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1、稽查大隊(duì)20XX年六項(xiàng)工程實(shí)施方案根據(jù)總公司在20XX年繼續(xù)實(shí)施六項(xiàng)工程的文件精神,為了進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、競(jìng)爭(zhēng)力和向心力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、安全穩(wěn)定,減虧增效逐步推進(jìn)企業(yè)改革改制,促進(jìn)企業(yè)“三個(gè)文明”建設(shè)健康、深入、協(xié)調(diào)地發(fā)展。根據(jù)稽查大隊(duì)的工作特點(diǎn),結(jié)合大隊(duì)開(kāi)展的創(chuàng)建“陽(yáng)光稽查”活動(dòng),特制定本方案。 一、指導(dǎo)思想 以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的十六屆四中全會(huì)精神,抓好“六項(xiàng)工程”落實(shí)為目的,做到科學(xué)組織,精心安排,有序運(yùn)作,狠抓落實(shí),促進(jìn)執(zhí)法服務(wù)水平,實(shí)現(xiàn)“公正執(zhí)法、文明服務(wù)、程序透明、廉潔行政”的“陽(yáng)光稽查”。 二、深入落實(shí)六項(xiàng)工程具體內(nèi)容增強(qiáng)稽查清欠力度,全面落實(shí)“增效工
2、程” 大隊(duì)將通過(guò)追繳欠費(fèi)、查處違章開(kāi)挖、清理管線占?jí)骸?yán)查竊氣、私自開(kāi)栓和私改管線行為、加大對(duì)防盜封加裝的檢查力度等手段,最大限度的堵住企業(yè)的漏洞,在確保完成120萬(wàn)元清欠任務(wù)的基礎(chǔ)上,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)完成200萬(wàn)元清欠目標(biāo)。 同時(shí)大隊(duì)還要采取有力措施,全力降低管理成本,重新對(duì)經(jīng)濟(jì)成本、管理成本進(jìn)行核定,并采取“定額成本控制”的方法,將控制指標(biāo)直接分解到各科隊(duì)辦,進(jìn)行全額包干,超支自負(fù),結(jié)余提留,鼓勵(lì)全員當(dāng)家理財(cái),辦公室和財(cái)務(wù)對(duì)成本控制的過(guò)程與結(jié)果分別進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督與考核,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)全年節(jié)約支出費(fèi)用較20XX年降低15% 。 實(shí)行公開(kāi)化管理,全面落實(shí)“管理工程” 結(jié)合創(chuàng)建“陽(yáng)光稽查”活動(dòng),全面實(shí)行公開(kāi)化
3、管理。通過(guò)對(duì)稽查大隊(duì)人員及機(jī)構(gòu)設(shè)置、執(zhí)法程序、工作流程、內(nèi)部工作制度、稽查員的執(zhí)法規(guī)范和紀(jì)律規(guī)范、舉報(bào)的途徑和方法等燃?xì)饣橹匾墓芾韮?nèi)容的公開(kāi),將燃?xì)饣橹苯又糜谏鐣?huì)監(jiān)督之下,使稽查人員自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格按程序辦案,促進(jìn)稽查管理工作的深入開(kāi)展。 加強(qiáng)設(shè)備管理,健全完善設(shè)備基礎(chǔ)資料,落實(shí)賬、卡登記及設(shè)備核對(duì)管理,確保設(shè)備設(shè)施完好率90%以上。 內(nèi)外兼顧,全面落實(shí)“安全工程” 從提高內(nèi)部安全管理水平,加強(qiáng)安全隊(duì)伍建設(shè),提高安全員安全管理素質(zhì)和應(yīng)急處理能力入手?;榇箨?duì)在二00五年安全工作中主要從兩個(gè)方面落實(shí): 一是,加強(qiáng)內(nèi)部安全管理,通過(guò)開(kāi)展安全培訓(xùn),努力提高全體職工的安全意識(shí)、技能及職
