在公司實行ERP的好處

1、在公司實行 ERP 管理的好處目前仕強正在不斷地發(fā)展壯大，若能利用 ERP 這一有效管理工具，將會對大大提高公司的發(fā)展速度。因為實行 ERP 管理對在公司實行 ERP 管理有以下幾大好處一，對公司領導的好處1. 隨時可以由系統中的資料全面，準確地，動態(tài)地掌握公司的營運狀況。2. 將國軍標移植到 ERP 里，建立公司的管理體系及運作規(guī)范。3. 建立公司營運的數據庫，累積公司的管理經驗知識，不會因人員異動而流失。4. 由系統信息的整合，可以提升公司的反應速度，不需由人力統計，可減少錯誤，節(jié)省人力。5. 由系統提供的大量運算功能，可以加強公司的生產彈性，提高接單能力。6. 系統可以整合各部門的資料，

2、可以隨時結算，了解公司目前營運成本。7. 系統符合財稅法規(guī)，可能達成內稽內控的目標。8. 系統可以反映各項異常狀況，且提供相關資料，方便解決問題。9. 系統可以提供電子簽核及工作流程之功能，可達成無紙化目標。10. 系統可以遠程聯線操作查詢，即使人不在公司也能對公司運營狀況一清二楚。11. 系統可以作資金的管理，提高資金運作的效益。2. 可將 ERP 與公司內審和外審結合起來，做到事半功倍的效果。二，對各部門的好處I 隨時查詢公司所有原物料采購單價波動情況 , 并依據市場行情做出應對 .2. 可對供貨商在某個時段的采購總金額進行分析 , 根據有效的數字金額同大宗原物料供貨商協商折扣事宜 .3.

3、 銷售部分，可按照一定時間內的銷售金額，對客戶進行劃分.確定A級客戶.4. 對客戶訂單進行分析 , 針對出貨商品的訂單量做出趨勢圖 . 可重點管控 . 對其成本分析 , 并盡可能降低其銷貨成本 , 從 而增加利潤 . 并可對產品銷售作出預測 .5. 對庫存異常及存貨呆料情況進行分析 ， 制定相應處理規(guī)劃 . 并將信息反饋至各相關部門 . 從而使庫存最優(yōu)化 .6. 對項目部分可做到項目稽控 ， 對其項目損益做出分析 . 評估其可行性 .7. 對全年費用部分可進行預算 ， 爾后與實際發(fā)生相比較 ， 對差異部分進行分析 ， 制定相應策略 .8. 可對采購單價進行電子簽核管控 ， 使采購人員在下采購訂

4、單時必須使用主管簽核的采購單價 .9. 針對應收帳款部分 ， 系統以帳齡的長短體現 ， 可實時迅速了解應收帳款的情況 . 進行追蹤 .10. 對業(yè)務人員的銷售業(yè)績進行統計分析 ， 制定相應獎懲機制 . 更大限度的調動員工積極性 ， 為公司創(chuàng)造更大的效益 .II 對生產過程中發(fā)生的報廢情況及時了解 ， 對報廢出現異常的工單進行分析 ， 制定相應策略 .12. 對經營能力 ， 財務結構 ， 獲利能力進行分析 ， 針對各個異常系數部分分析 .13. 在運用工作流消息管理過程中 ， 及時迅速了解采購訂單延遲 ， 銷貨訂單延遲情況 ， 對異常部分作出相應調整 .三，對物控的好處1. 可及時掌握銷售訂單訂

5、購量，出貨量，未交量及客戶需求日期。2. 可隨時掌控材料的采購到貨狀況。3. 可隨時掌握材料產品庫存狀況，及時作出生產，出貨安排。4. 對客戶需求進行交期預測分析和用料分析，從而確定產能，材料能否達成客戶的需求，快速反饋信息給業(yè)務。5. 通過產品主計劃，可一次將成品，半成品工令開單，減少工作量。6. 物料需求可將生產當前產品所需材料的庫存，已分配，在途數量及預計庫存，缺料數一一列出，由物控查核，并可直 接將其轉入采購系統，產生采購訂單。7. 開立制令單的同時，可知曉每種材料的庫存，已分配及可領料數量。8. 可設定派工單完工計劃，并可通過 查詢計劃完狀況，從而進行生產調控。9. 加工中心生產排程

