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文檔簡介

1、急診科目標責任書 為了進一步落實院科兩級負責制,加強科主任的,充分發(fā)揮科主任的主觀能動性,以提高醫(yī)院醫(yī)療服務質量,確保醫(yī)療安全,不斷發(fā)展醫(yī)療技術,規(guī)范醫(yī)療行為,提高兩個效益,根據市衛(wèi)生局醫(yī)院管理的要求,結合我院的實際情況,制定急診科室主任工作目標責任書,具體內容如下: 一、醫(yī)療質量、醫(yī)療安全指標 1、病歷書寫合格率90,處方合格率達95 2、急救藥品完好率達100 3、實行首診負責制 4、傳染病報告率達100 5、特殊檢查、醫(yī)保病人使用自費藥品必須征得患者同意 6、嚴格執(zhí)行省衛(wèi)生廳抗感染藥物使用管理規(guī)范(含衛(wèi)生局下發(fā)的抗菌藥物臨床應用指導原則 7、嚴格執(zhí)行大同市二級醫(yī)院部分常見病、多發(fā)病“合理

2、檢查、合理用藥、合理治療”試行規(guī)范,藥占比達到醫(yī)院規(guī)定的要求 落實各級政府要求解決“老百姓看病難、看病貴”的問題,嚴格把握醫(yī)院規(guī)定的“藥占比”不得突破,人均住院費用盡可能控制在前兩年的平均水平以下,同時加強科室管理,降低不必要的成本消耗,提高人均節(jié)余,人均節(jié)余將作為科室主任、護士長及全體人員效益分配指標之一。(方案另定) 8、充分尊重患者的知情同意權和選擇權,加強醫(yī)患溝通,告知落實率達到100 9、年度無嚴重差錯醫(yī)療事故發(fā)生,重大醫(yī)療過失行為和醫(yī)療事故報告率100 10、醫(yī)、護人員持證執(zhí)業(yè)率達100 急診科還要做到: 1、急危重病人搶救成功率85,急診留觀時間72小時 2、搶救儀器設備齊全,實

3、行四固定制度 3、120中心要確保通迅暢通,及時出診,3分鐘內出診 二、業(yè)務技術指標及人才培養(yǎng)指標 各科主任要積極組織全科人員認真學習業(yè)務知識、理論、技能,要做到: 1、有三基計劃及落實措施,業(yè)務學習每月至少一次 2、科室每位醫(yī)、護人員學習記錄每月要達到規(guī)定的要求 3、醫(yī)護人員業(yè)務技術操作合格率達95 4、院部組織的業(yè)務學術活動積極參加,到會率80 5、參加各類業(yè)務考試考試參考率、成績合格率達100 6、制定科室人才培養(yǎng)發(fā)展計劃,醫(yī)護人員進修培訓計劃,建立健全科室人才梯隊 三、科研、教學工作指標 科主任要重視科室的科研、教學工作,并為科室科研、教學工作的第一負責人 1、重視科室醫(yī)護人員的繼續(xù)再

4、教育工作,督促科內人員參加各項繼續(xù)教育活動,人人每年的繼續(xù)教育學分達標 2、加強對科室初級職稱人員的培訓工作 3、加強對進修、實習生的帶教,做到出入科室有登記,指令專人帶教,定期安排實習小講座、教學查房,每月至少一次 4、安排專人進行臨床理論教學工作,并設立獎懲措施 5、加強業(yè)務學習交流 6、帶領全科醫(yī)、護人員撰寫論文,每年科室發(fā)表論文篇數(shù)要達到科室人員總數(shù)的10%以上 7、積極開展新技術、新項目 四、工作效率、效益指標 1、科主任要加強科室管理,做到: 1)科室有發(fā)展規(guī)劃、工作計劃,具有科學性、可行性,有科室質控小組活動計劃,小組活動每月至少一次 2)構建醫(yī)療組,規(guī)范醫(yī)療組的活動,做到積極、

5、有序競爭 3)科務會每月至少召開一次,以了解科室各項工作,及時解決 4)及時傳達黨委院部的文件及會議精神,并迅速貫徹落實。上級發(fā)文要保存完整 5)科室環(huán)境保持衛(wèi)生整潔,醫(yī)療秩序有條不紊,工作紀律嚴明 6)嚴格執(zhí)行各項價格政策和醫(yī)療服務收費標準,建立費用查詢制度,為患者提供及時、方便的費用查詢服務;嚴格執(zhí)行一日清單制 7)加強對新農合和醫(yī)保工程的藥品、檢查、治療的管理、監(jiān)督。加強對醫(yī)療欠費的管理、監(jiān)督 8)嚴禁科室人員收受、索要病員及其家屬的“紅包”,收受醫(yī)藥、器械回扣 9)患者和社會對醫(yī)院醫(yī)療服務的滿意度均90% 10)科室內或科室間互相團結協(xié)作,科室內全體成員對科主任測評滿意度達85 2、科

