xx區(qū)化妝品產(chǎn)業(yè)實(shí)施方案

1、xx區(qū)化妝品產(chǎn)業(yè)實(shí)施方案20xx年xx月“顏值經(jīng)濟(jì)”當(dāng)?shù)?，化妝品消費(fèi)從“可選”變成“剛需”，四千億大市場(chǎng)持續(xù)高景氣?！邦佒到?jīng)濟(jì)”一般指的是包括化妝品、健身、醫(yī)療美容、顏值攝影、美顏美食、服裝及配飾等在內(nèi)的六大領(lǐng)域。其中，化妝品定義為對(duì)人體表面有清潔、保養(yǎng)、美容修飾等作用的產(chǎn)品統(tǒng)稱，包括美容及個(gè)人護(hù)理用品。消費(fèi)升級(jí)背景下，近年來(lái)化妝品消費(fèi)逐漸由“可選”變?yōu)槿粘Ｉ睢皠傂琛?，行業(yè)規(guī)模保持較快增長(zhǎng)。以轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效為主線，以技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新為支撐點(diǎn)，加快推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，擴(kuò)大新型產(chǎn)品生產(chǎn)和應(yīng)用，積極開展產(chǎn)能合作，有效提高區(qū)域產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量和效益。 為加快調(diào)整優(yōu)化區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展，結(jié)合區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)

2、際，制定本方案。第一條 規(guī)劃路線深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加快轉(zhuǎn)變產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式，立足國(guó)內(nèi)需求，嚴(yán)格控制總量擴(kuò)張，著力調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展高端產(chǎn)品，推進(jìn)一體化發(fā)展，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，增加產(chǎn)品技術(shù)含量和附加值，提升發(fā)展質(zhì)量和效益，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)。第二條 發(fā)展原則1、政策引導(dǎo)，市場(chǎng)推動(dòng)。推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展既要充分發(fā)揮總攬全局、協(xié)調(diào)各方的作用，形成分工協(xié)作、齊抓共建的工作格局，又要發(fā)揮市場(chǎng)對(duì)資源配置的決定性作用，營(yíng)造有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)環(huán)境，形成符合社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的體制和機(jī)制，把各種要素引導(dǎo)到產(chǎn)業(yè)發(fā)展中來(lái)，激發(fā)市場(chǎng)主體的內(nèi)生動(dòng)力，逐步形成全社會(huì)關(guān)心、重視和支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良好氛圍。2、開放融合。樹立全球

3、視野，對(duì)標(biāo)國(guó)際先進(jìn)，把握“一帶一路”重大戰(zhàn)略契機(jī)，聚焦產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域，探索發(fā)展合作新模式，在全球范圍配置產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈和價(jià)值鏈，更大范圍、更高層次上參與產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)合作，走開放式創(chuàng)新和國(guó)際化發(fā)展的道路。3、因地制宜，示范引領(lǐng)。著眼區(qū)域?qū)嶋H，充分考慮經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平，逐步研究制定適合區(qū)域特點(diǎn)的能效標(biāo)準(zhǔn)。制定合理技術(shù)路線，采用適宜技術(shù)、產(chǎn)品和體系，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開展多種示范。4、堅(jiān)持優(yōu)化布局。統(tǒng)籌資源、能源等因素，立足區(qū)域市場(chǎng)需求，合理布局產(chǎn)品產(chǎn)能。充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)形成周邊帶。5、堅(jiān)持協(xié)調(diào)發(fā)展。注重發(fā)展速度與質(zhì)量、效益相統(tǒng)一，與資源、環(huán)境相協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)合理布局，進(jìn)一步提高產(chǎn)業(yè)集中度，促進(jìn)有序發(fā)展。第三條

4、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析“顏值經(jīng)濟(jì)”當(dāng)?shù)?，化妝品消費(fèi)從“可選”變成“剛需”，四千億大市場(chǎng)持續(xù)高景氣?！邦佒到?jīng)濟(jì)”一般指的是包括化妝品、健身、醫(yī)療美容、顏值攝影、美顏美食、服裝及配飾等在內(nèi)的六大領(lǐng)域。其中，化妝品定義為對(duì)人體表面有清潔、保養(yǎng)、美容修飾等作用的產(chǎn)品統(tǒng)稱，包括美容及個(gè)人護(hù)理用品。消費(fèi)升級(jí)背景下，近年來(lái)化妝品消費(fèi)逐漸由“可選”變?yōu)槿粘Ｉ睢皠傂琛?，行業(yè)規(guī)模保持較快增長(zhǎng)。2019年雙十一期間，美妝類產(chǎn)品銷售額排名第三，僅次于單價(jià)較高的手機(jī)數(shù)碼和家用電器。整體來(lái)看，行業(yè)呈現(xiàn)出持續(xù)的高景氣?；瘖y品可分為美妝和個(gè)護(hù)兩大類，其中美妝作為“顏值消費(fèi)”代表，近年增長(zhǎng)迅速。化妝品行業(yè)中第一大細(xì)分品類為美妝，市場(chǎng)

5、規(guī)模約為2550億元（可進(jìn)一步分為護(hù)膚品和彩妝，市場(chǎng)規(guī)模分別為2122億元、428億元），合計(jì)占化妝品行業(yè)比重超過(guò)60%，且目前仍處于成長(zhǎng)期。2011年，中國(guó)美妝市場(chǎng)規(guī)模還僅為1400億元，7年間市場(chǎng)規(guī)模接近翻番，已超越美國(guó)躍居世界第一，其中彩妝品類占美妝類銷售總額比重從2013年13%至2018年17%，提升4個(gè)百分點(diǎn)。第二大品類為個(gè)護(hù)，包括護(hù)發(fā)用品、口腔護(hù)理和沐浴用品等，市場(chǎng)規(guī)模約為1179億元，發(fā)展已相對(duì)成熟。除此之外，嬰童護(hù)理用品、男士用化妝品、香水和防曬用品也屬于廣義的化妝品范疇，但市場(chǎng)規(guī)模相對(duì)較小。中國(guó)化妝品市場(chǎng)仍然以大眾市場(chǎng)為主，占比基本維持在50%以上。但是大眾市場(chǎng)占比逐年走低

