[熱門]年度最新 村鎮(zhèn)黨委、政府2010年工作匯報[通用稿]

1、本資料來源于網(wǎng)絡(luò) 如有雷同概不負(fù)責(zé)村鎮(zhèn)黨委、政府2010年工作匯報現(xiàn)將尹村鎮(zhèn)今年重點(diǎn)工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一匯報，不當(dāng)之處請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。一、總的工作思路和目標(biāo)今年總的工作思路是:發(fā)揮三大優(yōu)勢（區(qū)位、土地、企業(yè)優(yōu)勢）突出兩大重點(diǎn)（項(xiàng)目建設(shè)和小城鎮(zhèn)建設(shè)），夯實(shí)一個基礎(chǔ)（抓班子，強(qiáng)隊(duì)伍，夯實(shí)基層組織建設(shè)基礎(chǔ)），推動鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，農(nóng)民持續(xù)增收，努力實(shí)現(xiàn)社會安定和諧。工作目標(biāo)是：1、經(jīng)濟(jì)發(fā)展再上新臺階。全年項(xiàng)目投入完成27700萬元，比上年增長12.01 %，財稅收入確保完成或超額完成縣下達(dá)任務(wù)和指標(biāo)。2、各項(xiàng)社會事業(yè)同步推進(jìn)，協(xié)調(diào)發(fā)展。計劃生育工作確保完成市、縣下達(dá)各項(xiàng)指標(biāo)，努力實(shí)現(xiàn)晉檔升

2、級；全面加強(qiáng)小城鎮(zhèn)規(guī)劃、建設(shè)、管理力度，爭取在小城鎮(zhèn)容貌整治，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上有一個大的進(jìn)展。3、高度重視社會穩(wěn)定確保不發(fā)生有社會影響的事件，努力做到小事不出鎮(zhèn)，大事不出縣；全面加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)，確保農(nóng)村支部優(yōu)秀率達(dá)到 75 %以上，為各項(xiàng)工作開展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二、重點(diǎn)工作進(jìn)展情況1、一季度全鎮(zhèn)財稅收入完成755.7萬元，實(shí)現(xiàn)了開門紅。2、項(xiàng)目建設(shè)開局良好。今年我鎮(zhèn)共計劃安排25個項(xiàng)目,其中立縣項(xiàng)目4 個、立鎮(zhèn)項(xiàng)目10個、立村項(xiàng)目11個，年度投資計劃27700萬元，目前完成投資 11800萬元，占年計劃的42.6%?？h級以上項(xiàng)目進(jìn)度情況是:投資6400萬元的金隆水泥年產(chǎn)160萬噸水泥粉磨站項(xiàng)

3、目現(xiàn)正試車; 投資6000萬元的隆紡紡織3萬錠精紡項(xiàng)目二期工程正在實(shí)施,已完成前紡設(shè)備投資500萬元;遠(yuǎn)大集團(tuán)精密鑄鋼項(xiàng)目今年已完成投資5000萬元;萬興建材公司二期工程項(xiàng)目準(zhǔn)備工作正在實(shí)施。立鎮(zhèn)、立村項(xiàng)目也在加緊謀劃實(shí)施。3、計劃生育工作截至目前上站率、計生率、社會扶養(yǎng)費(fèi)兌現(xiàn)率分別達(dá)到95.4%、96.08%、78.41%。4、信訪穩(wěn)定工作，截至目前，沒有出現(xiàn)一起集體越級訪，全國兩會期間，沒有出現(xiàn)進(jìn)京赴省上訪事件。三、下一步工作安排情況1、在項(xiàng)目工作上,根據(jù)新形勢，新要求，下一步，我們要調(diào)整工作思路和方法，突出抓三點(diǎn)：一要力保4個縣級以上重點(diǎn)項(xiàng)目順利實(shí)施。圍繞遠(yuǎn)大為主的項(xiàng)目建設(shè)搞服務(wù)，并積極

4、為其謀劃今后發(fā)展協(xié)調(diào)解決土地問題，全力抓好遠(yuǎn)大投資2.5億元，年產(chǎn)5萬噸1642兆帕鑄鋼閥門項(xiàng)目申報省級重點(diǎn)項(xiàng)目的工作和該集團(tuán)不銹鋼項(xiàng)目前期運(yùn)作。同時認(rèn)真做好紡織小區(qū)為緩解電力供應(yīng)的100kv專用輸電線路改造工作。二要實(shí)現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變，第一由過去的重項(xiàng)目建設(shè)向重項(xiàng)目謀劃、重項(xiàng)目前期推進(jìn)轉(zhuǎn)變，全方位加大對項(xiàng)目前期工作的幫辦力度；第二從重視抓大項(xiàng)目向大小項(xiàng)目一起上，工業(yè)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目一起抓轉(zhuǎn)變，積極謀劃一批短、平、快的支撐項(xiàng)目，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增收致富的產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目。已經(jīng)謀劃了紅山乳業(yè)擴(kuò)建項(xiàng)目、東尹養(yǎng)殖小區(qū)擴(kuò)建項(xiàng)目、玉珠淀粉二期工程項(xiàng)目等幾個項(xiàng)目。三要加大三個力度，第一加大思想解放力度，計劃組織鎮(zhèn)村干部和部分企業(yè)老板

