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1、新產(chǎn)品推廣方案格式新產(chǎn)品推廣策劃書 新產(chǎn)品推廣方案格式_新產(chǎn)品推廣策劃書 新產(chǎn)品推廣方案不能馬馬虎虎隨便亂寫一通就行,那樣對(duì)產(chǎn)品的銷售和對(duì)市場(chǎng)的判斷百害而無一利,我們需要好好借鑒下優(yōu)秀的方案范文才是硬道理?,F(xiàn)在愛匯網(wǎng)就來為你提供一些新產(chǎn)品推廣方案的作品借鑒一下。 一、推廣目的 1.讓目標(biāo)消費(fèi)群在最短的時(shí)間內(nèi)認(rèn)知新產(chǎn)品的功能、效果,縮短新產(chǎn)品推廣期的時(shí)間長(zhǎng)度,盡快進(jìn)入成長(zhǎng)期,創(chuàng)造效益。 2.使目標(biāo)消費(fèi)群產(chǎn)生的欲望,并逐步將其培育成品牌忠誠(chéng)者。 3.提高品牌知名度和美譽(yù)度。 4.提高現(xiàn)場(chǎng)售點(diǎn)的產(chǎn)品的銷量。 5.鞏固通路經(jīng)銷商的客情關(guān)系,搶占通路、終端的高鋪貨,提升經(jīng)銷商的信心和積極性。 二、前期市
2、場(chǎng)調(diào)查 本次市場(chǎng)調(diào)查主要是為電動(dòng)車上市推廣提供科學(xué)的依據(jù)。其調(diào)查內(nèi)容、調(diào)查方式及調(diào)查地點(diǎn)如下表所示。 市場(chǎng)調(diào)查實(shí)施情況表 調(diào)查內(nèi)容 1.層深度訪談 2.營(yíng)銷人員小組座談或問卷調(diào)查 3.渠道調(diào)查:電動(dòng)車銷售渠道類型及特點(diǎn),知名品牌的渠道政策 4.終端調(diào)查:電動(dòng)車銷售終端類型及特點(diǎn),終端形象、終端陳列、終端導(dǎo)購(gòu)、終端促銷活動(dòng)等 5.經(jīng)銷商調(diào)查:經(jīng)銷商基本情況、代理品牌數(shù)量及銷售情況、對(duì)當(dāng)?shù)仉妱?dòng)車市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)、是否有經(jīng)銷新品牌的計(jì)劃等 6.消費(fèi)者調(diào)查:對(duì)電動(dòng)車的認(rèn)識(shí)、熟悉的品牌、影響購(gòu)買的主要因素等 調(diào)查方式 深度訪談、問卷調(diào)查、小組座談走訪調(diào)查、二手資料等 調(diào)查地點(diǎn) _區(qū)域 三、產(chǎn)品策略 1.產(chǎn)品定
3、位:品牌定位于中高檔系列。 2.價(jià)格策略 (1)利用專賣、加盟保持直接用戶價(jià)格統(tǒng)一,利于品牌形象的建設(shè)。 (2)保證經(jīng)銷商一定的高利潤(rùn),可以吸引更多的經(jīng)銷商加入,提高市場(chǎng)拓展速度。 (3)產(chǎn)品價(jià)格介于目標(biāo)市場(chǎng)上的小品牌與大品牌之間。 四、產(chǎn)品推廣 1.廣告方面 本公司針對(duì)牌電動(dòng)車推出的廣告,主要強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品特性、實(shí)用價(jià)值及品牌差異和消費(fèi)者所能得到的利益。 電視廣告以省級(jí)臺(tái)和縣級(jí)臺(tái)為主;報(bào)紙廣告主要是為招商和促銷活動(dòng)的前期造勢(shì),同時(shí)充分借助行業(yè)雜志和行業(yè)網(wǎng)站對(duì)本公司生產(chǎn)的牌電動(dòng)車進(jìn)行宣傳,以達(dá)到如下效果。 (1)在市場(chǎng)中建立產(chǎn)品知名度和激發(fā)購(gòu)買興趣 (2)提升企業(yè)及品牌形象 2.促銷 在節(jié)假日或周末
4、進(jìn)行促銷活動(dòng),活動(dòng)采取多種形式,達(dá)到提高電動(dòng)車的知名度及銷售額的效果。 3.事件營(yíng)銷 (1)贊助有重大影響的活動(dòng) (2)為相關(guān)群體電動(dòng)車 五、電動(dòng)車上市安排 1.上市時(shí)間:_ 2.上市區(qū)域:以北京、天津、上海、廣州為中心,向周邊地區(qū)擴(kuò)展。 六、終端策略 1.將部分優(yōu)勢(shì)終端建成4S專賣店,進(jìn)一步提高品牌的影響力 2.強(qiáng)化終端形象建設(shè),提高終端銷售力 3.提高終端導(dǎo)購(gòu)人員執(zhí)行力 七、服務(wù)策略 1.開通服務(wù)熱線,妥善處理客戶投訴問題 2.設(shè)計(jì)產(chǎn)品保修卡,建立客戶檔案 3.定期回訪牌電動(dòng)車使用者,詢問客戶建議,提高品牌美譽(yù)度,增強(qiáng)顧客忠誠(chéng)度 4.重視售前和售中服務(wù)工作,提高顧客成交率 八、相關(guān)部門職責(zé)