6、，2019年下滑至49%;高端及奢侈市場(chǎng)規(guī)模保持高速增長(zhǎng)，占比穩(wěn)步提升，2019年上升至51%，未來(lái)有望繼續(xù)擴(kuò)大?；瘖y品的線下渠道中，商超渠道主要指沃爾瑪、家樂福等超市及大賣場(chǎng)；百貨渠道主要通過(guò)設(shè)立專柜樹立品牌形象并提供體驗(yàn)；CS渠道以屈臣氏、絲芙蘭等為代表，門店通常會(huì)與多個(gè)品牌進(jìn)行合作；單品牌店則是以獨(dú)立品牌門店形式突出品牌形象并提供更全面的單品牌服務(wù)。線上渠道主要包括各類B2C、C2C平臺(tái)、垂直電商平臺(tái)和團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站等。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)崛起和新生代群體逐漸成為消費(fèi)主力，過(guò)往單一插播廣告等模式已不能滿足企業(yè)需求，明星代言、綜藝冠名和影視植入等多樣化組合營(yíng)銷方式逐漸成為標(biāo)配手段。隨著網(wǎng)紅、KOL孵化

7、、內(nèi)容營(yíng)銷等商業(yè)模式不斷成熟，新型社媒平臺(tái)已成為化妝品營(yíng)銷主戰(zhàn)場(chǎng)。目前，“社交媒體+KOL”模式下完整的營(yíng)銷鏈條包括“新產(chǎn)品上市社交平臺(tái)/直播平臺(tái)KOL試色種草電商導(dǎo)流購(gòu)買用戶反饋形成口碑二次傳播”等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。國(guó)產(chǎn)新銳彩妝品牌完美日記，是充分利用小紅書等新型社媒營(yíng)銷紅利的代表。抖音+快手2019年GMV為1000-1200億，預(yù)計(jì)2020年將超過(guò)4000億，已經(jīng)成為不可忽視的重要渠道，化妝品品牌也有望成為這一短視頻流量紅利的受益者。美國(guó)、日本、韓國(guó)等化妝品大國(guó)中市場(chǎng)份額排名前列的公司均以本土品牌為主，如寶潔、雅詩(shī)蘭黛等均屬于美國(guó)本土企業(yè);日本本土品牌花王、資生堂、高絲等位于市場(chǎng)份額前三位;韓國(guó)

8、愛茉莉太平洋和LG生活健康兩大集團(tuán)形成了絕對(duì)壟斷。而在我國(guó)高端市場(chǎng)份額位于前列的主要以歐萊雅、雅詩(shī)蘭黛等國(guó)際品牌為主，幾乎沒有本土化妝品品牌。從化妝品人均消費(fèi)來(lái)看，2019年，中國(guó)人均化妝品消費(fèi)金額為49.6美元，不到日、韓、美三國(guó)的20%;人均彩妝消費(fèi)金額僅為5.7美元，僅接近日、韓、美三國(guó)的10%。但是隨著國(guó)內(nèi)化妝品適用人群、消費(fèi)頻次、消費(fèi)金額的提升，行業(yè)規(guī)模較大的增長(zhǎng)空間。從全球市場(chǎng)份額來(lái)看，美國(guó)是全球最大的化妝品消費(fèi)國(guó)，占比約為18.2%。中國(guó)自2013年后超越日本成為全球第二大化妝品消費(fèi)國(guó)，市場(chǎng)份額為12.8%。雖然人均消費(fèi)金額不高，但是我國(guó)人口規(guī)模龐大，潛在消費(fèi)人群數(shù)量眾多，市場(chǎng)基

9、礎(chǔ)較大，我國(guó)化妝品消費(fèi)也不斷提高，使得總體的消費(fèi)市場(chǎng)份額較大。小鎮(zhèn)青年的化妝品消費(fèi)潛力可期，品牌紛紛下沉市場(chǎng)，觸摸低線城市的廣袤天地。近年來(lái)，我國(guó)城鎮(zhèn)化持續(xù)發(fā)展、低線城市人均收入水平顯著提高?？紤]到低線城市房?jī)r(jià)低、生活節(jié)奏慢、壓力小，同時(shí)下沉用戶閑暇時(shí)間相對(duì)充裕，也更熱衷社交活動(dòng)和炫耀性消費(fèi)，因此未來(lái)“小鎮(zhèn)青年”在化妝品領(lǐng)域的消費(fèi)意愿和能力，存在很大的開發(fā)潛力。此外，近年來(lái)電商渠道發(fā)展客觀上也使得化妝品消費(fèi)的區(qū)域覆蓋面大大提升。2019年雙十一各電商平臺(tái)的新增用戶中，有60%以上來(lái)自下沉市場(chǎng)。包括美妝在內(nèi)有77%的品類在三至六線城市的成交額增速超過(guò)了一二線城市。新生代消費(fèi)群體美妝意識(shí)覺醒，護(hù)膚