5、分兩批到經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)進(jìn)行學(xué)習(xí)考察；第二加大項(xiàng)目服務(wù)力度，牢固樹立始終把服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)、服務(wù)企業(yè)發(fā)展作為第一要務(wù)，更加密切與企業(yè)的交流，更加關(guān)注中小企業(yè)的成長，在企業(yè)與部門之間充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)的溝通與協(xié)調(diào)作用；第三加大招商引資力度，準(zhǔn)備將東、西尹107國道兩側(cè)近4000畝未利用地規(guī)劃成工業(yè)小區(qū),充分發(fā)揮區(qū)位和土地優(yōu)勢，做好以地招商這篇大文章。爭取今年通過招商引資新上12個投資千萬元以上項(xiàng)目。2、加快小城鎮(zhèn)建設(shè)的步伐，我們已在城鎮(zhèn)總體規(guī)劃的基礎(chǔ)上，制定了振興路街道規(guī)劃詳規(guī)，按照縣里的要求，正在制定尹村鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)一年一大步，三年大變樣方案，明確我鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)的定位是，工業(yè)重鎮(zhèn)、區(qū)域商貿(mào)中心。今年我們要重點(diǎn)抓

6、以下幾項(xiàng)工作，一是進(jìn)一步加大小城鎮(zhèn)容貌綜合整治工作，積極探索建立一支專職隊(duì)伍，抓振興路兩側(cè)綠化改造，建筑亮化，衛(wèi)生治理。二是以107國道拓寬為契機(jī)，按規(guī)劃全面啟動破舊建筑的拆除和新建工作。三是從提升形象角度進(jìn)一步規(guī)范振興路廣告牌位的管理，尤其是兩側(cè)電桿上的企業(yè)宣傳廣告牌的管理。爭取用三年時間把尹村鎮(zhèn)建設(shè)成為特色鮮明、環(huán)境優(yōu)美、功能齊全的工業(yè)重鎮(zhèn)和區(qū)域商貿(mào)中心。3、認(rèn)真抓好農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作一是不折不扣地落實(shí)各項(xiàng)惠農(nóng)政策，糧食直補(bǔ)和綜合補(bǔ)貼，要在規(guī)定時間內(nèi)確保兌現(xiàn)。二是抓好東尹、西尹、田村萬畝良種優(yōu)質(zhì)小麥的種植基地建設(shè)。三是養(yǎng)殖業(yè)方面，在抓好紅山乳業(yè)和東尹養(yǎng)殖小區(qū)兩個龍頭帶動的基礎(chǔ)上，積極推廣家庭散

7、養(yǎng)與沼氣池建設(shè)相結(jié)合。在家庭散養(yǎng)與沼氣池建設(shè)相結(jié)合推廣工作上，年內(nèi)重點(diǎn)抓好西尹、彭村、小霍、大霍等幾個村的試點(diǎn)工作，由此推動社會主義新農(nóng)村建設(shè)的進(jìn)程。四是抓好西尹村XX畝土地農(nóng)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件和為企業(yè)發(fā)展置換用地指標(biāo)打下基礎(chǔ)。4、統(tǒng)籌抓好以改善民生為重點(diǎn)的各項(xiàng)社會事業(yè)。一是抓好東尹至西尹、前良、后良三個村共3.6公里，投資65萬元的農(nóng)村公路改造工程。二是抓好西董小學(xué)的搬遷改造工作。三是抓好鎮(zhèn)衛(wèi)生院門診樓建設(shè)。四是狠抓計劃生育工作，確保完成年度指標(biāo)，在各項(xiàng)檢查中不出問題。5、進(jìn)一步加強(qiáng)基層組織建設(shè)，全力確保社會安定和諧。在基層組織建設(shè)方面，我們擬組織村干部培訓(xùn)6次，以提高干部的政策意

8、識和帶領(lǐng)群眾致富的能力。同時加強(qiáng)黨組織建設(shè)、黨員隊(duì)伍建設(shè)，確保支部優(yōu)秀率達(dá)到75 %以上，徹底消除兩年不發(fā)展黨員村。在信訪穩(wěn)定工作方面，結(jié)合我鎮(zhèn)特殊的區(qū)位特點(diǎn)，針對今年是特殊的年份，我們準(zhǔn)備從三個方面來抓，一是落實(shí)信訪穩(wěn)定責(zé)任制，由片長和包村干部對其所包的片和村負(fù)責(zé)，重大信訪隱患由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)親自分包，繼續(xù)實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)干部接待日制度，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部要經(jīng)常深入鄉(xiāng)村，深入基層。二是充實(shí)專職隊(duì)伍，抽出鎮(zhèn)紀(jì)委書記、信訪主任，司法所長和一名專職信訪接待人員，脫離行政包村工作，專職抓好信訪接待、信訪協(xié)調(diào)和疑難重大案件調(diào)處。三是加大對矛盾糾紛排查調(diào)處力度和對大信訪穩(wěn)定工作的政治敏銳性。實(shí)施矛盾糾紛“周排查”和 “周一信訪例會”制度，即每周由鎮(zhèn)包村干部和村干部對各村矛盾糾紛進(jìn)行認(rèn)真排查，對查出的隱患在落實(shí)到人頭，限期解