10kv及以下供電工程改造施工組織設(shè)計(jì)

10kv及以下供電工程改造施工組織設(shè)計(jì)***公司安裝調(diào)試施工組織設(shè)計(jì)

1、編制依據(jù)

1）本工程依據(jù)***市供電公司營(yíng)銷（2024）16號(hào)《關(guān)于關(guān)于***2024年百萬元以上業(yè)擴(kuò)工程可研審查意見的批復(fù)》

2）***市***路10kv及以下線路改造工程電氣施工圖進(jìn)行編制。

3）《電力建設(shè)施工及驗(yàn)收規(guī)范（建筑工程篇）》；

4）《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-2024）；

5）《電力金具通用技術(shù)條件》（GB2314-97）；

6）《電氣裝置安裝工程盤柜及二次回路接線施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB50171-92)；

7）《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB50168-92)；

2、設(shè)計(jì)范圍

1）***路10kv及以下供電工程改造

3、工程概況及特點(diǎn)

3.1工程概況

3.1.1工程簡(jiǎn)述

為了滿意城市建設(shè)***CBD商務(wù)中心及***大廈用電的需要，報(bào)裝容量已達(dá)到13461kva，現(xiàn)有的配電網(wǎng)絡(luò)無法滿意容量輸配，將原有的***路10kv單回線路，改造成為10kv雙回線路，兩路電源均取自于***變電所。

3.1.2工程建設(shè)規(guī)模

10KV架空線路1.56km，導(dǎo)線型號(hào)：JKLYJ-10KV-240絕緣導(dǎo)線。0.4KV線路：0.78km，導(dǎo)線型號(hào)JKLYJ-1KV-150絕緣導(dǎo)線。敷設(shè)10kVYJV22/8.7/15-3*400電力電纜0.6km。配變工程：新建二進(jìn)六出10KV環(huán)網(wǎng)柜1座。鋼管桿4基，混凝土單桿7基。

3.1.3工程承包范圍

10KV架空線路1.56km，0.4KV線路：0.78km，敷設(shè)10kVYJV22/8.7/15-3*400電力電纜0.6km。配變工程：新建二進(jìn)六出10KV環(huán)網(wǎng)柜1座。鋼管桿4基，混凝土單桿7基。

委建單位:***市供電公司營(yíng)銷部

設(shè)計(jì)單位:***電力設(shè)計(jì)所

監(jiān)理單位:***監(jiān)理有限責(zé)任公司

施工單位:***建筑安裝有限責(zé)任公司

3.1.4施工工期總體支配：

工期：2024年8月1日開工，2024年8月30日竣工：工期30天。

4.施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)

4.1施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)關(guān)系圖見附圖

4.2公司管理人員及職責(zé)

4.2.1機(jī)構(gòu)分工及關(guān)系

本工程依據(jù)主管部門要求的方案完工時(shí)間，結(jié)合本公司實(shí)際狀況，打算由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)整體工程管理，負(fù)責(zé)及協(xié)調(diào)各相關(guān)職能部門的人員協(xié)作、調(diào)配，有效保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，同時(shí)也保證了公司行政管理的協(xié)調(diào)全都。有利于人力的合理調(diào)配，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

4.2.2項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)

a.貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、平安方針，并對(duì)該項(xiàng)目工程質(zhì)量目標(biāo)的付諸、實(shí)

施、負(fù)全面責(zé)任；

b.組織ISO9000族2000版（質(zhì)量）／OHSAS18001（職業(yè)平安衛(wèi)生）／ISO14000

（環(huán)境）整合管理體系的落實(shí)并實(shí)施

c.支配組織本單位勞動(dòng)力及日常生產(chǎn)調(diào)度、資源的落實(shí)；

d.合理配置資源，確保工程按方案如期竣工；

e.組織本部參與電氣安裝工程的資料移交及驗(yàn)收；

f.協(xié)調(diào)施工技術(shù)、平安、質(zhì)量、等各部門的工作；

g.組織本部參與電氣安裝工程投運(yùn)；

4.2.3技術(shù)負(fù)責(zé)人

負(fù)責(zé)技術(shù)措施的貫徹執(zhí)行、參加施工圖會(huì)審、合同評(píng)審；

主持日常技術(shù)管理工作，依據(jù)工程特點(diǎn)進(jìn)行工程各工序的全過程質(zhì)量掌握，設(shè)置工程施工中危急點(diǎn)分析與預(yù)防掌握點(diǎn)；

負(fù)責(zé)編制常規(guī)的施工補(bǔ)充作業(yè)指導(dǎo)書，并對(duì)特別施工及重大跨越施工提出施工方案，報(bào)公司主管經(jīng)理審批；

幫助質(zhì)檢部門進(jìn)行各種質(zhì)量檢查；

4.2.4平安負(fù)責(zé)人

主持日常平安管理工作，組織本工程平安檢查、平安技術(shù)措施落實(shí)的監(jiān)督、指導(dǎo)工作；

負(fù)責(zé)ISO9000族2000版（質(zhì)量）／OHSAS18001（職業(yè)平安衛(wèi)生）／ISO14000（環(huán)境）整合管理體系有關(guān)職業(yè)平安衛(wèi)生／環(huán)境體系的貫徹實(shí)施；

負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)平安檢查；

負(fù)責(zé)制作并向上級(jí)主管部門報(bào)送平安報(bào)表；

負(fù)責(zé)工作現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)具的監(jiān)視及過程的監(jiān)控；

對(duì)工程的應(yīng)急預(yù)案/預(yù)備響應(yīng)做好支配及掌握管理；

負(fù)責(zé)對(duì)管理方案在工程施工中的掌握實(shí)施；

負(fù)責(zé)工程施工場(chǎng)所的工作環(huán)境的查證和監(jiān)控，做好環(huán)境管理方案在現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)施并進(jìn)行掌握策劃；

負(fù)責(zé)工程中平安例會(huì)的主持并記錄；

4.2.5質(zhì)檢負(fù)責(zé)人

負(fù)責(zé)ISO9000族2000版（質(zhì)量）／OHSAS18001（職業(yè)平安衛(wèi)生）／ISO14000（環(huán)境）整合管理體系有關(guān)質(zhì)量體系的貫徹實(shí)施；

依據(jù)工程進(jìn)度，支配分階段質(zhì)檢，并將質(zhì)檢工作中發(fā)覺的問題寫出書面整改意見，限期整改；工作結(jié)束時(shí)，組織質(zhì)檢人員進(jìn)行全面質(zhì)檢與驗(yàn)收。編制質(zhì)量保證方案、質(zhì)量驗(yàn)收方案，明確質(zhì)量掌握和實(shí)施細(xì)則，參與質(zhì)量、職業(yè)平安衛(wèi)生、環(huán)境技術(shù)交底工作，負(fù)責(zé)工作的質(zhì)量訓(xùn)練工作；

樂觀協(xié)作監(jiān)理工程師做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，搞好施工過程掌握，確保工程按質(zhì)量目標(biāo)建設(shè)投產(chǎn)；

做好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查和管理工作，協(xié)作業(yè)主對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行階段性和竣工驗(yàn)收，做好驗(yàn)收和評(píng)級(jí)記錄；