10、彩妝是“延續(xù)青春”，更是“表達(dá)自我”?！邦佒到?jīng)濟(jì)”背后反映的是當(dāng)代國(guó)人生活水平不斷提高之下對(duì)美的不懈追求。80、90、00后等新生代已成為美妝市場(chǎng)主流消費(fèi)群體。他們有著相對(duì)寬松的成長(zhǎng)環(huán)境，也接受了較高的文化教育，因此也更加重視形象管理，追求美容養(yǎng)顏和精致妝容。與上一代人相比，新生代美妝消費(fèi)者自我意識(shí)更強(qiáng)，會(huì)將妝容看作一種個(gè)人情感和性格的表達(dá)方式?？梢哉f(shuō)，美妝意識(shí)覺醒的背后，是“延續(xù)青春”的客觀生理需求，也是“表達(dá)自我”的主觀心理渴望。因?yàn)樾律缞y意識(shí)覺醒的緣故，當(dāng)下我國(guó)化妝品市場(chǎng)，也呈現(xiàn)出了消費(fèi)群體年輕化、品類多樣化和訴求功能化等三個(gè)重要趨勢(shì)特征。美妝消費(fèi)群體年輕化的表現(xiàn)有以下三點(diǎn)：1）初次

11、接觸美妝年齡不斷提前，低齡人群美妝消費(fèi)意愿不斷增強(qiáng)。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)，被稱為“Z世代”的95、00后首次接觸美妝年齡多為10-15歲，相較60、70后（首次接觸美妝年齡為20-25歲），已整整提前了10年。2）35歲以下群體成為當(dāng)下美妝市場(chǎng)消費(fèi)主力軍。根據(jù)阿里數(shù)據(jù)，當(dāng)前超7成線上化妝品市場(chǎng)由80、90后撐起。95后消費(fèi)者的人均美妝消費(fèi)（天貓渠道）增速在各代際中最高，對(duì)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)也最大。3）年輕男性群體美妝需求快速增加。中國(guó)95后男士使用BB霜比例達(dá)18.8%、會(huì)涂唇膏/口紅占18.6%，而使用眉筆、眼線的男生也超過(guò)了8%?；瘖y品行業(yè)的新客市場(chǎng)增量中，男性用戶占比貢獻(xiàn)早已不容忽視。在護(hù)膚品方面，

12、早期人們的消費(fèi)需求主要集中在潔面、爽膚水、面霜等基礎(chǔ)護(hù)膚方面，但隨著保養(yǎng)訴求增加，面膜、精華、眼霜等精致產(chǎn)品也逐漸受到消費(fèi)者青睞。精華、面膜和防曬位居前三。眼霜、精華、防曬等精致護(hù)膚品銷量增速也明顯高于爽膚水等基礎(chǔ)護(hù)膚品。在皮膚保養(yǎng)到位同時(shí)，消費(fèi)者也在對(duì)妝容更精細(xì)、更百變的追求下，購(gòu)買更多種適合不同場(chǎng)合需求的彩妝產(chǎn)品。消費(fèi)者在挑選護(hù)膚品時(shí)最關(guān)注的前三點(diǎn)分別是功效、產(chǎn)品和成分，均位列品牌之前。具體到消費(fèi)者護(hù)膚需求中，防曬、美白、抗衰老成為關(guān)注重點(diǎn)。此外，受近年來(lái)空氣污染、生活壓力等因素影響，“修復(fù)”也得到較多關(guān)注。“修復(fù)舒緩”的互聯(lián)網(wǎng)功效聲量指數(shù)從2017至2019年增長(zhǎng)了25.63%。阿里平臺(tái)

13、針對(duì)“術(shù)后修復(fù)”等專門需求的械字號(hào)醫(yī)學(xué)美容產(chǎn)品線上市場(chǎng)自2019年3月起爆發(fā)，6月成交額破億，9月成交額達(dá)到1.47億元，同比提升1139%。與此同時(shí)，醫(yī)美面膜品牌推出的妝字號(hào)護(hù)膚品市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)迅速，2019年9月銷售額達(dá)3700萬(wàn)元，同比上升745%。“粉絲經(jīng)濟(jì)+社媒營(yíng)銷+技術(shù)賦能”等三個(gè)因素有望持續(xù)刺激消費(fèi)者美妝需求進(jìn)一步增加。1）粉絲文化下，流量明星合作“同款”引導(dǎo)“己悅者”為愛買單，深度開發(fā)流量經(jīng)濟(jì)；2）新型社媒電商普及和“貨找人”營(yíng)銷模式創(chuàng)新，進(jìn)一步將美妝融入消費(fèi)者日常生活；3）技術(shù)創(chuàng)新：大數(shù)據(jù)分析賦能下，從“消費(fèi)心理學(xué)”到“消費(fèi)行為學(xué)”的營(yíng)銷模式升級(jí)，私域流量的沉淀、運(yùn)營(yíng)與開發(fā)。當(dāng)

14、下，品牌方選擇與“流量明星”合作打造“同款”，主要是利用其粉絲號(hào)召力創(chuàng)造消費(fèi)需求，從而將娛樂流量轉(zhuǎn)化為商業(yè)購(gòu)買力。偶像本身的優(yōu)質(zhì)外形能對(duì)產(chǎn)品起到質(zhì)量和效果的背書；同時(shí)偶像文化培養(yǎng)起來(lái)的年輕粉絲群體，也會(huì)將購(gòu)買偶像代言產(chǎn)品視為表達(dá)喜愛、獲取滿足感和成就感的重要方式，即樂于為自己愉悅情緒支付溢價(jià)。值得一提的是，在美妝市場(chǎng)主力消費(fèi)軍仍是女性的情況下，如果說(shuō)邀請(qǐng)女明星代言揣摩的是同性的模仿心理，刺激的是“代入型消費(fèi)”，那么男明星代言則更能激發(fā)“異性相吸”的心理欲望。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和新型社交媒體平臺(tái)發(fā)展，商品信息在消費(fèi)者之間的傳遞速度加快，實(shí)現(xiàn)了更深、更廣的觸達(dá)，客觀上加速了美妝知識(shí)的普及和產(chǎn)品的營(yíng)銷轉(zhuǎn)

