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文檔簡(jiǎn)介
1、副市長(zhǎng)在糧食企業(yè)工作總結(jié)表彰大會(huì)上的講話市政府副市長(zhǎng)同志們:今天在這里召開XXXX年度糧食企業(yè)工作總結(jié)表彰大會(huì),這次會(huì)議 既是一次回顧總結(jié)會(huì),也是一次表彰獎(jiǎng)勵(lì)會(huì),又是一次對(duì)XXXX年的工作安排和部署會(huì),具有非常重要的意義。前面聽(tīng)了中心庫(kù)XXX主任、糧食局XXX局長(zhǎng)的講話,我都同意。下面我結(jié)合 XXXX年度糧食 企業(yè)的工作情況,圍繞糧食流通面臨的形勢(shì)和加快糧食企業(yè)發(fā)展的 問(wèn)題講兩點(diǎn)意見(jiàn)。一、適應(yīng)形勢(shì),糧食工作取得新成效。XXXX年是放開糧食價(jià)格、取消按保護(hù)價(jià)收購(gòu)的第一年。糧食工作 緊緊圍繞市委、市政府的中心工作和全市社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局,認(rèn) 真執(zhí)行國(guó)家的糧食政策,準(zhǔn)確把握機(jī)遇,著力適應(yīng)新形勢(shì),整體
2、工 作穩(wěn)中求進(jìn),企業(yè)生存發(fā)展能力進(jìn)一步增強(qiáng),職工隊(duì)伍穩(wěn)定,糧食 工作取得了新的成效。一是認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的糧食政策,較好地履行了部門職能。為 適應(yīng)糧食價(jià)格、市場(chǎng)放開的要求,全系統(tǒng)面對(duì)資金短缺、歷史包袱 沉重的情況,克服點(diǎn)多面廣、條件艱苦等種種困難,糧食局作為主 管局能認(rèn)真貫徹國(guó)家的糧食政策,履行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)的 職責(zé)。糧食企業(yè)能主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)的變化,面向市場(chǎng),合理定價(jià)、主 動(dòng)收購(gòu),服務(wù)廣大農(nóng)戶。能抓住糧價(jià)恢復(fù)性上漲的機(jī)遇,主動(dòng)出擊, 靈活銷售。同時(shí)能確保 1.75 億斤庫(kù)存糧食的安全保管,達(dá)到了國(guó)家 “一符四無(wú)”糧倉(cāng)標(biāo)準(zhǔn)。這些工作大家都付出了辛勤的努力。去年, 共收購(gòu)入庫(kù)糧食 2391
3、萬(wàn)斤,充分發(fā)揮了國(guó)有糧食部門的主渠道作用, 在收購(gòu)工作中采取走村串戶、上門收購(gòu)、預(yù)約收購(gòu),這些措施是收 購(gòu)方式的一大轉(zhuǎn)變,也是新形勢(shì)下糧食購(gòu)銷工作的積極探索和有效 嘗試。在糧食收購(gòu)中沒(méi)有出現(xiàn)各種傷農(nóng)、坑農(nóng)事件,工作作風(fēng)明顯 轉(zhuǎn)變。聽(tīng)了前面劉局長(zhǎng)的講話,我認(rèn)為糧食銷售工作是去年工作的 亮點(diǎn)之一,共銷售糧食 3226 萬(wàn)斤,超額完成了目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定任務(wù), 這是搶抓陳化糧集中銷售機(jī)遇的結(jié)果,是退耕還林原糧供應(yīng)政策幫 忙的結(jié)果,也是大家科學(xué)決策,辛勤努力,靈活促銷的結(jié)果。二是糧食企業(yè)改革逐步推進(jìn),確保了職工隊(duì)伍穩(wěn)定。過(guò)去糧食企 業(yè)點(diǎn)多面廣,經(jīng)營(yíng)分散,內(nèi)耗嚴(yán)重,為提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,強(qiáng)化管 理,糧食局專門
4、請(qǐng)示政府同意后,將中心糧庫(kù)與購(gòu)銷中心兩個(gè)公司 進(jìn)行了合并,優(yōu)化了經(jīng)營(yíng)機(jī)制和管理體制,職工工資得到了按時(shí)發(fā) 放,43 名遺屬移交了民政,享受社會(huì)保障,同時(shí)也積極努力,協(xié)調(diào) 解決了一些遺留問(wèn)題,企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境得到了進(jìn)一步改善,保持了糧 食職工隊(duì)伍穩(wěn)定。三是多渠道爭(zhēng)取資金,項(xiàng)目建設(shè)力度大,成效明顯。全局上下在 做好正常工作的同時(shí),始終把搬遷、求發(fā)展、求創(chuàng)新放在工作首位, 高度重視運(yùn)轉(zhuǎn)、搬遷、發(fā)展問(wèn)題,積極想辦法,克服困難,向上爭(zhēng) 取資金 31 萬(wàn)元,辦公樓建設(shè)順利完成主體框架建設(shè)任務(wù),同時(shí)自籌 資金新上了柳河、黃閘灣、中心庫(kù) 3個(gè)面粉加工廠, 1 個(gè)榨油坊,創(chuàng) 效能力增強(qiáng),企業(yè)經(jīng)營(yíng)取得了明顯成效。四是
5、整體工作思路清晰,取得了明顯效果。主要表現(xiàn)在職工面貌 好,工作積極性高,競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)強(qiáng);全局上下能團(tuán)結(jié)一心,集中精力, 搞好經(jīng)營(yíng);物質(zhì)文明建設(shè)和精神文明建設(shè)能同部署、同檢查、同落 實(shí),取得了明顯進(jìn)展;購(gòu)銷抓糧源,發(fā)展抓項(xiàng)目,以糧為主,多業(yè) 創(chuàng)收的工作思想清晰,向市場(chǎng)要效益,向管理要效益的優(yōu)患意識(shí)明 顯增強(qiáng)。糧食工作取得的成績(jī),市委、市政府也是充分肯定的。在此我代 表市政府向在座的各位和辛勤工作在第一線的糧食職工表示衷心的 感謝!目前,我們還必須清醒地認(rèn)識(shí)到我市糧食工作方面還存在一定的 困難和問(wèn)題。主要體現(xiàn)在國(guó)有糧食企業(yè)由于走向市場(chǎng)較晚,糧食流 通體制的諸多深層次矛盾,尤其是企業(yè)“老人、老糧、老帳”
