安全工作的重要性

1、安全工作不能流于形式安全生產(chǎn)是關(guān)系到國(guó)家和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全和人民群眾的切身利益的大事；安全生產(chǎn)管理最根本的目的是保護(hù)人民的生命和健康，安全生產(chǎn)是對(duì)企業(yè)的最根本要求，安全管理是每個(gè)管理人員必須遵守的行為準(zhǔn)則,這也是安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容。安全工作是一項(xiàng)常抓不懈的主題，是生產(chǎn)的保證，也是員工效益的最大體現(xiàn)?！鞍踩笔俏覀兡昴曛v、月月講、時(shí)時(shí)講、人人講、大會(huì)講、小會(huì)講班前班后講的共同主題，“安全”對(duì)于我們每一個(gè)人來(lái)說(shuō)都是重要的。安全是什么？對(duì)于一個(gè)家庭，安全意味著和睦；對(duì)于一個(gè)企業(yè)，安全意味著發(fā)展；對(duì)于一個(gè)人,安全意味著生命！擁有了安全，不等于擁有一切，但沒(méi)有安全就一定沒(méi)有一切。對(duì)于我們而言，

2、多一份遵章，就多了一份安全的籌碼,將擁有人生的幸福。沒(méi)有了安全，再健康的軀體也在劫難逃，再豐厚的物質(zhì)也會(huì)變得一文不值，再豐沛的精神源泉也如無(wú)本之木。從老一輩石油工人至今，安全是一個(gè)老生常談的問(wèn)題，在實(shí)際工作中當(dāng)血淋淋的事故發(fā)生時(shí)，面對(duì)悲慘的場(chǎng)面，哭聲、血淚都無(wú)法挽回人的生命，確實(shí)讓人難以接受面對(duì)的現(xiàn)實(shí)。在具體的實(shí)際工作中，怎樣才能真正吸取教訓(xùn)，石油史上違章亡人事故，大都是由于違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律造成的惡性事故。多起事故的發(fā)生，同時(shí)也告訴我們安全是天，不論在任何時(shí)候和地方，我們都要處處小心，不能抱有僥幸心理，總是都要把安全放在首位，多起事故說(shuō)明都抱著麻痹大意，僥幸心理，盲目蠻干，也就

3、是說(shuō)把自己的安全沒(méi)當(dāng)回事，最終結(jié)果是導(dǎo)致慘劇發(fā)生的源頭?？梢赃@樣說(shuō)：沒(méi)有一個(gè)人不珍惜自己僅有一次的生命，沒(méi)有一個(gè)人會(huì)漠視安全問(wèn)題導(dǎo)致的嚴(yán)重后果。但不把安全生產(chǎn)與自己的命運(yùn)、生命時(shí)時(shí)刻刻、緊密聯(lián)系在一起的卻大有人在。他們片面認(rèn)為：事故離我們還遠(yuǎn)，只要干活時(shí)注意一下就行了。這說(shuō)明他還沒(méi)有完成從農(nóng)民到工人、從近代到現(xiàn)代的轉(zhuǎn)變。人類(lèi)早已告別刀耕火種、飲毛茹血的時(shí)代，現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)是以廣泛使用日新月異的大機(jī)器為特征的生產(chǎn)，時(shí)時(shí)刻刻與我們打交道的設(shè)備、零部件以及整個(gè)環(huán)境，其硬度遠(yuǎn)比我們的軀體強(qiáng)，其速度遠(yuǎn)比我們看到后再采取措施快，其能量遠(yuǎn)比人體的能量大，故我們與安全只有一步之遙、一念之差。一旦進(jìn)入不安全的陷阱

4、，我們將無(wú)力回天。因此，我們說(shuō)安全為天，并不僅僅要求大家增強(qiáng)對(duì)不安全生產(chǎn)危害性的認(rèn)識(shí)，更重要的是增強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)與自己密切相關(guān)的認(rèn)識(shí)。只有全面認(rèn)識(shí)到生產(chǎn)事故的復(fù)雜性、突發(fā)性、嚴(yán)重性，才能更好地領(lǐng)會(huì)安全生產(chǎn)的重要各項(xiàng)管理規(guī)章制度，如何去落實(shí)、執(zhí)行，這是最關(guān)鍵的一點(diǎn)，不能認(rèn)為，要求職工認(rèn)真執(zhí)行就可以了，出現(xiàn)問(wèn)題，熟視無(wú)睹，往往是得過(guò)且過(guò)，睜一只眼閉一只眼，為事故的隱患發(fā)生埋下了定時(shí)炸彈，最終引發(fā)了血淋淋的亡人事故。一害個(gè)人、二害家庭、三害集體、四害企業(yè)、五害國(guó)家，是一種無(wú)法彌補(bǔ)和挽救的事實(shí)。當(dāng)安全工作與生產(chǎn)發(fā)生矛盾的時(shí)候，生產(chǎn)必須給安全工作讓路，任何人不能以任何借口阻攔安全工作，總公司為了在鉆井生產(chǎn)

5、現(xiàn)場(chǎng)有效的遏制違章行為的發(fā)生，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司反違章禁令，下決心、想辦法、精心策劃制定了一套詳細(xì)違章行為控制辦法，目的就是讓?shí)徫徊僮鲉T工把違章行為消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。然而，在每月的違章行為分析會(huì)上，不論是在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督人員和基層管理者查究違章作業(yè)中，基層管理者和操作層卻都有不同程度的違章現(xiàn)象發(fā)生 ，安全罰款月月不斷，這說(shuō)明了一個(gè)什么問(wèn)題？由此可見(jiàn)，一些管理者在實(shí)際的執(zhí)行中，光口頭上要求操作者嚴(yán)格去執(zhí)行，實(shí)際工作中沒(méi)有認(rèn)真地去落實(shí)控制措施。流于一種形式。導(dǎo)致一些習(xí)慣性的違章行為重復(fù)出現(xiàn)，才難以得到有效整治和消除，事故的發(fā)生不是突然，而是必然。如果安全工作搞不好，職工的生命和人身安