5、 1.招商部:主要負(fù)責(zé)整體招商方案的制定,招商活動(dòng)的執(zhí)行。 2.市場(chǎng)部:主要負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研、營(yíng)銷策劃和廣告管理等工作。 3.銷售部:主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品的銷售、行業(yè)一線信息及客戶反饋意見的收集。 4.物流部:主要負(fù)責(zé)零配件的采購(gòu)、產(chǎn)品的配送。 5.客服部:主要負(fù)責(zé)客戶關(guān)于產(chǎn)品技術(shù)方面的咨詢、產(chǎn)品售后服務(wù)工作。 九、工作進(jìn)度安排 對(duì)牌電動(dòng)車推廣工作大體安排內(nèi)容如下表所示。 牌電動(dòng)車推廣工作時(shí)間安排 時(shí)間 工作安排 _月_日_月_日 進(jìn)行充分準(zhǔn)備和市場(chǎng)調(diào)研 _月_日_月_日 選擇當(dāng)?shù)貓?bào)紙、雜志、網(wǎng)站進(jìn)行宣傳 _月_日_月_日 向部分人群贈(zèng)送產(chǎn)品并作適當(dāng)報(bào)道 _月_日_月_日 針對(duì)終端開展促銷活動(dòng) 編制日期審
6、核日期批準(zhǔn)日期 一、推廣目的 1.讓目標(biāo)消費(fèi)群在最短的時(shí)間內(nèi)認(rèn)知新產(chǎn)品的功能、效果,縮短新產(chǎn)品推廣期的時(shí)間長(zhǎng)度,盡快進(jìn)入成長(zhǎng)期,創(chuàng)造效益。 2.使目標(biāo)消費(fèi)群產(chǎn)生試用的欲望,并逐步將其培育成品牌忠誠(chéng)者。 3.提高品牌知名度和美譽(yù)度。 4.提高現(xiàn)場(chǎng)售點(diǎn)的產(chǎn)品的銷量。 5.鞏固通路經(jīng)銷商的客情關(guān)系,搶占通路、終端的高鋪貨,提升經(jīng)銷商的信心和積極性。 二、前期市場(chǎng)調(diào)查 本次市場(chǎng)調(diào)查主要是為糕點(diǎn)類產(chǎn)品上市推廣提供科學(xué)的依據(jù)。其調(diào)查內(nèi)容、調(diào)查方式及調(diào)查地點(diǎn)如下表所示。 市場(chǎng)調(diào)查實(shí)施情況表 調(diào)查內(nèi)容 1.管理層深度訪談; 2.營(yíng)銷人員小組座談或問卷調(diào)查; 3.渠道調(diào)查:糕點(diǎn)類產(chǎn)品銷售渠道類型及特點(diǎn),知名海產(chǎn)
7、品的渠道政策; 4.終端調(diào)查:糕點(diǎn)類產(chǎn)品銷售終端類型及特點(diǎn),終端形象、終端陳列、終端導(dǎo)購(gòu)、終端促銷活動(dòng)等。 5.經(jīng)銷商調(diào)查:經(jīng)銷商基本情況、代理品牌數(shù)量及銷售情況、對(duì)當(dāng)?shù)馗恻c(diǎn)產(chǎn)品市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)、是否有經(jīng)銷新品牌的計(jì)劃等。 6.消費(fèi)者調(diào)查:對(duì)糕點(diǎn)產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)、熟悉的品牌、影響購(gòu)買的主要因素等。 調(diào)查方式: 深度訪談、問卷調(diào)查、小組座談走訪調(diào)查、二手資料等 調(diào)查地點(diǎn)湛江各個(gè)糕點(diǎn)類產(chǎn)品銷售市場(chǎng),銷售商店等區(qū)域。 三、產(chǎn)品推廣策略 1.產(chǎn)品定位:品牌定位于中高檔系列。 2.價(jià)格策略 (1)利用專賣、加盟保持直接用戶價(jià)格統(tǒng)一,利于品牌形象的建設(shè)。 (2)保證經(jīng)銷商一定的高利潤(rùn),可以吸引更多的經(jīng)銷商加入,提高市
8、場(chǎng)拓展速度。 (3)產(chǎn)品價(jià)格介于目標(biāo)市場(chǎng)上的零售與高端價(jià)格之間。 四、產(chǎn)品推廣 1.廣告方面 本公司針對(duì)么么噠牌糕點(diǎn)產(chǎn)品推出的廣告,主要強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品特性、實(shí)用價(jià)值及功能差異和消費(fèi)者所能得到的利益。 電視廣告以省級(jí)臺(tái)和市級(jí)臺(tái)為主;報(bào)紙廣告主要是為招商和促銷活動(dòng)的前期造勢(shì),同時(shí)充分借助行業(yè)雜志和行業(yè)網(wǎng)站對(duì)本公司新推出的海產(chǎn)品進(jìn)行宣傳,以達(dá)到如下效果。 (1)在市場(chǎng)中建立產(chǎn)品知名度和激發(fā)購(gòu)買興趣 (2)提升企業(yè)及品牌形象 2.促銷 在節(jié)假日或周末進(jìn)行促銷活動(dòng),活動(dòng)采取多種形式,達(dá)到提高海 產(chǎn)品的知名度及銷售額的效果。 3.事件營(yíng)銷 (1)贊助有重大影響的活動(dòng) (2)為相關(guān)群體嘗試 五、電動(dòng)車上市安排 1
