發(fā)展資本市場化解國有商業(yè)銀行金融風(fēng)險(xiǎn)論文提綱_第1頁
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發(fā)展資本市場化解國有商業(yè)銀行金融風(fēng)險(xiǎn)論文提綱 發(fā)展資本市場化解國有商業(yè)銀行金融風(fēng)險(xiǎn)-論文提綱 以下題目為發(fā)展資本市場化解國有商業(yè)銀行金融風(fēng)險(xiǎn)的,僅供參考。 提綱 前言1 1 金融風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)濟(jì)學(xué)闡釋 2 2 國有商業(yè)銀行現(xiàn)狀及存在的問題 3 2.1 資本充足的現(xiàn)實(shí)意義弱化3 2.2國有商業(yè)銀行委托代理問題突出4 2.3難以建立規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)5 2.4利率市場化問題尚待解決6 3 化解國有商業(yè)銀行金融風(fēng)險(xiǎn)的對策分析7 3.1利用資本市場發(fā)展國有商業(yè)銀行的必然性8 3.2發(fā)展資本市場化解金融風(fēng)險(xiǎn)的宏觀策略9 3.2.1加強(qiáng)國有商業(yè)銀行的市場競爭力,創(chuàng)造適合國有商業(yè)銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展的外部環(huán)境10 3.2.2為國有商業(yè)銀行參與資本市場提供條件,由分業(yè)經(jīng)營走向混業(yè)經(jīng)營10 3.3發(fā)展資本市場化解金融風(fēng)險(xiǎn)的微觀策略10 3.3.1資產(chǎn)保全的“主動(dòng)介入”策略10 3.3.2不良資產(chǎn)證券化 11 3.3.3.對國有商業(yè)銀行實(shí)施股份制改造的策略 12 3.3.4發(fā)行金融債券承擔(dān)主動(dòng)負(fù)債策略 13 結(jié)束語 13 14 模板,內(nèi)容僅供參考

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