文化商業(yè)街案例

1、文化主題商業(yè)街案例研究,成都. 錦里古街,錦里古街是成都第一條仿古特色街，現(xiàn)在它已經(jīng)無(wú)庸質(zhì)疑的成為全國(guó)特色商業(yè)街的典范,在成都， 有這么一條街， 論歷史，它非常短暫， 但它現(xiàn)在無(wú)疑是這座城市人氣最旺、知名度最高的街道之一,地位,成都錦里商業(yè)休閑街位于武侯祠東側(cè)，建筑面積7920平方米，是融合巴蜀民風(fēng)與三國(guó)文化的民俗風(fēng)情街,選址：成都市武侯祠東側(cè) 開(kāi)業(yè)時(shí)間：2004.11.1 總建筑面積：7920m 總街長(zhǎng)：340m 平均街寬：3-4m（最大街寬為6m） 投資估算：2000萬(wàn) 項(xiàng)目定位：文化、商業(yè)與地產(chǎn)的融合，是巴蜀民風(fēng)民俗和三國(guó)蜀漢文化的民俗風(fēng)情街，號(hào)稱“成都版清明上河圖”。 體驗(yàn)式、休閑式、

2、互動(dòng)式的旅游方式，符合現(xiàn)代游客的旅游需求,簡(jiǎn)介,案例匹配,地塊商業(yè)項(xiàng)目與錦里擁有相似的資源條件、建筑規(guī)模，錦里成功案例可作為重要參照,錦里以前只是武侯祠附近一塊荒地，后來(lái)找準(zhǔn)定位，開(kāi)創(chuàng)先進(jìn)運(yùn)營(yíng)模式，逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橹袊?guó)仿古商業(yè)街典范,發(fā)展歷程,著名景點(diǎn)武侯祠多年來(lái)不愁客源，但游客都是買了門(mén)票看完就走，沒(méi)有游客在此地停留,逐步打造出一條以體驗(yàn)川西民俗文化的仿古街,無(wú)開(kāi)發(fā)計(jì)劃,為游客服務(wù) 打造新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),創(chuàng)造先進(jìn)運(yùn)營(yíng)模式,商業(yè)業(yè)態(tài)的控制極好，錦里所有店鋪抱成團(tuán)，整條街的綜合經(jīng)營(yíng)水平處全國(guó)類似項(xiàng)目最高水平,保持領(lǐng)先地位,階段,錦里的游客數(shù)每年增加80萬(wàn)左右。商業(yè)街的收入2006年就突破5000萬(wàn)，并且促

3、進(jìn)武侯祠門(mén)票收入增加,影響,東山的背后大約10多畝的土地一直處于荒廢狀態(tài)，成了堆放建筑垃圾的地方，后來(lái)雖然進(jìn)行了一些綠化，但到武侯祠游玩的客人從不涉足此地,措施,1、提出了要將三國(guó)文化打造成文化產(chǎn)業(yè)的思路。 2、意想建成一條古街。 3、要尋找、建立新市場(chǎng)運(yùn)作模式,1、品牌、土地和所有店面的所有權(quán)屬于武侯祠博物館，不出讓。 2、經(jīng)營(yíng)權(quán)屬于新成立的錦里古街管理公司。 3、租金與面積無(wú)關(guān)，收營(yíng)業(yè)額的15%-20,1、分析模仿者，樹(shù)立危機(jī)感。 2、強(qiáng)調(diào)管理、提升服務(wù)，以活動(dòng)代替廣告，以特色帶動(dòng)人氣。 3、實(shí)行店鋪末位淘汰制，保持活力,節(jié)點(diǎn),2000年以前,2002年動(dòng)工,2004年開(kāi)始運(yùn)營(yíng),現(xiàn)在,功能

4、布局,商業(yè)街打造應(yīng)該把文化昭示性強(qiáng)的項(xiàng)目放在入口處，并利用核心區(qū)平衡區(qū)域優(yōu)劣勢(shì)，合理引導(dǎo)游客動(dòng)線，氛圍營(yíng)造項(xiàng)目要集中打造,在三個(gè)主題區(qū)域堅(jiān)持了主題和特色業(yè)態(tài)，再分別輔以其他業(yè)態(tài)，避免了相同業(yè)態(tài)過(guò)于集中，帶來(lái)消費(fèi)疲勞,業(yè)態(tài)特征,餐飲,休閑,公建,住宿,購(gòu)物,業(yè)態(tài)沒(méi)有嚴(yán)格的劃分，而是在三個(gè)不同的商區(qū)內(nèi)堅(jiān)持了能直接反映該區(qū)域主題和特色的業(yè)態(tài)占主體，其他業(yè)態(tài)與之相配合的策略。這種靈活的現(xiàn)實(shí)策略，既保證了策劃中三個(gè)主題的實(shí)現(xiàn)，也避免了相同業(yè)態(tài)在同一區(qū)域過(guò)分集中，給消費(fèi)者帶來(lái)的審美和消費(fèi)疲勞問(wèn)題,餐飲娛樂(lè)區(qū),錦銹文化區(qū),民俗市井區(qū),錦里商業(yè)街有46%商鋪，其次是餐飲占24%，另外有20%的特色小攤，比重很

