會計文員考核方案(羅風(fēng)梅

1、會計文員崗位績效考核標(biāo)準(zhǔn)及考核分值表被考核人羅鳳梅考核人部門考核時間考核評分副總簽批考核項目德15%KPI指標(biāo)及說明分值得分1、日常工作中是否能作到文明禮貌、言行舉止得體、熱情待人？12、是否熱愛本職工作崗位、自覺進行技能培訓(xùn)、提高職業(yè)技能？23、是否誠實守信、誠實勞動、樹立產(chǎn)品質(zhì)量意識和服務(wù)他人的意識？14、是否自覺維護企業(yè)利益、保守企業(yè)秘密？35、是否能堅持原則辦事、公私分明、公平公正？26、是否勤儉節(jié)約、自覺降低公司成本？27、是否遵章守記、認真執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和工作要求？38、是否團結(jié)互助、幫助他人、幫助新同事？1勤5%1、是否遵守公司考勤制度？有無遲到、早退、曠工、請假情形？22

2、、是否能主動加班加點完成工作任務(wù)？23、是否能響應(yīng)公司號召放棄節(jié)假期完成工作任務(wù)？1臺匕 冃匕15%1、是否熟悉掌握本崗位所需要的各項專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能22、是否熟悉運用 ERR、生產(chǎn)系統(tǒng)、日常辦公軟件？33、是否具備往來業(yè)務(wù)、成本核算的管理能力？34、是否掌握與人溝通的相應(yīng)技巧？35、是否學(xué)習(xí)、掌握公司的會計核算方法、規(guī)定？4績65%1、定期與供應(yīng)商完成對賬工作，且賬實準(zhǔn)確率達100% ？102、執(zhí)行、運用公司的會計核算方法、制度、規(guī)定？103、定期檢查ERP會計科目運用的合理性、合規(guī)性？74、按時、準(zhǔn)確提交車間工資的計算表？105、及時、準(zhǔn)確完成往來業(yè)務(wù)、材料采購的的會計核算工作？76、是

3、否按時、準(zhǔn)確提交每月對賬匯總表、成本計算表？87、會計單據(jù)、對賬資料是否進行有效分類、有序保管？38、會計單據(jù)、結(jié)算資料的傳遞是否及時、準(zhǔn)確、有效？59、是否積極、主動的跟進、反饋工作進度、建議、意見？310、是否協(xié)助主管做好其他工作？2獎懲獎懲情況詳情：部門主管建議加減分值意見1、2、3、4、5、6、7、8、1、2、3、1、會計文員崗位績效考核標(biāo)準(zhǔn)詳解及實施細則品德分值：15 分日常工作中是否能作到文明禮貌、言行舉止得體、熱情待人？ 分值： 1 分考核依據(jù)：日常行為是否遵守員工手冊 、辦公室人員行為守則和一般行為規(guī)范。依據(jù)來源：日常觀察及同事投訴，是否熱愛本職工作崗位、自覺進行技能培訓(xùn)、提高

4、職業(yè)技能？ 分值： 2 分考核依據(jù)：有無自學(xué)記錄、證明等。依據(jù)來源：上級和工作關(guān)聯(lián)部門反饋信息是否誠實守信、誠實勞動、樹立產(chǎn)品質(zhì)量意識和服務(wù)他人的意識？ 分值： 1 分考核依據(jù)：工作行為是否遵守崗位職責(zé)和工作效率依據(jù)來源：上級和工作關(guān)聯(lián)部門反饋信息是否自覺維護企業(yè)利益、保守企業(yè)秘密？ 分值： 3 分考核依據(jù)：是否遵守企業(yè)利益至高無上的原則、是否履行保密義務(wù)。依據(jù)來源：上級和工作關(guān)聯(lián)部門及供應(yīng)商反饋信息是否能堅持原則辦事、公私分明、公平公正？ 分值： 2 分考核依據(jù)：是否遵守工作原則依據(jù)來源：上級和工作關(guān)聯(lián)部門及供應(yīng)商反饋信息是否勤儉節(jié)約、自覺降低公司成本？ 分值： 2 分考核依據(jù)：辦公、差旅、

5、效率等方面有無自覺節(jié)儉行為依據(jù)來源：上級和人力資源部、財務(wù)部反饋信息是否遵章守記、認真執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和工作要求？分值： 3 分考核依據(jù)：是否遵守公司規(guī)章制度和職業(yè)操守。依據(jù)來源：上級和人力資源部門反饋信息。當(dāng)月有書面通報批評（處罰）一次和上級口頭批評、同事投訴 2 次以上的，該項不得分。是否團結(jié)互助、幫助他人、幫助新同事？分值： 1 分考核依據(jù)：是否有主動幫助他人和新同事的行為依據(jù)來源：上級觀察和同事反饋信息?？记诜种担?分是否遵守公司考勤制度？有無遲到、早退、曠工、請假情形？分值： 2 分考核依據(jù)：是否遵守考勤制度依據(jù)來源：上級和人力資源部提供的考勤信息。當(dāng)月有遲到、早退的，每次扣減一

6、分，曠工的扣減全部分值。請假（不包括調(diào)休）一天的扣減一分。是否能主動加班加點完成工作任務(wù)？ 分值： 2 分考核依據(jù)：工作完成進度和加班加點是否一致。依據(jù)來源：上級和人力資源部提供的考勤信息。是否能響應(yīng)公司號召放棄節(jié)假期完成工作任務(wù)？ 分值： 1 分考核依據(jù)：有中心工作或突擊性任務(wù)是是否主動。有號召時態(tài)度是否端正。依據(jù)來源：上級和人力資源部提供的考勤信息。能力分值：15 分是否熟悉掌握本崗位所需要的各項專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能？分值： 2 分考核依據(jù)：日常工作的專業(yè)程度和技能掌握程度。依據(jù)來源： 上級和工作關(guān)聯(lián)部門、供應(yīng)商反饋信息。2、是否熟悉運用 ERR、生產(chǎn)系統(tǒng)、日常辦公軟件？分值：3 分考核依據(jù)