15、化。同時(shí)，微博、微信、小紅書、抖音等線上平臺(tái)對(duì)消費(fèi)者美妝消費(fèi)決策的影響也越來(lái)越大。明星、網(wǎng)紅等在社交媒體傳播分享護(hù)膚體驗(yàn)和知識(shí)（同時(shí)“種草”），也更容易讓消費(fèi)者產(chǎn)生購(gòu)買沖動(dòng)。本質(zhì)上來(lái)看，內(nèi)容、社交和電商的創(chuàng)新結(jié)合，打破了傳統(tǒng)零售行業(yè)“人找貨”的模式，而通過(guò)“貨找人”來(lái)引導(dǎo)消費(fèi)者（非計(jì)劃）購(gòu)物。成功的內(nèi)容營(yíng)銷挖掘出了更多的消費(fèi)需求。社交電商代表如小紅書，通過(guò)緊跟用戶需求、精準(zhǔn)選擇KOL，高頻推送高質(zhì)量圖文內(nèi)容或視頻，在用戶群體中制造話題熱度，打造爆款產(chǎn)品。直播電商代表如2019年大火的“口紅一哥”李佳琦，不僅直播賣貨打敗馬云，創(chuàng)下1分鐘售罄14000支口紅記錄，其個(gè)人代表用語(yǔ)“OhMyGod，買

16、它買它”也成為了社會(huì)年度流行語(yǔ)。對(duì)于消費(fèi)者而言，關(guān)注社交平臺(tái)上美妝達(dá)人的開箱、種草、測(cè)評(píng)，或者觀看直播平臺(tái)上頭部主播的帶貨直播，既是獲取有用商品信息，又是日常休閑娛樂。可以說(shuō)，“新型社媒平臺(tái)+化妝品營(yíng)銷”這一模式的廣泛普及和傳播，已經(jīng)將美妝融入了消費(fèi)者的日常生活。2020年1-2月期間社會(huì)零售總額同比下降23.7%，化妝品類零售額同比也下降14.1%。品類上看，彩妝受到的影響大于護(hù)膚品。疫情宅家期間，社交需求減少、復(fù)工后“口罩妝”代替“全套妝”，對(duì)于彩妝品類需求造成一定沖擊。渠道上看，百貨受到的影響大于CS大于商超大于線上。為配合國(guó)家政策，許多百貨商場(chǎng)選擇了關(guān)門或者調(diào)整了營(yíng)業(yè)時(shí)間，消費(fèi)者減少外

17、出，對(duì)化妝品線下專柜渠道銷售沖擊較大。此外，隨著海外疫情蔓延，我國(guó)出境游游客數(shù)量驟減，也對(duì)包括代購(gòu)在內(nèi)的美妝旅游零售帶來(lái)較大影響。若未來(lái)疫情持續(xù)得不到控制，國(guó)際品牌對(duì)華出口受到影響，也可能為國(guó)產(chǎn)品牌替代帶來(lái)機(jī)會(huì)。未來(lái)，越來(lái)越以消費(fèi)者為核心是化妝品行業(yè)發(fā)展必然走向，而如何將公域流量沉淀為私域流量，將成為品牌方在精細(xì)化運(yùn)營(yíng)階段的重要課題。上文提到，“新零售”實(shí)現(xiàn)線上線下數(shù)據(jù)打通，除精準(zhǔn)刻畫用戶需求外，數(shù)據(jù)本身也將沉淀為品牌重要資產(chǎn)，在私域流量累積沉淀后，通過(guò)有效管理帶來(lái)復(fù)購(gòu)和裂變。具體到營(yíng)銷方面，由于新型社交平臺(tái)用戶群體具有顯著差異性，因此傳統(tǒng)高投入大制作廣告進(jìn)行全渠道轟炸的模式已不再適用?？紤]到

18、美妝行業(yè)在內(nèi)容營(yíng)銷上試錯(cuò)成本較低，因此現(xiàn)階段各品牌也都在新渠道、新媒體嘗試針對(duì)不同用戶群體的差異化營(yíng)銷方式，試圖從粗放的公域流量沉淀引流用戶至私域流量池，最終目的是達(dá)到更高轉(zhuǎn)化率和投入產(chǎn)出比。第四條 區(qū)域宏觀環(huán)境分析地區(qū)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)xx%，規(guī)模以上工業(yè)增加值增長(zhǎng)xx%，固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)xx%，社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)xx%，一般公共預(yù)算收入剔除減稅降費(fèi)不可比因素增長(zhǎng)xx%，城鄉(xiāng)常住居民人均可支配收入分別增長(zhǎng)xx%和xx%。今年是全面建成小康社會(huì)和“十三五”規(guī)劃收官之年，做好今年工作至關(guān)重要，直接決定著能否實(shí)現(xiàn)好第一個(gè)百年奮斗目標(biāo)，為“十四五”發(fā)展和實(shí)現(xiàn)第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)打好基礎(chǔ)。今年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展

19、的主要預(yù)期目標(biāo)是：地區(qū)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)xx%左右；規(guī)模以上工業(yè)增加值增長(zhǎng)xx%左右；固定資產(chǎn)投資增速不低于平均水平；社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)xx%左右；城鄉(xiāng)居民人均可支配收入不低于經(jīng)濟(jì)增速；城鎮(zhèn)調(diào)查失業(yè)率xx%左右，登記失業(yè)率xx%以內(nèi)；居民消費(fèi)價(jià)格漲幅xx%左右；完成下達(dá)的節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展又處在一個(gè)新的歷史起點(diǎn)。展望“十三五”，既面臨著難得的歷史機(jī)遇，也存在諸多風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。從國(guó)際形勢(shì)看，世界經(jīng)濟(jì)在深度調(diào)整中曲折復(fù)蘇，發(fā)達(dá)國(guó)家加快推動(dòng)再工業(yè)化和制造業(yè)回歸，其他發(fā)展中國(guó)家競(jìng)相推進(jìn)工業(yè)化進(jìn)程，我國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨高端回流和中低端分流的“雙向擠壓”，作為傳統(tǒng)重工業(yè)城市受到的沖擊更加