5、小的是游藝、旅行社與客棧,業(yè)態(tài)配比,錦里在準(zhǔn)確的消費(fèi)定位與項(xiàng)目定位下，采取按營(yíng)業(yè)額收租金等先進(jìn)運(yùn)營(yíng)模式，國(guó)有資本，經(jīng)營(yíng)者與營(yíng)銷者三方持股，把項(xiàng)目真正的整合起來(lái),錦里的定位： 1、面向到武侯祠的游客，只要時(shí)間充裕都會(huì)到免費(fèi)的錦里。 2、作為成都本地市民，懷舊、游樂(lè)、休閑的目的地。 3、作為成都的城市名片,經(jīng)營(yíng)特征,經(jīng)營(yíng)舉措： 1、店面只租不售，租金按營(yíng)業(yè)額15%-20%收取。 2、經(jīng)常舉行文化活動(dòng)，為區(qū)域注入活力。 3、統(tǒng)一打造錦里品牌，進(jìn)行整合營(yíng)銷傳播,根據(jù)依附的地理空間所承載的文化內(nèi)涵來(lái)確立建筑的主題，錦里外部為明清古建筑風(fēng)格，與武侯祠現(xiàn)存的清代建筑融為一體,緊臨武侯祠，依托于成都三國(guó)歷史遺

6、跡，“錦里古街”的品牌、土地和所有店面的所有權(quán)屬于博物館，經(jīng)營(yíng)權(quán)屬于管理公司 整個(gè)建筑系明清時(shí)代的建筑風(fēng)格，與武侯祠博物館現(xiàn)存的清代建筑融為一體 青磚碧瓦、雕梁畫(huà)棟、石板古街,老街、青石板路,青磚、青瓦,錦里大門(mén),雕梁畫(huà)棟,客棧,細(xì)部特征,錦里休閑街主要賣的是“文化”，是三國(guó)文化的代名詞，把文化與商業(yè)巧妙的融合起來(lái)，使顧客在體驗(yàn)文化的同時(shí)進(jìn)行消費(fèi),三國(guó)蜀漢文化,川西民俗文化,還有，民俗服裝秀表演、皮影表演、西洋鏡,錦里有如“三國(guó)茶樓”、“三顧園餐廳”、“張飛牛肉”等以三國(guó)文化為核心的商業(yè)，采用“以點(diǎn)帶面”的策略和操作方式,酒吧文化,打更人,捏泥人,剪紙,張飛牛肉,文化與商業(yè),成都的旅游經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)

7、了商業(yè)發(fā)展，特別是與旅游結(jié)合的商業(yè)項(xiàng)目，錦里為其中之一,世界旅游組織專家RobertCleverdon、ErikHolm-Petersen考察錦里,巴基斯坦總統(tǒng)及夫人考察成都時(shí)，參觀了錦里,2006年成都成為中國(guó)最佳旅游城市。 2006年成都旅游人數(shù)4061萬(wàn)人次 ，旅游收入340.2億，增長(zhǎng)速度13.8%，相當(dāng)于全市GDP的12%。 全市接待入境旅游者57.97萬(wàn)人次，旅游外匯收入2.02億美元，同比增長(zhǎng)14.7%。 2006年錦里游客數(shù)突破400萬(wàn)人次 ，約占全市旅游人口10%。 錦里平均每天接待游客超過(guò)1萬(wàn)人,錦里成就,成都錦里商業(yè)街成長(zhǎng)關(guān)鍵評(píng)定體系（KPI體系,錦里KPI,錦里案例對(duì)本

8、項(xiàng)目的啟示主要在文化的構(gòu)筑、商業(yè)運(yùn)作及怎么樣把文化與商業(yè)相結(jié)合三方面，政府強(qiáng)有力的主導(dǎo)是成功的關(guān)鍵,啟示,麗江的打造是政府在加大投入的同時(shí)，貫徹利用“原生態(tài)”的精神，把傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)掛鉤，增加配套，進(jìn)行整體區(qū)域營(yíng)銷，取得了顯著的成就,1、主題與文化相關(guān)：“原生態(tài)” 以鮮活的城市形態(tài)表現(xiàn)，使資源循環(huán)起來(lái)，打造活文化，而不是遺址。 2、商業(yè)活動(dòng)與文化相關(guān)：把傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)掛鉤，例如：納西古樂(lè)及東巴文化在麗江的商業(yè)化運(yùn)作。 3、建筑形態(tài)切合納西文化：保護(hù)古建筑，加以有節(jié)制的利用，并建造風(fēng)格一致的新建筑，完善旅游配套。 4、整合品牌資源：在國(guó)際上進(jìn)行整體營(yíng)銷，增強(qiáng)海外影響力，同時(shí)借助這種影