7、：日常工作中對軟件操作的掌握程度、使用效率依據(jù)來源：本部門及關(guān)聯(lián)部門、外部單位反饋信息3、是否具備往來業(yè)務(wù)、成本核算的管理能力？ 分值： 3 分考核依據(jù)：日常工作中往來對賬、成本核算的差異分析的能力依據(jù)來源：上級及關(guān)聯(lián)部門、供應(yīng)商反饋信息4、是否掌握與人溝通的相應(yīng)技巧？ 分值： 3 分考核依據(jù)：語言、 文字表達能力及遇到問題時， 是否清楚知道溝通渠道和正確溝通方式。依據(jù)來源：上級和工作關(guān)聯(lián)部門、供應(yīng)商、人力資源部反饋信息。5、是否學(xué)習(xí)、掌握通用的、公司的會計核算方法、規(guī)定？分值： 4 分考核依據(jù)：是否掌握會計法 、會計準(zhǔn)則、會計基礎(chǔ)規(guī)范等和本職工作相關(guān)的法律條款、公司制度、要求。依據(jù)來源：上

8、級和工作關(guān)聯(lián)部門、人力資源部反饋信息和。工作中不能很好運用行業(yè)標(biāo) 準(zhǔn)和規(guī)則，給工作造成影響的，該項不得分。四、業(yè)績分值： 65 分1、 定期與供應(yīng)商、客戶完成對賬工作，且賬實準(zhǔn)確率達100%？ 分值： 10 分考核依據(jù)：月度往來單位數(shù)量十月度往來單位實際對賬數(shù)量X100。每缺少一個百分點扣減一分，低于 90%以下，該項不得分。依據(jù)來源： 部門負責(zé)人統(tǒng)計、核算、考評。2、 執(zhí)行、運用公司的會計核算方法、制度、規(guī)定？分值： 10 分考核依據(jù)： 日常工作自覺執(zhí)行公司的會計核算制度、要求，并根據(jù)業(yè)務(wù)內(nèi)容的變化，提 出修改意見依據(jù)來源： 部門負責(zé)人統(tǒng)計、核算、考評。3、 定期檢查ERP會計科目運用的合理

9、性、合規(guī)性？分值：7分考核依據(jù)： 按照會計基礎(chǔ)規(guī)范的要求，進行會計科目的歸集、核算，使各期間會計 數(shù)據(jù)可比、一致。依據(jù)來源： 部門負責(zé)人統(tǒng)計、核算、考評。4、 按時、準(zhǔn)確提交車間工資的計算表？分值： 10 分考核依據(jù)： 次月 8日前完成車間工資的計算、提交。每廷遲一天，扣減 1 分，超過 3天 以上該項不得分依據(jù)來源： 部門負責(zé)人統(tǒng)計、核算、考評。5、 及時、準(zhǔn)確完成往來業(yè)務(wù)、車間生產(chǎn)成本的的會計核算工作？分值： 7分考核依據(jù)： 次月 5日前完成上月工作范圍內(nèi)的會計核算工作，每廷遲一天，扣減1分，超過 3 天以上該項不得分依據(jù)來源： 部門負責(zé)人統(tǒng)計、核算、考評。6、是否按時、準(zhǔn)確提交月度對賬匯

10、總表、成本計算表？分值： 8 分1 分，超過 31 分，超過 3 天考核依據(jù)： 次月 10 日前完成對賬匯總表、成本計算表，每廷遲一天，扣減 天以上該項不得分依據(jù)來源： 部門負責(zé)人統(tǒng)計、核算、考評。7、會計單據(jù)、對賬資料是否進行有效分類、有序保管？分值： 3 分考核依據(jù)： 次月 20 日前完成上月單證的裝訂保管，每廷遲一天，扣減 以上該項不得分依據(jù)來源： 部門負責(zé)人統(tǒng)計、核算、考評。8、會計單據(jù)、結(jié)算資料的傳遞是否及時、準(zhǔn)確、有效？分值： 5 分考核依據(jù)： 日常工作中單據(jù)的傳遞必須金額正確、單據(jù)附件完整、傳遞及時有效 依據(jù)來源： 部門負責(zé)人統(tǒng)計、核算、考評。9、是否積極、主動的跟進、反饋工作進

11、度、建議、意見？分值： 3 分考核依據(jù)： 日常工作中的重大專項工作，要定期向部門負責(zé)人反饋工作進度，工作中的 異常問題要及時向部門負責(zé)人匯報，并提出建議、意見。依據(jù)來源： 部門負責(zé)人統(tǒng)計、核算、考評。10、是否協(xié)助主管做好其他工作？ 分值： 2 分考核依據(jù)： 在部門負責(zé)人指定的時間，完成其指定的工作，提交相應(yīng)的資料 依據(jù)來源： 部門負責(zé)人統(tǒng)計、核算、考評。五、獎懲 ：1、有以下情形者可以給予加分獎勵，獎勵分值最高不超過50 分。A 、符合員工手冊中獎勵條款情形之一的；B、見義勇為維護公司、他人生命財產(chǎn)安全受到各界表彰獎勵的；C、其他先進事跡受到政府部門或公司書面表彰、獎勵的；D、專項工作或突擊性任務(wù)中表現(xiàn)優(yōu)異受到公司表揚的。E、其他突出貢獻的。2、有以下情形者可以給予扣分處罰，扣分分值最高不超過 50