6、，可隨時掌控各種資源的超短荷情況，從而做出相應的調配。10. 加工中心績效分析，可了解加工中心的實際耗用工時及生產效率，良品率，不良品率等。11. 產品主計劃進度追蹤表，可按銷售訂單查詢到生產安排情況，已領料套數，未領料套數及入庫數量。12. 制令單進度和訂單進度隨時反映。13. 生產線在制品移轉管制及每站投入，產出，在制分析。14. 移轉入庫超量控制及入庫時間管制。15. 逾期未完工制令單資料追蹤表，可及時對逾期制令單作出處理。16. 超領料限制及補料程序管制。四，對質檢的好處1. 使用質檢作業(yè)使整個運作流程，更合理化，完整化。2. 對于進料方面的記錄更加完整化，便于追溯，分析及后續(xù)的改善。

7、3. 能夠對于整個生產過程進行詳細的記錄，以便于后續(xù)的分析及改善。4. 能夠統一分析供貨商為我們提供料件的好與壞，以便于作業(yè)相應的調整。5. 能夠集中分析公司內部所生產的產品需要進行解決的環(huán)節(jié)。6. 能夠取消大量的手工檢驗報告，提高效率，減少不必要的人為錯誤。7. 多個環(huán)節(jié)的質檢作業(yè)，能夠對產品進行多重認證，減少后續(xù)不必要的重復作業(yè)。五，系統對財務的好處1. 每月的各項財務報表及時結出，如財務人員每月提供的資產負債表，月損益表等。系統作業(yè)財務人員不必再為了借貸 不平而去費力檢查。2. 往來明細帳管理一目了然 : 作為公司不管多少往來客戶均可由系統管理，隨時都能掌握其應收未收，應付未付的金額。

8、財務人員也不必為了總帳和明細帳不平而煩惱。3. 在資金流的掌握及調配，能及時查詢公司資金占用，結余情況，并進行資金預測，提供給領導資金運作的合理方案。4. 各部門在系統作業(yè)上環(huán)環(huán)相扣，最終的單據由財務人員審核記帳，方便工廠內部管理的內部監(jiān)督，內部控制。5. 成本結算輕松完成。每月系統交易正常，單據完整，成本計算輕松結出。6. 財務人員結帳時有個特點，前松后緊，即月初時沒事，月末沒有時間。而系統作業(yè)注重于日常作業(yè)的及時錄入和單據 正確性的檢查，只要平時資料入正確，月末由系統計算各項報表資料，有利于企業(yè)人力資源的合理使用。7. 系統作業(yè)不光是提供當月的報表資料，更能提供不同月份之間資料的比較，以利

9、于各項財務資料分析。8. 預算功能的使用，提供預算和實際之間的分析。9. 提供多角度的分析統計的功能，如銷售額 （采購額 ）按客戶統計，按客戶分類統計，按業(yè)務員統計，按存貨統計，按存 貨分類統計等10. 對于不同的客戶和供應商來說，數據庫之間的資料互轉，業(yè)務之間的往來，財務帳合并等需求本系統提供了最方便 快捷的方法。六，對銷售的好處1. 提供完整的客戶基本資料文件，記錄客戶的各種詳細信息及與客戶的相關交易條件，方便日后的資料查詢，2. 可以方便快捷的錄入銷售訂單，掌控客人的受訂量，隨時提供接單日報表，3. 已出貨部分系統自動扣帳，實時提供未交訂單明細，方便與客人核對P/0殘，4. 提供訂單在線

10、生產狀況分析，可以準確了解當前的生產狀況，快速回復客人交期，5. 提供核準單價管理，提供交易歷史單價查詢，可以了解單價的異動狀況，6. 提供訂單預測用量分析表，可以對客人的預報部分進行物料需求的運算，提前備料，7. 可以隨時提供已出貨部分的出貨對帳明細表，方便與客人對帳，8. 提供受信額度管控，可以保證資金回籠的及時性，減少公司呆帳的發(fā)生，降低公司的經營風險，9. 提供本公司料號與客人料號的對照表，可以直接以客人料號進行訂單處理，出貨單打印，查詢管理等，大大提高了作 業(yè)效率，10. 提供訂單版本控管，可以根據版次的變更追溯客人的訂單修改內容及原始訂單信息，11. 可按期間，存貨，客戶提供銷售趨

11、勢分析報表，了解銷售趨勢，市場走向，為未來的生產，銷售計劃提供第一手資 料，12. 可以根據出貨單自動提供發(fā)票和裝箱單能夠滿足外銷客戶之需求，而不需重復作業(yè)，13. 真正做到了資源共享，只要有權限，進入系統一查，客戶的訂，出貨所有相關信息一目了然，不會因負責某一客戶 的業(yè)員人員不在而其它人便不了解狀況，無法及時回復，處理客戶問題。七，對生產加工的好處1. 可以對同一產品設計多個 BOM 版本，2. 可以用產品結構相近的 BOM 直接進行復制，減少輸入，3. 通過 BOM 結構樹可以清晰打印產品的多階關系，4. 可以進行不同產品之間的 BOM 結構比較，5. 可以維護材料的替代關系，6. 可以一