6、問(wèn)題 還沒(méi)有得到徹底解決,有待于在進(jìn)一步推進(jìn)糧食企業(yè)改革中準(zhǔn)確把 握加以解決。二、進(jìn)一步完善糧食宏觀調(diào)控體系,努力做好新形勢(shì)下的糧食工 作。糧食工作是“三農(nóng)”問(wèn)題的一個(gè)重要環(huán)節(jié),關(guān)系到農(nóng)業(yè)的發(fā)展、 農(nóng)民的增收和農(nóng)村的穩(wěn)定,關(guān)系到人民生活的改善,關(guān)系到地方經(jīng) 濟(jì)的發(fā)展。對(duì)此,我們必須要有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí)。我們現(xiàn)在講糧食 工作,從大處講不僅意味著要重視糧食安全生產(chǎn),而且意味著更要 重視糧食的流通問(wèn)題和糧食效益問(wèn)題。從小處講,糧食干部職工如 何抓住機(jī)遇,適應(yīng)市場(chǎng)求生存,求發(fā)展。1、精心指導(dǎo),積極穩(wěn)妥地推進(jìn)企業(yè)改革。糧食企業(yè)有在職職工 137 人,離退休職工 206 人,人員多,負(fù)擔(dān)重,做好新形勢(shì)下的企
7、業(yè) 改革工作任務(wù)繁重。對(duì)于企業(yè)改革,我想要嚴(yán)格按照國(guó)家的糧改政 策,在主管部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的具體指導(dǎo)下, 堅(jiān)持“有所為有所不為”和“有進(jìn)有退”的方針,因企施策,穩(wěn)妥 進(jìn)行,要選擇適合企業(yè)實(shí)際的改革形式,使企業(yè)通過(guò)改革,盡快擺 脫困境,提高生存能力,適應(yīng)購(gòu)銷市場(chǎng)化的新形勢(shì),在競(jìng)爭(zhēng)中不斷 壯大,走向發(fā)展。改革工作要在調(diào)研的基礎(chǔ)上廣泛動(dòng)員,認(rèn)真測(cè)算, 反復(fù)討論,制定符合政策、符合實(shí)際,便于操作,職工滿意,政府 認(rèn)可的實(shí)施方案,付諸實(shí)施。2、抓主抓重,搞好糧食購(gòu)銷工作?,F(xiàn)在糧食價(jià)格比前些年有所 明顯回升,這應(yīng)該說(shuō)是一種很好的機(jī)遇,抓住了機(jī)遇也就抓住了效 益。新階段糧食購(gòu)銷主體眾多,
8、競(jìng)爭(zhēng)激烈,市場(chǎng)行情變幻莫側(cè),這 就要求我們要善于捕捉信息,科學(xué)決策,靈活購(gòu)銷,爭(zhēng)創(chuàng)效益。要 繼續(xù)堅(jiān)持以往一些行之有效的購(gòu)銷措施,同時(shí)也要積極探索償試新 的經(jīng)營(yíng)模式,掌握市場(chǎng)主動(dòng)權(quán),千方百計(jì)通過(guò)糧食購(gòu)銷來(lái)賺取利 潤(rùn)。3、嚴(yán)格監(jiān)督,規(guī)范企業(yè)行為。一是加強(qiáng)對(duì)庫(kù)存糧食的管理和監(jiān) 督。對(duì)庫(kù)存糧食的有效監(jiān)管,直接影響到國(guó)家糧食數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量 良好和儲(chǔ)存安全,要確保帳實(shí)相符。二是加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督。 這個(gè)問(wèn)題我們已在花海糧油購(gòu)銷站出了問(wèn)題,也造成了一定的負(fù)面 影響,我想各企業(yè)都要引以為戒,切實(shí)把加強(qiáng)管理和監(jiān)督列為重要 議事日程,決不能出現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題。三是加強(qiáng)企業(yè)成本費(fèi)用管理。 謀種程度上講,企業(yè)的效益
9、是算出來(lái),要有算細(xì)帳、控費(fèi)用、降損 耗、核成本的經(jīng)營(yíng)管理理念,樹立過(guò)緊日子的思想,嚴(yán)格控制非生 產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性費(fèi)用開支,向成本要效益。四是對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督。嚴(yán) 格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,推進(jìn)企務(wù)、廠務(wù)公開制度,提高決策 和經(jīng)營(yíng)工作透明度,以廉潔換民心。五是加強(qiáng)制度建設(shè)和落實(shí)。制 度不在于多少,重在落實(shí),要形成靠制度管人,依制度辦事的工作 機(jī)制。4、鼓足干勁,全力完成XXXX年的各項(xiàng)工作任務(wù)。一是主管局要 繼續(xù)發(fā)揮服務(wù)職責(zé),為企業(yè)排憂解難。二是通報(bào)信息,為企業(yè)提供 決策參考。三是拓寬思路,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。積極培育面粉品牌, 提高工藝水平,確保面粉質(zhì)量,以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)求發(fā)展。四 是真抓實(shí)干,提升企業(yè)生存發(fā)展能力,思路要清,措
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