負(fù)責(zé)各項(xiàng)施工記錄、評(píng)級(jí)卡片的管理工作，搞好工程的檔案管理；

在項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工作質(zhì)量保證、管理體系的正常運(yùn)行；

負(fù)責(zé)工程原材料、成品、半成品的質(zhì)量檢驗(yàn)取樣認(rèn)定檢驗(yàn)工作，搞好進(jìn)貨檢驗(yàn)，嚴(yán)把過程質(zhì)量關(guān)；

4.2.6施工隊(duì)長(zhǎng)

執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)的決策和施工方案支配，合理組織本隊(duì)施工力氣，平安優(yōu)質(zhì)地完成施工隊(duì)的生產(chǎn)任務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量／平安／環(huán)境整合體系在施工過程中詳細(xì)實(shí)施。

4.2.7材料負(fù)責(zé)人

?執(zhí)行有關(guān)材料、設(shè)備管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，按公司質(zhì)量體系文件的要求，編制工程的設(shè)備、材料的購(gòu)置方案；

?嚴(yán)格按有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自供材料的選購(gòu)、運(yùn)輸、驗(yàn)收、保管、發(fā)放；?負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)主供應(yīng)的材料、設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收、保管；

?負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備、工器具的運(yùn)輸、保管、修理、檢驗(yàn)和發(fā)放；

?負(fù)責(zé)各類設(shè)備、器材、技術(shù)檢驗(yàn)證明的收集管理以及設(shè)備運(yùn)行、修理保養(yǎng)記錄的收集管理工作；

4.3施工人員

4.3.1施工一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)：技工：人

負(fù)責(zé)一次設(shè)備安裝、調(diào)試及試驗(yàn)的日常支配工作

負(fù)責(zé)一次設(shè)備安裝、調(diào)試及試驗(yàn)的分項(xiàng)、分部技術(shù)檢驗(yàn)和指導(dǎo)工作

負(fù)責(zé)一次設(shè)備安裝、調(diào)試及試驗(yàn)的分項(xiàng)、分部質(zhì)量監(jiān)督和監(jiān)察工作

二次設(shè)備的安裝，調(diào)試及試驗(yàn)的日常支配工作

負(fù)責(zé)二次設(shè)備安裝、調(diào)試及試驗(yàn)的分項(xiàng)、分部技術(shù)檢驗(yàn)和指導(dǎo)工作

4.3.2施工二隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)：技工：人

線路復(fù)測(cè)定位

10kv線路桿塔組立

放線緊線

5.施工總體平面布置

施工總體平面圖見附圖。

6.施工方案

6.1施工預(yù)備

6.1.1施工技術(shù)資料預(yù)備我們將從以下幾個(gè)方面做好技術(shù)資料預(yù)備工作：

6.1.1.1參與施工圖交底和會(huì)審；

6.1.1.2由工程技術(shù)部組織對(duì)本標(biāo)段進(jìn)行具體地現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查；

6.1.1.3編制各分部、分項(xiàng)工程的補(bǔ)充作業(yè)指導(dǎo)書；

6.1.1.4依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查結(jié)果，結(jié)合施工圖交付狀況制定具體的《施工組織設(shè)計(jì)》、《質(zhì)量方案》和《質(zhì)量、平安保證措施》；

6.1.1.5仔細(xì)執(zhí)行技術(shù)交底和工序試點(diǎn)制度，在各分部、分項(xiàng)工程開工進(jìn)行試點(diǎn)作業(yè)，并邀請(qǐng)業(yè)主、甲方代表、設(shè)計(jì)代表和監(jiān)理工程師參與。

6.2材料預(yù)備措施

依據(jù)公司施工工程編制材料表

本公司自購(gòu)材料、加工件等質(zhì)量都必需達(dá)到國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)書及合同中規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求。本工程全部材料都必需有生產(chǎn)廠家的出廠合格證和材質(zhì)證明書。

本工程加工件的加工均選擇具備生產(chǎn)力量的專業(yè)廠家加工，全部成品均按標(biāo)書規(guī)定向業(yè)主和監(jiān)理單位供應(yīng)完整的產(chǎn)品合格證、材質(zhì)證明書復(fù)印件。

6.3材料保管和運(yùn)輸

材料、設(shè)備到貨后,由公司后勤材料部門組織按有關(guān)程序文件規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)(包括抽查產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)，合格證書、檢試驗(yàn)記錄等)，發(fā)覺問題應(yīng)做好記錄，經(jīng)技術(shù)、質(zhì)檢部門鑒定后，會(huì)同甲方和監(jiān)理單位妥當(dāng)處理。

嚴(yán)格按我公司程序文件進(jìn)行運(yùn)輸、保管全部工程材料、設(shè)備，避開人為損壞。不同品種、規(guī)格材料應(yīng)分開儲(chǔ)存，并進(jìn)行明顯標(biāo)識(shí)。對(duì)報(bào)廢品和不合格品要?jiǎng)澏ㄌ氐氐亩逊艆^(qū)域，以防混淆。

6.4通訊、生活設(shè)施預(yù)備

a)通訊設(shè)施預(yù)備

工程施工部門外界聯(lián)絡(luò)主要以電話為主,與各施工隊(duì)聯(lián)絡(luò)采納對(duì)講機(jī)或配置其他通訊器具聯(lián)絡(luò)。

b)生活設(shè)施預(yù)備

成立文明領(lǐng)導(dǎo)小組，公司依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)狀況制定現(xiàn)場(chǎng)生活保障措施，建立完善現(xiàn)場(chǎng)各種管理制度，為工程施工供應(yīng)牢靠的生活保障。

6．5主要施工機(jī)械設(shè)備和工器具預(yù)備

本表所列為各工序主要的施工機(jī)械和工器具.不含與其相配套的其他工具,設(shè)備等.

本表所列工器具、車輛、專用機(jī)械設(shè)備均按方案運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)，并由公司工具管理部門統(tǒng)一調(diào)配。

投入施工現(xiàn)場(chǎng)的全部機(jī)械、工具均要經(jīng)過必要的修理保養(yǎng)，決不帶病發(fā)往現(xiàn)場(chǎng)；全部校驗(yàn)儀器、計(jì)量器具均為周檢合格，各種檢定證書齊全有效。

主要機(jī)械設(shè)備、工器具和儀器儀表配置表

6.6施工技術(shù)力氣的組織及勞動(dòng)力支配

我公司投入本工程的技術(shù)、質(zhì)量、平安管理人員都具有電氣安裝調(diào)試的施工閱歷，全部施工人員在進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前均應(yīng)針對(duì)本工程特點(diǎn)進(jìn)行崗前培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格，各施工組按工序需要配備測(cè)工、壓接工、焊接工等特別工種，并配備專（兼）職質(zhì)檢員，且全部持證上崗。

6.6.1技術(shù)力氣的配置：

在技術(shù)負(fù)責(zé)人的組織下組成工程技術(shù)、質(zhì)管、平安組全面管理系統(tǒng)，負(fù)責(zé)施工措施、施工方案的編制，進(jìn)行技術(shù)交底和技術(shù)管理、并負(fù)責(zé)平安和質(zhì)量管

理。

以上人員組織經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，在分部、分項(xiàng)工程正式開工前進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，只負(fù)責(zé)本過程的技術(shù)、質(zhì)量、平安管理工作，施工期間不兼其他業(yè)務(wù)。

