培訓(xùn)管理制度-2011

1、 精品 word 文檔 值得下載 值得擁有1. 目的作用為進一步開發(fā)人力資源，樹立良好的企業(yè)形象，掌握公司規(guī)章制度，提高員工素質(zhì)，培養(yǎng)團隊精神,不斷為各崗位培養(yǎng)和輸送德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才，以實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，特制訂本制度。2. 適用范圍本制度適用于公司全體員工。3. 管理內(nèi)容3.1人力資源部是公司員工培訓(xùn)工作的組織者，主要工作包括：3.1.1公司內(nèi)訓(xùn)師團隊的建立及維護；3.1.2每年12月進行培訓(xùn)需求調(diào)查，明確培訓(xùn)需求，制訂年度培訓(xùn)計劃；3.1.3落實培訓(xùn)對象、培訓(xùn)機構(gòu)、培訓(xùn)場地，協(xié)調(diào)組織培訓(xùn)課程的開展；3.1.4對員工培訓(xùn)結(jié)果進行評估，不斷完善公司的培訓(xùn)制度；3.1.5對各部門的培訓(xùn)執(zhí)行進行監(jiān)

2、督，將公司所有培訓(xùn)資料進行歸檔。3.2各部門11月進行培訓(xùn)需求調(diào)研，根據(jù)實際情況提出本部門的培訓(xùn)需求，制訂本部門的培訓(xùn)計劃并報人力資源部。積極配合培訓(xùn)工作的開展和培訓(xùn)效果的評價。4培訓(xùn)的形式及內(nèi)容4.1培訓(xùn)形式4.1.1新員工入職培訓(xùn)；4.1.2 員工在崗培訓(xùn)；4.1.3外派培訓(xùn)；4.1.4 員工業(yè)余自學(xué)。4.2培訓(xùn)內(nèi)容4.2.1專業(yè)技能培訓(xùn)。對行政人員及車間人員進行崗位專業(yè)技能的課程培訓(xùn)。4.2.2 通用課程培訓(xùn)。對行政人員進行通用類管理及技能課程培訓(xùn)。4.2.3企業(yè)制度培訓(xùn)。公司對全體新員工和定期需要復(fù)訓(xùn)的對象進行企業(yè)紀(jì)律、環(huán)境、安全等培訓(xùn)。4.2.4學(xué)歷進修教育。安排 MBA各類專業(yè)碩士

3、進修或上一級的學(xué)歷進修。4.3員工參加各類培訓(xùn)，學(xué)習(xí)成績優(yōu)異者，公司可給予適當(dāng)獎勵。員工把學(xué)到的知識運用到工作上，在提 高產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量、工作效率等方面的成績顯著者，公司將根據(jù)實際效果給予重獎。 精品 word 文檔 值得下載 值得擁有精品 word 文檔 值得下載 值得擁有5. 入職培訓(xùn)5.1新錄用員工正式報到后，車間員工在當(dāng)天完成入職培訓(xùn)；行政職員由人力資源部在一個月內(nèi)安 排入職培訓(xùn)。訓(xùn)后考核不合格者，繼續(xù)進行培訓(xùn)，合格后方可上崗。5.2車間員工入職培訓(xùn)的內(nèi)容：5.2.1 介紹企業(yè)文化、價值觀和發(fā)展戰(zhàn)略；5.2.2 介紹公司發(fā)展史、組織機構(gòu)設(shè)置及各中心職責(zé)等；5.2.3 公司規(guī)章制度；5.

