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文檔簡介
1、2012年秋人力資源管理師三級人力資源規(guī)劃1、以下不屬于人力資源管理基本原則的是(A)人盡其才 (B)能位匹配以下關于方法研究技術的說法,正確的是(A)流線圖分為單柱型和多欄型(B)(C)操作程序圖比流程圖更詳細更具體(D)改進崗位設計中,橫向擴大工作的手段不包括(A)采用包干負責制(B)(C)用多項操作代替單項操作(D)以下關于企業(yè)定員管理的說法不正確的是(A)合理的勞動定員能提高勞動生產率()(C)崗得其人 (D)因人設崗()作業(yè)程序圖是分析生產程序的工具流程圖用平面圖或立體圖來顯示產品加工制作的全過程 ()生產工人參以制定計劃在單調的作業(yè)中增加一些變動因素()(B)定員必須以生產效率最大
2、化為依據(jù)(C)勞動定員可以激發(fā)員工鉆研業(yè)務技術的積極性(D)合理的定員能使企業(yè)各工作崗位的任務量實現(xiàn)滿負荷運轉 某工種生產產品的品種單一、變化較小而產量較大時,宜采用(A)產量定額 (B)單項定額(C) 工時定額 (C)企業(yè)定員標準的內容不包括()(A)生產加工方法(B)工藝流程(C)勞動組織條件(D)在制度化管理的模式中,()不屬于管理人員在實施管理的特點。(A)遵循因事設人的原則(B)遵循人崗匹配的原則(C)管理人員所擁有的權力受嚴格的限制(D)每個管理者都擁有執(zhí)行自己職能所必要的權力以下關于企業(yè)人力資源管理制度規(guī)劃的表述不正確的是()(A)必須與企業(yè)集體合同的精神一致(B)保持企業(yè)人力資
3、源制度規(guī)劃的動態(tài)性(C)與集體合同條款不一致時,修改集體合同(D)必須在國家勞動法律,法規(guī)的大概架內進行以下關于人力資源費用預算的表述不正確的是()(A)員工醫(yī)療費和失業(yè)保險費屬于工資項目下的子項目(B)非獎勵基金的獎金不屬于工資和基金項目下的費用(C)在審核下一年度的人力成本預算時,首先要檢查項目是否齊全(D)員工權益資金的項目和標準設計國家,企業(yè)和員工三者的利益10、(是對企業(yè)總體框架的設計。A、戰(zhàn)略規(guī)劃B、組織規(guī)劃C、人員規(guī)劃D11、工作崗位分析的最終成果是形成崗位規(guī)范和()來計算定員人數(shù)。 綜合定額管理層次8、崗位規(guī)劃A、培訓制度B、工作說明書C、工資制度D12、(為企業(yè)員工的考核、晉
4、升提供了依據(jù)。A、工作崗位分析 B、工作崗位設計C、人員流動統(tǒng)計13、影響勞動環(huán)境的因素不包括(、任務計劃表D、人員需求計劃A、溫度和濕度B、工作地組織C 、工作豐富化D 、照明與色彩14、根據(jù)崗位數(shù)量、崗位工作量和勞動者工作效率來核算定員人數(shù)的方法屬于(、按效率定員D、按崗位定員A、按設備定員B 、按比例定員C15、國家或行業(yè)勞動定員標準的特征不包括(A 、法定性B 、技術性 C、強制性16、 (,亦稱概略定員標準,是以某類人員乃至企業(yè)全部人員為對象制定的標準。D、統(tǒng)一性A 、比例定員標準B 、綜合定員標準 C 、效率定員標準D 、設備定員標準17、制度化管理的優(yōu)點不包括()。A 、個人與權
5、力相分離B、適合現(xiàn)代小型企業(yè)組織的需要C 、以理性分析為基礎D、適合現(xiàn)代大型企業(yè)組織的需要18、()是對企業(yè)管理各基本方面規(guī)定的活動框架,用于調節(jié)集體協(xié)作行為。A19、管理制度(培訓規(guī)劃20、B、業(yè)務規(guī)范C 、技術規(guī)范是對企業(yè)整體框架的設計。B組織規(guī)劃C制度規(guī)劃D 戰(zhàn)略規(guī)劃是對組織中各類崗位某一專項事物或對某類員工的勞動行為、素質要求等所作的統(tǒng)一規(guī)D、行為規(guī)范34、在勞動定員標準中,對人員數(shù)量標準的規(guī)定,可以采用()24、以下關于勞動定員與定額的說法錯誤的是(A勞動定員與勞動定額的內涵不同BC勞動定員是勞動定額的一種特殊形式25、以下關于勞動效率定員法的錯誤表述是(A以手工操作為主的工種更適合