施工力氣支配表

6.6.2本工程施工力氣支配

本工程的施工力氣，施工高峰期總?cè)藬?shù)25人，其中管理人員5人，技術(shù)人員6人，技工10人，民工4人。擬投入勞動(dòng)力方案見勞動(dòng)力支配表。

6.6.3施工工序總體支配：

工期：2024年月日開工，2024年月日竣工：工期天。

6.6.4主要工序施工方法：(見下圖)

主要工序施工方法：

工序總流程

6.7

線路施工工序總體支配

依據(jù)本工程的特點(diǎn)，采納各分項(xiàng)工程分段負(fù)責(zé)、大流水作業(yè)進(jìn)行施工，詳細(xì)如下：

⑴分段負(fù)責(zé)：土石方開挖、基礎(chǔ)澆筑、接地敷設(shè)、電桿（鐵塔）組立、工地運(yùn)輸?shù)软?xiàng)目，實(shí)行各施工掌握段分段包干方式。

⑵鐵塔、砼桿線路分頭并進(jìn)：工程開工后，鐵塔線路與桿塔線路分由兩個(gè)施工隊(duì)同時(shí)施工，齊頭并進(jìn)，保證線路施工工期。

⑶大流水作業(yè)：對(duì)于架線工程，采納大流水交叉作業(yè)方式施工，每個(gè)施工隊(duì)將施工人員編成一個(gè)班、四個(gè)專業(yè)組，分別負(fù)責(zé)障礙的排解和施工預(yù)備、放緊

線施工、附件安裝、放線消缺，機(jī)械幫助隊(duì)負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的運(yùn)輸、維護(hù)、使用。

⑷施工挨次：基礎(chǔ)、組塔、立桿、架線工程實(shí)行交叉作業(yè)，但仍按招標(biāo)文件技術(shù)條款要求分階段進(jìn)行內(nèi)部中間驗(yàn)收；

⑸運(yùn)輸流向：由項(xiàng)目部設(shè)置材料站，負(fù)責(zé)材料的保管、發(fā)放，施工隊(duì)直接從項(xiàng)目部材料站領(lǐng)取。

6.7.1線路施工流程圖

電氣技術(shù)人員協(xié)作土建現(xiàn)場(chǎng)施工，當(dāng)土建具備電氣安裝條件時(shí)，充分讓出工作面于電氣施工，盡量削減電氣、土建交叉施工。電氣安裝部分的施工挨次是10kV箱式環(huán)網(wǎng)柜安裝、二次設(shè)備安裝調(diào)試。

工程現(xiàn)場(chǎng)施工嚴(yán)格根據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書的工序要求安裝，工程現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)指導(dǎo)書沒有涉及的工序項(xiàng)目，現(xiàn)場(chǎng)編制作業(yè)指導(dǎo)書，由項(xiàng)目部審批后執(zhí)行。

6.7.2環(huán)網(wǎng)柜施工流程圖

接地系統(tǒng)安裝

環(huán)網(wǎng)柜接地系統(tǒng)的施工質(zhì)量直接關(guān)系到工程完工后電氣設(shè)備能否平安牢靠運(yùn)

行以及環(huán)網(wǎng)柜運(yùn)行人員的生命平安，所以，接地系統(tǒng)施工工藝雖然簡(jiǎn)潔，但是肯定要嚴(yán)格按規(guī)程規(guī)范施工，確保施工質(zhì)量及接地電阻達(dá)到設(shè)計(jì)要求。

⑴安裝流程圖

6.7.3施工留意事項(xiàng)

1）當(dāng)大型設(shè)備吊裝就位時(shí)，檢查合格的機(jī)械及用具，防止設(shè)備損壞及人身平安。

2）假如設(shè)備，基礎(chǔ)不滿意設(shè)計(jì)要求時(shí)，準(zhǔn)時(shí)與監(jiān)理，建設(shè)單位，設(shè)計(jì)代表溝通聯(lián)系，共同協(xié)商解決方法，保證質(zhì)量，按期完工。

6.8工程成本的掌握措施

掌握工程成本的關(guān)鍵在于保證施工進(jìn)度，即施工過程中做到不窩工、不返工；另外提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，把好原材料的進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)，降低材料損耗亦是降低

工程成本的主要手段。因此在本工程施工中我們擬實(shí)行以下措施以達(dá)到掌握工程成本的目的。

6.8.1實(shí)行合理牢靠的施工定額;

6.8.2依據(jù)設(shè)計(jì)資料的交付和材料供應(yīng)時(shí)間,抓好施工前預(yù)備工作,做到現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施齊備、機(jī)械就位，料進(jìn)人到，同步進(jìn)行，避開發(fā)生窩工；

6.8.3準(zhǔn)時(shí)做到工程的零星材料的定貨供應(yīng)，以滿意施工需要；

6.8.4配備先進(jìn)的工器具和機(jī)械設(shè)備，提高施工效率；

6.8.5實(shí)行動(dòng)態(tài)方案管理，每月對(duì)方案執(zhí)行狀況進(jìn)行一次盤點(diǎn)，并依據(jù)工程進(jìn)展和材料到貨狀況，對(duì)沒有按方案完成的項(xiàng)目準(zhǔn)時(shí)制定出修正措施，使整個(gè)過程處于受控狀態(tài)；

6.8.6采納新工藝、新技術(shù)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；

6.8.7加強(qiáng)施工過程管理，嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)制度，確保施工質(zhì)量一次驗(yàn)收合格并達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，降低檢修消缺頻次；

6.8.8取得地方政府的大力支持，削減外界干擾因素。

7、施工工期及方案進(jìn)度

7.1施工工期

本工程工期為2024年月日開工，2024年月日前完成全部工作內(nèi)容并具備驗(yàn)收投運(yùn)條件；工期為45天。

依據(jù)竣工日期要求,支配工期，工程進(jìn)度方案表如附圖。

7.2關(guān)鍵工序確保工期擬實(shí)行的措施

針對(duì)本工程的特點(diǎn)，我們將實(shí)行以下措施確保方案工期：

7.2.1加強(qiáng)與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位聯(lián)系，按施工圖供應(yīng)時(shí)間，準(zhǔn)時(shí)支配前期預(yù)備，并依據(jù)材料實(shí)際到貨時(shí)間準(zhǔn)時(shí)調(diào)整施工力氣，進(jìn)度方案。

7.2.2協(xié)作監(jiān)理工程師和甲方代表對(duì)施工實(shí)行全過程掌握，全部工序爭(zhēng)取一次驗(yàn)收合格，杜絕返工對(duì)工期的影響。

7.2.3做好后勤保障工作，確保職工以充足的精力投入施工生產(chǎn)。

7.2.4依據(jù)本工程特點(diǎn)，分析影響工期因素，對(duì)關(guān)鍵工序開展猜測(cè)、預(yù)控，確保施工按方案順當(dāng)進(jìn)行。

7.3施工進(jìn)度方案網(wǎng)絡(luò)圖

施工進(jìn)度方案網(wǎng)絡(luò)圖見附圖。

8.工程質(zhì)量管理目標(biāo)及質(zhì)量保證體系、技術(shù)組織措施

8.1工程管理方針：

優(yōu)質(zhì)平安，節(jié)能環(huán)保；以法律為準(zhǔn)繩，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量／環(huán)境／職業(yè)平安衛(wèi)生管理體系的保持和持續(xù)改進(jìn)；服務(wù)顧客和相關(guān)方，追求卓越

