部門考核方案（word版）

1、傳播優(yōu)秀Word版文檔 ，希望對(duì)您有幫助，可雙擊去除！網(wǎng)絡(luò)部考核方案一、考核目的良性的競(jìng)爭(zhēng)是部門發(fā)展的根本動(dòng)力。只有不斷改進(jìn)，才能涌現(xiàn)出新方式，新思維，提高工作積極性。因此，為提高網(wǎng)絡(luò)部的工作效率，督促與指導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)部人員開展工作，本著“務(wù)實(shí)、高效、公平、公正”的原則制定本考核方案。 二、考核方法l本考核方案針對(duì)網(wǎng)絡(luò)部成員進(jìn)行，每月考評(píng)一次。l考核內(nèi)容、結(jié)果，以部門進(jìn)行考核統(tǒng)計(jì)存檔。l考核過程由部門主管監(jiān)督，月末上報(bào)公司審核。l本考核制度以每人100分為滿分?？己朔绞綖榭鄯质?。三、考核事項(xiàng)綜合表現(xiàn) （占30 %，30分）自我評(píng)價(jià) （占20 %，20分）主管對(duì)部門人員評(píng)價(jià) （占 20 %，20分）違

2、規(guī)違紀(jì)情況 （占 30 %，30分）四、考核實(shí)施明細(xì)（一）綜合表現(xiàn) （30分）1、會(huì)議與考勤。（ 1 ）早會(huì)、部門會(huì)議、營(yíng)銷會(huì)議、行政管理會(huì)議等等常規(guī)例會(huì)，無特殊原因必須參加。若有特殊原因不能參加者需提前向部門主管及行政部門請(qǐng)假，說明原因。例會(huì)無故遲到扣相關(guān)人員2 分，無故曠會(huì)扣相關(guān)人員 3分 ，連續(xù)請(qǐng)假（不論原因）三次及三次以上扣5分。（ 2 ）全體人員會(huì)議：部門人員必須準(zhǔn)時(shí)參加，若有特殊原因不能參加者需提前向部門主管及行政部門請(qǐng)假，說明原因。無故遲到扣相關(guān)人員 3分，無故曠會(huì)扣相關(guān)人員 5分。（ 3 ）部門例會(huì)：部門人員每周必須準(zhǔn)時(shí)參加，若有特殊原因不能參加者需提前向部門主管及行政部門請(qǐng)假

3、，說明原因。若無故遲到者扣相關(guān)人員1 分，無故曠會(huì)者扣相關(guān)人員 2 分。連續(xù)請(qǐng)假三次及三次以上者扣相關(guān)人員 5 分。（ 4 ）公司、部門組織的相關(guān)活動(dòng)（學(xué)習(xí)，考試，講座，培訓(xùn)等等），有特殊原因者向部門主管及行政部門提前請(qǐng)假，說明原因。對(duì)于無故遲到者扣相關(guān)人員 1 分，無故曠會(huì)者扣相關(guān)人員 2分。 （5）考勤情況依據(jù)行政部門考情情況為標(biāo)準(zhǔn)，無特殊原因不得遲到早退。有特殊原因者向部門主管及行政部門提前請(qǐng)假，說明原因。對(duì)無故遲到早退者一次扣相關(guān)人員1分傳播優(yōu)秀Word版文檔 ，希望對(duì)您有幫助，可雙擊去除！2、工作開展 公司以及部門主管交給的工作（包括書面工作），各人員必須按時(shí)、保質(zhì)的完成。參考網(wǎng)絡(luò)部

4、評(píng)獎(jiǎng)明細(xì)。 有特殊情況不能完成者需提前向部門主管以及公司說明原因。對(duì)于無故拖延的相關(guān)人員扣 3分。 3、部門建設(shè)部門人員必須有組織觀念，集體意識(shí)。人員動(dòng)向需向部門主管說明，情況緊急（可電話告知）。無故不知人員動(dòng)向扣相關(guān)人員 2分，連續(xù)三次及三次以上者扣相關(guān)人員 5 分。4、衛(wèi)生工作部門人員必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)打掃衛(wèi)生，并清潔雜物。打掃不干凈、雜物亂放等等，扣相關(guān)人員1 分。 （二）自我評(píng)價(jià) （20分） 月末部門人員必須以書面或以電子版的形式書寫自評(píng)材料交給部門主管，參考網(wǎng)絡(luò)部月份人員自評(píng)表，評(píng)價(jià)以分?jǐn)?shù)完成。（三）主管對(duì)部門人員評(píng)價(jià) （20分）主管先審核部門各人員提交的自評(píng)材料，進(jìn)行真實(shí)性鑒定，并

5、根據(jù)材料內(nèi)容和對(duì)工作的質(zhì)量等進(jìn)行評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)完成后必須根據(jù)各人員情況進(jìn)行匯總、上交公司層面。并反饋給部門各人員。（評(píng)價(jià)以分?jǐn)?shù)完成）（四）違規(guī)違紀(jì)情況。 （30分）按照人員日常行為登記表，對(duì)于無故違紀(jì)者扣相關(guān)人員 10 分，無故月違紀(jì)2次以上者，相關(guān)人員本月考核得分為零。 五、相關(guān)說明。本考核方案由部門主管統(tǒng)計(jì)，考核結(jié)果上報(bào)公司，并存檔。本考核方案月末進(jìn)行評(píng)比。本考核方案不設(shè)置加分項(xiàng)目。六、評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)扣分最少者依公司激勵(lì)體制實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。網(wǎng)絡(luò)部（ ）月份人員自評(píng)表傳播優(yōu)秀Word版文檔 ，希望對(duì)您有幫助，可雙擊去除！自評(píng)項(xiàng)目自評(píng)內(nèi)容分?jǐn)?shù)總分?jǐn)?shù)綜合表現(xiàn)會(huì)議與考勤工作開展部門建設(shè)衛(wèi)生工作團(tuán)隊(duì)合作安心本職工作態(tài)度集體意識(shí)支持幫助相信隊(duì)友備注：每項(xiàng)20分，總分?jǐn)?shù)除以10，為自評(píng)得分自評(píng)人：時(shí)