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1、2016年兒科護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告2016年兒科護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同志們:我叫xx,現(xiàn)任xx縣婦幼保健院重生兒科護(hù)士長(zhǎng),2016年,在保健院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室主任以及科室整體醫(yī)護(hù)人員的共 同致力下,我做到嚴(yán)以律己、率先垂范,以院為家,奮力進(jìn)取,頑強(qiáng) 拼搏,重生兒科圓滿完成了往年年度指標(biāo)任務(wù)近 170萬(wàn)元。為了更好 地做好明年的本職工作,我比照護(hù)士長(zhǎng)工作職責(zé),作如下述職報(bào)告, 敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。一、以科室為家,勾結(jié)帶領(lǐng)科室護(hù)理人員高標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù)一年來(lái),在工作當(dāng)中,作為一名保健院的中層干部,我時(shí)辰依照護(hù) 士長(zhǎng)職責(zé),嚴(yán)以律己,勤懇做事,愛(ài)崗敬業(yè),樂(lè)于奉獻(xiàn),堅(jiān)持以科室 為家
2、,每天早來(lái)10分鐘,晚走10分鐘,嚴(yán)厲依照操作規(guī)范,正當(dāng) 安排護(hù)士和護(hù)工的排班,造就護(hù)理人員的全面素質(zhì),使她們都能很好 地完成本人的本職工作,踴躍組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí)基礎(chǔ)護(hù)理技能, 針對(duì)重生兒科患兒特點(diǎn),鉆研、摸索出了一套行之無(wú)效的護(hù)理工作方 法,并在實(shí)際工作中使用,發(fā)揮了踴躍作用,牢固樹(shù)立宗旨認(rèn)識(shí)和服 務(wù)認(rèn)識(shí),在護(hù)理工作中創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,一直堅(jiān)持以病人為中心, 為患兒提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù),科室全年沒(méi)有出現(xiàn)一次工 作上的失誤,文秘網(wǎng),基本做到了讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們滿意,讓本人滿意 和讓患者滿意的三滿意,患者滿意率基本達(dá)到100%科室工作多 次遭到保健院領(lǐng)導(dǎo)班子的好評(píng),我本人也多次由于工作
3、體現(xiàn)出色遭到 保健院領(lǐng)導(dǎo)班子的表彰。二、現(xiàn)身說(shuō)法,恪盡職守,樣樣工作走在前一年來(lái),我堅(jiān)持做到現(xiàn)身說(shuō)法,模范帶領(lǐng)科室整體護(hù)理人員,依照 科室主任的工作安排和要求,有條不紊地開(kāi)展好護(hù)理工作,樣樣工作 走在同志們的前面,要求同志們做到的本人首先做到,要求同志們不 做的本人首先不做,堅(jiān)持每天早來(lái)晚走,檢查督促值班人員認(rèn)真搞好 交接班,并做好護(hù)理記錄。為了科室工作,我常年堅(jiān)持一天24小時(shí)保持通信工具暢通,不論是節(jié)假日或禮拜天,甚至是凌晨一兩點(diǎn)鐘, 只需電話一響,隨時(shí)保持聯(lián)絡(luò),及時(shí)耐心腸為值班護(hù)士解疑釋惑,特殊狀況下,保證隨叫隨到。一年來(lái),已經(jīng)記不清犧牲了多少個(gè)休息天 和節(jié)假日,反正是沒(méi)有休息過(guò)一個(gè)殘缺的
4、禮拜天。工作中,時(shí)辰做到 想為患者家屬之所想,急為患者家屬之所急,把患兒家屬當(dāng)做本人的 親人,一直讓患兒在這里花起碼的錢享用最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),并且發(fā)揮革命的人道主義精神,針對(duì)極個(gè)別患者家屬家庭極度貧困的實(shí)際, 踴躍 自動(dòng)和科室主任商議,在條件允許的范圍內(nèi),給予降低收費(fèi)或者減免 部分醫(yī)療費(fèi)用,使患兒家屬感謝不盡,同時(shí)也極大地提升了咱們保健 院的內(nèi)部籠統(tǒng),樹(shù)立了咱們保健院 白衣天使 救死扶傷的良好醫(yī)德和 以實(shí)際舉動(dòng)抵制 所有向錢看 不良風(fēng)氣的精神風(fēng)貌。三、堅(jiān)持經(jīng)常始終的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),手把手地對(duì)新進(jìn)護(hù)理人員搞好 傳、幫、帶一年來(lái),我在認(rèn)真做好本人值班工作的同時(shí),適時(shí)抓好科室護(hù)理人 員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)
5、,手把手地對(duì)新進(jìn)人員和護(hù)工的業(yè)務(wù)知識(shí)和 技能培訓(xùn)進(jìn)行傳、幫、帶,通過(guò)咱們的共同致力,科室整體護(hù)理人員 能夠純熟掌握儀器操作技能和重生兒護(hù)理知識(shí),人人都能夠勝任獨(dú)立 上崗值班,個(gè)個(gè)成為重生兒科患兒護(hù)理的里手行家。問(wèn)題的取得,來(lái)源于領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)懷支持和科室同志們的不懈致力, 我信念在明年的工作當(dāng)中繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)。 同時(shí)也應(yīng)該看到:?jiǎn)栴}面 前還存在一定的差距,演繹起來(lái),有以下幾點(diǎn):1、在實(shí)際工作當(dāng)中,有時(shí)候本人的工作的形式方法不夠得當(dāng),有急 躁情緒和急于求成的思維。2、 工作中大多只是簡(jiǎn)單的執(zhí)行任務(wù)和做好常規(guī)性的工作,創(chuàng)新精神 和爭(zhēng)先認(rèn)識(shí)不夠。四、下一步工作打算1、進(jìn)一步增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和人員深造、