8.2工程質(zhì)量目標(biāo)

承建的送變電工程項(xiàng)目施工優(yōu)良并達(dá)標(biāo)投產(chǎn)；

單位工程優(yōu)良率100％；

分部分項(xiàng)工程合格率100％，優(yōu)良率93%及以上；

顧客滿足度96%以上；

杜絕重大質(zhì)量事故；

遵循我公司“優(yōu)質(zhì)平安，節(jié)能環(huán)保；以法律為準(zhǔn)繩，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量／環(huán)境／職業(yè)平安衛(wèi)生管理體系的保持和持續(xù)改進(jìn)；服務(wù)顧客和相關(guān)方，追求卓越”的管理方針，細(xì)心組織施工，爭(zhēng)取竣工投產(chǎn)一次達(dá)標(biāo)，施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)。按分部分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收合格率，優(yōu)良率達(dá)到要求。

8.2.1施工質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)見附圖

本工程的質(zhì)量目標(biāo)是竣工驗(yàn)收分部分項(xiàng)工程質(zhì)量一次合格率達(dá)到100%，

竣工移交驗(yàn)收合格率100%，優(yōu)良品率達(dá)93%及以上。爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，保證工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。工地應(yīng)樂觀開展群眾性QC小組活動(dòng)，組織技術(shù)骨干針對(duì)施工難點(diǎn)進(jìn)行攻關(guān)，群策群力，為提高施工技術(shù)質(zhì)量、提高全面質(zhì)量管理水平和工程的按期投產(chǎn)貢獻(xiàn)力氣。

我公司是通過了ISO9001-2000版質(zhì)量／平安／環(huán)境三合體系認(rèn)證的具有國(guó)家三級(jí)施工資質(zhì)的施工企業(yè)，因此在施工中我們將本著“質(zhì)量第一、信譽(yù)第一”的宗旨，細(xì)心組織施工，爭(zhēng)取竣工投產(chǎn)一次達(dá)標(biāo)，施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。

8.3項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)

8.3.1為本工程管理工作質(zhì)量的第一責(zé)任人，對(duì)施工質(zhì)量／職業(yè)平安衛(wèi)生／環(huán)境整合體系在本工程的有效運(yùn)行全面負(fù)責(zé)。

8.3.2貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的質(zhì)量管理方面政策、法令、規(guī)章制度和上級(jí)有關(guān)規(guī)定。

8.3.3組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證體系開展工作，組織制定保證工序質(zhì)量的詳細(xì)措施，對(duì)影響質(zhì)量的關(guān)鍵工序確定掌握點(diǎn)，進(jìn)行工序分析并嚴(yán)格掌握；

8.3.4負(fù)責(zé)組織對(duì)職工進(jìn)行全面質(zhì)量管理訓(xùn)練工作，總結(jié)和推廣質(zhì)量管理方面的先進(jìn)典型，對(duì)在質(zhì)量方面做出成果的進(jìn)行表彰和鼓舞，對(duì)忽視質(zhì)量而造成損失的進(jìn)行批判訓(xùn)練或懲罰，負(fù)責(zé)主持編制本工程質(zhì)量工作方案和總結(jié)；

8.3.5主持工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析工作，制定防范措施。

8.4.質(zhì)檢員職責(zé)

8.4.1設(shè)專職質(zhì)量員全面負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量管理工作，是本工程質(zhì)量管理的執(zhí)行部門；

8.4.2負(fù)責(zé)ISO質(zhì)量體系貫徹施工全過程的掌握實(shí)施和監(jiān)督檢查；負(fù)責(zé)對(duì)工程

質(zhì)量督促、指導(dǎo)施工隊(duì)進(jìn)行自檢，組織分公司級(jí)質(zhì)量復(fù)檢，幫助公司質(zhì)量管理部對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行專檢；

8.4.3幫助甲方及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行日常監(jiān)督，猜測(cè)影響質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)，并制定出預(yù)防措施；負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量體系運(yùn)行監(jiān)控；

8.4.4負(fù)責(zé)組織開展質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量分析、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)工作；收集整理本工程的質(zhì)量記錄。

8.5技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)

8.5.1負(fù)責(zé)編制實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的技術(shù)措施和作業(yè)文件；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師和甲方代表提出的質(zhì)量問題提出訂正和預(yù)防措施，在施工過程中指導(dǎo)施工人員消退和預(yù)防質(zhì)量通病，實(shí)施持續(xù)改進(jìn)；

8.5.2幫助質(zhì)管部門進(jìn)行各種質(zhì)量檢驗(yàn)，試驗(yàn)；幫助材料部門依據(jù)設(shè)計(jì)資料進(jìn)行進(jìn)貨檢驗(yàn)。

8.5.3負(fù)責(zé)竣工資料的整理移交工作

8.6職能部門質(zhì)量職責(zé)

8.6.1全面負(fù)責(zé)公司施工管理工作。對(duì)本公司質(zhì)量管理工作從技術(shù)上負(fù)責(zé)，組織編制工程施工組織設(shè)計(jì)，依據(jù)工程持點(diǎn)提出保證質(zhì)量的措施。

8.6.2組織好均衡生產(chǎn)，確保施工質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行圖紙會(huì)審，技術(shù)交底，設(shè)計(jì)變更，技術(shù)檢驗(yàn)等各項(xiàng)管理制度參與對(duì)重大事故的調(diào)查分析，準(zhǔn)時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)消失的各類質(zhì)量問題。

8.7.公司材料部門職責(zé)

主持本工程自購(gòu)材料的分供方評(píng)定、選購(gòu)、供應(yīng)，負(fù)責(zé)公司供應(yīng)材料的檢驗(yàn)、接收、貯存、分發(fā)管理。

8.8.施工班職責(zé)

8.8.1施工班是實(shí)現(xiàn)本工程作業(yè)文件和質(zhì)量保證措施的詳細(xì)執(zhí)行者，對(duì)擔(dān)當(dāng)施工的分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任；

8.8.2負(fù)責(zé)在施工過程中實(shí)施質(zhì)量方案和質(zhì)量保證措施；負(fù)責(zé)對(duì)已完成的分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量自檢；負(fù)責(zé)填寫各種質(zhì)量記錄；負(fù)責(zé)實(shí)施訂正和預(yù)防措施，進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)工作。

8.9各類人員的質(zhì)量職責(zé)詳見我公司《質(zhì)量保證手冊(cè)》和《公司各部門、各類人員的質(zhì)量職責(zé)》。

8.10質(zhì)量管理及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)

8.10.1《電氣裝置安裝工程高壓電器施工及驗(yàn)收規(guī)范》GBJ147—90

8.10.2《電氣裝置安裝工程變壓器、油浸電抗器、互感器施工及驗(yàn)收規(guī)范

GBJ148—90

8.10.3《電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》GBJ149—90

8.10.4《電氣裝置安裝工程蓄電池施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》GB50172—92

8.10.5《電氣裝置安裝工程盤柜及二次回路施工及驗(yàn)收規(guī)范》GBJ5017—928.10.6《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》（B50168—92）

8.10.7《電氣裝置安裝工程旋轉(zhuǎn)電機(jī)施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50170—92）

