工作中遇到緊急情況一樣，將信息和意圖迅速貫徹傳達(dá)，然后由下屬逐層傳達(dá)至基層“戰(zhàn)士”。語言表述簡潔的一方速度快，語言表述清

10、晰的一方溝通得更到位。兩強相爭，如同爭奪一個市場的兩家企業(yè)，信息傳遞快的一方、信息溝通精準(zhǔn)的一方往往勝出。這就是“貫徹力”強的表現(xiàn)之一。通過該項目，還可以檢驗兩組領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)習(xí)和感悟能力，一群喪失了再學(xué)習(xí)能力的領(lǐng)導(dǎo)人是很難帶領(lǐng)團(tuán)隊迎接新環(huán)境中的挑戰(zhàn)的?！按髴?zhàn)”在即，相信貴司的高級領(lǐng)導(dǎo)定能認(rèn)真對待，在壓力下激發(fā)潛能，貫徹好決定“存亡”的信息。3. 與同時進(jìn)行的中、基層代表戰(zhàn)場沙盤及攻防雙方態(tài)勢講解前線地形地貌、雙方戰(zhàn)區(qū)位置、可能的攻擊方向、火力配置情況等。此時雙方“身份”可能并未明確概率為5:5。代表們作為“一線人員”，一旦分組歸建，必須要發(fā)揮平時工作中的最佳狀態(tài)，在雙方領(lǐng)導(dǎo)貫徹“特訓(xùn)信息”的同時，

11、向領(lǐng)導(dǎo)層及時匯報“市場信息”。溝通能力強的一方會具備優(yōu)勢。4. 內(nèi)訓(xùn)結(jié)束后，雙方臨戰(zhàn)前一晚的緊急戰(zhàn)前決策會議。分組同時召開，雙方領(lǐng)導(dǎo)主持。a抽簽決定的攻、防雙方明確戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略意圖。b 雙方團(tuán)隊高級主官，依據(jù)特訓(xùn)心得制訂“作戰(zhàn)”方案、戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，由雙方最高主官做最終決策。c 雙方最高主官頒布、貫徹“戰(zhàn)時”獎懲條例和“軍規(guī)”。d雙方逐級貫徹“作戰(zhàn)”方案、獎懲條例和規(guī)則。按戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)意圖，明確每個人的崗位、分工、責(zé)權(quán)。5. 雙方基層戰(zhàn)士”發(fā)言，提出合理化建議，集體完善戰(zhàn)役方案，君臣一體，上下同心。群眾的意見不可小視，基層里往往蘊涵著“大智慧”。同樣，執(zhí)行不利的根源往往是基層沒有感悟到領(lǐng)導(dǎo)的“大智慧”

12、。溝通不足、貫徹不利，永遠(yuǎn)都是強勢執(zhí)行力的羈絆。最終決策還是要最高領(lǐng)導(dǎo)來拿，獨裁與集中不等于壓制個性，民主與自由不等于否定權(quán)威。6. 雙方最高主官對己方“勵志”宣言，建立團(tuán)隊信念，鼓舞己方斗志，戰(zhàn)前部署結(jié)束第二階段:上兵若水，奇正相生7. 在規(guī)定地點準(zhǔn)時集合，雙方按編制同時整隊，各級主官帶隊，集體整裝后上車，向“戰(zhàn)區(qū)”開拔各級領(lǐng)導(dǎo)的作用至關(guān)重要8. 抵達(dá)戰(zhàn)區(qū)后，雙方按編制再次整隊。各級主官帶隊，按序配發(fā)裝備和給養(yǎng)。我司總教官簡短講話;紅隊最高主官戰(zhàn)前“勵志”講演;黃隊最高主官戰(zhàn)前“勵志”講演。升國旗、司旗，唱國歌。講話要烘托“大戰(zhàn)在即”的緊張氣氛，同時給雙方團(tuán)隊做“終極”的鼓舞。9. 雙方急行

13、軍進(jìn)入各自戰(zhàn)區(qū)，攻防雙方按事先“計劃”布控火力點及攻擊陣形，各級主管、我司參謀進(jìn)行巡視、督導(dǎo)，做最后的戰(zhàn)前檢查與戰(zhàn)前動員。攻擊一方會在一個小時內(nèi)發(fā)動進(jìn)攻各級主官管理、管控力強，注重戰(zhàn)術(shù)布控細(xì)節(jié)，完全按戰(zhàn)略意圖執(zhí)行到位、精準(zhǔn)度高的一方會占據(jù)優(yōu)勢。另外:守方每人要在半小時之內(nèi)置單兵掩體、設(shè)計偽裝點10. 第三方奇襲攻擊守方的不是對方團(tuán)隊，而是來自第三方兵人拓展文化公司的一個武裝加強班，他們會選擇從守方的薄弱方向發(fā)起突襲，他們將由訓(xùn)練有素的專業(yè)步兵和軍官組成，以十幾人之眾沖擊守方的一只火力完備的連隊。為什么要這么做呢?一般來說，在設(shè)防嚴(yán)密的戰(zhàn)區(qū)，攻防雙方的兵力對比應(yīng)為2:1甚至更高，攻方才有一定把握。本次拓展，紅、黃雙方等分人馬，且守方是“以逸待勞”，攻方首次作戰(zhàn)大有“飛蛾撲火”之勢。為了公允和平衡戰(zhàn)局，我司會私下與“攻方”串通，率先從另一個方向發(fā)動攻勢。但是，我司之專業(yè)人士決不會“射殺”首次作戰(zhàn)的守方員工，恰恰相反，我司整整一個班以專業(yè)效率迅猛出擊，是專供貴司守方“射殺”的。目的有三:對守軍精神上施加壓力、磨礪其志;讓守軍在“射殺”中練習(xí)技戰(zhàn)術(shù)，并獲得成就感;讓守軍的隱蔽火力點完全暴露給接下來要上陣的攻方!以達(dá)成“攻守平衡”，就看守軍能不能臨陣決策變數(shù)，并將決策迅速轉(zhuǎn)為執(zhí)行了。11. 攻守雙方接戰(zhàn)在步兵實戰(zhàn)中，蠻