20、明顯。同時(shí)，隨著全球產(chǎn)業(yè)升級(jí)調(diào)整出現(xiàn)新趨勢(shì)，新科學(xué)、新技術(shù)不斷進(jìn)步，為經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)提供后發(fā)優(yōu)勢(shì)，為進(jìn)一步擴(kuò)大開放、加強(qiáng)對(duì)外合作提供新機(jī)遇。從國(guó)內(nèi)形勢(shì)看，新常態(tài)下我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展表現(xiàn)出速度變化、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、動(dòng)力轉(zhuǎn)換三大特點(diǎn)，擁有的傳統(tǒng)要素優(yōu)勢(shì)逐步減弱，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和新興接替產(chǎn)業(yè)培育還需要較長(zhǎng)的過(guò)程。另一方面，我國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期向好基本面沒有改變。國(guó)家對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新要求倒逼必須激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換發(fā)展動(dòng)力、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。堅(jiān)持深化改革。堅(jiān)持全面深化改革體制機(jī)制，以制度創(chuàng)新為核心，積極推進(jìn)供給側(cè)改革，著力破除阻礙我市工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)體制積弊、激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力，激發(fā)發(fā)展新動(dòng)力。堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。堅(jiān)

21、持以創(chuàng)新促轉(zhuǎn)型、以創(chuàng)新帶升級(jí)，加大創(chuàng)新支持力度，優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境，切實(shí)提高自主創(chuàng)新、集成創(chuàng)新、引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新能力，將創(chuàng)新打造成工業(yè)提檔升級(jí)源動(dòng)力。堅(jiān)持項(xiàng)目帶動(dòng)。堅(jiān)持投資拉動(dòng)擴(kuò)大工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量，加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)力強(qiáng)、稅源潛力大、環(huán)境友好型項(xiàng)目的篩選和扶持，加強(qiáng)對(duì)智能化、綠色化技術(shù)改造項(xiàng)目的支持，夯實(shí)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)基礎(chǔ)。堅(jiān)持對(duì)外開放。堅(jiān)持全面推進(jìn)全方位、多層次、寬領(lǐng)域?qū)ν忾_放，著力構(gòu)建開放型工業(yè)經(jīng)濟(jì)體系，積極營(yíng)造優(yōu)質(zhì)、高效發(fā)展環(huán)境，充分利用“兩種資源、兩個(gè)市場(chǎng)”，培育工業(yè)發(fā)展新活力。堅(jiān)持兩化融合。堅(jiān)持以工業(yè)化帶動(dòng)信息化、以信息化促進(jìn)工業(yè)化，充分發(fā)揮新一代信息技術(shù)集聚要素、提質(zhì)增效升功能，著力推動(dòng)信息

22、技術(shù)與工業(yè)深度融合，積極培育“互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)”的升級(jí)發(fā)展新模式。堅(jiān)持綠色共享。堅(jiān)持倡導(dǎo)綠色低碳生產(chǎn)模式，支持工業(yè)企業(yè)開展節(jié)能環(huán)保改造，研發(fā)環(huán)保型產(chǎn)品，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益與生態(tài)效益的有機(jī)統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)發(fā)展成果人民共享。第五條 目標(biāo)規(guī)劃xx年，區(qū)域產(chǎn)業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入達(dá)到xx億元，同比增長(zhǎng)xx%；完成固定資產(chǎn)投資xx億元，同比增長(zhǎng)xx%。第六條 核心任務(wù)(一)加強(qiáng)檢查監(jiān)督力度，營(yíng)造行業(yè)公平環(huán)境通過(guò)強(qiáng)化監(jiān)管執(zhí)法力度，規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，營(yíng)造公平有序的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。(二)培育龍頭骨干企業(yè)以產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)為主線，以產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)為主要載體，遵從彌補(bǔ)短缺、突出重點(diǎn)的原則，對(duì)規(guī)劃中重點(diǎn)發(fā)展的具有引領(lǐng)和支撐作用項(xiàng)目加大招商引資力度，

23、積極引進(jìn)國(guó)內(nèi)大型企業(yè)集團(tuán)以及特色優(yōu)勢(shì)企業(yè)。發(fā)揮龍頭企業(yè)對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的牽引和輻射作用，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚和做大做強(qiáng)。延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，向產(chǎn)業(yè)鏈的終端和價(jià)值鏈的高端發(fā)展。同時(shí)，借助大企業(yè)的引進(jìn)加快現(xiàn)代企業(yè)管理理念的有效輸入和品牌嫁接，實(shí)現(xiàn)技術(shù)進(jìn)步、管理提升、資源有效利用、產(chǎn)業(yè)鏈整合等要素的優(yōu)化組合。(三)產(chǎn)業(yè)集中區(qū)示范創(chuàng)建工程創(chuàng)建以產(chǎn)業(yè)鏈為紐帶、資源要素集聚為特征的產(chǎn)業(yè)示范基地。到xx年，在區(qū)域范圍內(nèi)形成xx個(gè)具有較強(qiáng)影響力和配套能力，能主動(dòng)融入產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推動(dòng)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)示范基地。加強(qiáng)規(guī)劃協(xié)調(diào)，選擇具有資源和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展基礎(chǔ)好、產(chǎn)業(yè)鏈較為完善的地區(qū)，按照“布局合理、特色鮮明、集約高效”的原則