8.10.8《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50168—92）

8.10.9《繼電愛護(hù)及平安自動(dòng)裝置檢驗(yàn)條例》（87）水電電生字第108號(hào)

8.10.10《電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》（GB50150—91）

8.10.11各主要設(shè)備制造廠技術(shù)資料及各項(xiàng)技術(shù)規(guī)定

8.11作好各分項(xiàng)工程的施工技術(shù)措施，加強(qiáng)新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的培訓(xùn)工作。

8.12加強(qiáng)施工全過程的管理，嚴(yán)格掌握施工工序質(zhì)量，努力提高工程施工質(zhì)

量。

8.13嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)檢驗(yàn)制度，各負(fù)其責(zé)，查出問題準(zhǔn)時(shí)予以解決，任何人不得拒絕處理。

8.14加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量通病的防治，準(zhǔn)時(shí)實(shí)行預(yù)防措施。

8.14.1充油、充氣設(shè)備的滲、漏問題：

宜采納安裝前加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的檢驗(yàn)，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺滲漏點(diǎn)，對(duì)各部分密封面、連接部位加強(qiáng)檢驗(yàn)，各部位用過的密封墊準(zhǔn)時(shí)更換，采納真空補(bǔ)漏新工藝。

8.14.2盤柜垂直、水平度超標(biāo)，間隙超標(biāo)，盤面不齊：

宜采納事先檢驗(yàn)處理預(yù)埋件的水平度，使之符合電氣安裝標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)設(shè)備自身的問題，應(yīng)盡可能進(jìn)行校正處理。

8.15仔細(xì)填寫驗(yàn)評(píng)卡及各類施工記錄，數(shù)據(jù)牢靠、真實(shí)、精確?????。管理好原始記錄以備查用。

8.16質(zhì)量保證技術(shù)措施

8.16.1設(shè)備安裝完畢，應(yīng)做電氣試驗(yàn)和傳動(dòng)試驗(yàn)，確保各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)都能達(dá)到要求，保證傳動(dòng)敏捷與信號(hào)的正確性。

8.16.2電纜敷設(shè)及二次接線

8.16.2.1電纜敷設(shè)應(yīng)不交叉，不混亂，排列整齊。電纜標(biāo)牌應(yīng)清楚齊全，應(yīng)標(biāo)有：編號(hào)、型號(hào)、規(guī)格、起始地點(diǎn)、路徑等主要內(nèi)容。

8.16.2.2電纜敷設(shè)應(yīng)盡可能按設(shè)計(jì)給定的路徑，如有變動(dòng)應(yīng)在竣工圖標(biāo)志清晰。

8.16.2.3嚴(yán)禁用小截面電纜替代大截面電纜，用一般電纜替代屏蔽電纜及其它特別用途的電纜，與相鄰愛護(hù)連接二次電纜線時(shí)，應(yīng)實(shí)行保證平安的技術(shù)措施。

8.16.2.4二次接線應(yīng)正確美觀，每個(gè)接線端子不得接入二個(gè)以上的電纜芯線，接線采納圓孔，全部端子頭號(hào)均用燙號(hào)機(jī)燙號(hào)，不得使用圓珠筆或鉛字。

8.16.2.5屏蔽電纜的屏蔽層用軟銅線焊接后由花瓶處引出牢靠接地，屏底接地銅排應(yīng)整齊美觀。

8.16.3按運(yùn)行要求對(duì)屏內(nèi)小開關(guān)、熔斷器、小母線、愛護(hù)壓板、標(biāo)簽框等裝置進(jìn)行標(biāo)識(shí)，給順當(dāng)驗(yàn)收、啟動(dòng)、投運(yùn)制造條件。

9.平安管理目標(biāo)、平安保證體系

仔細(xì)貫徹執(zhí)行電力部《電力建設(shè)平安施工管理規(guī)定》、《電力建設(shè)平安工作規(guī)程》和《電力建設(shè)文明施工規(guī)定及考核方法》，仔細(xì)貫徹執(zhí)行公司《OHSAS18001職業(yè)平安衛(wèi)生管理體系》標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主”的平安生產(chǎn)方針，在施工現(xiàn)場(chǎng)仔細(xì)落實(shí)各級(jí)平安責(zé)任制，建立健全平安風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)平安文明施工。

9.1平安管理目標(biāo)

9.1.1

杜絕人身死亡和重大設(shè)備事故

杜絕高空墜落、墜物造成的人員損害及設(shè)備損壞；

杜絕誤碰帶電設(shè)備\誤入帶點(diǎn)間隔及誤蹬帶電桿塔

杜絕同等責(zé)任的重大交通事故；

杜絕重大火災(zāi)事故。

9.2平安管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)

9.2.1平安管理組織機(jī)構(gòu)

項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)組織建立以工程項(xiàng)目部（涵蓋質(zhì)量管理、工程技術(shù)、平安監(jiān)督）、施工隊(duì)及施工班組平安員組成的平安工作三級(jí)管理網(wǎng)，其組織機(jī)構(gòu)見

附圖。

9.2.2平安管理部門及人員的主要職責(zé)

9.2.2.1項(xiàng)目經(jīng)理平安責(zé)任制

項(xiàng)目經(jīng)理是本工程施工平安管理的第一責(zé)任人。其主要職責(zé)是仔細(xì)貫徹執(zhí)行“平安第一，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格貫徹公司《OHSAS18001職業(yè)平安衛(wèi)生管理體系》標(biāo)準(zhǔn)和要求，對(duì)本工程的平安生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)熟識(shí)上級(jí)下達(dá)的有關(guān)平安生產(chǎn)方面的指示，任務(wù)和要求；熟識(shí)電力工業(yè)技術(shù)法規(guī)、電業(yè)平安工作規(guī)程、電業(yè)平安事故調(diào)查規(guī)程、工人職員傷亡事故報(bào)告規(guī)程；熟識(shí)本工程施工設(shè)計(jì)圖紙，各分部工程的主要施工方法，主要設(shè)備參數(shù)主要機(jī)具（工器具）的技術(shù)參數(shù)及操作規(guī)程。

項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)把握本工程的平安全技術(shù)措施及反事故措施的執(zhí)行狀況；把握本工程平安生產(chǎn)方面的關(guān)鍵和薄弱環(huán)節(jié)；把握各職能部門和施工班組工作的配備狀況和存在的問題。

項(xiàng)目經(jīng)理組織領(lǐng)導(dǎo)按公司“危急源辨識(shí)”及“掌握方案”清單，應(yīng)針對(duì)本工程特點(diǎn)和特別性，依據(jù)項(xiàng)目實(shí)際狀況予以刪減，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)新的危急源和危害因素必需通過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)制定相應(yīng)的掌握措施。必要時(shí)應(yīng)制定相應(yīng)的措施方案并負(fù)責(zé)全面實(shí)施。

項(xiàng)目經(jīng)理須常常巡察檢查施工現(xiàn)場(chǎng)，樂觀參與班組的平安活動(dòng)；全面督促檢查施工班組的平安責(zé)任制實(shí)施及現(xiàn)場(chǎng)平安管理制度貫徹落實(shí)狀況。支持各級(jí)平安員履行監(jiān)督，監(jiān)察職責(zé)，充分發(fā)揮他們的作用。定期主持和隨時(shí)召開平安生產(chǎn)會(huì)，準(zhǔn)時(shí)支配解決平安生產(chǎn)中消失的各種問題，并督促實(shí)施、解決。

