2020年財(cái)務(wù)主管日常的工作總結(jié)寫

1、財(cái)務(wù)主管日常的工作總結(jié)寫在過去的20XX年里，我在上級行社領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下， 緊緊圍 繞聯(lián)社業(yè)務(wù)經(jīng)營中心為前提 ; 狠抓會計(jì)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作， 強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理， 化解會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，使東回信用社的財(cái)務(wù)工作平穩(wěn)過度到 20XX年。20XX 年才剛剛開始，我們社就開展了引深“求和 - 諧樹形象創(chuàng) 佳績”主題競賽活動和引深案件專項(xiàng)治理“回頭看”深度排查活動， 在這兩項(xiàng)活動當(dāng)中， 處處離不開柜臺操作和柜臺服務(wù)。 我作為一名主 管會計(jì)，主要負(fù)責(zé)本網(wǎng)點(diǎn)的財(cái)務(wù)管理工作， 行使會計(jì)的管理和監(jiān)督職 能，為了更好地完成今年聯(lián)社下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)， 努力踐行理事長 “夯實(shí)基儲規(guī)范經(jīng)營、 創(chuàng)新機(jī)制、穩(wěn)健運(yùn)行、努力推進(jìn)平定信合事業(yè)

2、” 的講話精神，特作出如下工作計(jì)劃：一、健全內(nèi)部管理制度，加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)，做到依法核算、合規(guī) 經(jīng)營，堵塞經(jīng)濟(jì)案件的發(fā)生。為了進(jìn)一步規(guī)范我社的業(yè)務(wù)操作，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)內(nèi)控制度，強(qiáng) 化內(nèi)部管理，促進(jìn)各網(wǎng)點(diǎn)依法合規(guī)經(jīng)營，防止各類案件的發(fā)生，我制 定了東回信用社違反業(yè)務(wù)管理規(guī)定和業(yè)務(wù)操作規(guī)程處罰辦法，把 安全保衛(wèi)、操作流程、柜臺服務(wù)、儀表、出勤五項(xiàng)內(nèi)容納入內(nèi)控制度 考核范圍，詳細(xì)、完整地制定了各項(xiàng)處罰辦法，以處罰為手段，有效 地規(guī)范了各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作， 提高了全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)， 加強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)防 范，防止違規(guī)行為的發(fā)生。在去年會計(jì)工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展會計(jì)規(guī)范化管理 工作，提高會計(jì)核算管理水平，防范和化

3、解操作風(fēng)險(xiǎn)。具體從這幾個 方面做起：1 、會計(jì)基本規(guī)定 ;2 、會計(jì)報(bào)表質(zhì)量 ;3 、計(jì)算機(jī)管理;4 、聯(lián)行結(jié)算管理 ;5 、會計(jì)檔案管理 ;6 、網(wǎng)點(diǎn)管理;7 、會計(jì)經(jīng)營管理。二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)監(jiān)督、檢查力度。 從歷年來各金融機(jī)構(gòu)發(fā)生的案件情況來看，最主要的原因就是 監(jiān)督檢查力度不大，檢查流于形式，檢查范圍廣，但不深入，檢查聲 勢大，但不扎實(shí)，沒有真正起到監(jiān)督檢查的作用。 吸取歷年案發(fā)經(jīng)驗(yàn)， 風(fēng)險(xiǎn)源主要集中在重要空白憑證、 庫存現(xiàn)金、帳戶和止付掛失等方面， 我今年計(jì)劃加強(qiáng)重要空白憑證、庫存現(xiàn)金、帳戶管理，加大對存單、 存折止付和掛失手續(xù)監(jiān)督檢查力度， 采用定期和不定期檢查兩種方式 進(jìn)行檢查。1 、

4、重要空白憑證方面：檢查重要空白憑證是否實(shí)行專人、 專庫管理，是否按要求領(lǐng)用、 使用、結(jié)存、銷號，登記是否準(zhǔn)確、完整、及時(shí)，作廢憑證是否按要 求管理。重要空白憑證核算是否正確，是否做到了帳實(shí)、帳簿、帳表 “三相符”，從根本上杜絕重要空白憑證上的案件隱患。2 、庫存現(xiàn)金方面：及時(shí)對庫存現(xiàn)金進(jìn)行檢查，嚴(yán)格控制超庫存現(xiàn)象，使現(xiàn)金管理 達(dá)到規(guī)范化，一方面杜絕了白條頂庫、挪用庫款、庫款不符等現(xiàn)象， 另一方面還最大限度地降低了非生息資金的占用。3 、英押、證方面：施工企業(yè)財(cái)務(wù)主管工作總結(jié)范文 4 篇檢查英押、證是否做到了 三分管，是否實(shí)行了 AB角管理制，交接是否有記錄。4 、帳戶方面：是否建立對帳制度，對

5、帳崗、記帳崗、復(fù)核崗是否實(shí)行三分離 制度，對帳是否及時(shí)，同業(yè)款項(xiàng)是否逐筆勾對，企業(yè)存款是否核對發(fā) 生額，對帳率是否達(dá)到規(guī)定要求，是否設(shè)立對帳臺帳，臺帳記錄是否 與實(shí)際對帳情況相符，對帳單印章是否與預(yù)留印鑒核對一致。三、加強(qiáng)柜臺人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織技術(shù)練兵、努力提高業(yè)務(wù)人 員素質(zhì)。針對各網(wǎng)點(diǎn)柜臺工作人員知識結(jié)構(gòu)和層次不同等現(xiàn)象，按照缺 什么補(bǔ)什么的原則，向他們講解各類業(yè)務(wù)操作流程、金融法律法規(guī)、 新財(cái)務(wù)制度等方面的知識，用知識武裝頭腦，培養(yǎng)他們“干一行、愛 一行、專一行”，“學(xué)一行、會一行、懂一行”的意識，每季度組織 一次技術(shù)比武， 將比武成績納入年終考核， 從而提高他們的學(xué)習(xí)積極 性，高質(zhì)量、高效率地為客戶服務(wù)?；仡?0XX年的工作，自己感到有許多不足之處：一是業(yè)務(wù)素質(zhì) 提高不快，對新的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)不夠不透 ; 二是本職工作與其他同行 相比，還有差距，創(chuàng)新意識不強(qiáng) ;三是只滿足自身任務(wù)的完成，工作 開拓不夠大膽等。在新的一年里，我針對平時(shí)的工作要求，結(jié)合