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1、買安全鞋還是買安全作為全球最大的商用飛機(jī)制造商,波音公司一直有一個(gè)頭痛的問題,那就是他們遍布在全世界的一千多名機(jī)翼修理師,經(jīng)常會(huì)在工作的時(shí)候,不小心從梯子或機(jī)翼上掉下來,結(jié)果輕則擦傷、骨折,重則斷腿、斷胳膊,有的甚至是一命嗚呼。原來,由于機(jī)翼有一定的高度,機(jī)翼修理師們?cè)诠ぷ鞯臅r(shí)候必須要站在一個(gè)高梯上,必要的時(shí)候還需要站到機(jī)翼上。同時(shí)又由于機(jī)翼不是水平的,而是有一定的斜度,因此,如果修理師們站在梯子上,則需要他們高舉手臂,上上下下,左左右右去夠著工作,如果是站在機(jī)翼上修理,則需要回來移動(dòng)。因?yàn)樾蘩頇C(jī)翼需要十分的專注,百分之百的投入,因此忙著忙著,工程師們可能因?yàn)樾枰獌A斜著身體,夠著夠那的,最終導(dǎo)
2、致身體失去平衡,不知覺地從梯子或機(jī)翼上掉下去。還有一種情況就是,一般情況下,修理師們一工作就是好幾個(gè)小時(shí),等他們結(jié)束工作后,已疲憊之極,大都會(huì)情不自禁地伸一下懶腰,然后下意識(shí)地朝回退一步,心里想著終于可以下班回家了,結(jié)果忘記自己是站在高處,也掉了下來。據(jù)統(tǒng)計(jì),每年全球有400多名波音的機(jī)翼修理師在工作時(shí)掉了下來,這給波音公司造成了很大的壓力和損失。后來經(jīng)過研究后,波音公司覺得修理師們之所以會(huì)掉下來,是因?yàn)樗麄兊男硬缓?,不具備諸如防滑,固定等方面的功能和作用。為此,波音公司決定每年斥資2000萬美元,用于訂購(gòu)一批防滑固定的安全鞋,同時(shí)面向全球的制鞋商公開招標(biāo)。經(jīng)過一輪輪的篩選,最終有7家制鞋商
3、幸運(yùn)地進(jìn)入最后的決賽階段,這其中有6家公司明確表示,修理師掉下來就是因?yàn)樾硬缓?,而他們自己則能完全解決好這個(gè)問題,生產(chǎn)出百分百符合波音公司意愿的安全鞋了。這也就意味著接著來將是一場(chǎng)價(jià)格之戰(zhàn),看誰的報(bào)價(jià)更低了??墒?,第七家公司卻沒有一味的附和和隨同,他們通過仔細(xì)認(rèn)真的調(diào)研,發(fā)現(xiàn)這些安全事故根本原因不是鞋子的問題,而是意識(shí)的問題。也就是說即使穿上再好的鞋子,如果主觀上不注意,同樣也還會(huì)發(fā)生意外!找到了問題的所在,第七家公司聯(lián)想到蹦極掉下去還會(huì)重新彈起來,人還不會(huì)受到傷害。因此他們?cè)谔峤唤o波音公司解決的方案中,除了表示能以較低的價(jià)格生產(chǎn)安全鞋外,還免費(fèi)給每位修理師贈(zèng)送一條安全帶,這樣在工作時(shí),只要
4、把系在腰上的安全帶固定起來,就能保證掉下來也不會(huì)摔傷。同時(shí),他們還愿意每年自費(fèi)花10萬美元,為波音公司聘請(qǐng)一位安全教練,讓他巡回給修理師們培訓(xùn),增強(qiáng)他們的安全意識(shí)和防衛(wèi)技能,避免從機(jī)翼上掉下來的可能??上攵谄呒夜沮A得了最后的勝利,接下了每年2000多萬美元的訂單。現(xiàn)在要問的是,為什么第七公司愿意自費(fèi)贈(zèng)送安全帶?答案很簡(jiǎn)單,那便是,波音公司要買的是安全而不是安全鞋。試想,如果能確保百分之百的安全,那么即便讓修理師穿著拖鞋,或打著赤腳,也無妨呀。波音公司需要的不是安全鞋這個(gè)產(chǎn)品本身,而是這個(gè)產(chǎn)品所能帶來的好處和利益,安全帶正好滿足了這個(gè)需求。那么既然已經(jīng)提供了安全帶,為什么還要每年花錢給波音提供安全教練,答案是,如果你只是單純地提供一條安全帶,那么等待來年,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手同樣也能,甚至是提供更高級(jí)的安全網(wǎng),同時(shí)報(bào)價(jià)更便宜,那么結(jié)果可想而知。因此,贈(zèng)送安全教練,事實(shí)上目的是在培養(yǎng)機(jī)翼修理師們與第七家公司的感情,讓修理師們永遠(yuǎn)成為第七家公司的忠誠(chéng)擁護(hù)者,
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