9.2.2.2平安員職責(zé)

幫助本公司主管，樂觀宣揚(yáng)和貫徹上級(jí)有關(guān)平安生產(chǎn)指示和要求。執(zhí)行公

司對(duì)本工程《OHSAS18001職業(yè)平安衛(wèi)生管理體系》標(biāo)準(zhǔn)的貫徹和執(zhí)行，工程發(fā)生的事故、障礙和未遂事故準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查了解，并把握第一手資料，準(zhǔn)時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行分析和訓(xùn)練。

負(fù)責(zé)依據(jù)本工程特點(diǎn)和特別性制定相應(yīng)的“危急源辨識(shí)”及“掌握方案”措施，并實(shí)施、落實(shí)、監(jiān)督到位，

深化現(xiàn)場(chǎng)，督促檢查正確執(zhí)行各種規(guī)章制度，兩措方案和事故對(duì)策，準(zhǔn)時(shí)消退設(shè)備缺陷。督促檢查各班的平安用具、生產(chǎn)工具和消防器材是否平安合格，使用合理，數(shù)量充分，并定期檢查試驗(yàn)。

負(fù)責(zé)編制本工程平安保證措施，并檢查、督促施工隊(duì)實(shí)施；負(fù)責(zé)本工程的平安訓(xùn)練和平安技術(shù)措施交底工作；

負(fù)責(zé)本工程平安三項(xiàng)制度落實(shí)檢查，監(jiān)督、指導(dǎo)作業(yè)人員正確使用平安防護(hù)用具，負(fù)責(zé)特別作業(yè)監(jiān)護(hù)；負(fù)責(zé)平安防護(hù)用具的鑒定，幫助材料、工器具管理部門做好平安防護(hù)用具的管理、配給工作。

負(fù)責(zé)向上級(jí)主管部門填報(bào)報(bào)表，組織事故調(diào)查，編制事故調(diào)查報(bào)告，負(fù)責(zé)在監(jiān)理工程師提出要求的狀況下呈遞有關(guān)報(bào)告。

9.2.2.3施工隊(duì)平安員職責(zé)

幫助項(xiàng)目經(jīng)理、平安員施工隊(duì)長(zhǎng)執(zhí)行“危急源辨識(shí)”及“掌握方案”措施的實(shí)施，并落實(shí)和監(jiān)督施工人員仔細(xì)遵守措施方案，負(fù)責(zé)對(duì)施工人員針對(duì)分項(xiàng)安裝工程危急源的監(jiān)督執(zhí)行。

幫助隊(duì)長(zhǎng)常常對(duì)本隊(duì)人員宣揚(yáng)、貫徹上級(jí)有關(guān)平安生產(chǎn)指示和要求。幫助隊(duì)長(zhǎng)開展群眾性的平安無事故活動(dòng)，提高平安思想，搞好平安大檢查，開展好平安活動(dòng)日。

督促本班人員，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)平安用具，生產(chǎn)工具消防器材

常常保持完好，且定期檢查試驗(yàn)。督促檢查工作中的平安技術(shù)措施是否齊全，應(yīng)提出訂正和補(bǔ)充，并督促執(zhí)行。

9.2.2.4其他管理部門：為實(shí)現(xiàn)本工程平安目標(biāo)供應(yīng)生活、資金等方面的保障。

9.3平安管理制度及方法

9.3.1全部參與施工的工作人員必需嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)平安工作規(guī)程》等有關(guān)文件。各級(jí)負(fù)責(zé)人切實(shí)當(dāng)好第一平安員，堅(jiān)固樹立“責(zé)任重于泰山”的思想，各級(jí)項(xiàng)目主管切實(shí)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)所負(fù)的平安責(zé)任、政治責(zé)任、社會(huì)責(zé)任、法律責(zé)任；常常訓(xùn)練職工樹立“平安第一、預(yù)防為主”的思想，嚴(yán)格執(zhí)行平安三項(xiàng)制度。

9.3.2全部施工人員必需嚴(yán)格執(zhí)行《OHSAS18001職業(yè)平安衛(wèi)生管理體系》標(biāo)準(zhǔn)針對(duì)本工程制定的“掌握方案措施”，堅(jiān)決杜絕重大人身傷亡事故及機(jī)械、設(shè)備、交通和各類非生產(chǎn)性事故的發(fā)生。

9.3.3、全部施工人員必需嚴(yán)格執(zhí)行“電力生產(chǎn)平安規(guī)定”、“變電檢修個(gè)人行為規(guī)范”仔細(xì)履行行為職責(zé)，加強(qiáng)監(jiān)護(hù)人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)力度；和自我愛護(hù)意識(shí)，必需嚴(yán)格遵守現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律，遵守現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)決杜絕習(xí)慣性違章。9.3.4施工現(xiàn)場(chǎng)“監(jiān)護(hù)人”不得參與施工作業(yè)，全部施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人，不得參與施工作業(yè)；因工作性質(zhì)必要時(shí)應(yīng)增加現(xiàn)場(chǎng)平安監(jiān)護(hù)人；

9.3.5加強(qiáng)施工電源管理，責(zé)任到人，各類電源箱、開關(guān)均應(yīng)符合有關(guān)的平安規(guī)定。

9.3.6專業(yè)機(jī)械的使用，必需是經(jīng)培訓(xùn)合格的持證人員操作，嚴(yán)禁無證操作。各類機(jī)械的操作規(guī)程均應(yīng)懸掛在該機(jī)械操作場(chǎng)地的明顯處，操作時(shí)按該規(guī)程嚴(yán)格執(zhí)行。

9.3.7大型設(shè)備的安裝，必需制定《吊裝方案》，必需有平安員、質(zhì)管員親臨現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，不得無故脫崗。仔細(xì)執(zhí)行鋼絲繩吊重的規(guī)定，加強(qiáng)起吊操作人員的

業(yè)務(wù)素養(yǎng)和平安意識(shí)訓(xùn)練，起重人員必需持有上崗證起吊作業(yè)應(yīng)設(shè)專職平安監(jiān)護(hù)人并統(tǒng)一指揮，在鋼絲繩使用前應(yīng)由施工人員自檢和平安監(jiān)護(hù)人復(fù)檢其型號(hào)、規(guī)格及完好性；

9.3.8高處作業(yè)人員必需嚴(yán)格執(zhí)行“電力生產(chǎn)平安規(guī)定”、“變電檢修個(gè)人行為規(guī)范”仔細(xì)履行行為職責(zé)，加強(qiáng)監(jiān)護(hù)人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)力度；和自我愛護(hù)意識(shí)，高處作業(yè)人員必需佩帶螺絲袋，對(duì)小型設(shè)備吊裝的平安程序和防范措施應(yīng)在施工作業(yè)票中明確交底并記錄，并對(duì)執(zhí)行狀況進(jìn)行專人監(jiān)督檢查；

9.3.9各主要施工現(xiàn)場(chǎng)均應(yīng)設(shè)置足夠的消防器材，對(duì)消防器材加強(qiáng)管理，不得移作他用，易燃易爆物資設(shè)專人管理，健全領(lǐng)取制度，作好現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)和防盜工作。