4、業(yè)道德水平。加強(qiáng)對(duì)單位內(nèi)部的安全管理,層層落實(shí)責(zé)任,明確任務(wù),防患于未然。 二是,加強(qiáng)外部安全管理,根據(jù)總公司安全穩(wěn)定供氣工作安排,采取行之有效的應(yīng)急防范措施,完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,增強(qiáng)值班值宿人員配備,提高應(yīng)急能力,做到處理緊急措施及時(shí)到位。 開(kāi)展“陽(yáng)光稽查”教育,全面落實(shí)“育人工程” 大隊(duì)將結(jié)合“陽(yáng)光稽查”實(shí)施方案,以提高職工的*、思想、文化、技術(shù)、業(yè)務(wù)等綜合素質(zhì)為目的,有計(jì)劃的開(kāi)展職工培訓(xùn)。我們將于46月份對(duì)稽查隊(duì)員進(jìn)行全員集中培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括:燃?xì)饣楣ぷ髦贫扰嘤?xùn);燃?xì)饣闃I(yè)務(wù)、法律法規(guī)、安全常識(shí)培訓(xùn);燃?xì)鈭?zhí)法標(biāo)準(zhǔn)用語(yǔ);廉政教育;*訓(xùn)練;公文寫(xiě)作。聘請(qǐng)行政執(zhí)法經(jīng)驗(yàn)豐富的教師授課,并采取口
5、試筆試考核、模擬辦案競(jìng)賽等多種形式,進(jìn)一步強(qiáng)化整體隊(duì)伍素質(zhì),為創(chuàng)建“陽(yáng)光稽查”活動(dòng)奠定基礎(chǔ)。 轉(zhuǎn)變執(zhí)法行為,全面落實(shí)“親民工程” 為了進(jìn)一步強(qiáng)化“文明執(zhí)法,優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的理念,樹(shù)立企業(yè)良好的社會(huì)信譽(yù),稽查大隊(duì)將從提高稽查人員服務(wù)意識(shí)、轉(zhuǎn)變執(zhí)法行為、提高服務(wù)質(zhì)量入手,使稽查工作更加透明、更加規(guī)范,糾正服務(wù)意識(shí)淡薄、執(zhí)法隨意的現(xiàn)象,為廣大 燃?xì)庥脩籼峁崆閮?yōu)質(zhì)的服務(wù),維護(hù)總公司合法權(quán)益,塑造燃?xì)饣榱己玫墓娦蜗蟆?結(jié)合改革發(fā)展實(shí)際,全面落實(shí)“先鋒工程” 大隊(duì)將以“三個(gè)代表”重要思想和十六屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo),緊密結(jié)合稽查大隊(duì)20XX年中心工作和改革發(fā)展實(shí)際,以先鋒工程為統(tǒng)領(lǐng),圍繞中心工作,結(jié)合企業(yè)
6、實(shí)際,以創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子和開(kāi)展黨員先進(jìn)性教育為突破口,認(rèn)真抓好先鋒工程的貫徹落實(shí),發(fā)揮各級(jí)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,創(chuàng)造性地開(kāi)展企業(yè)精神文明建設(shè),努力探索新時(shí)期現(xiàn)代企業(yè)制度下黨的組織建設(shè)和思想*工作的新途徑,促進(jìn)企業(yè)物質(zhì)文明、精神文明和*文明建設(shè)三豐收。 三、“六項(xiàng)工程”實(shí)施小組 “六項(xiàng)工程”作為今年工作的重中之重,大隊(duì)將由一把手主抓,班子成員分兵把口,并將工作擺上班子重要議事日程。為了加強(qiáng)對(duì) “六項(xiàng)工程”的領(lǐng)導(dǎo),大隊(duì)成立實(shí)施六項(xiàng)工程領(lǐng)導(dǎo)小組: 組 長(zhǎng): 副組長(zhǎng): 成 員: 領(lǐng)導(dǎo)小組成員主要負(fù)責(zé)制定方案、召集會(huì)議、指導(dǎo)稽查大隊(duì)實(shí)施該工程的具體工作,加強(qiáng)檢查和監(jiān)督,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),保證各項(xiàng)實(shí)施工作的積極深入開(kāi)展。 四、幾點(diǎn)要求 各科、隊(duì)、辦要認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)和貫徹六項(xiàng)工程的有關(guān)要求,確保思想認(rèn)識(shí)到位、落實(shí)工作到位。 密切配合,互相協(xié)作。各部門(mén)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,以大局為重,按照有關(guān)要求合理安排具體工作,做到統(tǒng)
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