24、，重點(diǎn)發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈配套體系。(四)實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新加快實(shí)施產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，引導(dǎo)大中型企業(yè)建立技術(shù)中心，圍繞市場(chǎng)需求，開發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品和技術(shù)，大力進(jìn)行引進(jìn)技術(shù)的消化吸收和創(chuàng)新。積極推進(jìn)多種形式的產(chǎn)、學(xué)、研結(jié)合。鼓勵(lì)企業(yè)加強(qiáng)與高等院校和科研院所的交流合作，建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系或共同組建技術(shù)開發(fā)機(jī)構(gòu)，以項(xiàng)目和課題為紐帶，共同組織攻關(guān)，提高技術(shù)創(chuàng)新能力。鼓勵(lì)企業(yè)加大對(duì)技術(shù)開發(fā)中心的投入，加快技術(shù)中心人才的選拔培養(yǎng)，促進(jìn)技術(shù)開發(fā)中心工作的規(guī)范化、制度化。第七條 保障方案(一)推動(dòng)區(qū)域產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展積極推進(jìn)區(qū)域全面創(chuàng)新改革試驗(yàn)，全面打造協(xié)同創(chuàng)新共同體，建立健全產(chǎn)業(yè)有序轉(zhuǎn)移的需求發(fā)現(xiàn)和對(duì)

25、接服務(wù)機(jī)制，探索一批可復(fù)制、可推廣的改革措施和創(chuàng)新性政策。積極推進(jìn)區(qū)域創(chuàng)新主體市場(chǎng)化合作，協(xié)同實(shí)施一批技術(shù)創(chuàng)新工程，聯(lián)合建立一批產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟。加快推動(dòng)區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)移，合作搭建區(qū)域服務(wù)業(yè)融合創(chuàng)新和展示交易平臺(tái)，支持企業(yè)跨行業(yè)、跨區(qū)域開展合作。(二)推進(jìn)品牌建設(shè)鼓勵(lì)企業(yè)將品牌建設(shè)作為經(jīng)營(yíng)管理的重要內(nèi)容，加強(qiáng)品牌宣傳與推介，加快推進(jìn)品牌建設(shè)。建立完善企業(yè)誠(chéng)信評(píng)估指標(biāo)體系，加強(qiáng)行業(yè)自律和品牌質(zhì)量監(jiān)督。(三)加大扶持力度一是研究推動(dòng)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的激勵(lì)政策，采用補(bǔ)貼、落實(shí)相關(guān)稅費(fèi)政策等手段，激勵(lì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)；二是產(chǎn)業(yè)示范項(xiàng)目激勵(lì)，采用補(bǔ)貼、優(yōu)先評(píng)優(yōu)等方式鼓勵(lì)建設(shè)單位積極申報(bào)產(chǎn)業(yè)評(píng)價(jià)標(biāo)識(shí)、產(chǎn)

26、業(yè)示范項(xiàng)目。(四)人才培養(yǎng)持續(xù)支撐加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)人才智庫(kù)和人才教育培訓(xùn)師資力量建設(shè)；轉(zhuǎn)變培訓(xùn)中心的職能，發(fā)揮院校和社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)方面的作用，大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)職業(yè)教育；舉辦產(chǎn)業(yè)人才供需座談會(huì)、洽談會(huì)和招聘會(huì)，為企業(yè)和人才搭建雙向選擇平臺(tái)；打造新媒體教學(xué)培訓(xùn)平臺(tái)，推出全時(shí)在線視頻教育和技能培訓(xùn)教學(xué)；進(jìn)一步完善產(chǎn)業(yè)行業(yè)人員持證上崗機(jī)制，提高培訓(xùn)企業(yè)和人員的主動(dòng)性；組織“產(chǎn)業(yè)大講堂”活動(dòng)，提高產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。(五)搭建科技研發(fā)平臺(tái)鼓勵(lì)各大院校、科研機(jī)構(gòu)通過(guò)合作、合資、技術(shù)入股等多種形式參與科技創(chuàng)新，促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研一體化。重點(diǎn)扶持企業(yè)在核心技術(shù)、專有技術(shù)、高端新品等方面的開發(fā)，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能

27、力。(六)完善統(tǒng)計(jì)制度建立健全以產(chǎn)業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，以主要產(chǎn)品數(shù)量、企業(yè)、服務(wù)機(jī)構(gòu)等信息為主要內(nèi)容的統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)指標(biāo)體系，完善統(tǒng)計(jì)信息采集機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)品監(jiān)測(cè)，及時(shí)掌握產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，分析發(fā)展趨勢(shì)。支持產(chǎn)業(yè)相關(guān)社會(huì)組織開展行業(yè)運(yùn)行監(jiān)測(cè)分析和產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究。(七)健全服務(wù)體系健全完善公共信息化、社會(huì)融資擔(dān)保、企業(yè)誠(chéng)信管理等服務(wù)體系，建立健全互聯(lián)互通的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)公共服務(wù)平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)，為民營(yíng)企業(yè)提供具有全面、高效、優(yōu)質(zhì)的信息服務(wù)。推進(jìn)民營(yíng)企業(yè)征信體系建設(shè)，融合金融、稅務(wù)、海關(guān)、市場(chǎng)監(jiān)管、建設(shè)、環(huán)保、安監(jiān)、公安等相關(guān)部門的信息資源，建立市場(chǎng)主體信用信息檔案，把有違規(guī)行為的市場(chǎng)主體列入“黑