9.3.10嚴(yán)禁乙炔、氧氣同車混裝。

9.3.11加強(qiáng)駕駛員的平安訓(xùn)練工作，提高防范意識(shí)，留意駕駛員的勞逸結(jié)合，防止各類交通事故的發(fā)生。

9.3.12對(duì)各類平安防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、工器具進(jìn)行重點(diǎn)檢查，不符合規(guī)定的平安防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、工器具，嚴(yán)禁帶入現(xiàn)場(chǎng)使用。

9.3.13加大反“三違”和反習(xí)慣性違章的力度，領(lǐng)導(dǎo)以身作則，加強(qiáng)管理。9.3.14一切施工活動(dòng)應(yīng)以平安、技術(shù)措施為準(zhǔn)，訓(xùn)練職工堅(jiān)固樹立“平安第一”和“三不損害”的思想，加強(qiáng)職工的自我愛護(hù)意識(shí)。

如有各類事故發(fā)生，應(yīng)馬上向有關(guān)負(fù)責(zé)人和公司匯報(bào)，不得隱瞞，對(duì)事故的處理按“三不放過”的原則嚴(yán)格執(zhí)行。

9.3.15現(xiàn)場(chǎng)布置井井有條，忙而不亂，材料對(duì)方整齊，標(biāo)志齊全。堅(jiān)持文明施工，作到工完料盡場(chǎng)地清，堅(jiān)持每日清理施工現(xiàn)場(chǎng)。

9.4應(yīng)遵守執(zhí)行的平安管理規(guī)程制度主要有：

《電力工業(yè)技術(shù)法規(guī)》

《電業(yè)平安工作規(guī)程》

《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)規(guī)程（DL558-94）》

《工人職員傷亡事故報(bào)告規(guī)程》

《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程（實(shí)施細(xì)則）》西北電業(yè)管理局編

《送、變、配檢修平安行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)》蘭州供電局編

《違章懲罰規(guī)定》蘭州供電局編

《“三違”及其懲罰暫行條例》甘肅省電力局編

《平安活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)》蘭州供電局編

《平安用具管理標(biāo)準(zhǔn)》蘭州供電局編

《電力建設(shè)平安規(guī)》

9.5施工平安考核管理方法

工程平安管理以我局平安生產(chǎn)逐級(jí)互保平安責(zé)任書的原則為基礎(chǔ)，明確各級(jí)平安管理人員的責(zé)任和職權(quán)，保持全體人員高度的平安責(zé)任心，嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)各類的平安規(guī)程及規(guī)章制度。以《平安生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核細(xì)則（暫行）》為考核依據(jù)，實(shí)行平安生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵壓保證金方法，對(duì)工程施工的平安工作實(shí)施獎(jiǎng)罰。

全部現(xiàn)場(chǎng)施工工作必需簽發(fā)（領(lǐng)）平安施工作業(yè)票。

9.6危急源掌握措施

注：職業(yè)平安風(fēng)險(xiǎn)：極度風(fēng)險(xiǎn)（5）、重大風(fēng)險(xiǎn)（4）、中度風(fēng)險(xiǎn)（3）、一般風(fēng)險(xiǎn)（2）、稍微風(fēng)險(xiǎn)（1）針對(duì)3級(jí)以上的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，應(yīng)制定相應(yīng)的掌握措施

針對(duì)3級(jí)以上的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，應(yīng)執(zhí)行相應(yīng)的掌握措施及管理方案

針對(duì)3級(jí)以上的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，應(yīng)執(zhí)行相應(yīng)的掌握措施及管理方案

10.工程分包的管理

本工程沒有分承包工程。

11.環(huán)境管理體系及保證措施

11.1環(huán)境管理體系

愛護(hù)和改善工程施工中生產(chǎn)環(huán)境與生態(tài)環(huán)境，防止污染和其他公害，使我國(guó)的一項(xiàng)基本國(guó)策，該工程應(yīng)遵守《ISO1400環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)》，必需嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境愛護(hù)管理的規(guī)定，依法愛護(hù)環(huán)境，采納新技術(shù)，推行文明，清潔生產(chǎn)，削減有害物質(zhì)的排放或不排放，做到愛護(hù)和防治環(huán)境污染11.1.1環(huán)境管理目標(biāo)

削減和杜絕施工污水向社區(qū)直接排放；

杜絕施工中固體廢棄物及生活垃圾任意傾倒\固體廢棄物與生活垃圾集中分類存放，有害固體廢棄物指定傾倒；

杜絕隨便傾倒廢油，削減和杜絕變電安裝、檢修過程中變壓器油泄漏；變電安裝、檢修SF6氣體回收處理，杜絕任意排放。

11.2環(huán)境愛護(hù)管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)

環(huán)境管理體系組織網(wǎng)絡(luò)圖見附頁(yè)

11.2.1環(huán)境愛護(hù)管理組織機(jī)構(gòu)

工程項(xiàng)目部成立“環(huán)境愛護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組”由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)當(dāng)組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)組織建立環(huán)境管理部及施工隊(duì)組成的環(huán)境工作級(jí)管理網(wǎng)，其組織機(jī)構(gòu)見附圖。

11.2.2環(huán)境管理部門及人員的主要職責(zé)

11.2.2.1環(huán)境愛護(hù)組長(zhǎng)責(zé)任制（項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)）

項(xiàng)目經(jīng)理是本工程施工環(huán)境管理的第一責(zé)任人。其主要職責(zé)是仔細(xì)貫徹執(zhí)行“國(guó)家環(huán)境愛護(hù)法”及有關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格貫徹公司有關(guān)環(huán)境管理目標(biāo)、要求，對(duì)本工程的環(huán)境愛護(hù)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)熟識(shí)“環(huán)境愛護(hù)法”及有關(guān)環(huán)境愛護(hù)的法律法規(guī)規(guī)程，熟識(shí)公司ISO14000環(huán)境管理體系的目標(biāo)、要求，對(duì)公司有關(guān)環(huán)境管理方案的實(shí)施應(yīng)詳細(xì)運(yùn)用到工程實(shí)際當(dāng)中，并針對(duì)工程特點(diǎn)和環(huán)境要素組織搜集環(huán)境危急源，負(fù)責(zé)對(duì)危急源辨識(shí)制定相應(yīng)的方案措施。

項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)把握本工程的環(huán)境管理措施的執(zhí)行狀況；把握本工程環(huán)境方面的關(guān)鍵和薄弱環(huán)節(jié)；把握各職能部門和施工班組工作的環(huán)境好護(hù)狀況和存在的問題。

項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)在施工過程中當(dāng)消失新的重大危急/風(fēng)險(xiǎn)、發(fā)生較大以上環(huán)境污染事故或收到相關(guān)方的投訴、埋怨等狀況，需要通過制定管理方案來強(qiáng)化掌握時(shí)，必需增加管理方案。

項(xiàng)目經(jīng)理須常常巡察檢查施工現(xiàn)場(chǎng)，樂觀參與有關(guān)環(huán)境管理體系活動(dòng)；全面督促檢查施工班組的環(huán)境意識(shí)及現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理制度貫徹落實(shí)狀況。定期主持和隨時(shí)召開平安生產(chǎn)／環(huán)境會(huì)，準(zhǔn)時(shí)支配解決平安生產(chǎn)／環(huán)境中消失的各種問