9、.上市時(shí)間:_ 2.上市區(qū)域:以北京、天津、上海、廣州為中心,向周邊地區(qū)擴(kuò)展。 六、服務(wù)策略 1.開通服務(wù)熱線,妥善處理客戶投訴問題 2.設(shè)計(jì)產(chǎn)品保質(zhì)卡,建立客戶檔案 3.定期回訪海產(chǎn)品銷售商,詢問銷量情況,詢問詢問購(gòu)買客戶建議,提高品牌知名度,增強(qiáng)顧客忠誠(chéng)度 4.重視售前、售中和售后服務(wù)工作,提高顧客成交率 七、相關(guān)部門職責(zé) 1.市場(chǎng)部:主要負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)推廣、營(yíng)銷策劃和廣告管理等工作。 3.銷售部:主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品的銷售、行業(yè)一線信息及銷售商、客戶反饋意見的收集。 4.物流部:主要負(fù)責(zé)海產(chǎn)品的采購(gòu)及銷售的工作5.客服部:主要負(fù)責(zé)客戶關(guān)于產(chǎn)品技術(shù)方面的咨詢、產(chǎn)品售后服務(wù)工作。 九、工作進(jìn)度安
10、排 對(duì)海產(chǎn)品推廣工作大體安排內(nèi)容如下表所示。 海產(chǎn)品推廣工作時(shí)間安排 _日_月_日 進(jìn)行充分準(zhǔn)備和市場(chǎng)調(diào)研 _月_日_月_日 選擇當(dāng)?shù)貓?bào)紙、雜志、網(wǎng)站進(jìn)行宣傳 _月_日_月_日 向部分人群贈(zèng)送產(chǎn)品并作適當(dāng)報(bào)道 _月_日_月_日 針對(duì)終端開展促銷活動(dòng) 1. 開業(yè)前宣傳推廣: 推廣時(shí)間:5月29日5月31日(假定6月1日周六開業(yè)) 推廣目的:提高品牌知名度,擴(kuò)大受眾范圍,集聚人氣,為開業(yè)獲得良好銷售氛圍作鋪墊工作。 推廣形式:在弗雷德出入口,附近各大高校發(fā)宣傳單 人員規(guī)范:統(tǒng)一著裝;統(tǒng)一口碼:您好!*即將開業(yè),歡迎光臨! 2. 開業(yè)中主題活動(dòng) 主題活動(dòng):長(zhǎng)不大的面包 活動(dòng)時(shí)間:6月1日6月2日 活
11、動(dòng)地點(diǎn):下沙*面包店 活動(dòng)目的:利用六一兒童節(jié)這個(gè)喜慶的節(jié)日,以童年的經(jīng)典動(dòng)漫形象 進(jìn)行cosplay,正式開張我們的面包店,吸引大量的顧客,推廣品牌。 獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:凡帶小孩前來購(gòu)買面包,均可獲贈(zèng)小禮品一份;另外,只要購(gòu)買任意一款有關(guān)兒童節(jié)主題套餐,均可獲得一次抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì) 獎(jiǎng)券規(guī)范:30元/張 ,有效期3個(gè)月,所有店通用。 3. 開業(yè)中促銷活動(dòng) 主題活動(dòng):“慶新店開業(yè) 寶貝非常3+1”酬賓 活動(dòng)時(shí)間:6月xx日6月17日 活動(dòng)地點(diǎn):下沙*面包店 活動(dòng)目的:利用新店開業(yè)的契機(jī)進(jìn)行一次整體銷售拉動(dòng),兼顧追求時(shí)尚又注重實(shí)惠的潛在消費(fèi)群體,促進(jìn)客戶購(gòu)買欲,擴(kuò)大消費(fèi)群。 活動(dòng)規(guī)則:活動(dòng)期間,同樣產(chǎn)品一次性購(gòu)
12、買3件即可加1元再購(gòu)一件。 一 目的:擴(kuò)大產(chǎn)品線,形成新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。擴(kuò)大公司規(guī)模,全面實(shí)現(xiàn)國(guó)際化。 二 目標(biāo):年銷售額500萬。 三 產(chǎn)品簡(jiǎn)介: 工程管道泛指石油天然氣輸送管道、熱網(wǎng)管道、給排水管道等鋼質(zhì)管道。 我國(guó)應(yīng)用較多的鋼質(zhì)管道防腐層有石油瀝青、PE夾克及PE泡沫夾克、環(huán)氧煤瀝青、 煤焦油瓷漆、環(huán)氧粉末和三層復(fù)合結(jié)構(gòu)等,目前推廣應(yīng)用最廣的兩種管道防腐方式為 三層PE復(fù)合結(jié)構(gòu)和單層粉末環(huán)氧。 為適應(yīng)石油天然氣輸送、城市供熱保溫、給排水等金屬管道防腐、保溫的缺口、 補(bǔ)傷,沃爾公司追蹤國(guó)際先進(jìn)技術(shù),開發(fā)出輻射交聯(lián)聚乙烯熱收縮補(bǔ)口材料,其防腐 性遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于石油瀝青等傳統(tǒng)防腐補(bǔ)口方式,吸水率低,體