6、采用此方法出勤率(A)空氣(B)噪聲(C)工作地的組織31、搞好勞動定員工作的核心是 ()(A)定員數(shù)量的高低寬緊程度適中(D) 廠區(qū)綠化(B)既保證生產的需要,又能節(jié)約勞動力A崗位評價B工作分析C崗位規(guī)范D勞動制度21、根據(jù)說明對象的不同,對工作說明書所進行的分類不包括()A公司工作說明書B部門工作說明書C崗位工作說明書D行業(yè)工作說明書22、工作崗位設計的基本原則不包括()A明確任務目標B責權利相對應C合理分工協(xié)作D互助合作目標23、縱向工作擴大化的主要內容是()A延長加工產品的周期B小組負責完成一件工作C多項操作代替一項操作D將管理者的部分職能轉由生產者承擔)。企業(yè)定員是對勞動力使用的限額
7、D勞動定額采用的勞動時間單位是“工時”、“工日”等)。B它適用于實行一人多機或多人一機看管設備的崗位C工人勞動效率可以用勞動定額乘以定額完成率來計算D它是根據(jù)工作任務總量和勞動定額核算定員人數(shù)的方法26、 某車間為完成生產任務需要開動機床20臺,每臺開動班次為 3班,看管定額為每人看管2臺,為95%,則該工作定員人數(shù)為()oA 126 人 B 63 人 C 57 人 D 32 人27、 人力資源費用支出控制的作用不包括()oA 保證員工合法權益B降低人力資源管理費用C防止濫用管理費用D最大限度地控制人工成本28、 企業(yè)工作崗位分析、勞動定員定額等人力資源管理的基礎工作是人力資源規(guī)劃的()(A)
8、基礎(B)重要前提 (C)依據(jù)(D)必要條件29、 設計崗位調查方案時,關于調查的時間、地點和方法說法錯誤的是()(A)指出從什么時間開始到什么時間結束(B)調查地點指登記資料、收集數(shù)據(jù)的地點(C)確定調查方式要力求節(jié)省人力、物力和時間(D)能采用抽樣調查、重點調查方式,就不必進行全面調查30、影響勞動環(huán)境的自然因素不包括()(D)保持先進合理的定員水平()為主。按設備崗位定員(D)按比例定員(C)體現(xiàn)高效率、滿負荷和充分利用工時的原則32、在確定定員標準時,冶金、化工、輕工企業(yè)應以(A)按勞動效率定員(B)按設備定員 (C)33、 按工作崗位定員依據(jù)的因素不包括()(A)工作任務(B)工作量
9、(C)實行兼職 (D)生產班次(A)絕對指標(B)相對指標(C)質量指標(D)控制幅度35、 以下關于行為規(guī)范的說法,錯誤的是()。(A)企業(yè)組織中層次最低(B)最具基礎性(C)以經驗為基礎(D)約束范圍最廣36、 確保人力資源費用預算合理性的參照指標不包括()。(A)工資指導線(B)勞動力市場價位 (C)消費者物價指數(shù) (D) 最低工資標準二、多選題1、 崗位規(guī)范中,崗位勞動規(guī)則包括()(A)組織規(guī)則 (B) 崗位規(guī)則(C)行為規(guī)則(D)時間規(guī)則(E)協(xié)助規(guī)則2、工作說明書的內容包括 ()(A)資料 (B)崗位基本資料(C) 政治面貌(D)心理品質要求(E)工作內容和要求3、 在進行崗位設計
