公路工程監(jiān)理交底_第1頁
公路工程監(jiān)理交底_第2頁
公路工程監(jiān)理交底_第3頁
公路工程監(jiān)理交底_第4頁
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、.*高速公路監(jiān)理交底*監(jiān)理有限公司*高速公路總監(jiān)辦二一八年五月.一、監(jiān)理交底目的根據(jù)法律、行政法規(guī)及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、監(jiān)理合同、施工承包合同,對(duì)施工單位進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用、安全、環(huán)保、水保全過程、全方位進(jìn)行監(jiān)督管理。監(jiān)理交底的目的是為了使施工單位等參建各方熟悉監(jiān)理工作的特點(diǎn)和有關(guān)制度,保證監(jiān)理工作的有效開展和工程的順利進(jìn)行,由監(jiān)理單位對(duì)項(xiàng)目開展過程中的一些工作流程進(jìn)行相應(yīng)的有針對(duì)性的說明,以便施工方能在實(shí)際工作中與監(jiān)理方密切配。 (一般都在項(xiàng)目開工前進(jìn)行,由總監(jiān)理工程師主持進(jìn)行。會(huì)議的主要議程是由建設(shè)單位對(duì)監(jiān)理進(jìn)行相應(yīng)的受權(quán),項(xiàng)目參建各方人員進(jìn)行相應(yīng)的人員介紹)二、監(jiān)理方與工程各方之間

2、的關(guān)系簡(jiǎn)介1、 建設(shè)單位與施工單位、監(jiān)理單位之間為合同關(guān)系,各方按合同約定履行職責(zé),行使權(quán)利,承擔(dān)責(zé)任。2、 監(jiān)理單位與施工單位之間是工作關(guān)系,監(jiān)理單位根據(jù)建設(shè)授權(quán),按照監(jiān)理規(guī)范、質(zhì)量管理?xiàng)l例、安全管理?xiàng)l例、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及其他法規(guī)規(guī)定、規(guī)范對(duì)施工單位進(jìn)行監(jiān)督、管理、控制。施工單位建設(shè)單位 合同 合同 工作監(jiān)理單位 工程勘察、設(shè)計(jì)等外圍協(xié)作單位的協(xié)調(diào)工作由監(jiān)理方協(xié)助建設(shè)單位完成,建設(shè)行政主管部門對(duì)工程參建各方責(zé)任主體的行為實(shí)行備案監(jiān)督管理。三、監(jiān)理范圍本工程施工圖及相關(guān)有效文件所確定的施工準(zhǔn)備階段、施工階段、缺陷責(zé)任期階段內(nèi)的路基、路面、附管網(wǎng)、水電、綠化、人行道附屬工程等。所含全部?jī)?nèi)容的“質(zhì)量

3、、進(jìn)度、投資、安全、環(huán)保、水保”控制,進(jìn)行合同、信息管理及工程協(xié)調(diào)工作等全過程監(jiān)理。四、監(jiān)理工作內(nèi)容及程序監(jiān)理采取旁站、巡視、抽查方式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管,通過以口頭要求、書面通知、停工指令等方法施實(shí)。 一、質(zhì)量管理l、監(jiān)理單位制定了監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,詳細(xì)要求了每個(gè)分項(xiàng)工程以及工序施工監(jiān)理控制方法,控制目標(biāo),使后期工作有章可依。 2、要求施工單位按規(guī)定時(shí)限,落實(shí)各項(xiàng)工程開工報(bào)告、施工方案、安全環(huán)保方案。要求一式三份上報(bào)監(jiān)理審批。3、原材料報(bào)驗(yàn):施工單位選擇2個(gè)以上料源供應(yīng)點(diǎn),由施工單位、監(jiān)理處聯(lián)合考察并取樣試驗(yàn),擇優(yōu)選取料源報(bào)監(jiān)理處,監(jiān)理處經(jīng)平行試驗(yàn)合格后批準(zhǔn)材料進(jìn)場(chǎng),材料進(jìn)場(chǎng)后施工單位和監(jiān)理按規(guī)定的頻率

4、進(jìn)行抽檢,合格后方可用于工程,不合格的材料不得用于工程或存放工地,必須清理出場(chǎng)。施工機(jī)械設(shè)備數(shù)量要滿足施工需要,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理除檢查設(shè)備外,還要檢查機(jī)械工人操作水平持證情況,不合格不許上崗。4、所有工序施工前必須通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理,重點(diǎn)、難點(diǎn)要通知監(jiān)理工程師,便于對(duì)施工準(zhǔn)備情況核查及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理要嚴(yán)把人員關(guān),尤其是質(zhì)檢人員、砼工、焊工等,除技術(shù)外還要查看責(zé)任心、安全意識(shí)。施工單位工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收必須提前24小時(shí)通知監(jiān)理,監(jiān)理工程師在檢查驗(yàn)收后,驗(yàn)收記錄的簽認(rèn)在48小時(shí)內(nèi)回復(fù)。凡需進(jìn)行分部工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收的,施工單位須提前2天報(bào)有關(guān)驗(yàn)收資料,監(jiān)理會(huì)同業(yè)主(檢測(cè)單位)、施工單位進(jìn)行檢查驗(yàn)收,檢測(cè)結(jié)果