6、主任要帶領全科醫(yī)護人員努力工作,爭創(chuàng)工作效益,具體考核指標如下: 1)人均診療人次,2)科室收入,3)人均收入,4)人均節(jié)余 院長(簽字): 科主任(簽字): xx年1月5日 xx年急診科護士長目標管理責任書xx-06-04 20:25 | #2樓 為全面創(chuàng)建二級醫(yī)院,按照*人民醫(yī)院護理實踐指南二級綜合醫(yī)院評審標準(xx版)的要求,根據醫(yī)院發(fā)展的具體目標和我院日常護理質量的實際情況,對急診醫(yī)學科實行目標管理責任制,做到職責明確,責任到人,保障護理安全,提升護理服務質量,特簽訂目標管理責任書。 一、目標任務指標要求 1.護理單元不出現(xiàn)二級綜合醫(yī)院評審標準(xx版)中要求的一票否決條款和倒扣分條款

7、。 2.護理指標 (1)、護理文件書寫合格率90%(合格標準90分)。 (2)、急救藥品、物品及器械完好率達100%。 (3)、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。 (4)、護理單元管理質量180分 (5)、病人對護理工作滿意度95% (6)、護理人員“三基理論”考試合格率100%, (7)、護理技術操作合格率100%(合格標準90分)。 (8)、繼續(xù)教育學分達標率為100%。 (9)、護士素質、儀表行為規(guī)范要求達到100%。 (10)、一般缺陷及以上護理不良事件發(fā)生率低于護士總日數(shù)(按單位時間計算)的0.4%。 1 (11)、年護理事故發(fā)生率0。 (12)、年計劃目標完成率90%。 (13)、患

8、者健康宣教覆蓋率100%。 3、護理工作任務 (1)、制定本病房護理工作計劃,做到季、月有重點,周、日有安排,年終有總結,并制定本病房護理管理目標及達標措施。 (2)、護士長及副主任護師以上職稱護理人員需在正規(guī)雜志發(fā)表論文1篇年,且護士長必須承擔或承辦全院性護理講課或查房至少1次年。 (3)、新技術、新業(yè)務申報1項年。 (4)、每月進行1次滿意度調查,覆蓋率達30%50%。 (5)、各種器械、藥品管理符合要求。定期檢查各類搶救藥品、器材和物品,做到專人管理、定位放置、定期消毒、定量基數(shù)、定期保養(yǎng)與維修。 (6)、定期召開護理人員會議,準確傳達醫(yī)院、護理部或大科會議精神,并進行安全教育。 (7)

9、、護士長每日做好日現(xiàn)場管理。 (8)、全面熟悉科室動態(tài)情況,及時了解科內信息,并與護理部溝通。 (9)、根據科室資源,合理排班,實行彈性排班,并進行工作量化考核;不使用非衛(wèi)生技術人員從事護理工作;排班體現(xiàn)有老師帶教,所有護理文件書寫均有帶教老師審簽;嚴格依法執(zhí)業(yè),護士不超范圍執(zhí)業(yè)。 2 (10)、專人負責“三生”教育,并嚴格執(zhí)行一對一帶教; 實習生、進修生以帶教和培養(yǎng)為主,嚴格執(zhí)行各項規(guī)范。 (11)、分診及時準確,根據患者情況及時分送相應的診區(qū)就診,做好登記。 (12)、嚴格執(zhí)行護理核心制度,特別是查對制度、交接-班制度、分級護理制度、消毒隔離制度、搶救工作制度,有防范護理差錯事故的措施和獎

10、懲制度。 (13)、嚴格執(zhí)行護理不良事件登記和報告制度、患者身份識別制度。 (14)、召開科室護理質量管理小組會,對護理部檢查的護理質量存在的問題,進行分析總結并有整改措施,每月質控活動一次,護士長定期進行考核,考核應有記錄,并與獎懲掛鉤。 (15)、每月開展護理業(yè)務學習一次(每月1專題,其中1次以PPT形式的課堂教學)。 (16)、每月開展1次教學查房或1次個案查房,查房內容能理論聯(lián)系實際、能啟發(fā)學習 (17)、每月開展危重、疑難或死亡病例討論1次,隨時組織護理會診。 (18)、完成護理部安排的三基考試。 (19)、科內每月組織理論、技術操作培訓及考核各一次。 (20)、嚴格按照消毒技術規(guī)范

11、落實消毒隔離制度,預防院內感染發(fā)生。 (21、完成進修護士和護生的進修實習計劃,對護生按教學大綱要求 進行有計劃的示范操作和小講課,嚴格考試考核,并定期進行教學分析總結。 (22)、組織并指導護士擬定科研課題及計劃,并積極協(xié)調支持。 (23)、各科室要認真完成醫(yī)院及護理部下達的指令性工作任務,服從護理部統(tǒng)一安排、調配。 (24)、加強科內物品的管理,貴重物品隨時上鎖。 (25)、有急診科應急預案,并經常組織演習。定期護士進行搶救技能演練,提高護理人員的應急能力。 (26)、在簽訂目標責任書后,科室護士長必須在科室認真組織學習,對以上各項目標進行逐條分析,進一步量化,然后根據自己科內的實際情況,制定科內的目標管理責任書并與每位護理人員簽定。真正做到各司其職,各負其責。護士長每季度對目標任務的完成情況進行自查,并在科室護士會上進行通報。 二、考核辦法 1.護理部

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