招標(biāo)評分辦法

1、.邀請招標(biāo)評標(biāo)評分辦法（一） 評分項目本評標(biāo)辦法采用百分制計分法，具體評分：技術(shù)標(biāo)10分，商務(wù)標(biāo)90分（其中工程報價部分60分、商務(wù)綜合30分），共計100分。本招標(biāo)評標(biāo)評分辦法努力考察選擇各投標(biāo)企業(yè)的技術(shù)、實力、產(chǎn)品和工程質(zhì)量、工程報價，不承諾保證百分之百公平，鼓勵各優(yōu)秀企業(yè)以合理低價投標(biāo)，限制惡意低價或高價投標(biāo)的企業(yè)行為。（二） 評標(biāo)步驟評標(biāo)分兩階段進(jìn)行，第一階段，先對各投標(biāo)單位技術(shù)標(biāo)書進(jìn)行審查評分；第二階段，對各投標(biāo)單位的商務(wù)標(biāo)書進(jìn)行評分：技術(shù)標(biāo)與商務(wù)標(biāo)得分總和為該投標(biāo)單位的最終得分，從高分到低分排出順序，得分第一的為第一中標(biāo)單位，得分第二的為第二中標(biāo)備選單位。若出現(xiàn)最高分相同的，以商務(wù)

2、得分最高者為第一名，若商務(wù)得分和技術(shù)得分均相同，采取抓鬮確定中標(biāo)人。評 分 方 法（一） 技術(shù)評審（10分）（1） 主要的施工方法；（1分）（2） 工程投入的主要物資（材料）和機(jī)械情況描述及進(jìn)場計劃；（1分）（3） 勞動力安排情況；（1分）（4） 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施；（1分）（5） 確保工期的技術(shù)組織措施；（1分）（6） 確保安全生產(chǎn)、文明施工的技術(shù)組織措施；（1分）（7） 圖表。（1分） 擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表；（1分） 勞動力計劃表；（1分） 計劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖；（1分）（二） 商務(wù)評審A、工程報價（60分） 評標(biāo)委員會首先根據(jù)控制價審查各投標(biāo)人報價的有效性，并計

3、劃報價得分。設(shè)定招標(biāo)人編制的控制價為E。第n個投標(biāo)人報價為Cn、偏離E的幅度為Fn，然后分別求出Fn值：Fn=（Cn-E）/E*100%，當(dāng)時-20.0%Fn20%時（百分?jǐn)?shù)保留1位小數(shù)），該投標(biāo)人的報價為有效報價，有效報價的投標(biāo)人參與報價得分計算；所有有效投標(biāo)報價的算術(shù)平均值為B（B為評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)值）。第m個投標(biāo)人的投標(biāo)報價為Cm，分別求出他們的Hm值：Hm=(Cm-B)/B*100%(Hm值保留1位小數(shù))根據(jù)各投標(biāo)人的Hm值，算出得分。當(dāng)Fn20%或Fn-20.0%時，該投標(biāo)人的投標(biāo)報價均為無效報價，則其商務(wù)標(biāo)均為零分。 若投標(biāo)人的投標(biāo)報價的Hm為正值時每1%減1分，若投標(biāo)人的投標(biāo)報價的Hm為

4、負(fù)值時每1%加1分。B、商務(wù)綜合（30分）1、注冊資本金等于或大于100萬元人民幣得3分（參考市財政招標(biāo)局）2、資質(zhì)三級為1分，二級為5分，1級為9分；3、質(zhì)保期一年或以上得1分，二年或以上得5分，三年或以上9分；4、質(zhì)保期滿后繼續(xù)提供免費上門服務(wù)者得5分；5、所提供產(chǎn)品一般品牌2分，知名或獲獎品牌4分；商務(wù)得分和技術(shù)得分分值之和最高的投標(biāo)人為第一中標(biāo)人。中標(biāo)價為中標(biāo)人方案及報價。（三） 其他說明1、 若是應(yīng)由所有評委打出的得分，在計分時取其算術(shù)平均值即為該投標(biāo)單位的技術(shù)標(biāo)得分。當(dāng)評標(biāo)過程出現(xiàn)異常情況，必須提交評標(biāo)委員會審查討論并報上級領(lǐng)導(dǎo)，最后由評標(biāo)委員會做出結(jié)論。父親的格局決定家庭的方向一

5、個家庭的福氣運道，不是憑空出現(xiàn)的，它是家庭成員共同努力得來的。家庭要想和諧興旺，首先要走對方向，父親的格局就決定著家庭的發(fā)展方向。曾國藩曾說：“謀大事者首重格局”,心中格局的大小，決定了眼光是否長遠(yuǎn)，眼光是否長遠(yuǎn)又決定了事物的成敗。家庭的發(fā)展不是一個一蹴而就的過程，家庭需要經(jīng)營，需要規(guī)劃。由于社會分工的不同，父親作為家庭中的男性，承擔(dān)著家庭領(lǐng)導(dǎo)者的職能，是家庭“權(quán)威”的代表。作為家庭列車的火車頭，父親的眼光要遠(yuǎn)，格局要大，只有父親的格局大，才能確保家庭的發(fā)展方向不出錯。老話說“不是一家人，不進(jìn)一家門”,人的一生中有大部分時間都在家庭中度過，觀念、思想等都會通過家人間潛移默化的影響來傳遞。如果父親有一個大格局，那在他的妻子、后輩子孫都會受到好的影響。在家庭生活中，父親有大格局，就是在家庭遭遇困難或變故時，不退縮，能夠頂住壓力。對待家庭小的損失不斤斤計較，不渾渾噩噩混日子，積極對待生活，對于家庭發(fā)展有大致的規(guī)劃。蒙田曾說：“作為一個父親，最大的樂趣就在于：在其有生之年，能夠根據(jù)自己走過的路來啟發(fā)教育子女?！币粋€父親勝過一百個老師，父親是孩子在人生中接觸的第一個男性形象，他肩負(fù)著幫助孩子正確認(rèn)識世界，了解社會的重任。父親在教育孩子過程中有大格局，孩子才能健康茁壯成長，才能為