5、按施工合同及時(shí)回復(fù)。5、未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收合格的工序,施工單位不得進(jìn)行下道工序施工。 按工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定要進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收的分項(xiàng)工程,必須附隱蔽驗(yàn)收記錄并附有照片。隱蔽工程在未經(jīng)驗(yàn)收情況下不允許覆蓋。6、標(biāo)養(yǎng)室建設(shè)一定要確保設(shè)施配備完善和人員到位 ,確保試件養(yǎng)護(hù)溫度。 7、報(bào)驗(yàn)資料都要以文件形式上報(bào),以東莞市交投集團(tuán)第一管理處同意的表格。并加蓋項(xiàng)目公章。二、施工進(jìn)度管理 1、總體進(jìn)度計(jì)劃的提交:承包人在簽訂合同協(xié)議書后應(yīng)向監(jiān)理工程師提交總體施工進(jìn)度計(jì)劃和現(xiàn)金流動(dòng)估算計(jì)劃,分別報(bào)送業(yè)主和監(jiān)理組。進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)容: (1)工程簡(jiǎn)況: (2)承包人的組織機(jī)構(gòu)(附組織機(jī)構(gòu)框圖); (3)總體施工方案和施工方法的

6、說明(附總體平面布置圖); (4)總體施工安排(用網(wǎng)絡(luò)圖、橫道圖、斜率圖、柱狀圖表示出全 合同段各單位工程主要項(xiàng)目的開工時(shí)間、結(jié)束時(shí)間、施工工期及各階段完成的工作量); (5)制定施工中特殊工程的施工方案和施工方法,并對(duì)影響進(jìn)度的難點(diǎn)工程和關(guān)鍵工程提出具體保證措施; (6)各單位工程在各個(gè)施工階段配備的人力和主要機(jī)械設(shè)備數(shù)量、型號(hào)等(附人員、機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表); (7)承包人的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量保證措施; (8)施工測(cè)量控制實(shí)施方案,測(cè)量、試驗(yàn)人員及主要設(shè)備(附主要 測(cè)量、試驗(yàn)儀器進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表); (9)主要材料的采購供貨計(jì)劃; (10)安全、環(huán)保、文明施工措施; (11)現(xiàn)有道路的使用及施工便道

7、情況; (12)初步現(xiàn)金流動(dòng)量估算計(jì)劃表(并用曲線圖表示)和月度現(xiàn)金流動(dòng)數(shù)量表。 2、階段性進(jìn)度計(jì)劃的編制:階段性計(jì)劃編制的依據(jù)是已經(jīng)批準(zhǔn)的總體施工進(jìn)度計(jì)劃,月(季)度施工進(jìn)度計(jì)劃編制的依據(jù)是已批準(zhǔn)的年度計(jì)劃,并結(jié)合實(shí)際進(jìn)度情況不斷完善和深化,使表示的各項(xiàng)工作內(nèi)容更具體明了,符合實(shí)際便于操作。其主要內(nèi)容應(yīng)包括: (1)本階段總體安排(用橫道圖、斜率圖、柱狀圖表示出階段開展的工作項(xiàng)目及完成的工作 (2)影響進(jìn)度的關(guān)鍵工程、難點(diǎn)工程分析及相應(yīng)的保證措施。(3)施工隊(duì)伍、主要施工機(jī)械設(shè)備的數(shù)量及調(diào)配情況(附人員、規(guī) 械進(jìn)出場(chǎng)表)。 (4)各種材料的落實(shí)情況。 (5)質(zhì)量、安全、環(huán)保、文明施工等方面的

8、落實(shí)情況。 (6)計(jì)劃完成的工作量(金額)。 (7)希望業(yè)主解決的征地拆遷和變更設(shè)計(jì)問題的具體內(nèi)容和時(shí)間。 3、進(jìn)度計(jì)劃的修訂 :如果實(shí)際完成投資與原計(jì)劃相比明顯滯后,或者形象進(jìn)度(特別是關(guān)鍵線路的工程)明顯滯后,則應(yīng)增加如下內(nèi)容; (1)工程滯后的具體項(xiàng)目及其數(shù)量。 (2)工程滯后的原因及相應(yīng)加快進(jìn)度的措施。 (3)需要由業(yè)主解決的具體問題及時(shí)間。三、費(fèi)用控制監(jiān)理工程師能夠給予計(jì)量的工程:資料齊全的、合格的已完工程,所報(bào)工程量和圖紙范圍內(nèi)進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量數(shù)據(jù)一致。四、安全生產(chǎn),文明施工 環(huán)??刂?一)、工地現(xiàn)場(chǎng)管理 1、施工單位必須在開工前做好施工組織設(shè)計(jì)、繪制施工組織網(wǎng)絡(luò)圖、現(xiàn)場(chǎng)總體平面布置圖