6、全就沒(méi)有保障，員工的工作積極性就會(huì)受到很大的影響。 結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，在遵照鉆井總公司“安全第一，預(yù)防為主，以人為本”的方針之下，我們的干部，作為基層工作的領(lǐng)導(dǎo)核心，對(duì)之負(fù)有理所當(dāng)然的重任，在抓好安全管理的同時(shí)要以自身的先進(jìn)性帶動(dòng)全隊(duì)職工，教育職工樹(shù)立起安全第一的意識(shí)，同時(shí)更要深入群眾，深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)根除隱患，防患于未然。確保安全工作順利進(jìn)行。安全工作不能有任何借口?？偣緸榱擞行Ф糁七`章，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司六條反違章禁令，下大決心采取鐵腕手段整治違章，制定下發(fā)了違章行為控制辦法，但在實(shí)際的執(zhí)行過(guò)程中，有部分基層管理人員總感到制度有缺陷、有不足，總要尋找這樣那樣的借

7、口不去認(rèn)真落實(shí)控制措施。在安全管理中“沒(méi)有任何借口”，因?yàn)榻杩诘拇鷥r(jià)是無(wú)比高昂的、甚至是慘痛的。如果有了這些看似冠冕堂皇的借口，我們的操作人員將不按章操作，不遵守勞動(dòng)紀(jì)律，而是憑著所謂的經(jīng)驗(yàn)或喜好進(jìn)行操作；有了借口，安全管理人員將會(huì)簡(jiǎn)化程序，不按規(guī)章制度辦事，該檢查的不檢查，該監(jiān)督的不監(jiān)督，該考核的不考核，或檢查、監(jiān)督、考核都流于形式；也正是因?yàn)橛辛私杩?，我們鉆井作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)常見(jiàn)的典型頑癥“低、老、壞”違章行為才難以得到有效整治和消除；這些都將導(dǎo)致事故的發(fā)生，甚至重復(fù)發(fā)生?！皼](méi)有任何借口”是美國(guó)西點(diǎn)軍校奉行的最重要的行為準(zhǔn)則，是西點(diǎn)軍校傳授給每一位新生的第一個(gè)理念，其核心是敬業(yè)、責(zé)任、服從、誠(chéng)實(shí)。

8、它強(qiáng)化的是每一位學(xué)員想盡辦法去完成任何一項(xiàng)任務(wù)，而不是為沒(méi)有完成任務(wù)去尋找借口，哪怕是看似合理的借口?！皼](méi)有任何借口”安全管理體現(xiàn)的是一種完美的執(zhí)行能力，一種服從、誠(chéng)實(shí)的態(tài)度，一種負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神。如果每位員工都能認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，按章操作，那么“三違”現(xiàn)象就會(huì)不復(fù)存在，事故的發(fā)生率就會(huì)大幅降低，總公司就可以真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)責(zé)任事故。觀念是認(rèn)識(shí)的表現(xiàn)，思想的基礎(chǔ)，行為的準(zhǔn)則，行動(dòng)的先導(dǎo)?！八枷腚[患”使人的思想意識(shí)存在著不安全的思維和趨向。思想上的隱患讓人放松安全第一意識(shí)，讓安全措施得不到真正落實(shí)，讓人不能舉一反三接受事故教訓(xùn)。今年來(lái)，在總公司安全生產(chǎn)形勢(shì)長(zhǎng)時(shí)間保持平穩(wěn)的情況下，基層管理思

9、想上易出現(xiàn)盲目樂(lè)觀、松懈麻痹和厭戰(zhàn)情緒，會(huì)擔(dān)心“嚴(yán)管重罰”和“停工整改”等措施的強(qiáng)力落實(shí)，將影響鉆井速度、工作任務(wù)和職工情緒；在諸多工作輕重緩急的擺布上,安全生產(chǎn)工作有時(shí)會(huì)出現(xiàn)為其他工作讓路的問(wèn)題；這些都是對(duì)安全生產(chǎn)的片面模糊認(rèn)識(shí)和直接思想障礙，必須糾正清除。安全工作，教育入手。要分別對(duì)各單位的主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員及操作人員進(jìn)行針對(duì)性的安全培訓(xùn)，對(duì)特種操作人員必須按規(guī)定進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，做到持證上崗，積極開(kāi)展各類(lèi)安全文化活動(dòng)，從而提高全員的安全意識(shí)和安全素質(zhì)，營(yíng)造良好的安全文化氛圍?！耙惠d遭蛇咬，十年怕井繩”，警示作用對(duì)麻痹的人們還是很有作用的。出事故的單位要吸取教訓(xùn)，沒(méi)出事故的單位更要警鐘長(zhǎng)鳴，認(rèn)真查找事故隱患，采取有力措施，把事故隱患消滅在萌芽中。，“最大的敵人是自己”這句格言，用在安全管理上也是正確的。我們作為企業(yè)的管理者、操作者，是安全生產(chǎn)的最后一道防線，也是最重要的一道防線，保護(hù)自己的重任就在我們自己的肩上。因此，安全就在我們自己的手中，僥幸必不幸，為難必生難。安全生產(chǎn)是企業(yè)的頭等大事，而企業(yè)的管理者圍繞“安全生產(chǎn)”的主題應(yīng)做的工作很多，既要抓主要矛盾，又不能留下絲毫安全隱患；這些工作如何進(jìn)行才是最合理、最可靠的，值得管理者們不斷深入地研