全動態(tài)傳媒實現企業(yè)發(fā)展目標的功夫與工具內容和方法_第1頁
全動態(tài)傳媒實現企業(yè)發(fā)展目標的功夫與工具內容和方法_第2頁
全動態(tài)傳媒實現企業(yè)發(fā)展目標的功夫與工具內容和方法_第3頁
全動態(tài)傳媒實現企業(yè)發(fā)展目標的功夫與工具內容和方法_第4頁
全動態(tài)傳媒實現企業(yè)發(fā)展目標的功夫與工具內容和方法_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、實現企業(yè)發(fā)展目標的功夫與工具 內容和方法,企業(yè)發(fā)展目標的內容結構,明確優(yōu)劣勢及項目取舍 優(yōu)勢所在 主營業(yè)務 目標前景,發(fā)展目標 累積資源、漸進發(fā)展、團隊高效、業(yè)界領先 實現盈利可持續(xù) 做久、做強、做專、做深、做廣,原始資本積累和財務前瞻 盈利方式 商務模式 退出機制,企業(yè)發(fā)展目標,企業(yè)發(fā)展目標路線圖,實現盈利可持續(xù),提升 盈利能力,獲取資本投資 獲取政策扶持 獲取地方支持,業(yè)界領先,企業(yè)自宣計劃 媒體招商引資 自營業(yè)務盈利,自營業(yè)務創(chuàng)新 產業(yè)整合延伸 資產保值增值,團隊高效,團隊基本功 管理標準化 流程體系化,實現企業(yè)發(fā)展的功夫與工具,團隊基本功 適用成員:全體 形成時間:二一一年十一月,目

2、錄 全動態(tài)傳媒員工 職業(yè)素養(yǎng)基本功: 提高辦事能力的思維框架 全動態(tài)高清傳媒 員工與企業(yè)發(fā)展手冊 (2011-2012) 全動態(tài)傳媒公司 員工統(tǒng)一行動準則 全動態(tài)傳媒公司 公文格式標準及字體字號規(guī)范,團隊高效之團隊基本功,實現企業(yè)發(fā)展的功夫與工具,管理標準化 適用成員:全體 形成時間:二一一年十一月,目 錄 全動態(tài)傳媒員工行動計劃表 及公司運營效果表 全動態(tài)傳媒廣告訂單流程圖 全動態(tài)傳媒廣告訂單確認表 廣告客戶知情單 全動態(tài)傳媒客戶服務部規(guī)范,團隊高效之管理標準化,實現企業(yè)發(fā)展的功夫與工具,流程體系化 適用成員:全體 形成時間:二一一年十一月,目 錄 全動態(tài)傳媒企業(yè)整體策劃手冊 全動態(tài)傳媒 客

3、戶開發(fā)與銷售促進路線圖 實現企業(yè)發(fā)展目標的功夫與工具 內容和方法,團隊高效之流程體系化,實現企業(yè)發(fā)展的功夫與工具,企業(yè)自宣計劃 適用成員:全體 形成時間:二一一年十一月,目 錄 全動態(tài)傳媒多媒體宣傳片 全動態(tài)高清傳媒介紹冊 (2011-2012) 全動態(tài)傳媒公司 團購團銷招商廣告片 (汽車與地產) 全動態(tài)傳媒公司 “三節(jié)”團購團銷招商廣告片 (2011-2012圣誕、元旦、春節(jié)),實現盈利可持續(xù)之企業(yè)自宣計劃,實現企業(yè)發(fā)展的功夫與工具,媒體招商引資 適用成員:全體 形成時間:二一一年十二月,目 錄 全動態(tài)傳媒商務計劃書 全動態(tài)傳媒創(chuàng)業(yè)投資計劃書 PE/VC可行性分析及聯絡表,實現盈利可持續(xù)之媒體招商引資,實現企業(yè)發(fā)展的功夫與工具,自營業(yè)務盈利 適用成員:全體 形成時間:二一一年十二月,目 錄 全動態(tài)傳媒 團購與團銷合作協(xié)議 全動態(tài)高清傳媒 廣告機場地合作協(xié)議 全動態(tài)傳媒公司 廣告機場地租

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論