9、響力，引導(dǎo)國(guó)內(nèi)旅游人群。 5、政府加強(qiáng)文化主題引導(dǎo)：政府投資文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，使當(dāng)?shù)孛褡逦幕卣骷訌?qiáng),麗江文化與商業(yè)的相互促進(jìn)主要體現(xiàn)在商業(yè)與文化的相互依賴關(guān)系、用非物質(zhì)文化宣傳麗江以及打造以體驗(yàn)納西民族生活方式的旅游主題,傳統(tǒng)文化,現(xiàn)代商業(yè),鮮明的特色主題：麗江在向游人講述納西民族社會(huì)生活方式,非物質(zhì)文化的利用：以民俗節(jié)慶和民族文化活動(dòng)代替廣告宣傳,文化傳丞與旅游業(yè)發(fā)展相互促進(jìn)：文化成就麗江旅游業(yè)，旅游業(yè)也是納西文化不可多得的載體,麗江的發(fā)展也帶動(dòng)了云南新的變革，使區(qū)域更加國(guó)際化，并且率先誕生了以經(jīng)營(yíng)民族文化為主導(dǎo)的新興產(chǎn)業(yè)，加速了云南第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,麗江對(duì)云南大區(qū)域的帶動(dòng)： 加速第三產(chǎn)業(yè)發(fā)

10、展：成功的項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)，帶動(dòng)了當(dāng)?shù)氐谌a(chǎn)業(yè)的發(fā)展，例如：商業(yè)旅游項(xiàng)目、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)等。 豐富產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)：麗江的旅游業(yè)處于國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平，因此率先誕生了先進(jìn)的民營(yíng)企業(yè)形式，例如：大研納西古樂(lè)會(huì)、東巴宮等以經(jīng)營(yíng)民族文化為主導(dǎo)的新興產(chǎn)業(yè)。 帶動(dòng)區(qū)域國(guó)際化：促進(jìn)云南與國(guó)際的交流、合作，是更多的國(guó)外專家、學(xué)者及普通百姓關(guān)注云南。 整合云南旅游資源：麗江現(xiàn)在還在一定程度上承擔(dān)旅游集散地功能。專業(yè)化的旅行社服務(wù)，在一定程度上整合了云南豐富的旅游資源,南新倉(cāng)概貌,南新倉(cāng)特色街區(qū)簡(jiǎn)介： 占地：2.58萬(wàn)平方米 總建筑面積：11萬(wàn)平方米 老建筑遺留：4000余平方米 步行街總長(zhǎng)：近千米 功能構(gòu)成：餐飲、購(gòu)物、辦公、休閑娛樂(lè)

11、,南新倉(cāng)如今是北京高端消費(fèi)者的理想去處，是盡享高品味的場(chǎng)所。22家國(guó)內(nèi)外名牌企業(yè)和商家在此聚集，全方位的品質(zhì)在600年古建筑的烘托下，弘揚(yáng)著精致高雅的品味，展示著令人難忘的美,新北京畫(huà)廊租下了三個(gè)倉(cāng)做藝術(shù)活動(dòng)，因?yàn)槭俏奈锉Ｗo(hù)單位，所以是中國(guó)最貴的畫(huà)廊，舉辦各類繪畫(huà)藝術(shù)交流活動(dòng),畫(huà)廊,皇家糧倉(cāng)在600年的古建筑中，開(kāi)展高級(jí)商務(wù)派對(duì)、品牌展示發(fā)布、主題藝術(shù)展覽、現(xiàn)場(chǎng)表演等活動(dòng)，是不折不扣的高檔社交展示場(chǎng)所,高檔展示場(chǎng)所,標(biāo)志性建筑南新倉(cāng)國(guó)際大廈集商業(yè)與寫(xiě)字樓與一體，是區(qū)域的大體量建筑，增加了區(qū)域的業(yè)態(tài)，豐富了區(qū)域內(nèi)涵,南新倉(cāng)國(guó)際大廈,地下一層,甲級(jí)寫(xiě)字樓 租金：18美圓/月/平方米,商業(yè),藝術(shù)市場(chǎng),商業(yè)一層：北京博速奔馳、嗨頓俱樂(lè)部、銳克斯餐吧、大董烤鴨店、精品店、服飾店等。 商業(yè)二層：大佳永利珠寶商城、大董烤鴨店。 商業(yè)三層：健身房、K