KAB創(chuàng)業(yè)俱樂部管理制度VIP

1、KAB創(chuàng)業(yè)俱樂部管理制度12020 年 5 月 29 日文檔僅供參考KAB 創(chuàng)業(yè)俱樂部章程(一)總則1、俱樂部的性質(zhì): 本俱樂部是由學(xué)生自愿發(fā)起、經(jīng)校團(tuán)委批準(zhǔn)設(shè)立、由創(chuàng)業(yè)講師提供專業(yè)輔導(dǎo)的校內(nèi)學(xué)生社團(tuán)組織;本俱樂部由會員自主管理 ,自主運(yùn)作 ,充分帶動大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的積極性,展現(xiàn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者的風(fēng)采。2、俱樂部的宗旨:普及創(chuàng)業(yè)知識,提高創(chuàng)業(yè)技能,挖掘創(chuàng)業(yè)人才,提供創(chuàng)業(yè)平臺 ,為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者盡可能的提供幫助。3、俱樂部的目標(biāo):進(jìn)一步增強(qiáng)我校在校大學(xué)生對創(chuàng)業(yè)實(shí)踐相關(guān)知識的了解 ,培養(yǎng)在校大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)精神,增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)能力,提高學(xué)生的職業(yè)規(guī)劃能力和實(shí)際就業(yè)能力,幫助有想法的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)目標(biāo)。4、模擬公

2、司概念:整個 KAB 協(xié)會同時作為一個模擬的公司,模擬真22020 年 5 月 29 日文檔僅供參考實(shí)公司的管理制度和人事安排等,孵化各種大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。(二)機(jī)構(gòu)設(shè)置1、 KAB部門有人事部 ,辦公室 ,財務(wù)部 ,活動部 ,外聯(lián)部 ,項(xiàng)目部 ,網(wǎng)絡(luò)部,宣傳部 ,新聞部 ,法律服務(wù)中心。2、KAB主要干部有 :理事長 ,副理事長 ,秘書長 ,各部部長 ,副部長 ,各部干事。各部設(shè)部長一名,副部長一名。3、 KAB 常委會由理事長,副理事長 ,秘書長組成。(三)各部門主要職責(zé)常委會1、對俱樂部的整體運(yùn)作和發(fā)展進(jìn)行規(guī)劃和實(shí)施,結(jié)合各部門工作計劃做出具體的工作安排和協(xié)調(diào)。2、決策俱樂部重大事項(xiàng),俱樂

3、部組織文化的發(fā)展。3、檢查和指導(dǎo)下級機(jī)構(gòu)對于決策的落實(shí)情況。4、代表俱樂部參與外事活動。5、及時向上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)匯報工作,征求意見。人事部1、負(fù)責(zé)不定期納新。針對協(xié)會需要不斷吸納新成員,以協(xié)助協(xié)會開展工作。2、對部長會員進(jìn)行考核。嚴(yán)格按照KAB人事部考核制度進(jìn)行考核 ,對于優(yōu)秀部長會員進(jìn)行獎勵 ;對于表現(xiàn)不積極者 ,進(jìn)行批評警告或者進(jìn)行退會處理。32020 年 5 月 29 日文檔僅供參考3、對會員進(jìn)行培訓(xùn)。針對協(xié)會需要,開展一系列技能培訓(xùn)。4、協(xié)調(diào)各部門工作。根據(jù)工作需要,協(xié)調(diào)各部門關(guān)系,進(jìn)行人員調(diào)配。5、檔案管理。對于協(xié)會成員檔案進(jìn)行管理,準(zhǔn)確掌握協(xié)會內(nèi)部成員流向。辦公室1、做好活動記錄

4、:對于協(xié)會內(nèi)部舉辦的活動要一一做好記錄,緊跟活動步伐 ,每個部舉辦的活動辦公室要出兩個人進(jìn)行活動進(jìn)程的記錄。活動結(jié)束后對與活動有關(guān)的檔案資料進(jìn)行存檔。2、負(fù)責(zé)例會記錄:辦公室為各部門配備1 名人員做例會記錄,詳細(xì)記錄各部工作進(jìn)程。3、傳達(dá)理事會決議:由辦公室及時向其它部門部長及本部門干事傳達(dá)老師和理事會的決議。4、上傳干事和會員意見了解干事和會員對活動、創(chuàng)業(yè)甚至協(xié)會的想法,將其及時向理事會傳達(dá) ,便于上下級做好工作的交流,增強(qiáng)協(xié)會的團(tuán)結(jié)。5、協(xié)調(diào)各級關(guān)系協(xié)調(diào)理事會與各部門之間、部門與部門之間的關(guān)系,經(jīng)過各種渠道增強(qiáng)協(xié)會的凝聚力和向心力,使協(xié)會更有效地開展各項(xiàng)活動,和諧的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。6、做好活動總

5、結(jié)42020 年 5 月 29 日文檔僅供參考每次活動結(jié)束后,填寫黃表 ,及時上傳活動的策劃、通訊、總結(jié)、照片等相關(guān)資料。7、存檔及管理文檔將每次活動的策劃、通訊、總結(jié)、照片等能記錄活動內(nèi)容的資料除交給社聯(lián)外再保留一份存檔。將協(xié)會內(nèi)部成員及其它會員提交的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目或其它對協(xié)會發(fā)展有利的文件也要存檔,便于新會員更快了解 KAB 的工作 ,也有利于下屆成員的工作的開展。8、落實(shí)值班制度值班制度不但能加強(qiáng)KAB 內(nèi)部成員之間快速交流,而且能夠使協(xié)會向著整體化和規(guī)范化方向發(fā)展。落實(shí)辦公室制度首先由辦公室人員按照會員的無課表安排好值班表,在做出值班記錄本 ,每次值班都安排一個辦公室人員監(jiān)督值班情況,由人事處人員做好出勤記錄。值班的出勤率和值班時的工作作為干事考核的一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。財務(wù)部1、制定完整、科學(xué)、合理資金開支與收益計劃表,統(tǒng)一進(jìn)行社團(tuán)財務(wù)預(yù)算、管理、分配、監(jiān)督、審核,同時在執(zhí)行過程中進(jìn)行成本預(yù)測 ,防止超支、浪費(fèi)和損失的發(fā)生。2.、財務(wù)部定期向