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2021工地管理半年工作計(jì)劃（簡案）工作計(jì)劃 匯報(bào)人：XXXXYour content to play here, or through your copy, paste in this box, and select only the text. Your content to play here, or through your copy, paste inthis box, and select only the text.一、安排：1、工程部xx經(jīng)理1）民工班組初步商議勞務(wù)承包問題，了解班組意向；（側(cè)重是xx三個班組）2）落實(shí)機(jī)場材料傳送小組人員10人，名單交xx；3）初步協(xié)商機(jī)場項(xiàng)目民工食堂承包事宜，拿出承包方案。2、材料部xx經(jīng)理1）繼續(xù)落實(shí)租賃站事宜，簽訂租賃合同；2）帶領(lǐng)xx熟悉材料租賃市場信息、運(yùn)輸路線、租賃流程；3）擬草材料供應(yīng)方案、材料進(jìn)場流程、工地材料管理辦法（庫管人員：xx）3、技術(shù)部xx1）帶領(lǐng)xx等人去機(jī)場航站樓打標(biāo)高、放控制線和施工線。2）拿出班組作業(yè)計(jì)劃、作業(yè)面布局方案，制作進(jìn)度控制橫斷圖；3）制作班組每日作業(yè)成果表。二、今日工作重點(diǎn)1、督促以上工作逐一落實(shí)；2、做好專家評審施工方案的協(xié)勤和服務(wù)；3、召集班組洽談（abc四個）勞務(wù)協(xié)議；4、擬定現(xiàn)場管理實(shí)施細(xì)則；5、草擬

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