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1、傳播優(yōu)秀Word版文檔 ,希望對您有幫助,可雙擊去除!醫(yī)院醫(yī)療風(fēng)險管理方案1、 醫(yī)療風(fēng)險的概念:醫(yī)療風(fēng)險指存在于整個醫(yī)療服務(wù)過程中,可能會導(dǎo)致患者損害或傷殘時間的不確定性;以及可能發(fā)生的一切不安全事情。2、 醫(yī)療風(fēng)險的識別及分類:1、 管理風(fēng)險,包括:值班、交接班制度未落實(shí);不熟悉規(guī)章制度等2、 診療風(fēng)險,包括:漏診漏治等3、 檢查治療風(fēng)險,包括:治療方案或藥物使用失誤;并發(fā)癥;輸液反應(yīng);過敏反應(yīng)等 4、 醫(yī)護(hù)人員自身風(fēng)險:包括:知識更新;未經(jīng)授權(quán)醫(yī)師承擔(dān)高風(fēng)險手術(shù)治療或放射、心電圖、超聲檢查操作及出報告;人身安全保障等。3、醫(yī)療風(fēng)險的分析 根據(jù)醫(yī)務(wù)人員資深資質(zhì)和主觀行為,結(jié)合相關(guān)規(guī)章制度,從
2、診療護(hù)理常規(guī)入手,參照患者有無醫(yī)源性損害后果,統(tǒng)籌開顱,客觀分析。如條件允許情形下,有無在診斷過程中首先考慮創(chuàng)傷損害較輕的檢查方式;在診療計劃的制定過程中,有無落實(shí)核心制度,是否考慮醫(yī)療風(fēng)險的成都和可能對患者造成的醫(yī)療損害后果來擬定治療方案等。5、 醫(yī)療風(fēng)險的預(yù)警與處理傳播優(yōu)秀Word版文檔 ,希望對您有幫助,可雙擊去除! 5.1醫(yī)療風(fēng)險預(yù)警制度:發(fā)生醫(yī)療風(fēng)險隱患,或醫(yī)院對與員工做醫(yī)療風(fēng)險事件的預(yù)警通告,醫(yī)院、科室兩級各治療管理組織應(yīng)認(rèn)真開展醫(yī)療風(fēng)險防范流程執(zhí)行情況的檢查,易清洗參照醫(yī)院醫(yī)療安全(不良)事件報告制度和醫(yī)院醫(yī)療糾紛預(yù)警制度落實(shí),對發(fā)生的突發(fā)或重大醫(yī)療糾紛,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)預(yù)案,對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行反饋,需要整改的進(jìn)行有效落實(shí)。5.2醫(yī)療風(fēng)險報告制度:對各種醫(yī)療風(fēng)險隱患依情形參照醫(yī)院醫(yī)療安全(不良)時間報告制度、醫(yī)院醫(yī)療糾紛預(yù)警制度等規(guī)定上報。5.3夸部門協(xié)調(diào)與討論機(jī)制:設(shè)計多部門的醫(yī)療風(fēng)險,醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門處理,必要時著急相關(guān)部門共同討論后報院長決定。6醫(yī)療風(fēng)險的監(jiān)控6.1增強(qiáng)風(fēng)險意識,立足防范為主。應(yīng)對新入院醫(yī)務(wù)人員開展多種形式的崗位培訓(xùn)及安全教育,內(nèi)容包括:醫(yī)療風(fēng)險飯飯;各核心制度;醫(yī)療文件書寫規(guī)定。6.2加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,包括:建立健全各個醫(yī)療治療管理組織及相關(guān)制度,加強(qiáng)醫(yī)療風(fēng)
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