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1、疾控機(jī)構(gòu)文化建設(shè)論文 對于省級疾控中心文化建設(shè)工作地區(qū)分布,東部地區(qū)每個調(diào)查機(jī)構(gòu)平均開展活動近7次,中部為6次,西部7次。平均每次活動使用經(jīng)費東部為10.05萬元,中部為2.30萬元,西部為2.94萬元。每次活動均參與人次數(shù)東部為206人次,中部和西部分別為101人次和108人次,中東西部機(jī)構(gòu)平均開展活動次數(shù)基本持平,但東部地區(qū)每次活動平均經(jīng)費使用和每次活動平均參與人數(shù)明顯高于西部地區(qū)。 2.1疾控機(jī)構(gòu)文化的概念和范圍有待明確 目前疾控機(jī)構(gòu)對文化概念和范圍的理解不同,文化建設(shè)開展情況良莠不齊。文化廣義是指人類社會歷史發(fā)展過程中所創(chuàng)造的物質(zhì)財富和精神財富的總和。狹義是指精神生產(chǎn)能力和精神產(chǎn)品。對
2、于疾控文化,有研究表明,疾控文化是疾控員工在單位發(fā)展過程中所創(chuàng)造的物質(zhì)財富和精神財富的總和。也有研究認(rèn)為疾控文化是衛(wèi)生文化的重要組成部分,是疾控機(jī)構(gòu)及人員在從事疾控工作 _同特有的理想信念、價值取向、道德標(biāo)準(zhǔn)及行為規(guī)范。疾控文化包括十余種文化內(nèi)容,其中主要包括物質(zhì)文化、制度文化、精神文化、行為文化等四個層面。但對于每種文化內(nèi)容的.具體內(nèi)涵并沒有提及。借鑒醫(yī)院文化研究,物質(zhì)文化包括環(huán)境、設(shè)備、院容院貌、服務(wù)設(shè)施等;制度文化包括管理體制、政策法規(guī)、規(guī)章制度、工作守則及管理目標(biāo)等;行為文化包括全體員工水平、言行舉止、穿著裝束、精神風(fēng)貌、風(fēng)度氣質(zhì)等;精神文化包括精神、奮斗目標(biāo)、價值取向、理想信念、服務(wù)
3、理念等。因此開展文化建設(shè)必須首先明確文化定義和范圍,不能局限于暫時性的文體活動和簡單口號或標(biāo)語的制定,應(yīng)將文化建設(shè)作為一項系統(tǒng)性建設(shè),作為重要內(nèi)容列入單位 _發(fā)展規(guī)劃中并嚴(yán)格落實。 2.2疾控文化建設(shè)全局性和均衡性有待加強(qiáng) 文化建設(shè)注重文化理念,文化理念推動文化建設(shè)的發(fā)展。調(diào)查發(fā)現(xiàn),文化理念有機(jī)構(gòu)內(nèi)部和機(jī)構(gòu)外部理念之分,對于機(jī)構(gòu)內(nèi)部,文化理念不僅僅是簡單的口號,應(yīng)能夠觸動團(tuán)隊靈魂,結(jié)合職工思想動態(tài)。對于機(jī)構(gòu)外部,應(yīng)能夠發(fā)揮系統(tǒng)引領(lǐng)作用,側(cè)重未來疾控發(fā)展方向并具備一定前瞻性,文化理念不能因循守舊,應(yīng)該與現(xiàn)實相結(jié)合,與 _發(fā)展相結(jié)合。另外,疾控系統(tǒng)文化建設(shè)是涵蓋思想、信念和行為等多層次的系統(tǒng)整體的工作,全國系統(tǒng)的疾控文化建設(shè)應(yīng)注重全局的發(fā)展。 2.3文化建設(shè)與專業(yè)發(fā)展結(jié)合力度有待加強(qiáng) 目前沒有對專職的文化建設(shè)崗的定義和要求,在人力和經(jīng)費方面具有一定局限性。文化活動主要圍繞文體、黨政、行業(yè)和廉政建設(shè)活動,與專業(yè)結(jié)合較少。應(yīng)擴(kuò)大專業(yè)隊伍對文化建設(shè)的意義及影響力的認(rèn)識,將其與專業(yè)技術(shù)和工作緊密結(jié)合,強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)人員的精神意識和重視程度,通過文化建設(shè)規(guī)范專業(yè)人員職業(yè)道德和職業(yè)規(guī)范,提升整體隊伍的能力水平和精神境界。 2.4文化建設(shè)研究與發(fā)展有待進(jìn)一步探索 目前,疾控文化建設(shè)存在的普遍問題包括文化個性不強(qiáng)、職工參與性不強(qiáng)、重形象輕內(nèi)涵等,因此對其內(nèi)涵、形式,發(fā)展方向還需要進(jìn)一步研究。文化這一上
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