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企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃管理制度12020 年 5 月 29 日文檔僅供參考第二十五章生產(chǎn)計(jì)劃管理制度第一節(jié)總 則第一條生產(chǎn)計(jì)劃是保證完成企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)的具體執(zhí)行計(jì)劃,是企業(yè)日常生產(chǎn)活動(dòng)的中心環(huán)節(jié)。為了科學(xué)、合理組織生產(chǎn) ,保證公司合同及時(shí)交付 ,均衡調(diào)節(jié)生產(chǎn)進(jìn)度 ,特制定本管理規(guī)定。第二節(jié)分工與授權(quán)第二條 (一)生產(chǎn)計(jì)劃的編制必須保證公司銷售合同、新產(chǎn)品試制任務(wù)的完成。(二 )制定先進(jìn)合理的”期量標(biāo)準(zhǔn)”,嚴(yán)格按生產(chǎn)周期組織生產(chǎn),充分發(fā)揮企業(yè)的生產(chǎn)能力 ,確保生產(chǎn)均衡進(jìn)行。(三 )生產(chǎn)計(jì)劃的編制需有可靠的物資保障和技術(shù)組織措施保證,技術(shù)研發(fā)部及物資保障部必須嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃提供技術(shù)支持和組織物資采購。(四 )各車間作業(yè)計(jì)劃要經(jīng)過綜合平衡、合理安排,充分發(fā)揮各生產(chǎn)車間的加工能力。第三節(jié)實(shí)施與執(zhí)行(一 )生產(chǎn)計(jì)劃編制的依據(jù)第三條 編制生產(chǎn)計(jì)劃必須掌握可靠的依據(jù)并正確運(yùn)用 ,以提高生產(chǎn)計(jì)劃的編制質(zhì)量。具體提供資料 :產(chǎn)品訂貨合同和技術(shù)協(xié)議、新產(chǎn)品試制計(jì)劃、設(shè)備大修計(jì)劃、關(guān)鍵材料配套情況、產(chǎn)品工時(shí)定額。22020 年 5 月 29 日

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