12、次進行多個產品 BOM 的變更，7. 可以維護主產品的聯副產品資料，8. 同一產品可以維護多條加工工藝，9. 可以對各類資源及個別資源進行維護，10. 可以隨時進行各類資源的生產能力調整，八，對倉庫的好處1. 快速查詢到倉庫庫存及相關料況如該材料的在途，已分配，已請購等數量更為全面。2. 庫存查詢方式靈活便利，如可查歷史某時點庫存，可查某類或某個倉庫存貨的庫存，可只查當天有交易發(fā)生的存貨庫 存。3. 可快捷查詢常用存貨的安全庫存狀況，及時了解到材料是否該采買，以確保生產所需。4. 可迅速查詢倉庫呆滯料狀況，以便及時處理，減少庫存積壓對資金的占用，提高資金營運力。5. 倉管做帳簡單，輕松，及時，

13、準確。倉庫資料可據領導需要以多種格式產生，美觀大方，快捷靈活。6. 每月盤點資料產生快捷方便，系統自動統計出倉庫帳及會計帳的盤盈虧數字。7. 倉庫所做單據可由系統自動傳遞到財務等相關部門，及時準確。8. 倉庫資料可與其它部門實時共亨，不用一天到晚總是接到替人查庫存的電話。9. 庫存異常存貨有專門報表統計，以便倉庫作業(yè)人員有針對性的查核。10. 為配合財務所需，對月底收到暫無發(fā)票之存貨有單獨接口可做存貨暫估。九. 對采購部的好處 1 資源整合，采購系統資源與企業(yè)其它人、財、物資源整合在一個數據庫中，有利于企業(yè)資源的共享。2 信息上傳，采購單據一經輸入，系統會自動發(fā)送短信通知主管審核。3 指令下達

14、，采購指令會自動流轉到倉庫部門，便于物品驗收與入庫。4 財務記賬，采購入庫單據會自動拋轉到帳務系統，便于財務人員對帳與記帳。5 可直接按營業(yè)部門所接客戶訂單安排采購。6 系統會根據生管部門下達的生產制令展算原物料需求，并可自動轉成采購訂單。7 可維護上下游廠商之供應鏈管理。8 統一管理供貨商及其報價，便于考核評估供貨商，比較分析采購價格。9 可根據實際需要按不同采購人員劃分采購物品范圍。1. 采購訂單輸入時，系統自動將供貨商之核準價格帶入，方便輸單作業(yè)。11. 在請購作業(yè)中記錄各部門原物料的請購情況，并可自動轉成采購訂單采購。12. 供貨商送貨過來，暫收資料直接與品管關聯，檢驗合格則入庫，否則

15、退回。13. 提供各類查詢窗體，以便隨時掌握采購下單、采購單價、廠商交貨、倉庫驗收、采購跟催、進貨對賬、應付賬款等 信息。14. 提供相關統計窗體，以便主管分析、決策十、對 管理信息系統 的好處1. ERP 系統軟件具有安裝上的簡易性 ,業(yè)務上的專業(yè)性 ,作業(yè)上的實用性 ,和使用上的人性化 .這些優(yōu)點使 管理信 息 人員學 習和維護 ERP 系統容易上手 , 以利于提高品質 , 提高效率 .2. ERP有益于管理信息 人員對本公司（工廠）內的計算器硬件及網絡架構有更深入的了解，以便于管理信息人員更好的維護和管理 .3. 通過 ERP 實施和導入使 管理信息 人員對計算器安全和網絡安全有更深入的

16、了解，可以增強他們的計算器專業(yè)知識 .4. 通過 ERP 的學習和使用 ，使管理信息 人員可以對 SQL 數據庫的自動備份和還原數據庫功能有更深的理解 .5. 通過 ERP 的學習和使用 ， 使 MIS 人員學到關于遠程遙控聯機的新的知識 .6. 通過 ERP 的導入過程 .使管理信息 人員從一個計算器操作者逐步成為一個具有計算器專業(yè)知識的系統管理員.7. ERP有益于管理信息人員對 Windows系列操作平臺系統有更深入，更專業(yè)，更系統的學習和使用.8. 在 ERP 實施過程中一定會遇到一些困難和問題，這些問題的處理和解決對增強 管理信息 人員的實務經驗有很大的幫助9. 通過 ERP 的導入實施 ，給管理信息 人員提供了多學習一些專業(yè)知識和技能的機會 ，為管理信息 人員工作經驗值加重法 碼.10. ERP 有很強的邏輯性和系統流程條理性 ， 管理信息 人員深入的學習和了解后如果變通的