28、名單”，形成完善的失信懲罰和守信激勵(lì)機(jī)制。(八)激活市場(chǎng)需求選擇部分重點(diǎn)領(lǐng)域，統(tǒng)籌實(shí)施應(yīng)用示范工程，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)整體提升。完善標(biāo)準(zhǔn)體系，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)跨界融合發(fā)展。(九)推進(jìn)投融資體制改革充分利用信貸資金；采取發(fā)行地方部門債券、鼓勵(lì)社會(huì)投資等多種方式，廣泛吸引社會(huì)資本參與。推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域投融資創(chuàng)新。發(fā)揮區(qū)域內(nèi)重點(diǎn)金融機(jī)構(gòu)融資主體作用。(十)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，貫徹落實(shí)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展國(guó)家戰(zhàn)略，發(fā)揮自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組等的核心作用。加強(qiáng)重大事項(xiàng)的會(huì)商和協(xié)調(diào)，明確責(zé)任分工和目標(biāo)節(jié)點(diǎn)，切實(shí)做好重大任務(wù)的分解和落實(shí)。加快建立科技管理信息系統(tǒng)，統(tǒng)籌科技資源，促進(jìn)開放共享共用。附：產(chǎn)業(yè)示范項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)示范項(xiàng)目

29、：xx（集團(tuán)）有限公司xx項(xiàng)目一、項(xiàng)目概述（一）項(xiàng)目基本情況1、項(xiàng)目名稱：xx項(xiàng)目2、承辦單位名稱：xx（集團(tuán)）有限公司3、項(xiàng)目性質(zhì)：擴(kuò)建4、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：xx產(chǎn)業(yè)示范基地5、項(xiàng)目聯(lián)系人：xxx（二）主辦單位基本情況公司不斷推動(dòng)企業(yè)品牌建設(shè)，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，增強(qiáng)品牌意識(shí)，提升品牌管理能力，實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品服務(wù)經(jīng)營(yíng)向品牌經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變。公司積極申報(bào)注冊(cè)國(guó)家及本區(qū)域著名商標(biāo)等，加強(qiáng)品牌策劃與設(shè)計(jì)，豐富品牌內(nèi)涵，不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務(wù)市場(chǎng)份額。推進(jìn)區(qū)域品牌建設(shè)，提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。本公司秉承“顧客至上，銳意進(jìn)取”的經(jīng)營(yíng)理念，堅(jiān)持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司堅(jiān)持“責(zé)任+愛心”的服務(wù)理念，將

30、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信服務(wù)作為企業(yè)立世之本，在服務(wù)社會(huì)、方便大眾中贏得信譽(yù)、贏得市場(chǎng)?！皾M足社會(huì)和業(yè)主的需要，是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念，面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入快車道的良好機(jī)遇，正以高昂的熱情投身于建設(shè)宏偉大業(yè)。公司在發(fā)展中始終堅(jiān)持以創(chuàng)新為源動(dòng)力，不斷投入巨資引入先進(jìn)研發(fā)設(shè)備，更新思想觀念，依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術(shù)等優(yōu)勢(shì)，不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度，以實(shí)現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營(yíng)和品牌發(fā)展。（三）項(xiàng)目建設(shè)選址及用地規(guī)模項(xiàng)目選址位于xx產(chǎn)業(yè)示范基地，占地面積約60.00畝。（四）產(chǎn)品服務(wù)規(guī)劃方案根據(jù)建設(shè)規(guī)劃，項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)方案為：xxx/年。二、項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的一些挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)依然存在，發(fā)展不充

31、分、不全面、不平衡仍是主要矛盾。一是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化步伐不快，科技人才支撐不足，新的增長(zhǎng)動(dòng)力有待增強(qiáng)；二是城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展不平衡，重點(diǎn)中心鎮(zhèn)集聚效應(yīng)不強(qiáng)，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展步伐有待加快；三是部分環(huán)境指標(biāo)時(shí)有反彈，節(jié)能降耗壓力較大，保護(hù)生態(tài)環(huán)境的措施有待加強(qiáng)；四是城鄉(xiāng)居民收入差距較大，人口老齡化加快，區(qū)域基本公共服務(wù)水平有待提升；五是制約科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制障礙仍然突出，經(jīng)濟(jì)發(fā)展市場(chǎng)化、行政管理現(xiàn)代化和社會(huì)治理多元化等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的改革有待進(jìn)一步深化。這些矛盾和問(wèn)題需要在今后一段時(shí)期的發(fā)展中逐步加以解決。（一）突出創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)匯聚高端發(fā)展新動(dòng)能創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力，堅(jiān)持抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展、謀創(chuàng)新就是謀未來(lái)，

32、突出開放創(chuàng)新、全面創(chuàng)新和原始創(chuàng)新，強(qiáng)化創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)投、創(chuàng)客“四創(chuàng)聯(lián)動(dòng)”，促進(jìn)眾創(chuàng)、眾包、眾扶、眾籌“四眾發(fā)展”，加快建設(shè)國(guó)際科技、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心，打造全球領(lǐng)先的創(chuàng)新之城。增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力。強(qiáng)化創(chuàng)新基礎(chǔ)支撐，提升源頭創(chuàng)新能力，重視顛覆性技術(shù)創(chuàng)新，加快從應(yīng)用技術(shù)創(chuàng)新向關(guān)鍵技術(shù)、核心技術(shù)、前沿技術(shù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)從跟隨創(chuàng)新向自主創(chuàng)新、引領(lǐng)創(chuàng)新邁進(jìn)。充分發(fā)揮企業(yè)創(chuàng)新主體作用，支持企業(yè)和科研機(jī)構(gòu)、高等院校等建設(shè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟和知識(shí)聯(lián)盟，形成聯(lián)合開發(fā)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的新機(jī)制。堅(jiān)持開放創(chuàng)新，促進(jìn)國(guó)內(nèi)外創(chuàng)新資源與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境有機(jī)融合，推動(dòng)更大范圍、更廣領(lǐng)域、更深層次區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新，提升參與全球