13、積電阻高,無針孔,耐酸堿 性好,具有優(yōu)異驕人的綠色環(huán)保特色,加上新型熱熔膠對(duì)鋼鐵、聚乙烯粘接性能優(yōu)于 石油瀝青和氯丁橡膠,所以用輻射交聯(lián)乙烯作為管道防腐補(bǔ)口方式之一。 在交聯(lián)聚乙烯熱收縮補(bǔ)口材料中,所使用的熱熔膠是影響最終補(bǔ)口質(zhì)量的關(guān)鍵因 素之一。我公司自主開發(fā)成功的工程管道防腐材料專用熱熔膠性能優(yōu)異,經(jīng)國(guó)家石油 天然氣管道公司和防腐保溫材料研究院兩家權(quán)威檢測(cè)部門測(cè)試,各項(xiàng)指標(biāo)符合西氣東 輸工程要求,達(dá)到或超過國(guó)內(nèi)許多著名公司的產(chǎn)品指標(biāo)。沃爾公司所提供輻射交聯(lián)聚 乙烯熱收縮補(bǔ)口套帶整體設(shè)計(jì)科學(xué),配套底漆性能優(yōu)異通過國(guó)家權(quán)威部門檢測(cè)。 沃爾公司產(chǎn)品生產(chǎn)能力強(qiáng)大,性價(jià)比高,在國(guó)內(nèi)管道防腐行業(yè)中具有
14、很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng) 力。我公司開發(fā)研制生產(chǎn)了工程管道防腐補(bǔ)口用熱收縮帶、套(普通型和高溫型)、 工程管道熱收縮防水帽、供熱管道防腐補(bǔ)口熱收縮帶、套系列產(chǎn)品符合中國(guó)石油天然 氣SY/T0413-xx標(biāo)準(zhǔn)。 目前,為滿足更多場(chǎng)合需求,我公司正在加緊研制和開發(fā)高耐磨穿越產(chǎn)品防腐補(bǔ) 口帶、耐高低溫加強(qiáng)型補(bǔ)口帶等產(chǎn)品,預(yù)計(jì)將于20xx年10月面市。 四 行業(yè)分析 1、行業(yè)前景: 20xx年至20xx年,隨著川氣東送工程、西氣東輸二線工程、蘭鄭常管道工程以 及中俄最大輸氣管道工程的計(jì)劃開工,將掀起我國(guó)石油天然氣管道建設(shè)的高峰 期。另根據(jù)天然氣管網(wǎng)布局及十一五發(fā)展規(guī)劃,20xx年至20xx年期間,中國(guó) 將基本形成覆
15、蓋全國(guó)的天然氣基干管網(wǎng),規(guī)劃建設(shè)天然氣管道大約1.6萬公里,到 20xx年中國(guó)天然氣管道總長(zhǎng)將達(dá)到4.4萬億公里。 未來10年,我國(guó)將建管道主支線10萬公里左右。屆時(shí),我國(guó)天然氣網(wǎng)絡(luò)體系將 不僅在國(guó)內(nèi)、陜甘寧、青海、川渝四大氣區(qū)實(shí)現(xiàn)互聯(lián),他們與下游市場(chǎng)的京津唐、 長(zhǎng)三角、華中和珠三角地區(qū)也將全部實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互供。 共 4 頁 中國(guó)最大管理資源中心 隨著我國(guó)新能源戰(zhàn)略的不斷深入和建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的不斷推進(jìn),再加上城市經(jīng)濟(jì) 實(shí)力的不斷提升,中國(guó)絕大多數(shù)城市都將面臨新的規(guī)劃,這必將推動(dòng)城市燃?xì)夤芫W(wǎng)建 設(shè)高-潮。 2、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn):管道防腐行業(yè)國(guó)內(nèi)采用SY/T4054xx和SY/T0413xx標(biāo)準(zhǔn)。 國(guó)際采用N
16、ACE RP0303xx和EN120681999。我司產(chǎn)品通過SY/T0413 xx標(biāo)準(zhǔn)。 3、市場(chǎng)容量:我司產(chǎn)品定位高端市場(chǎng),一類工程預(yù)計(jì)有3.5億的市場(chǎng)容量。 4、競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì): 由于我司產(chǎn)品定位于高端市場(chǎng),在一類工程中40%以上的市場(chǎng)份額被西普占有,30% 被長(zhǎng)園、久遠(yuǎn)、雙流、達(dá)勝分?jǐn)?,約有1億的市場(chǎng)份額。西普公司在管道防腐行業(yè)具 有絕對(duì)優(yōu)勢(shì),西氣東輸工程80%以上的管道防腐類產(chǎn)品西普。其他四家企業(yè)實(shí)力 相當(dāng)。 五 競(jìng)品分析 1. 競(jìng)品種類: (1) 傳統(tǒng)管道防腐競(jìng)品:石油瀝青、環(huán)氧煤瀝青、膠聯(lián)帶+底漆、環(huán)氧粉末、 三層PE熱縮材料。 (2) 新型管道防腐競(jìng)品: _Canusa、西普、雙流、
17、久遠(yuǎn)、達(dá)勝、長(zhǎng)園等。 2. 競(jìng)品優(yōu)、劣勢(shì): (1) 傳統(tǒng)產(chǎn)品優(yōu)、劣勢(shì): 1) 石油瀝青:原料廣泛,價(jià)格低廉;勞動(dòng)條件差,質(zhì)量難以保證,環(huán)境 污染嚴(yán)重,在國(guó)外已經(jīng)淘汰。 2) 環(huán)氧煤瀝青:操作簡(jiǎn)便;覆蓋層固化時(shí)間長(zhǎng),受環(huán)境影響大,不適于 野外作業(yè),10以下難以施工。 3) 環(huán)氧粉末:與同種材料防腐的管體熔結(jié)好,粘接力強(qiáng);管體溫度不易 控制,易造成涂層厚度不均勻,使補(bǔ)口層脫落和局部滲水。環(huán)氧粉末 防水性較差(吸水率高達(dá)0.83%),給陰極保護(hù)設(shè)計(jì)帶來一定困難?,F(xiàn) 場(chǎng)器具要求高,操作難度大,質(zhì)量不易控制,費(fèi)用高。 4) 膠粘帶+底漆:操作簡(jiǎn)便;但粘接力較差,防水性能低,強(qiáng)度低,受環(huán) 境影響大。 (2
