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文檔簡介

1、招商引資工作科學發(fā)展調研報告1700字創(chuàng)新發(fā)展思路促進科學招商當前,受金融危機的沖擊,使各地經濟發(fā)展充滿變數,招商引資工作也面臨著前所未有的挑戰(zhàn),如何能在保住當地企業(yè)不倒閉的情況下,幫扶其繼續(xù)發(fā)展?如何能在挑戰(zhàn)中抓住機遇,引進一批綜合效益好、資源消耗低、環(huán)境污染小、人力資源充分利用的好項目,把資源優(yōu)勢轉變?yōu)榻洕鷥?yōu)勢,實現可持續(xù)發(fā)展?這就要求政府部門在招商策略上做出相應的調整。切實轉變觀念,重視招商工作。實踐證明,在不在招商引資上下功夫,是地方經濟能否得以可持續(xù)發(fā)展的關鍵所在。招商引資上項目,不僅可以有效轉變當地資源,更能帶動其他項目的發(fā)展,盤活經濟,引進人才,做到“農業(yè)保穩(wěn)定、工業(yè)促增長”。但

2、一些地方和部門缺乏緊迫感和積極性,沒有把招商工作真正擺到重要議事日程,甚至還在項目推進的過程中“吃、拿、卡、要”,或是將矛盾上交,或是以土地、規(guī)劃等問題推卸責任。發(fā)展問題就是觀念問題,只有切實轉變“官”念,樹立大局意識,形成良好作風,才能引進一批好項目,落實一批好項目。樹立服務理念,營造良好環(huán)境。俗話說“家有梧桐樹,引來金鳳凰”。投資環(huán)境是一個地區(qū)經濟競爭力、對外開放程度和社會文明進步的綜合體現。切實做好治理和優(yōu)化投資環(huán)境工作,不斷完善外商投資的法制環(huán)境,形成穩(wěn)定透明的政策環(huán)境,維護統一開放、公平競爭的市場環(huán)境,創(chuàng)造廉潔奉公的行政環(huán)境,有利于進一步擴大對外開放,有利于形成投資環(huán)境的“洼地效應”

3、,有利于推動經濟社會健康快速發(fā)展。所以,投資環(huán)境的好壞,在某種意義上說,決定地區(qū)工業(yè)經濟量的提升。加大幫扶力度,提高企業(yè)競爭力。在進一步加大招商引資力度的同時,切實加強對現有中小企業(yè)的的扶持力度,從資金、技術等方面,幫助他們從產向研、從家族管理向現代營銷的轉變,搞好創(chuàng)品牌工作。只要企業(yè)有技術,有現代化的生產線,有科學管理措施,有一流營銷團隊,就能夠得到長足發(fā)展,做大做強。拓寬招商領域,加大項目開發(fā)力度。項目能否吸引外資,關鍵在于項目是否有較強的吸引力。必須投入必要的人力、物力和財力,從等著企業(yè)報項目,向主動幫助企業(yè)篩選論證項目轉變;從單純?yōu)闋幦鴤Y金做項目,向為爭取進入國家長期規(guī)劃盤子做項目

4、轉變;從為眼前利益做項目,向為本區(qū)域長遠發(fā)展做項目轉變。以更寬廣的視角、更開闊的思維、更長遠的眼光,謀劃一批立足當地、事關長遠的重大項目,引起投資者的更深層次的注意。優(yōu)化隊伍結構,提升招商能力。樹立“專業(yè)化招商、職能化服務”的工作思路,對現有招商干部要進行不定期的業(yè)務培訓,及時補充知識,優(yōu)化知識結構,同時不拘一格吸納招商人才,優(yōu)化招商力量。建立一支有水平、有朝氣、懂業(yè)務、會服務、能吃苦的招商團隊,充分發(fā)揮團隊招商優(yōu)勢。完善招商體制,做好協調發(fā)展。目前,各地建立了招商部門,但由于體制沒有理順,難以形成招商合力,更難以形成全民招商的氛圍,因此不能做到協調發(fā)展。挖掘發(fā)展?jié)摿?,洽談招商項目,必須靠專業(yè)

5、化的招商團隊。一定意義上說,招商是否專業(yè)化,直接決定項目能否洽談成功,所以各地要進一步完善招商體制,明確招商職能,加強招商資金落實,密切毗鄰縣區(qū)招商部門協作。加強制度建設,完善招商機制。建立招商項目聯合推進工作機制,共同做好項目的發(fā)掘、推介、洽談、跟蹤、落實和服務工作,聯合推進項目的實施;建立主要領導包抓機制,一個招商項目建立一套班子,切實加強招商項目的落地建設工作;建立健全招商引資獎勵機制,對招商引資有功人員予以獎勵;建立健全目標考核管理機制,將招商引資目標任務指標分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、各單位和各個行業(yè)部門,不打折扣。各級各部門要把目標任務再細化、量化,分解落實到具體責任人,對超額完成任務、成績突出的單位和有功人員給予重獎,對完不成任務的部門和單位實行招商引資“一票否決”。只有不斷創(chuàng)新工作機制,優(yōu)化投資環(huán)境,擴大合作領域,改

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