6、培訓(xùn),進(jìn)一步純熟業(yè)余 技能。2、進(jìn)一步加大科室治理力度,和科室主任一同狠抓基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)患 溝通等全面工作,為爭(zhēng)創(chuàng)保健院先進(jìn)科室做好預(yù)備。總之,一年來(lái),我和科室主任及整體科室醫(yī)護(hù)人員同心同德,克服 困難,知難而上,以保健院大局為重,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)籠統(tǒng),始終進(jìn) 步醫(yī)療護(hù)理程度,切實(shí)為患兒提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù), 做出了明顯的問(wèn) 題。在今后的工作中,我將繼續(xù)致力,奮發(fā)進(jìn)取,更好地為患者服務(wù), 為保健院的正軌化建設(shè)做出本人新的貢獻(xiàn)。2016年兒科護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告(2)尊崇的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們:你們好!我叫,現(xiàn)任南京醫(yī)科大學(xué)附屬江寧醫(yī)院兒科護(hù)士長(zhǎng), 時(shí)光飛 逝,轉(zhuǎn)瞬又到了一年的年底,2016年,在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正
7、確領(lǐng)導(dǎo)下, 在科室主任以及科室整體醫(yī)護(hù)人員的共同致力下,我做到嚴(yán)以律己、 率先垂范,以院為家,奮力進(jìn)取,頑強(qiáng)拼搏,兒科圓滿完成了往年年 度指標(biāo)任務(wù)近萬(wàn)元?;赝@一年來(lái)我在護(hù)士長(zhǎng)的崗位上所做的工作, 心中有很多感慨;現(xiàn)將2016年以來(lái)各項(xiàng)工作總結(jié)如下:一、嚴(yán)厲治理,有效協(xié)調(diào)一年來(lái),在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,從各方面嚴(yán)厲要求本人,在 科室工作尤其是護(hù)理工作中堅(jiān)持以科室為家,每天早來(lái)10分鐘,晚走10分鐘,認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院和科室的各項(xiàng)工作制度,嚴(yán)厲依照操作規(guī) 范,正當(dāng)安排護(hù)士和護(hù)工的排班,造就護(hù)理人員的全面素質(zhì),使她們 都能很好地完成本人的本職工作,踴躍組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí)基礎(chǔ)護(hù) 理技能,針對(duì)兒科患兒特
8、點(diǎn),一馬當(dāng)先,大膽治理,鉆研、摸索出了 一套行之無(wú)效的護(hù)理工作方法,保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行。踴躍配合 主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作,疏導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通;及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理一 些摩擦和矛盾,加強(qiáng)了科室凝聚力,使中醫(yī)科成為一個(gè)暖和的小家庭; 讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的形狀下工作, 也為病人營(yíng)建了舒服、諧和的 病區(qū)住院環(huán)境。二、狠抓護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)作為一個(gè)兒科病房,咱們科面對(duì)的都是每個(gè)家庭的掌上明珠、小寶 貝,他們生了病,家里人焦急、上火,再加上靜脈穿刺給患兒帶來(lái)的 苦楚,家長(zhǎng)很難接受,容易產(chǎn)生護(hù)患矛盾,兒科的護(hù)理工作就面臨護(hù) 理操作難度大、患兒家長(zhǎng)溝通困難、醫(yī)療護(hù)理容易惹起糾紛等要素而 成為醫(yī)院工作中困難較大的業(yè)余, 護(hù)理工作壓力之大,責(zé)任之重顯而 易見(jiàn)。針對(duì)這一景象,我果斷決定:從我做起,全員培訓(xùn)。采取業(yè)務(wù) 學(xué)習(xí)和個(gè)案護(hù)理查房相結(jié)合的形式, 發(fā)動(dòng)科主任和醫(yī)生參與,對(duì)包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)零碎的常見(jiàn)兒科疾病知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn),對(duì)兒科 護(hù)理學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)和常用護(hù)理操作技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn),甚至對(duì)一些急診的搶 救護(hù)理知識(shí)技術(shù),也進(jìn)行了培訓(xùn)。一年的零碎培訓(xùn)上去,考核結(jié)果表
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