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1、機(jī)電部五月份工作總結(jié)和六月份工作計(jì)劃 一、五月份工作總結(jié) (一)3101 3條巷道管道的安裝 已完成3101 3條巷道管道的鋪設(shè)安裝。 (二)35kV變電站通過(guò)了蒲縣電力公司的檢查 已完成35kV變電站所有資料,整齊歸放。順利通過(guò)了蒲縣電力公司對(duì)35KV變電站的檢查。 (三)機(jī)電技術(shù)比武 1、完成了開(kāi)關(guān)電纜、理論考試的準(zhǔn)備,人員到位 _。 2、機(jī)電部于5月24號(hào)進(jìn)行技術(shù)比武,并成功結(jié)束。 (四)棚子底護(hù)坡供電 完成了按標(biāo)準(zhǔn)化要求建設(shè)的供電系統(tǒng)。 (五)探水鉆的驗(yàn)收及編號(hào) 1、完成了探水鉆的驗(yàn)收。 2、完成了對(duì)探水鉆的照相編號(hào)。 (六)高山水池管路鋪設(shè) 高山水池管路鋪設(shè)于5月份已完成工作量的60

2、%。 二、六月份工作計(jì)劃 (一)風(fēng)機(jī)設(shè)備安裝 計(jì)劃于6月份完成風(fēng)機(jī)設(shè)備的安裝。 (二)高山水池管路鋪設(shè) 計(jì)劃于6月完成高山水池管路的鋪設(shè)。 (三)3101工作面管路鋪設(shè) 計(jì)劃于6月完成3101工作面管路的鋪設(shè)。 華勝公司機(jī)電部 二一二年五月二十五日 機(jī)電部工作總結(jié)和計(jì)劃xx-05-05 18:55 | #2樓 建筑機(jī)電安裝工程基本貫穿于整個(gè)建筑工程中,但是在建筑主體未封頂之前,機(jī)電方面主要做的便是配合土建做好主體預(yù)留預(yù)埋工作。在項(xiàng)目動(dòng)工以來(lái),機(jī)電部與其他部門積極配合、協(xié)調(diào),做好了工作,使鐘鼓樓和西街主體達(dá)到了預(yù)期的進(jìn)度目標(biāo)。以下便是機(jī)電部年度主要工作的總結(jié): 一、施工管理 1.完成了現(xiàn)場(chǎng)及生活

3、區(qū)臨水臨電的建設(shè),并對(duì)其中工程量進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)。 2.落實(shí)做好了施工現(xiàn)場(chǎng)臨水臨電的安全管理工作,保證了生產(chǎn)、生活用水、用電的正常供應(yīng)。 3.配合土建工程進(jìn)行了主體的預(yù)留預(yù)埋;做好了西街、鐘鼓樓地下室外墻防水和照明燈具安裝工作。 二、技術(shù)管理 1.完成了圖紙會(huì)審。 2.編制了機(jī)電管理策劃書(shū)、施工組織方案、專項(xiàng)施工優(yōu)化方案。 3.編寫(xiě)并落實(shí)了技術(shù)交底和安全交底。 4.對(duì)鐘鼓樓、西街圖紙進(jìn)行了算量統(tǒng)計(jì)。 5.完成了機(jī)電安裝1/3綜合管線排布。 三、和學(xué)習(xí) 1.對(duì)部門就識(shí)圖、算量、資料報(bào)驗(yàn)等方面進(jìn)行了培訓(xùn)。 2.對(duì)部門員工就施工組織方案、建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、

4、通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行了交底、指導(dǎo)和。 四、商務(wù)及合約 1.完成了對(duì)業(yè)主的.投標(biāo)工作。 2.完成了鐘鼓樓的成本核算工作。 xx年工作計(jì)劃 xx年春節(jié)后項(xiàng)目機(jī)電工程大面積施工,春節(jié)前做好技術(shù)準(zhǔn)備工作,節(jié)后工作的初步安排: 一、組織工作管理 1.健全機(jī)電部門人員的配置,建立適宜的、具有良好執(zhí)行力的組織團(tuán)隊(duì)。 2.做好組織管理計(jì)劃,明確分工及責(zé)任。 3.根據(jù)實(shí)際情況建立簡(jiǎn)潔、有效效的溝通渠道,保證信息及時(shí)、全面、真實(shí)的分享和反饋,提高團(tuán)體的協(xié)作辦事效率。 4.合理、及時(shí)的解決組織管理中矛盾沖突和意見(jiàn)分歧,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)整體的合作,保證組織管理的權(quán)利和義務(wù)落實(shí)。 二、施工進(jìn)度管理 1.在xx年3

5、月份到3月底隨總進(jìn)度計(jì)劃完成西街主體預(yù)埋及封頂,同時(shí)完成機(jī)電施工的綜合管線排布。 2.在4月底之前完成支架制作安裝,線槽、橋架安裝。 3.在5月底之前完成管道、二次配管安裝。 4.在7月底之前完成設(shè)備、燈具安裝和管道保溫。 5.在8月底之前完成系統(tǒng)調(diào)試和整改。 三、施工質(zhì)量管理 1.在施工前檢查綜合管線排布圖的簡(jiǎn)潔合理性,根據(jù)圖紙對(duì)施工人員做好技術(shù)交底工作保證施工人員能夠讀懂圖紙和按圖施工,并根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)補(bǔ)充,完善圖紙中的不足。 2.在機(jī)電設(shè)備及材料使用安裝之前,須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的質(zhì)量檢查和評(píng)定,并建立完善的原材料追溯。 3.在子分部分項(xiàng)工程未驗(yàn)收合格確認(rèn)之前不得進(jìn)入下一道工序。 4.在系統(tǒng)調(diào)試階段,須嚴(yán)格按照要求調(diào)試并建立完整、詳細(xì)、真實(shí)的調(diào)試記錄。 四、商務(wù)及成本管理 1、加強(qiáng)的管理,認(rèn)真履行合同。 2、施工過(guò)程嚴(yán)格按照預(yù)控成本控制勞務(wù)費(fèi)、材料費(fèi)。 3、做好材料的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)工作 4、按月完成機(jī)電商務(wù)報(bào)表 5、按月完成機(jī)電成本統(tǒng)計(jì)工作 五安全管理 1.根據(jù)施工工序內(nèi)容做好施工人員的針對(duì)性的安全交底,增強(qiáng)安全防范意識(shí)。 2.維護(hù)好安全保障設(shè)施,并不定時(shí)的對(duì)消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面的檢查和更換。 3.做好好安全體系建設(shè)工作,對(duì)施工管理者進(jìn)行培

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