題，并督促實(shí)施、解決。

11.2.2.2環(huán)境愛護(hù)副組長(zhǎng)職責(zé)（由平安員兼任副組長(zhǎng)）

幫助本公司主管，樂觀宣揚(yáng)和貫徹上級(jí)即地方有關(guān)環(huán)境愛護(hù)指示和要求。幫助本公司對(duì)工程發(fā)生的環(huán)境破壞準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查了解，并把握第一手資料，準(zhǔn)時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行分析和訓(xùn)練。

負(fù)責(zé)ISO14000環(huán)境管理體系在工程管理中的詳細(xì)執(zhí)行和監(jiān)督。

負(fù)責(zé)工程管理方案內(nèi)容的詳細(xì)實(shí)施及監(jiān)督檢查，針對(duì)公司管理方案有關(guān)環(huán)境管理體系的的詳細(xì)內(nèi)容督促工程全過程實(shí)施監(jiān)督，對(duì)潛在的環(huán)境破壞和可能發(fā)生的緊急狀況（依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際）并制定應(yīng)急預(yù)案，并落實(shí)到位。

深化現(xiàn)場(chǎng)，督促檢查正確執(zhí)行環(huán)境愛護(hù)法及相關(guān)方的規(guī)定和要求，督促檢查各班的施工用具、生產(chǎn)工具是否符合環(huán)境要求，并定期檢查測(cè)量。

負(fù)責(zé)環(huán)境管理體系在本工程的執(zhí)行，檢查、督促施工隊(duì)實(shí)施；負(fù)責(zé)本工程的環(huán)境好護(hù)訓(xùn)練和環(huán)境愛護(hù)措施交底工作；

11.2.2.3環(huán)境愛護(hù)組員職責(zé)（由施工隊(duì)長(zhǎng)擔(dān)當(dāng)）

幫助項(xiàng)目經(jīng)理常常對(duì)本隊(duì)員工宣揚(yáng)、貫徹上級(jí)有關(guān)環(huán)境指示和要求。幫助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹執(zhí)行開展“ISO14000環(huán)境管理體系”在工程施工中的詳細(xì)執(zhí)行和群眾性的環(huán)境愛護(hù)活動(dòng)，提高環(huán)境愛護(hù)意識(shí)，提高環(huán)境愛護(hù)在工程中的詳細(xì)實(shí)施。

督促本隊(duì)人員，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行ISO14000環(huán)境管理體系的要求，對(duì)施工用具，生產(chǎn)工具常常保持良好狀態(tài)，且定期檢查測(cè)試。督促檢查工作中的環(huán)境愛護(hù)措施是否齊全到位，并提出訂正和補(bǔ)充，督促執(zhí)行。

11.2.2.4其他管理部門：為實(shí)現(xiàn)本工程環(huán)境管理目標(biāo)供應(yīng)生活、資金等方面的保障。

11.3環(huán)境管理措施及方法

成立“環(huán)保工作領(lǐng)導(dǎo)小組”由項(xiàng)目經(jīng)理直接負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)，管理依據(jù)我公司ISO環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)當(dāng)?shù)丶艾F(xiàn)場(chǎng)環(huán)境實(shí)際狀況制定相應(yīng)的環(huán)境愛護(hù)措施，搞好本施工段的環(huán)境愛護(hù)工作；

11.3.1組織全體職工仔細(xì)學(xué)習(xí)《ISO環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)》相關(guān)環(huán)境愛護(hù)措施及《環(huán)境愛護(hù)法》，《土地法》等法律法規(guī)，增加施工人員的環(huán)保觀念，提高文明施工意識(shí)；

11.3.2依據(jù)變電所的地理位置，周邊環(huán)境，設(shè)備容量，架線形式及走向?qū)Νh(huán)境進(jìn)行調(diào)查、策劃；

11.3.3經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際調(diào)查，做好對(duì)環(huán)境愛護(hù)措施；

11.3.4對(duì)有SF6氣體的開關(guān)應(yīng)備回收裝置，不得任意排放；

11.3.5對(duì)變壓器廢油應(yīng)備回收裝置，統(tǒng)一回收處理，對(duì)再生后剩下的廢油角集中收集，集中回收，杜絕任意排放；削減和杜絕施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)變壓器油的泄漏；

11.3.6對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)掌握在規(guī)定范圍之內(nèi)，削減和杜肯定周邊居民的影響；

11.3.7在施工現(xiàn)場(chǎng)和油化驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡檢和監(jiān)督，杜絕隨便傾倒廢油，污染地面和地下水體

11.3.8施工現(xiàn)場(chǎng)施工人員必需做到當(dāng)天收工，場(chǎng)地清，工器具擺放整齊，保持現(xiàn)場(chǎng)干凈；

11.3.9施工垃圾應(yīng)分類存放，有毒有害垃圾不允許焚燒不允許隨便傾倒，應(yīng)定點(diǎn)收集處理或運(yùn)至當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門指定地點(diǎn)；

11.3.10現(xiàn)場(chǎng)施工人員應(yīng)嚴(yán)格遵守和執(zhí)行ISO環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)；各級(jí)管理人員應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)督，杜絕破壞環(huán)境因素的大事發(fā)生；

11.3.11準(zhǔn)時(shí)開展環(huán)境愛護(hù)文明施工會(huì)議，強(qiáng)化施工人員思想訓(xùn)練，使管徑愛護(hù)管理工作落到實(shí)處；

11.3.12加強(qiáng)人員對(duì)環(huán)保意識(shí)的培訓(xùn)；對(duì)有害固體廢棄物的處置按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；

11.3.13施工后準(zhǔn)時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)，做到工完料盡，場(chǎng)清、干凈保持原有生態(tài)。

、

11.4環(huán)境因素掌握措施

針對(duì)E2以上的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，應(yīng)執(zhí)行相應(yīng)的掌握措施及管理方案

12.文明施工的目標(biāo)

12.1.1發(fā)揚(yáng)蘭供精神和蘭供局風(fēng)，樹立良好的職業(yè)道德，保持端正的行業(yè)作風(fēng)，遵守優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)規(guī)定。將ISO環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)列入文明施工的主要組成部分。

12.1.2施工現(xiàn)場(chǎng)及施工操作干凈、規(guī)范，杜絕不文明施工及不規(guī)范操作的現(xiàn)象；生產(chǎn)及生活環(huán)境文明干凈，工器具、材料等擺放有序，各道工序井井有條，工作完成后應(yīng)保證作業(yè)場(chǎng)所清潔整齊。

12.1.3堅(jiān)持開展勞動(dòng)競(jìng)賽和提合理化建議活動(dòng)，堅(jiān)持民主生活會(huì)活動(dòng)；樂觀開

展文體活動(dòng)；保證飲食衛(wèi)生。

12.2文明施工組織機(jī)構(gòu)見附圖。

12.3文明施工實(shí)施方案

12.3.1準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)支配上級(jí)下達(dá)的有關(guān)“雙文明”建設(shè)及其他的工作文

件、批示、任務(wù)和制定、支配本公司有關(guān)“雙文明”工作的詳細(xì)意見、任務(wù)及

方案工作等，并指導(dǎo)督促實(shí)施，適時(shí)赴工地指導(dǎo)、督促、檢查工程文明施工工作