校產(chǎn)管理總結(jié)

1、校產(chǎn)管理工作總結(jié)學(xué)校資產(chǎn)是保證學(xué)校教育教學(xué)順利進(jìn)行的必要條件，與學(xué)校教職 員工及學(xué)生息息相關(guān)，而財(cái)產(chǎn)物資的管理是保證學(xué)校教學(xué)工作順利進(jìn) 行的物質(zhì)基礎(chǔ)，也是學(xué)校管理的重要組成部分。結(jié)合我校實(shí)際總結(jié)如 下：一、提高依法治校管理理念提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想。這是加強(qiáng)資產(chǎn)管理的首要任務(wù)。以校長 親自掛帥，以校產(chǎn)管理委員會(huì)為核心，經(jīng)常召開各部門管理員會(huì)議， 提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任。各部門管理員各司其職，形成一個(gè)更加緊密的 領(lǐng)導(dǎo)班子，提高財(cái)產(chǎn)的使用綠，完好率，真正做到：誰主管，誰負(fù)責(zé), 誰使用，誰保管，誰損壞，誰賠償。明確工作管理職責(zé)、防微杜漸。 使校產(chǎn)管理工作高效、高績的完成。二、健全各項(xiàng)資產(chǎn)管理制度1 、俗話說

2、管理不能靠人管人，而要靠制度管人。因?yàn)橘Y產(chǎn)管理 是一項(xiàng)政策性、連續(xù)性很強(qiáng)的工作，不僅要有專門機(jī)構(gòu)和人員實(shí)施管 理，而且要求建立和健全各項(xiàng)規(guī)章制度，才能實(shí)行科學(xué)、有序的管理。 我們學(xué)校從自身實(shí)際出發(fā)，建立健全一套符合本校實(shí)際、科學(xué)、嚴(yán)密 的規(guī)章制度來確保資產(chǎn)管理體系良性運(yùn)轉(zhuǎn)。 如完善資產(chǎn)的購置、驗(yàn)收、 登記、領(lǐng)用、保管、使用、賠償、核算、報(bào)告等管理制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù) 監(jiān)督，認(rèn)真貫徹“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分工管理，層層負(fù)責(zé)，合理調(diào)配，管用 結(jié)合，物盡其用”的原則，實(shí)現(xiàn)學(xué)校資產(chǎn)的優(yōu)化配置，防止資產(chǎn)的浪 費(fèi)和流失。2、在財(cái)產(chǎn)的增加方面，必須經(jīng)過部門管理員的驗(yàn)收，經(jīng)單位 負(fù)責(zé)人、總管理員、部門管理員在原始單據(jù)上簽名，

3、然后由部門管理 員開據(jù)“增加憑單”，至后計(jì)處報(bào)銷，并由會(huì)計(jì)、總管理員、部門管 理員分別入帳，禁止只見單據(jù)不見物走空帳的現(xiàn)象發(fā)生。3 、嚴(yán)格把握財(cái)產(chǎn)報(bào)廢審批關(guān)。對(duì)部門管理員申報(bào)的報(bào)廢設(shè)備， 不經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、基建辦、國資局批準(zhǔn)、核實(shí)、簽名，不得隨意報(bào)廢。 報(bào)廢的設(shè)備收回集中處理，防止財(cái)產(chǎn)、物資無辜流失。4 、加大公物檢查力度，每個(gè)月由負(fù)責(zé)其項(xiàng)工作的管理人員，到 各教室、各活動(dòng)室、辦公室對(duì)墻面、玻璃、課桌凳等公物進(jìn)行檢查， 對(duì)檢查當(dāng)中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)查明原因并及時(shí)處理， 并對(duì)檢查的結(jié)果與 各處室、班級(jí)及個(gè)人的考核掛鉤。作為評(píng)選先進(jìn)的一項(xiàng)依據(jù)。5、做好公物的維修工作，對(duì)檢查當(dāng)中出現(xiàn)的故障及時(shí)進(jìn)行維 修，使

4、其損失降到最低。在保證安全的前提下，盡量節(jié)約成本，延長 設(shè)備的使用壽命。三、全面提高管理員的業(yè)務(wù)水平1 、隨著現(xiàn)代教學(xué)設(shè)施的不斷引進(jìn)，對(duì)校產(chǎn)管理員的素質(zhì)能力水平的要求也越來越高，為了更好地為教學(xué)服好務(wù)，所以在新學(xué)期一開始，做好對(duì)各部門校產(chǎn)管理員的培訓(xùn)工作，使他們熟練掌握微機(jī) 基本操作能力，獨(dú)力記帳能力等各項(xiàng)業(yè)務(wù)能力。2 、建立健全財(cái)產(chǎn)和校舍校產(chǎn)檔案，完善管理制度，各項(xiàng)管理有 條有序。（1）加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理的領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)行分層管理，層層落實(shí)責(zé)任制，建 立總務(wù)處具體抓班主任負(fù)責(zé)本班的財(cái)產(chǎn)管理， 各班辦公室由辦公室負(fù) 責(zé)人負(fù)責(zé)，各功能室由管理人員負(fù)責(zé)的管理體系。（2）校舍檔案是學(xué)校建設(shè)的重要資料，它包括的內(nèi)