10、時,必須首先明確每一崗位的()(A)責任 (B) 監(jiān)督 (C) 權限(D)任職者的資格 (E)利益4、 按照社會實體單位的性質和特點,人員編制可分為()(A)行政編制(B)企業(yè)編制(C)軍事編制(D)事業(yè)編制(E)政府編制5、工作崗位定員主要根據(jù)()等因素來確定定員人數(shù)。(A)工作量(B)工作任務(C)崗位區(qū)域(D)工作效率(E)實行兼職作業(yè)的可能性6、 現(xiàn)代大型企業(yè)組織由于()更需要高度的統(tǒng)一,需要有準確、連續(xù)、穩(wěn)定的秩序來保證各機構之間的協(xié) 調一致。(A)規(guī)模大(B)內部分工細(C)層次多(D)遍布地區(qū)廣(E)等級多7、從內容上看,人力資源規(guī)劃包括()。A 、組織規(guī)劃 B、企業(yè)組織變革規(guī)劃
11、C、人員規(guī)劃D 、人力資源費用規(guī)劃 E、戰(zhàn)略規(guī)劃8、 工作崗位分析信息的主要來源有()。A 、直接觀察B 、事件訪談C、工作日志D 、書面資料 E、同事報告9、定員定額標準的內容包括()。A 、崗位培訓標準B 、崗位員工規(guī)范 C、時間定額標準D、雙重定額標準 E、產量定額標準10、工作崗位分析的中心任務是為企業(yè)人力資源管理提供基本依據(jù),實現(xiàn)()。A 、責權一致B 、適才適所C、人盡其才D 、人事相宜 E、位得其人11、 按照定員標準的綜合程度,企業(yè)定員標準可分為()。A 、比例定員標準B 、效率定員標準 C、崗位定員標準D、單項定員標準E、綜合定員標準12、 企業(yè)人力資源管理制度規(guī)劃的基本原則
12、包括()。A 、共同發(fā)展原則B、學習與創(chuàng)新并重 C、保持制度穩(wěn)定 D、符合法律的規(guī)定 E、適合企業(yè)特點13、以下關于工作崗位分析的說法正確的有()。A為搞好崗位分析工作,要與員工建立友好合作關系B能采用重點調查、抽樣調查方式,就不必進行全面調查C 為節(jié)省時間,不必要組織有關人員學習掌握調查的內容D 工作崗位分析的任務、程序不能分成小的單元逐項完成E必要時可先對若干重點崗位進行初步調查,以取得經驗14、企業(yè)定員的范圍包括()。A 臨時員工 B高層領導者 C技術人員 D初、中級管理人員E 一般員工15、 根據(jù)定員標準的綜合程度,可將定員標準區(qū)分為()。A 單項定員標準B多項定員標準 C雙向定員標準
13、 D綜合定員標準 E比例定員標準16、 制度化管理的優(yōu)點包括()。A 個人與權力相分離B制度化管理以理性分析為基礎C適合現(xiàn)代大型企業(yè)組織的需要D制度化管理是理性精神的合理體現(xiàn)E管理人員所擁有的權利受嚴格的限制17、 ()屬于對員工進行管理的制度。A 考勤規(guī)定 B工作時間規(guī)定C薪資福利規(guī)定D年休假的規(guī)定 E員工獎懲規(guī)定18、 影響企業(yè)人力資源管理的內部環(huán)境因素包括()。A管理機制和組織狀況 B企業(yè)生產實力 C企業(yè)的生產經營狀況D企業(yè)資金實力E勞動者的擇業(yè)意識和心理變化19、 工作崗位分析是對()所進行的系統(tǒng)研究,并制定出工作說明書等崗位人事規(guī)范的過程。(A)各類工作崗位的性質任務(B)崗位的職責權限(C)崗位關系(D)崗位的勞動條件和環(huán)境 (E)員工承擔本崗位任務應具備的資格條件20、 崗位規(guī)范的內容中,崗位勞動規(guī)則包括()。(A)時間規(guī)則(B)組織規(guī)則(C)崗位規(guī)則(D)協(xié)作規(guī)則(E)培訓規(guī)則21、在企業(yè)中,每個崗位的(),這是進行崗位設計的一項最基本的原則和要求。尚學優(yōu)教育專業(yè)提供人力 資源管理師網上輔導(A)工作量應當飽滿 (B)任務目標明確(C)責權利相對應(D)存在是“因事設崗”(E)有限的勞動時間應當?shù)玫匠浞掷?2、 工作崗位設計的基本方法包括()三類。(A)傳統(tǒng)的方法研究技術(B)線圖(C)現(xiàn)代工效學的方法(D
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