2021年城投公司上年工作小結及下步安排范文

1、 城投公司上年工作小結及下步安排隨著臺歷一張張的悄然滑落, 上半年已離我們匆流而去。半年來, 城投公司以融資平臺建設、作風建設及二期支管網項目前期的籌備作為重點來開展工作。現(xiàn)將半年來的情況簡略匯報如下:一、上半年主要工作情況1、貸款1.5億用于德昌高速掛線土地平整。為了確保政府城市建設資金的需求, 縣政府研究決定由我城投公司對德昌高速掛線土地平整進行項目包裝, 以此為融資主體向縣農業(yè)發(fā)展銀行貸款1.5億?？h政府主要領導對此高度重視, 并專門召集財政、農業(yè)發(fā)展銀行、審計局等單位就貸款事宜召開了協(xié)調會, 會議強調各單位一定要配合城投公司完善好縣農業(yè)發(fā)展銀行的資料和評審工作。在縣領導支持和相關單位的

2、配合下, 我公司通過了農業(yè)發(fā)展銀行的資料和信用評審, 1.5億融資資金已于2月28日到位。2、求真務實, 加強作風建設。今年上半年在全縣范圍內如火如荼地開展了“五新解放思想”、“風險崗位廉能工作管理”和“治慵治懶治散”專項活動, 城投公司根據(jù)縣委、縣政府的統(tǒng)一部署, 結合公司實際制訂了切實可行的實施方案, 精心部署, 扎實推進。為了強化思想教育, 統(tǒng)一認識, 深入提高全體員工對加強作風建設的重要性和必要性的認識, 通過召開動員大會, 設置宣傳欄和學習園地, 廣泛宣傳, 深入發(fā)動。認認真真開展三個專題教育, 切實提高干部員工的思想認識。通過“五新解放思想”等專項活動, 公司干部職工進一步更新了觀

3、念, 優(yōu)化了作風, 提高了工作效率, 使公司上下形成了一種積極向上, 奮發(fā)有為的良好氛圍。3、污水支管網項目建設工作。我縣的污水處理配套管網一期建設已完成, 根據(jù)省有關加快完善支管網排水管網建設的文件精神, 我縣要完善和籌備污水二期支管網建設, 縣委、縣政府研究確定由城投公司來承擔配套管網二期支管網項目的建設任務。公司經班子研究決定由副經理趙鳴宇專門負責完善二期支管網項目前期籌備工作, 開發(fā)部從中配合。截止目前, 我縣二期支管網由省規(guī)劃設計院進行初步設計, 并已按時間節(jié)點完成了可研、立項批復、地勘及測繪, 現(xiàn)正在進行項目招投標, 預計10月底開工建設, 2021年4月完成污水二期支管網建設。4

4、、縣水產公司資產收購及收購資產貸款工作。為了解決縣國有企業(yè)改制困難, 按照縣政府決定意見, 我公司積極協(xié)調縣水產局, 將位于大街(原老縣政府東側)原屬縣水產供銷公司的國有資產進行收購, 收購資產向銀行縣支行申請貸款350萬元, 城投公司負責按期歸還該筆貸款及本息。二、下一步工作打算緊緊圍繞縣政府把城投公司打造成融資平臺、投資的主體、經營的載體的決策思路, 結合現(xiàn)階段城投公司的主要工作, 打算如下:1、加快一期管網項目的結算工作, 爭取在年底完成。2、加快二期支管網項目招投標的進度, 爭取在10月底進入項目施工階段。3、以“五新解放思想”、“風險崗位廉能工作管理”和“治慵治懶治散”專項活動為契機, 繼續(xù)強化內部管理, 健全各項規(guī)章制度, 完善約束和激勵機制, 優(yōu)化工作作風, 加強學習, 提高員工素質, 努力打造一支作風正、業(yè)務精、高效能的員工隊伍。4、高標準完成上級領導交辦的