18、) 新型競(jìng)品優(yōu)、劣勢(shì): 西普公司在管道防腐類產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售方面具有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì),西氣東輸工程 約80%的管道防腐產(chǎn)品有西普提供,剩下20%由 _Canusa提供。西普公 司產(chǎn)品具有極高的市場(chǎng)資信度。其產(chǎn)品特點(diǎn)如下: 1) 對(duì)管體涂層的兼容性優(yōu)良。 2) 抗蠕變形能好,使用壽命長(zhǎng)。 3) 有優(yōu)異的防水密封性 4) 應(yīng)用范圍廣。 5) 安裝簡(jiǎn)便、快捷、省工省時(shí)。 共 4 頁 6) 預(yù)熱溫度低等。 3. 其他幾家公司的實(shí)力相當(dāng),除較早涉足管道防腐產(chǎn)品市場(chǎng),積累了一定市場(chǎng)資信 和生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)外,無其他突出優(yōu)勢(shì)。 六 產(chǎn)品分析 1、產(chǎn)品特點(diǎn): (1) 防腐密封性強(qiáng),機(jī)械強(qiáng)度高。 (2) 防水性強(qiáng),質(zhì)量穩(wěn)定。
19、 (3) 施工方便,收縮速度快,適用性強(qiáng)。 (4) PE吸水率低(低于0.01%),同時(shí)具備環(huán)氧強(qiáng)度高和熱熔膠柔軟性好。 (5) 耐腐蝕,使用壽命長(zhǎng)。 (6) 運(yùn)輸方便,操作快捷。 (7) 不污染環(huán)境。 2、產(chǎn)品認(rèn)證:沃爾公司生產(chǎn)的管道防腐類產(chǎn)品符合中國(guó)石油天然氣SY/T0413 xx標(biāo)準(zhǔn),并通過產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告。 3、產(chǎn)品定位: 市場(chǎng)定位:高端市場(chǎng)。價(jià)格定位:比高端市場(chǎng)產(chǎn)品價(jià)格略低,比 低端市場(chǎng)產(chǎn)品價(jià)格高。 七 客戶分析 1、目標(biāo)客戶: (1) 管線建設(shè)業(yè)主(中石油、中石化、管道局、中原油建、四川油建、勝利 油建等) (2) 城市增氣公司 (3) 保溫管廠 2、客戶分布: 客戶主要分布于各大
20、輸油、輸氣管道工程沿線的工程承建單位,各大石油天然氣管道 公司,各城市管網(wǎng)工程建設(shè)單位等。 3、客戶特點(diǎn): 管道防腐類產(chǎn)品的主要客戶都是國(guó)內(nèi)大型石油管道建設(shè)公司,城市管網(wǎng)建設(shè)單位等大 型建設(shè)單位??蛻纛愋蜎Q定了關(guān)系營(yíng)銷在該產(chǎn)品銷售中所占的主導(dǎo)地位。此類客戶對(duì) 于產(chǎn)品的質(zhì)量、服務(wù)要求較為嚴(yán)格,采購(gòu)程序較為負(fù)責(zé),采購(gòu)金額較大。 4、 客戶采購(gòu)程序: 說明:由于管道防腐類產(chǎn)品的客戶類型決定了關(guān)系營(yíng)銷在產(chǎn)品銷售中的重要性,首先 要積極建立和利用關(guān)系獲得投標(biāo)資格,即入圍。 八 銷售政策(建議按公司其他產(chǎn)品銷售政策執(zhí)行) 九 促銷方案 1、促銷策略: (1) 由于關(guān)系營(yíng)銷在管道防腐產(chǎn)品銷售中的主導(dǎo)地位,建
21、立和利用關(guān)系就成 了整個(gè)銷售策略的關(guān)鍵。 (2) 先由分公司在縣級(jí)市突破,然后再在大中城市積極建立和利用關(guān)系,實(shí) 現(xiàn)銷售。對(duì)于像中石油、中石化以及勝利油田、大慶油田等大項(xiàng)目的開 發(fā),公司成立專門的項(xiàng)目組,分公司積極配合,共同實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的成功實(shí) 施。 (3) 對(duì)于城市燃?xì)夤?,分公司要做到利用關(guān)系、建立關(guān)系、產(chǎn)品宣傳,最 終實(shí)現(xiàn)銷售。 (4) 對(duì)于石油大項(xiàng)目的入圍,一方面通過外聘專家作為公司的技術(shù)顧問,另 一方面通過公司的關(guān)系,實(shí)現(xiàn)突破。 說明:今年首推重慶市場(chǎng)、西北市場(chǎng)、東北市場(chǎng)。 2、廣告宣傳: (1) 參加行業(yè)協(xié)會(huì)及相關(guān)組織舉辦的行業(yè)會(huì)議,宣傳我司產(chǎn)品,提高知名度。 (2) 制作產(chǎn)品宣傳彩頁