5、容多而雜， 時(shí)間跨躍大，為了便于管理，我們按基建類、確權(quán)類、管理類分類管 理，嚴(yán)格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)裝訂成冊，方便查找，有效運(yùn)轉(zhuǎn)。（3）班主任加強(qiáng)本班的財(cái)產(chǎn)管理，各班設(shè)立一名財(cái)產(chǎn)管理員，及 時(shí)的匯報(bào)班級(jí)的財(cái)產(chǎn)管理情況及損壞現(xiàn)象，報(bào)總務(wù)處備案。（4）各辦公室由辦公室負(fù)責(zé)人管理，對(duì)各種物品及時(shí)檢查及時(shí)處理。（5）各功能室管理的人員，能認(rèn)真負(fù)責(zé)好功能室的各種物品的 管理，包括門窗、電器等，做到認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)損壞或其它安全因素 能及時(shí)處理。四、加強(qiáng)設(shè)備的使用和管理1 、每學(xué)期一開學(xué)，我校資產(chǎn)管理員結(jié)合學(xué)校實(shí)際，把學(xué)校的各 室資產(chǎn)的管理分配到人，實(shí)行崗位負(fù)責(zé)制，并制定管理職責(zé)，制訂了 操作規(guī)程、使用和維修保養(yǎng)

6、制度。并有專人負(fù)責(zé)技術(shù)安全工作。技術(shù) 管理要訂立制度，責(zé)任到人，以保證各類資產(chǎn)處于完好狀態(tài)，提高設(shè) 備的利用率。大型專用設(shè)備配備專職技術(shù)人員負(fù)責(zé)技術(shù)把關(guān)，操作人 員必須經(jīng)過嚴(yán)格訓(xùn)練，培訓(xùn)合格后方能獨(dú)立操作，使用和維修情況要 記錄在技術(shù)檔案之中。2、對(duì)高、精、尖等貴重儀器設(shè)備，要逐件建立設(shè)備管理檔案專人管理，定位存放，建立使用記錄，定期維護(hù)保養(yǎng)，使其處于最 佳可用狀態(tài)。五、加強(qiáng)提高微機(jī)管理層次。 隨著工作的需要微機(jī)管理工作也越來越被廣泛應(yīng)用到工作當(dāng)中來，并給工作帶來極大的便利。為校產(chǎn)科學(xué)的微機(jī)管理提供了有力 的保障。六、將校產(chǎn)管理納入班級(jí)和教師的量化考核中，學(xué)校每月對(duì)各班 物資進(jìn)行檢查并對(duì)檢查的

7、結(jié)果進(jìn)行公布。 對(duì)損壞公共財(cái)務(wù)的要進(jìn)行賠 償。七、加強(qiáng)校舍的管理和維修，學(xué)校每月對(duì)校舍進(jìn)行一次安全檢查 并填寫好檢查記錄，對(duì)于檢查出的問題要及時(shí)進(jìn)行處理， 每年雨季前 要普查一次，發(fā)現(xiàn)問題要立即維修，不留隱患確保校舍的安全。其中專業(yè)理論知識(shí)內(nèi)容包括：保安理論知識(shí)、消防業(yè)務(wù)知識(shí)、職業(yè)道德、法律常識(shí)、保安禮儀、救護(hù)知識(shí)。作技能訓(xùn)練內(nèi)容包括：崗位操作指引、勤務(wù)技能、消防技能、軍事技能。二培訓(xùn)的及要求培訓(xùn)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合，根據(jù)我公司2015年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的內(nèi)容，現(xiàn)與財(cái)務(wù)部 簽訂如下安全生產(chǎn)目標(biāo):目標(biāo)值:1、全年人身死亡事故為零，重傷事故為零

8、，輕傷人數(shù)為零。2、現(xiàn)金安全保管，不發(fā)生盜竊事故。3、每月足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，保障安全生產(chǎn)投入資金的到位。4、安全培訓(xùn)合格率為 100%二、本單位安全工作上必須做到以下內(nèi)容:1、對(duì)本單位的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，必須模范遵守公司的各項(xiàng)安全管理制度，不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴(yán)格履行本人的安全職責(zé)，確保安全責(zé)任制在本單位全面落實(shí)，并全力支持安全工作。2、保證公司各項(xiàng)安全管理制度和管理辦法在本單位內(nèi)全面實(shí)施，并自覺接受公司安全部門的監(jiān)督和管理。3、在確保安全的前提下組織生產(chǎn)，始終把安全工作放在首位，當(dāng)“安全與交貨期、質(zhì)量”發(fā)生矛盾時(shí)，堅(jiān)持安全第一的原則。4、參加生產(chǎn)碰頭會(huì)時(shí)，首先匯報(bào)本單位的安全生產(chǎn)情況和安全問題落實(shí)情況；在安排本單位生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，必須安排安全工作內(nèi)容，并寫入記錄。5、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。6、組織本部門積極參加安全檢查，做到有檢查、有整改，記錄全。7、以身作則，不違章指揮、不違章操作。對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負(fù)有查禁的責(zé)任，同時(shí)要予以查處。8、虛心接受員工提出的問題，杜絕不接受或盲目指揮;9、發(fā)生事故，應(yīng)立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，按照“四不放過”的原則召開事故分析會(huì)，提出整改措施和對(duì)責(zé)任者的處理意見，并填寫事故登記表，嚴(yán)禁隱瞞不報(bào)或降低對(duì)責(zé)任者的處罰標(biāo)準(zhǔn)。10、必須按規(guī)定對(duì)單