9、。做到科學(xué)、合理,主要規(guī)章制度及施工總體平面布置圖、施工組織網(wǎng)絡(luò)圖、施工進(jìn)度圖等張貼上墻,各種圖表標(biāo)注規(guī)范、醒目。主要規(guī)章制度包括:施工質(zhì)量控制制度、施工安全制度、崗位職責(zé)、現(xiàn)場(chǎng)管理制度等。 2、各類公告牌、標(biāo)識(shí)牌內(nèi)容齊全,式樣規(guī)范位置醒目。 構(gòu)造物現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置標(biāo)明工程名稱、工程簡(jiǎn)介、 施工負(fù)責(zé)人、旁站監(jiān)理、技術(shù)員等內(nèi)容的標(biāo)示牌。 3、與施工相關(guān)的通行路段應(yīng)設(shè)置:指路標(biāo)志、減速標(biāo)志、危險(xiǎn)標(biāo)志、安全標(biāo)志等交通標(biāo)志。 4、拌和場(chǎng)內(nèi)地面應(yīng)采用砼硬化。 現(xiàn)場(chǎng)材料應(yīng)分隔堆放,嚴(yán)格標(biāo)識(shí)防止各種材料相互混淆。對(duì)水泥、 鋼材、木材等建筑材料還需設(shè)置防雨設(shè)施和隔潮設(shè)施,如雨棚、 簡(jiǎn)易房屋等。 5、施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)道路及

10、排水暢通,施工單位對(duì)生產(chǎn)、生活污水必須處理后才能排放。 6、生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的建筑垃圾 必須及時(shí)清運(yùn)到指定地點(diǎn)處理、保證施工現(xiàn)場(chǎng)整齊、干凈、衛(wèi)生。 7、嚴(yán)格按照公安、消防部門的要求設(shè)置防水防火防爆設(shè)施,定期對(duì)滅火器等防火設(shè)施進(jìn)行檢查,保證防火設(shè)施的使用性能。 8、施工便道(包括施工單位自建的臨時(shí)道路和因施工需要而通行的原有道路)應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行養(yǎng)護(hù),保證晴雨通車,經(jīng)常清掃、灑水、 防止塵土飛揚(yáng),以免影響當(dāng)?shù)厝罕娬I?、生產(chǎn)活動(dòng)。 9、施工人員、管理人員和特殊工種操作工人佩戴胸牌并持證上崗。 10、由于現(xiàn)工地在街道區(qū)附近,行人車輛較多,必須禁止進(jìn)入施工區(qū)域。 11、注意工地文明施工,材料堆放整齊,做到

11、工完、料盡、場(chǎng)地清。 12、加派專職安全員負(fù)責(zé)整個(gè)工地安全事宜,并做安全培訓(xùn),填寫安全記錄。五、工地例會(huì)制度 工地會(huì)議的目的:對(duì)工程實(shí)施過程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全費(fèi)用執(zhí) 行情況進(jìn)行階段性檢查和總結(jié),經(jīng)過業(yè)主、監(jiān)理和承包人共同商討,及時(shí)消除對(duì)進(jìn)度和質(zhì)量安全不利的影晌因素,解決合同管理 中存在的或發(fā)生的問題,確保工程順利進(jìn)行。 例會(huì)時(shí)間為:。 會(huì)議可按既定例行程序進(jìn)行:首先由項(xiàng)目經(jīng)理按下列內(nèi)容作出 報(bào)告;監(jiān)理組工作匯報(bào);再由業(yè)主組織與會(huì)各方逐項(xiàng)進(jìn)行討論 并作出意向性的決定。項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告的內(nèi)容包括: (1)工程進(jìn)度: 按照“每月進(jìn)度報(bào)告”中的要求敘述并提供資料; (2)資源投入:現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備、材料供應(yīng)、資金籌備、管理人員、 施工勞力等情況及與進(jìn)度和質(zhì)量的適應(yīng)性; (3)工程質(zhì)量:承包人自檢與監(jiān)理抽檢情況及結(jié)果,質(zhì)量缺陷或質(zhì)量事故,執(zhí)行技術(shù)規(guī)范與質(zhì)量控制管理上的問題、建議及改進(jìn)措 (4)費(fèi)用事項(xiàng):材料預(yù)付

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論