22、,突顯公司、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。 3、展會(huì)宣傳:參加行業(yè)有影響力的展會(huì),如亞太國(guó)際塑膠工業(yè)展、國(guó)際橡塑展等。 通過展會(huì)了解行業(yè)形勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)、發(fā)現(xiàn)潛在客戶、潛在需求,提高公司的知名 度、美譽(yù)度。 十 服務(wù)政策 1、提供全方位的技術(shù)支持。 2、提供樣品。 3、樣品檢測(cè)。 4、產(chǎn)品相關(guān)專業(yè)知識(shí)的咨詢服務(wù)。 5、售后出現(xiàn)質(zhì)量問題給與及時(shí)地服務(wù)。 6、售后的客戶回訪,了解客戶使用產(chǎn)品情況,給與技術(shù)支持 企業(yè)名稱:樂喝喝 策劃書的名稱:樂喝喝綠茶營(yíng)銷策劃書 策劃完成日期及本策劃適用時(shí)間段:因?yàn)闋I(yíng)銷策劃具有一定時(shí)間性,不同時(shí)間段上市場(chǎng)的狀況不同,營(yíng)銷執(zhí)行效果也不一樣。企業(yè)開張伊始,尚無一套系統(tǒng)營(yíng)銷方略,因而需要根據(jù)
23、市場(chǎng)特點(diǎn)策劃出一套營(yíng)銷策劃計(jì)劃。本營(yíng)銷策劃計(jì)劃為期三個(gè)月,20xx.5.1-20xx-8.1 策劃人:略 策劃投資金額:500萬 目錄 (一) 新產(chǎn)品營(yíng)銷簡(jiǎn)介 (二) 計(jì)劃提要 (三) 營(yíng)銷現(xiàn)狀分析 (四) 問題分析 (五) 目標(biāo) (六) 營(yíng)銷策略 (七) 行動(dòng)方案 (八) 營(yíng)銷預(yù)算 (九) 控制 正文 (一) 新產(chǎn)品營(yíng)銷簡(jiǎn)介 企業(yè)名:樂呵呵 品牌名:原野綠茶 廣告語:給力健康,快樂就喝! 產(chǎn)品介紹: 樂呵呵原野綠茶是樂呵呵旗下的新開發(fā)的綠茶飲料品牌。樂呵呵原野綠茶以健康為理念,把滿足消費(fèi)者的需求作為自己的.最重要的使命,對(duì)市場(chǎng)格局的發(fā)展、變化有著高度的掌控和關(guān)注。樂呵呵原野綠茶也針對(duì)市場(chǎng)和消
24、費(fèi)者的需求,做著與時(shí)俱進(jìn)的改變,從呵護(hù)消費(fèi)者的心理需求入手,倡導(dǎo)積極向上的生活概念和生活態(tài)度。 樂呵呵原野綠茶把16-25歲的學(xué)生和年輕上班族群作為自己的目標(biāo)消費(fèi)群。因?yàn)檫@類人群普遍都是具備活力與進(jìn)取心的好青年,有健康意識(shí)、追求成就感和自我認(rèn)同,他們注重生活質(zhì)量,懂得享受生活、追求時(shí)尚,但從不盲目跟隨潮流。樂呵呵原野綠茶的追求的健康理念是:講求健康自然、樂觀進(jìn)取、自在不做作、親和自信、具感染力。 作為一個(gè)新推出的綠茶飲料品牌,樂呵呵原野綠茶承諾把最好的品質(zhì)帶給消費(fèi)者。每一瓶綠茶之中都包含天然蜂蜜,自然健康、潤(rùn)口解渴,清新爽口的口感讓你感覺不僅是在品味綠茶飲品,更能感受到樂呵呵原野綠茶帶來的心情
25、舒放、輕松自在和清新態(tài)度。樂呵呵原野綠茶以“給力健康”作為品牌核心價(jià)值,用綠茶飲料的自然、健康、活力和生命力,向消費(fèi)者傳遞自在輕松的感覺和健康的生活方式。喝樂呵呵原野綠茶,讓人感受綠色健康樂上的生活品質(zhì)。 產(chǎn)品功效與作用: 綠茶,又稱不發(fā)酵茶。以適宜茶樹新梢為原料,經(jīng)殺青、揉捻、干燥等典型工藝過程制成的茶葉。其干茶色澤和沖泡后的茶湯、葉底以綠色為主調(diào),故名。 綠茶的特性,較多的保留了鮮葉內(nèi)的天然物質(zhì)。其中茶多酚咖啡堿保留鮮葉的85%以上,葉綠素保留50%左右,維生素?fù)p失也較少,從而形成了綠茶“清湯綠葉,滋味收斂性強(qiáng)”的特點(diǎn)。最科學(xué)研究結(jié)果表明,綠茶含有機(jī)化合物450多種、無機(jī)礦物質(zhì)xx種以上,
26、這些成分大部分都具有保健、防病的功效。綠茶中保留的天然物質(zhì)成分,對(duì)防衰老、防癌、抗癌、殺菌、消炎等均有特殊效果,為其他茶類所不及。 綠茶的這些功效與作用就是樂呵呵原野綠茶推進(jìn)市場(chǎng)的切合點(diǎn)。 (二) 計(jì)劃提要 本營(yíng)銷策劃的主要目的的是:把本企業(yè)的主打產(chǎn)品樂呵呵旗下的新開發(fā)的綠茶飲料品牌打入市場(chǎng),第一階段,要在廣大的消費(fèi)群體中建立良好健康的企業(yè)文化,讓大家感受樂喝喝給我們帶來的新的享受,把最好的品質(zhì)帶給消費(fèi)者。 (三) 營(yíng)銷現(xiàn)狀分析 1. 市場(chǎng)形勢(shì) 康師傅綠茶飲料現(xiàn)在主要針對(duì)xx34歲年齡段的消費(fèi)者進(jìn)行營(yíng)銷,對(duì)不同消費(fèi)者的需求上是不加區(qū)分的,包括不同年齡段的消費(fèi)者、不同收入的消費(fèi)者。 從目前的市場(chǎng)
