2011年二級建造師考試《施工管理》模擬練習(xí)題(5)

1、2011年二級建造師考試施工管理模擬練習(xí)題（5）1.下列（）不屬于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特性。A. 多樣性B. 復(fù)雜性C. 持續(xù)性D. 符合性2項目定義是在（）階段完成的。A. 決策B. 實施C. 設(shè)計D. 招標(biāo)3. 以下說法正確的是（）。A. 建設(shè)工程項目的總組織者是施工總承包單位B. 監(jiān)理方的項目管理不屬于業(yè)主的項目管理C. 項目的質(zhì)量目標(biāo)為施工質(zhì)量目標(biāo)D. 項目的投資目標(biāo)是項目的總投資目標(biāo)，而不僅僅是施工成本目標(biāo)4. 不需要增加什么費用，運用得當(dāng)可以收到良好效果的施工成本管理措施是（）。A. 技術(shù)措施B. 組織措施C. 經(jīng)濟措施D. 合同措施5. 某施工合同，合同估算工程量為5300m

2、3單價為180元/m3，合同的支付條款中約定：當(dāng)累計實際完成的工程量超過估算工程量的10%寸，可進(jìn)行調(diào)價，調(diào)價系數(shù)為0.9.若每月實際完成工程量為：一月份800m3二月份1000m3三月份1200m3四月份1200m3五月份1200m3六月份5000m3,則六月份的工程量款為（）萬元。A. 8.874B. 9C. 8.1D. 8.2266. 施工成本控制的步驟是（）。A. 比較t分析t預(yù)測t糾偏t檢查B. 預(yù)測t分析t比較t糾偏t檢查C. 分析t比較t糾偏t檢查t預(yù)測D. 檢查T分析T比較T預(yù)測T糾偏7. 施工成本偏差是把施工成本的實際值與計劃值進(jìn)行比較，即（A. 施工成本偏差B. 施工成本偏

3、差C. 施工成本偏差D. 施工成本偏差=擬完工程計劃成本=已完工程計劃成本=已完工程實際成本=已完工程計劃成本-已完工程計劃成本-已完工程實際成本-已完工程計劃成本-擬完工程計劃成本&在網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵工作是（）A. TF=O的工作B. TF=min的工作C. FF=min的工作D. FF=0的工作9.在網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行中，對工作M進(jìn)行檢查時發(fā)現(xiàn)其總時差由原來的2天變?yōu)?2天，說明工作M的進(jìn)度（）A. 拖后4天，影響工期2天B. 拖后2天，影響工期2天C. 拖后3天，影響工期2天D. 拖后2天，影響工期1天10.某網(wǎng)絡(luò)計劃，已知 TF=6, FF=4,檢查時發(fā)現(xiàn) M工作的持續(xù)時間延長了 5天，說明

4、M 工作的實際進(jìn)度將其緊后工作推遲（）A. 5天，不影響總工期B. 1天，不影響總工期C. 5天，使總工期延長 1天D. 4天，使總工期延長 1天11. 施工成本管理的任務(wù)主要包括（）A. 成本預(yù)測B. 成本核算C. 成本控制D. 成本措施E. 成本考核12. 下列內(nèi)容屬于施工成本編制依據(jù)的是（）A. 設(shè)計概算B. 施工組織設(shè)計或施工方案C. 已簽訂的工程合同D. 合同報價書E. 施工預(yù)算13. 我國從工業(yè)發(fā)達(dá)國家引進(jìn)項目管理，至今多數(shù)業(yè)主方和施工方的信息管理還相當(dāng)落后，表現(xiàn)在（）。A. 對信息管理的理解B. 信息管理組織C. 信息管理的決策D. 信息管理的方法E信息管理的手段14. （）提供的代表業(yè)主利益的項目管理服務(wù)于屬于業(yè)主方的項目管理。A. 投資方B. 設(shè)計方C. 開發(fā)方D. 施工方E. 咨詢公司15. 建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同中關(guān)于工程承包人的義務(wù)下面說法正確的是（）。A. 組織實施施工管理的各項工作，對工程的工期和質(zhì)量負(fù)部分責(zé)任B. 實施對工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工的控制、監(jiān)督、檢查和驗收C. 負(fù)責(zé)工程測量定位、沉降觀測、技術(shù)