33、創(chuàng)新合作和競(jìng)爭(zhēng)的能力。提升產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展水平。促進(jìn)科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)動(dòng)，瞄準(zhǔn)世界科技前沿和產(chǎn)業(yè)高端，打造以戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來(lái)產(chǎn)業(yè)為先導(dǎo)、以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為支撐、以優(yōu)勢(shì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為重要組成的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，提升產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。推動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新與商業(yè)模式、企業(yè)、文化、金融創(chuàng)新融合發(fā)展，促進(jìn)新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)和新模式集中涌現(xiàn)，培育壯大新動(dòng)能、加快發(fā)展新經(jīng)濟(jì)、打造產(chǎn)業(yè)新引擎，構(gòu)建世界級(jí)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展策源地。構(gòu)筑創(chuàng)新人才高地。把人才作為創(chuàng)新的第一資源，更加注重發(fā)揮企業(yè)家、科技人才和高技能人才創(chuàng)新作用，更加注重強(qiáng)化人才激勵(lì)機(jī)制，更加注重優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，營(yíng)造尊重知識(shí)、尊重人才的氛圍，全面激發(fā)大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的熱

34、情。堅(jiān)持自主培養(yǎng)和外部引進(jìn)并舉，突出“高精尖缺”導(dǎo)向，加強(qiáng)人才載體建設(shè)，海納天下英才，建設(shè)一支規(guī)模宏大、富有創(chuàng)新精神、敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的創(chuàng)新型人才隊(duì)伍。營(yíng)造激勵(lì)創(chuàng)新環(huán)境。推進(jìn)全面創(chuàng)新改革試驗(yàn)，發(fā)揮科技創(chuàng)新的引領(lǐng)作用，完善創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的體制機(jī)制，協(xié)調(diào)推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新等領(lǐng)域創(chuàng)新。弘揚(yáng)特區(qū)創(chuàng)新文化，完善鼓勵(lì)創(chuàng)新、支持創(chuàng)造、激勵(lì)創(chuàng)業(yè)的政策措施，降低創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)門檻，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，提升創(chuàng)新服務(wù)能力，構(gòu)建更具活力的綜合創(chuàng)新生態(tài)體系。（二）突出質(zhì)量引領(lǐng)構(gòu)建全面發(fā)展新優(yōu)勢(shì)把質(zhì)量作為新常態(tài)下第一追求，更加注重企業(yè)效益、民生效益、生態(tài)效益，全面推進(jìn)質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、品牌、信譽(yù)“四位一體”建設(shè)，加快

35、構(gòu)建大質(zhì)量大標(biāo)準(zhǔn)體系，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、城市、文化、生態(tài)發(fā)展率先全面步入質(zhì)量時(shí)代。加快實(shí)現(xiàn)質(zhì)量型發(fā)展。堅(jiān)持質(zhì)量型增長(zhǎng)、內(nèi)涵式發(fā)展，始終保持追求卓越的質(zhì)量自覺，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)內(nèi)生動(dòng)力，提高供給體系質(zhì)量效率和全要素生產(chǎn)率。推動(dòng)消費(fèi)與創(chuàng)新相互滲透，以新需求牽引新技術(shù)、催生新產(chǎn)業(yè)，以新技術(shù)創(chuàng)造新供給、激發(fā)新需求，進(jìn)一步提升產(chǎn)品價(jià)值和技術(shù)含量，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)再優(yōu)化再升級(jí)。創(chuàng)建國(guó)際一流質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系。制定和實(shí)施與國(guó)際先進(jìn)水平接軌的標(biāo)準(zhǔn)體系，實(shí)施更廣泛、更先進(jìn)、更嚴(yán)格的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)控制，鼓勵(lì)和支持企業(yè)參與國(guó)際國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)制定，加快創(chuàng)建一批國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際先進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)，在若干重點(diǎn)領(lǐng)域成為國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)者。把標(biāo)準(zhǔn)

36、貫穿經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和生產(chǎn)生活的全過(guò)程，率先在涉及健康、安全、環(huán)保等領(lǐng)域制定實(shí)施更高標(biāo)準(zhǔn)，以領(lǐng)先的標(biāo)準(zhǔn)搶占發(fā)展先機(jī)、贏得競(jìng)爭(zhēng)主動(dòng)。三、項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資和流動(dòng)資金。根據(jù)估算，項(xiàng)目總投資32472.04萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資27148.34萬(wàn)元，流動(dòng)資金5323.70萬(wàn)元。四、資金籌措方案（一）項(xiàng)目資本金籌措方案項(xiàng)目總投資27148.34萬(wàn)元，根據(jù)資金籌措方案，計(jì)劃自籌資金（資本金）17646.42萬(wàn)元。（二）申請(qǐng)銀行借款方案根據(jù)估算，本期項(xiàng)目申請(qǐng)銀行借款總額9501.92萬(wàn)元。五、項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)1、項(xiàng)目年預(yù)期營(yíng)業(yè)收入（SP）：71598.85萬(wàn)元（含稅）。2、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年凈利潤(rùn)（NP）：9293.43萬(wàn)元。3、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）：20.36%。4、全部投資回收期（Pt）：4.65年（含建設(shè)期23個(gè)月）。六、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目計(jì)劃從立項(xiàng)到工程竣工驗(yàn)收、投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)共需23個(gè)月的時(shí)間。產(chǎn)業(yè)示范項(xiàng)目：xx集團(tuán)有限公司xx項(xiàng)目一、項(xiàng)目投資單位概況（一）項(xiàng)目投資主體xx集團(tuán)有限公司（二）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人xxx（三）項(xiàng)目單位簡(jiǎn)介公司自成立以來(lái)，堅(jiān)持“品牌化、規(guī)模化、專業(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本，強(qiáng)調(diào)服務(wù)，一