27、占有率來看,它已達(dá)到50.5%,占據(jù)了本行業(yè)的霸主地位,但就今年的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況來看,康師傅茶飲料若想保住其霸主地位,它的市場(chǎng)規(guī)模則顯得很有限。 根據(jù)我們的調(diào)查報(bào)告,康師傅瓶裝綠茶在同行的瓶裝綠茶市場(chǎng)中,在消費(fèi)者的心目中占了主導(dǎo)的地位,而且占了60%以上的市場(chǎng)份額。所以,我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是康師傅綠茶。我們了解到,綠茶是以16-25歲的學(xué)生和年輕上班族群作為自己的目標(biāo)消費(fèi)群,因?yàn)檫@類人群普遍都是具備活力與進(jìn)取心的好青年,有健康意識(shí)、追求成就感和自我認(rèn)同,他們注重生活質(zhì)量,懂得享受生活、追求時(shí)尚,但從不盲目跟隨潮流。調(diào)查結(jié)果顯示:消費(fèi)者在選購(gòu)綠茶的時(shí)候,不但注重它的解渴,健康等功效,更注重它的口味。而
28、康師傅的綠茶口味相對(duì)單一,消費(fèi)者沒有更多的選擇,不能夠滿足消費(fèi)者的多種口味的選擇。 因此,我們的新產(chǎn)品在推進(jìn)市場(chǎng)的時(shí)候,首先在口味上要有所突破 2. 產(chǎn)品形勢(shì) 康師傅盈利情況 康師傅xx年盈利同比增長(zhǎng)21% xx 年業(yè)績(jī)將于20xx 年3 月21 日公布。我們預(yù)測(cè)公司盈利同比增長(zhǎng)21%至4.62 億美元,營(yíng)業(yè)收入上升31%至66 億美元。飲品業(yè)務(wù)仍是推動(dòng)營(yíng)收增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿Α4送?,投入成本上升?yīng)是導(dǎo)致盈利增長(zhǎng)比較慢的主要原因。我們預(yù)測(cè)xx 年毛利率下降3.2 個(gè)百分點(diǎn)。我們相信,原材料價(jià)格上升將推動(dòng)新一輪行業(yè)整合,促使優(yōu)質(zhì)企業(yè)進(jìn)一步壯大。我們認(rèn)為,康師傅控股20xx 年?duì)I業(yè)收入將繼續(xù)保持強(qiáng)勁增長(zhǎng)
29、,但原材料價(jià)格仍然是公司面臨的主要不確定因素。 3. 競(jìng)爭(zhēng)狀況 康師傅瓶裝綠茶在同行的瓶裝綠茶市場(chǎng)中,在消費(fèi)者的心目中占了主導(dǎo)的地位,而且占了60%以上的市場(chǎng)份額。從目前的市場(chǎng)占有率來看,它已達(dá)到50.5%,占據(jù)了本行業(yè)的霸主地位,但就今年的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況來看,康師傅茶飲料若想保住其霸主地位,它的市場(chǎng)規(guī)模則顯得很有限。 4.分銷情況 本次瓶裝綠茶是面向大眾消費(fèi)市場(chǎng)的,市場(chǎng)的份額十分大,為了大量銷售,打響品牌的知名度,獲取相對(duì)豐厚的利潤(rùn),盡量以低價(jià)位,高質(zhì)量的銷售方針打進(jìn)消費(fèi)市場(chǎng)。 在選擇銷售據(jù)點(diǎn)時(shí),以中大型的超市和便利店和其他銷售店為目標(biāo)。小規(guī)模的店面行銷方式,除特殊情況外,原則上不予采用。 根
30、據(jù)問卷調(diào)查的結(jié)果顯示,97.8%的目標(biāo)消費(fèi)者是屬于中青年人,所以主要的消費(fèi)據(jù)點(diǎn)主要是定在目標(biāo)消費(fèi)者集中的地點(diǎn)。 關(guān)于前項(xiàng)的銷售據(jù)點(diǎn),在做選擇、決定或交易條件的企劃、事務(wù)處理時(shí),都須確實(shí)慎重行事,這樣才能鞏固本公司的營(yíng)業(yè)根基。 與銷售店開始進(jìn)行新的交易之前,須先提出檢查,并依照規(guī)定做好調(diào)查、審議及條件的查核后才能決定進(jìn)行交易。 進(jìn)行多渠道銷售:包括直接渠道和間接渠道。 5.宏觀環(huán)境趨勢(shì) 我們充分利用了時(shí)間的優(yōu)勢(shì)(20xx.5.1-20xx.8.1)在五一黃金周開始推出我們企業(yè)的樂呵呵原野綠茶,天氣剛剛轉(zhuǎn)入夏季,而且大家都會(huì)利用這個(gè)難得的空閑時(shí)間去購(gòu)物或者出行,這個(gè)時(shí)候,我們?cè)诟鞔蟪械拇黉N會(huì)更有