4、2.4安全生產(chǎn)、品質(zhì)意識；5.3行政職員入職培訓(xùn)的內(nèi)容：5.3.1介紹企業(yè)文化、價值觀和發(fā)展戰(zhàn)略；5.3.2介紹公司發(fā)展史、組織機構(gòu)設(shè)置及各中心職責(zé)等；5.3.3公司規(guī)章制度；5.3.4生產(chǎn)流程；5.3.5 產(chǎn)品知識；5.4專業(yè)技術(shù)性要求較強的崗位，由部門經(jīng)理根據(jù)需要另行組織專業(yè)技能培訓(xùn)。培訓(xùn)記錄及考核結(jié)果 報人力資源部備案。6. 在崗培訓(xùn)6.1在崗培訓(xùn)的目的：6.1.1提高、完善和充實員工各項技能水平，使其具備多方面的才干和更高水平的工作能力，為工作輪換和橫向調(diào)整以及日后的晉升創(chuàng)造條件；6.1.2減少員工工作中的消耗和浪費，提高工作質(zhì)量和效率；6.1.3、提高員工的工作熱情和合作精神，建立良

5、好的工作環(huán)境和工作氛圍，打造學(xué)習(xí)型組織。6.2公司安排的培訓(xùn)，除了因工作必須上班外，其他人員一律按要求參加培訓(xùn)，如無故缺勤者，按相 關(guān)制度處理。6.3培訓(xùn)不合格者的處理辦法：6.3.1安排不合格人員參加再次培訓(xùn)并進行相應(yīng)的考核；6.3.2補考合格者，安排其上崗；6.3.3補考仍不合格者，提出轉(zhuǎn)崗安排的書面意見；6.3.4 向人力資源部管理人員及相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)匯報，對補考仍不合格者提出相應(yīng)的處理意見；6.3.5 有關(guān)上述問題所發(fā)文件的歸集、整理和歸檔。 精品 word 文檔 值得下載 值得擁有 精品 word 文檔 值得下載 值得擁有7. 外派培訓(xùn)7.1外派培訓(xùn)分為三類：公司安排、個人申請、特崗培

6、訓(xùn)；7.2所有外派培訓(xùn)根據(jù)培訓(xùn)費用，簽訂培訓(xùn)協(xié)議；7.3參加外派培訓(xùn)人員，回到公司后，需提交訓(xùn)后行動計劃、培訓(xùn)課件交至人力資源部存檔，訓(xùn)后一 周內(nèi)，與部門人員進行訓(xùn)后分享。&員工業(yè)余自學(xué)教育員工業(yè)余自學(xué)應(yīng)得到部門領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，不影響本職工作的前提下，參加各類與工作有關(guān)的培訓(xùn)。外出學(xué)習(xí)時間，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)及人力資源部批準(zhǔn)后可按正常出勤計算；9. 培訓(xùn)協(xié)議根據(jù)培訓(xùn)費來決定服務(wù)期，規(guī)定如下：培訓(xùn)費1000元一3000元，服務(wù)期壹年；培訓(xùn)費3001元一5000元，服務(wù)期貳年；培訓(xùn)費5001元一10000元，服務(wù)期參年；培訓(xùn)費10001元一30000元以上，服務(wù)期肆年或以上；勞動合同期滿，服務(wù)期未滿，用人單位繼

7、續(xù)提供工作崗位要求勞動者繼續(xù)履行服務(wù)期的，雙方當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)續(xù)訂勞動合同。因續(xù)訂勞動合同的條件不能達成一致的，雙方當(dāng)事人應(yīng)按原勞動合同確定的條件繼續(xù) 履行。10. 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師10.1挑選內(nèi)訓(xùn)師，由培訓(xùn)師候選人自行確定授課課程并準(zhǔn)備授課計義及資料，在試講合格后，聘為內(nèi)部培訓(xùn)師正式授課；10.2作為內(nèi)訓(xùn)師，可優(yōu)先獲得各類書籍、學(xué)習(xí)資料及外出培訓(xùn)機會；每年評選三名優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師，授予優(yōu)秀教師的稱號及進行物質(zhì)獎勵；年終對所有的內(nèi)訓(xùn)師給予獎勵；11. 費用報銷培訓(xùn)結(jié)束后，按出差報銷規(guī)定，在一周內(nèi)經(jīng)人力資源部核準(zhǔn)，到財務(wù)中心報銷相關(guān)費用。12附則12.1本規(guī)定自批準(zhǔn)之日起執(zhí)行。 精品 word 文檔 值得下載 值得擁有精品