31、機(jī)會(huì)接近更多的消費(fèi)者群,夏天天氣熱,人們逛街或出行必定會(huì)又渴又累,我們就充分利用這個(gè)時(shí)間段,把我們的產(chǎn)品展示給消費(fèi)者,爭(zhēng)取更大的潛在消費(fèi)者。 (四) 問題分析 1. 機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)分析 康師傅綠茶市場(chǎng)的發(fā)展?jié)摿θ匀缓艽螅c此同時(shí),其他企業(yè)也瞄準(zhǔn)了這個(gè)市場(chǎng),紛紛推出新產(chǎn)品。 2. 優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì) 產(chǎn)品自身擁有較高的品牌信譽(yù)度和較先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù),這是它的優(yōu)勢(shì);而產(chǎn)品的口味單一,包裝在眾多品牌中也不突出,是它的不足。 3. 問題分析 樂呵呵原野綠茶目標(biāo)市場(chǎng)所要解決的主要問題是,在口味上要有所突破,盡量以低價(jià)位,高質(zhì)量的銷售方針打進(jìn)消費(fèi)市場(chǎng),擴(kuò)大目標(biāo)消費(fèi)群體,要在廣大的消費(fèi)群體中建立良好健康的企業(yè)文化,讓大
32、家感受樂喝喝給我們帶來的新的享受,把最好的品質(zhì)帶給消費(fèi)者。 (五) 目標(biāo) 1. 財(cái)務(wù)目標(biāo) 樂呵呵原野綠茶,在打入市場(chǎng)初期,投入的廣告促銷費(fèi)用為xx0萬,新產(chǎn)品的研發(fā)費(fèi)用為100萬。剩下的資金用來作為資金的周轉(zhuǎn)和促銷產(chǎn)品時(shí)其他方面的用途。預(yù)計(jì)在兩個(gè)月后,促銷獲得了很好的效果,同時(shí)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的回升,在消費(fèi)者心目中建立好的品牌形象,獲得一定的消費(fèi)者群。 2. 營(yíng)銷目標(biāo) 讓銷售的相關(guān)機(jī)構(gòu)及朝向合理化,并得以提高受理訂貨、交貨及收款等事務(wù)的效率。 銷售人員在接受訂貨和收款工作時(shí),必須和與此相關(guān)的附帶性事務(wù)處理工作分開,這樣銷售人員才能專心做他的銷售本務(wù)。因此,在銷售方面應(yīng)另訂計(jì)劃及設(shè)置??铺幚碓撌聞?wù)。 改
33、善處理手續(xù)(步驟),設(shè)法增強(qiáng)與銷售店之間的聯(lián)系及內(nèi)部的聯(lián)絡(luò),提高業(yè)務(wù)的整體管理及相關(guān)事務(wù)的效率。尤其須巧妙地運(yùn)用各種帳表(傳單、日?qǐng)?bào))來提高效率。 計(jì)劃期的總銷售規(guī)模為10000瓶裝樂呵呵原野綠茶,市場(chǎng)占有率實(shí)現(xiàn)5%,產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格目標(biāo)為:2.4.元/瓶。 (六) 營(yíng)銷策略 1. 目標(biāo)市場(chǎng) 樂呵呵原野綠茶把16-25歲的學(xué)生和年輕上班族群作為自己的目標(biāo)消費(fèi)群。因?yàn)檫@類人群普遍都是具備活力與進(jìn)取心的好青年,有健康意識(shí)、追求成就感和自我認(rèn)同,他們注重生活質(zhì)量,懂得享受生活、追求時(shí)尚,但從不盲目跟隨潮流。樂呵呵原野綠茶的追求的健康理念是:講求健康自然、樂觀進(jìn)取、自在不做作、親和自信、具感染力。 根據(jù)產(chǎn)
34、品本身天然、健康、解渴的特性,和我們對(duì)于市場(chǎng)作出的細(xì)分可以看出,生產(chǎn)不同的產(chǎn)品以吸引更多不同的消費(fèi)者,形成差異化市場(chǎng),同時(shí)利用品牌優(yōu)勢(shì)和消費(fèi)者忠誠(chéng)度使產(chǎn)品繼續(xù)保持其良好的發(fā)展勢(shì)頭。 2. 產(chǎn)品計(jì)劃 采取產(chǎn)品品種和產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略。 我們提供多種口味,吸引消費(fèi)者的目光,滿足消費(fèi)者的口味多樣化。 綠茶可以有多種的口味和健康功效: 菊花綠茶:綠茶抗輻射,防衰老,菊花清熱,降火。 檸檬綠茶:里面VC多多,皮膚也會(huì)變漂亮,又有減肥的功效。 青梅綠茶:解渴。 茉莉綠茶:淡淡的茉莉的芬芳味。 玫瑰綠茶:美白功效玫瑰有凈化功效,綠茶能促進(jìn)代謝、凈化腸道和抗氧化。 在采取產(chǎn)品品種和產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略的同時(shí),改進(jìn)服務(wù)戰(zhàn)略和密集廣告戰(zhàn)略也不可少。 新產(chǎn)品的推出階段,我們以電視廣告的方式吸引消費(fèi)者的目光、以給力健康的宗旨引起消費(fèi)者的注意。同時(shí)結(jié)合大型超市的促銷活動(dòng)。買一送一的開蓋抽獎(jiǎng)活動(dòng),有獎(jiǎng)問答送綠茶活動(dòng),對(duì)于購(gòu)買量多的客戶,就會(huì)得到我們樂喝喝“健康之苗”一個(gè)小的綠色盆景,充分體現(xiàn)樂喝喝品牌的健康理念。 3. 定價(jià)計(jì)劃 產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格目標(biāo)為:2.4元/瓶。 4. 分銷計(jì)劃 對(duì)于間接銷售渠道,與批發(fā)商、代理商和零售商等的交易方針? 優(yōu)惠方針:對(duì)
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